2023年财务员工工作总结感悟10篇.doc
《2023年财务员工工作总结感悟10篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年财务员工工作总结感悟10篇.doc(33页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 2022年财务员工工作总结感悟10篇 自从参与工作以来,我就始终在公司中工作,由于我数年工作以来,都能够做到勤勤恳恳,踏踏实实的工作,从公司最底层的财务人员到现在的公司财务部领导,这么多年走过来,我感到自己成长了许多。以往多年工作阅历积存下来,我已经对自己目前的公司中所要求的力量上,都到达了肯定的高度了。从去年开头我就开头作为公司财务部领导主持工作,财务部是公司最重要的部门,公司维系生存的最重要的一点就是财务要安康,所以我时刻努力着,努力将公司给我的重担处理工作好。 光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,今我多想傲慢骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作
2、检查与仓库治理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对比公司的精益治理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度端详和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处。 我们要把精神贯穿于详细的工作中中去,一年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,效劳于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库治理与财务分析这二块,下面就工作规划与思路向大会作一总结: 一、搞好财务分析 为领导供应有效的参考依据;我知
3、道合理高效的财务分析思路与方法,是企业治理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业本钱分析上向学习、向车间的教师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析详细的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和治理供应有力的财务信息支持。 二、加强应收款催收治理力度,掌握好库存材料与产品 提高资金的运行质量,合理掌握资金的使用;公司进展至今,生产资金的筹集,始终是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带
4、,目前我们只能在应收款治理与库存治理上进展掌握,压缩库存,合理生产,掌握资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时掌握到最底线,在资金尤为紧急的状况下,财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。 三、连续做好各部门工资奖金的核算工作 今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将连续严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放。 四、完善公司内部治理制度 部门责任领导明确分工的职责加强责任考核;内部治理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使企业的治理制度更趋于完善,财务部将结合集团治理的要求,与有关部门进展修正。部门责任领导之间明确分工职
5、责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚。 五、针对此次突击检查与仓库治理员的业务理论考试 合理调整组合人力资源,连续加强培训力度与仓库治理检查监视力度;今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相比照较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库治理员的突击考试,我们将依据库房各位治理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进展高效有序的组织,另一方面连续加强培训,让每一位仓库治理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务治理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,治理员的电脑操作水
6、平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位治理人员都能熟识电脑、把握电脑操作,扎扎实实提高每个治理员的业务治理水平,会议之后我们将严格对仓库治理员实施目标治理与绩效治理,确定目标,达成目标,加强考核监视力度,与工资挂勾,真正做到奖罚清楚。 六、加强团队建立 充分发挥财务职能部门的作用;作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务治理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮忙条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中绽开竞赛活动,发挥团队的力气,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,
7、我们坚持“三个满足二个放心”,三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”。 七、加大各项费用掌握力度,充分发挥财务的核算与监视职能 今年是精益治理年、效益满足年、科技创新年,我们将连续加强各项费用的掌握,行使财务监视职能,审核掌握好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务。 年初至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却无视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进展治理;人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了治理员的业务培训。主观上思想
