2023年财务科长个人工作述职报告3篇财务副科长述职报告.docx
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1、 2023财务科长个人工作述职报告3篇财务副科长述职报告 一年来,在局党委的正确领导下,在各处室及局属各单位的支持下,通过全处同志的共同努力,完成了职责范围内的各项工作,在财务根底工作、部门预算治理、掌握费用支出、资金协调到位、发挥支撑效劳等方面做了一些比拟踏实有效的工作。下面,我从四个方面简要汇报如下: 一、在节支方面,连续实行部门经济指标规划治理,通过运用财务杠杆原理到达全员理财的目的,有效地降低了本钱费用支出水平。一是在编制财政部门预算时,争取财政的支持,多安排一局部预算内资金。二是做好专项经费追加的根底工作。三是活化资产,确保国有资产保值增值。 二、在协调办理财政审批事项方面,我们全力
2、以赴,克制畏难心情,做了许多努力。比方车辆选购、工程评审、ZF选购等方面,做了大量协调工作,尤其在行政事业单位往来票据申购方面,经过屡次沟通、协调,保证了全局往来票据使用需求。 三、在履行财务治理与财务监视职能方面,重点抓了以下几方面工作: (一)定期进展财务收支状况分析,准时把握财务收支、资金流量变动状况。 做好财务分析工作,是加强财务治理的根底,也是一项比拟浩大的系统工程。我们定期对财务收支状况进展剖析,仔细分析资金运动趋势、财务收支状况,准时挖掘增收节支潜力,堵塞财务治理漏洞。 (二)严格执行各项规章制度,严密财务收支手续,把好结算关。 一年来,在资金结算过程中,严格执行我局关于物资集中
3、选购制度、工程评审制度、经济合同治理制度、工程招投标制度、财务报销审批规定等制度。 (三)加强系统所属单位财务监视,做好对局属各单位年终决算审计工作。 _年,共对13户局属单位进展了年度财务决算审计。在对各单位财务状况和经营成果进展全面审计的根底上,重点审计了资产、负债、收入、支出、会计根底工作和内掌握度等方面的状况。从审计结果看,大局部单位会计根底工作做得比拟好,但也有局部单位在会计根底工作、执行国家会计制度、会计信息真实精确方面不同程度地存在诸多问题。针对审计结果,我们下发了审计状况通报,召开了各单位财务负责人专题会议,要求各单位对存在的问题限期整改,并于12月15日前将整改状况报财务处。
4、 2023财务科长个人工作述职报告2 敬重的领导: 大家好,很快乐这天能有这个时机向在座的各位领导和同志们汇报一个来的学习、工作状况。一年来,我在局党组和局领导的正确领导下,团结和带着财务科全体同志,精诚团结,开拓创新,圆满完成了全年的各项工作任务。现将我一年来的学习和工作状况向在座的述职,请予以评议。 一、自觉加强理论学习,不断提高自身素养 加强理论学习,提高自身政治素养和业务素养是确保工作取得成效的根底。财务部门是一个单位的重要部门,国家有关财务方面的法律法规时常在修改或在更新,这就从客观上要求我们财务部门的领导和同志务必加强学习,在学习中不断提高自己,才能更好地履行好职责,一方面让领导放
5、心,另一方面取得大家的信任。因此我始终把学习放在重要位置。一是仔细学习党的方针、政策,共性是加强了科学进展观的学习,使自己的理论水平、思想觉悟和用科学进展观指导工作的潜力有了明显提高和进步;二是加强业务学问的学习。财务工作是一项专业性很强的工作,共性是近几年来预算体制改革,新政策、新规定不断出台。为了充分将工作做好,我除了专心组织科室同志们准时仔细的学习国家和省、市新出台的有关财经、财务方面的政策、法规外,还利用业余时间自学了计算机操作等方面的学问,提高了自身的业务素养,为做好本职工作奠定了坚实的根底。 二、扎实抓好本职工作,财务治理水平明显提高 财务工作是保障性的工作,对推动整个单位工作的进
6、展具有举足轻重的作用,一年来,我团结社保局的中心工作,在强化财务治理,提高后勤保障水平上下功夫,扎实抓好以下工作的落实,有效地提高了财务治理水平。 (一)专心协调,努力争取争取财政部门的资金、政策支持 一年来,我们始终坚持把广阔干部职工的根本利益作为财务工作的动身点和落脚点,为了保证系统广阔干部职工正常工资及增资能够准时足额发放,保证局机关干部职工各种福利、嘉奖逐年提高,我们审时度势,仔细讨论、专心协调,得到了同级财政和上级财政的超多资金支持,为推动全局工作奠写了坚实的根底。一是专心争取,得到了财政厅的大力支持,为我局划拨了万元的就业社保工作经费;二是屡次协调,得到同级财政的支持,把以前未纳入
7、预算的人头经费和车辆运行经费共万元纳入了同级财政预算,减小了单位的经济压力;三是多方协调,得到了地方财政的关怀,强化了对我局工程资金的治理审批,准时划拨我局的工程资金。 (二)强化工程资金的监视治理,确保资金使用标准 我局的工程资金主要有:再就业资金、职业培训专项资金、技工学校助学资金三种,共万元。地方财政把工程奖金划拨到我局帐户后,我们向局党组和局领导提出推举,得到接受,局党组下发了工程资金治理使用规定,要求工程实施部门严格要求、标准操作,同时强化了资金使用的监视治理,做到了事前治理和事后监视相结合,确保了工程资金使用的安全有效,得到了全局上下的好评,在审计部门组织的年终审计中,顺当透过了审
8、计,使我局得到“工程资金使用信得过单位”的荣誉称号。同时,圆满完成了小金库自查清理工作,按财政部门的要求,依据局领导安排,我带着财务科的同志们,加班加点,按时圆满完成了全局和所属二级局的小金库自查清理工作,写出了报告上报有关部门,得到了有关部门的好评。 (三)合理安排收支,切实有效地保证资金供给 单位财务部门是全局的管家,把握着全局的钱袋子,这就要求我们务必仔细讨论,严格标准收入治理,把钱用在刀刃上,用在最需要用的地方,推动全