8、有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;忽视了团队治理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;工作思路上没有创新意识,比方目标治理思路上不清楚,绩效治理上力度不够,消失问题后处理力度不够。 财务员工工作总结感悟2 回忆20-年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下,仔细遵守财务治理相关条例,按集团财务部要求实事求是,严以律己,圆满完成了20-年公司的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营供应了有力的数据保证。促进了生产经营的顺当完成,为经营治理供应了依据。主要有以下几个方面: 一、会计根底工作方面 为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用,我
9、们在遵守财务制度的前提下,仔细履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作规划,扎实地做好财务根底工作,年初以来,我们把会计根底学习及集团下达的各项规划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案治理等几项重要根底工作放到了重要工作日程上来,并根据每月份工作规划,组织本部门人员按月对会计凭证进展了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。 严格根据会计根底工作达标的要求,仔细登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间准时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。 二、会计治理方面 1、资产治理:公司20-年8月试开业,资产众多,价值极大。针对这种状况,我们在按会计制度要求进展资产
10、治理的根底上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财务部下发的资产治理方法及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产治理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,对盘亏资产查明缘由从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时,仔细对其所经营的资产进展审核,做到万无一失。 2、债权债务治理:对酒店债权债务仔细清理,每月准时收回各项应收款项,对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回,做到清理准时,为公司削减损失。 3、监视职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面: (1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜
11、审、出纳,每个环节严密连接,相互监控,发觉问题,准时上报。 (2)对日常选购价格进展监视,制定了每月原材料选购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采纳签订合同的方式议定价格。对供给商的进货价格进展严格掌握,同时加强选购的审批报帐环节及程序治理,从而准时掌握和把握了购进物品的质量与价格,准时了解市场状况及动态。 (3)加强客房部本钱掌握:要求客房部加强对回收物品及客房酒水的治理。 4、货币资金治理:财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监视,定期对出纳库存现金进展抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进展抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金治理无过失。 三、对内、对外协调
12、方面 1、对内:帮助领导班子掌握本钱费用开支,编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,催促各部门从一点一滴节约费用开支;合理制定经营部门收入、本钱、毛利率各项经营指标,准时精确地向各级领导供应所需要的经营数据资料,为领导决策供应了依据。帮助各部门建帐立卡,供应经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。对本部门所属的收银及电脑维护员仔细教育,催促其尽力协作经营部门的工作。 2、对外:准时了解税收及各项法规新动向,主动询问税收疑难问题。与税务人员多了解,多沟通,为公司为个人供应合理避税的依据。 四、其他工作 1、在公司筹备阶段,为使开业后部门工作顺当进展,财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门
13、业务协作工作流程。标准会计内部各岗位工作程序及步骤,起草各种治理制度,并监视检查落实。对本部门所属收银进展了系统全面的理论学问及实际业务培训,同时催促电脑维护员积极对前台接待及收银进展公司治理软件的使用培训,为试营业的顺当开展奠定了坚实的根底。 2、团队建立:熟识和把握员工的思想状况、工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议。每月评比优秀员工,组织员工参与各项活动。 3、准时填制公司的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题准时与集团财务部进展沟通并解决。 4、按时参与集团召开的财务例会,依据集团财务部召开的财务工作会议的工作布署,准时安排对往来的清理及固定资产的清理工作。 5、积极协作集团财务部及
14、审计部联合检查工作,做好各项解释工作。 6、根据集团货币资金治理方法,按时上报资金收支规划,合理使用资金。并按时上报资金日报表,定时将款项送存银行。 7、准时根据集团的要求,审核工资表,并准时发放。对于人员变动状况,准时与人事部沟通并解决。 8、对收据及发票的领、用、存进展登记,并仔细复核治理。 财务员工工作总结感悟3 我是一名金融行业的基层员工。20-年1月进入银行后,我先后做过储蓄柜员、对私客户经理、综合柜长,20-年7月开头担当营业部的会计副主管。从那时起,我全心全意投入日常工作,尽己所能为客户供应优质的金融效劳,努力在平凡的工作岗位上制造不平凡的工作业绩。 一、仔细学习业务学问,带着团
15、队好学上进 记得刚安排到营业部时,为了让自己能尽快融入这个优秀集体,成为业务素养高、业务学问全的能手,我虚心的向老员工学习业务学问、苦练技能,在短短不到一周的时间里就到达了上岗要求,开头对外办理业务。在工作中,我秉着吃苦耐劳、严谨求实的态度严格要求自己,别人不情愿做的简单业务我从不拒绝、违规业务从不触犯。 做综合柜长时,我的职责是和其他柜长积极协作,共同治理好营业部储蓄柜组的日常工作。带着营业部16名储蓄柜员、每天面对数百的客流、处理全行网点中业务量、品种最简单的储蓄业务,治理的难度和压力可想而知。 要想带好团队,我信任自己首先要努力成为业务标杆,为员工树立典范。为了提高业务学问技能水平,我常
16、常利用下班时间刻苦钻研业务文件,周末积极参与分行培训,别人休息时也苦练技能;遇到疑难业务,更积极向分行会计部甚至总行教师请教学习,解决问题后将业务处理流程及要点记录下来以便开展后续培训。 仅仅自己成为业务能手是远远不够的,更重要的是带着柜组员工提高整体业务水平。我与其他柜长经过争论,创办了会计学问学习园地,每周通过板报张贴的形式摘录重要业务提示,确保业务要点的强化稳固。我们将园地分成不同板块内容,相应内容每周由不同员工负责收集信息,形成了全员学习的浓郁气氛;每周我们都组织集中学习,针对新的制度要求、新的业务品种、简单出错的风险点进展提示和培训。 营业部业务量大而新员工占比高,给业务培训带来不小
17、压力,但通过持之以恒地开展测试、培训和帮扶结对,新员工很快成长起来,其中还涌现出一些业务尖子,令我们深感欣慰。 二、积极开展技能练兵,一举夺得分行冠军 开展创先争优活动期间,正值全行百日大练兵活动和技能竞赛预备阶段。去年我部在分行上、下半年的技能竞赛中,都只获得团体第六,无一个人获奖。今年虽同样面临新员工多的困难,但我信任“只要功夫深,铁杵磨成针”,经过刻苦练习,我们肯定会取得好成绩。 靠着力争优胜的牛犊冲劲,我与其他柜长积极研制练兵规划:采纳小组强弱组合、组间PK的练习模式,执行组长负责制,营造竞赛气氛。就这样,柜组新一轮技能练习热火朝天的开展起来了。白天工作饱和挤不出时间,我们柜长带头每晚
18、加班练习并总是最晚离开,周六日的休息时间也常常用来苦练; 为了催促大家不断进步,我以身作则,领先争当技能“高手”;为了提高柜组整体水平,我与其他柜长分别对后进者加强督导,帮忙他们不断改良。“天道酬勤”,经过几个月的辛苦奋斗,营业部最终在分行技能竞赛中一举夺得团体冠军,同时还有两人夺得一项第一、两项第三。看着大家洋溢着傲慢的笑容,我在感动欣慰的同时对我们会计团队更布满了信念。 三、不畏困难敢挑重担,积极探究勇于创新 20-年,柜组内人员流淌较大,业务骨干青黄不接,柜组内急需一名柜长开展工作。当时我作为个金营销团队的一员,营销工作刚刚小有成绩,当领导发动我回到储蓄柜组代理柜长时,我的内心波澜起伏。
19、 经过几年的共同努力,营业部储蓄柜组面貌焕然一新:在今年以来分行神奇人检查中,“柜面效劳”一项连续取得总分值成绩;客户满足度和部门内的协作满足度都得到明显提升,为营业部连续两年荣膺分行“会计业务示范行”称号做出了奉献。我也由于在治理工作中取得的这些成绩连续在部门季度考核中荣获“组织治理优胜奖”。 四、积极践行效劳理念,不断提升效劳质量 “效劳是商业银行的核心竞争力,而效劳的真正标准就是提升客户满足度。”几年来,营业部始终宣导的这一理念已深深的铭刻在我心中。柜台是表达银行效劳最直接的窗口,而营业部又是深圳分行标志性窗口,我们的效劳水平、效劳质量将直接影响客户对交行的满足度和忠诚度。作为柜面效劳的
20、直接收理人员,我深感肩上的压力。 在部门领导的组织下,我和其他柜长一起积极帮助主管,组织开展了一系列工作。我们以分行检查标准为根底进一步完善细化了效劳标准,并将提升效劳质量融入到日常治理中来。按月、按季评比效劳明星并张榜表彰,确定示范窗口和重点督导对象,促进大家不甘落后、改良效劳。通过坚持开展些工作,柜组的效劳意识不断加强,效劳水平也得到明显提升。 在领导的培育指导和同事们的信任帮忙下,我在工作中取得了肯定的成绩,也收获了许多确定与鼓舞。在2022年终部门员工绩效考核中,我被评为一次A等、两次B等,2022年中考核再次被评为A等员工。荣誉和成绩既令我深受鼓舞更感到压力巨大,我深感自己要学习的学
21、问、需提升的力量都还有许多许多,还需要不断地努力,加快前进的步伐。 在今后的工作生活中,我会进一步加强学习,严于律己,不断提高自己的思想觉悟、业务水平及治理力量,为成为“四优党员”而不懈努力,为我行事业的蓬勃进展多做奉献! 财务员工工作总结感悟4 过去的一年,对我而言,是特别特别而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关怀、爱惜、支持下,以高度的责任感,遵守职责,务实开拓,将支行的进展推上了一个新的台阶。以下是我在20-年个人工作总结报告: 一、从根底入手,着力于人员素养培育,保障支行的稳健经营。 1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作
22、的根底。今年我依据业务进展变化和治理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并根据缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特殊是针对七、八月过失率高居不下,准时组织、制订、出台了,有效地遏制了风险的扩散。 2.加强监视检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核过失率,并催促整改问题,准时消退事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,转变会计检查方式,实行定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,准时发觉工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。 3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的
23、素养培训,进一步实现了会计、出纳工作的标准化治理。年内主要做了以下七点工作:1.主动、积极地抓好效劳工作,坚持不懈地搞好优质文明效劳,树立效劳意识;2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作动身,将遇到的问题及难点列举出来,通过讨论争论,寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。 4.成立了以骨干为主的结算小组。 5.积极地组织柜员上岗考试。 6.培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯。 7.开展不定期的技能比武、学问竞赛,加强对员工综合力量的培育,提高结算工作质量和效率。 二、做好财务工作规划,强化本钱意识,标准财务治理,努力提高经济效益。 1.更好的完成年度财务工作,我严格根据财务
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 财务 员工 工作总结 感悟 10
限制150内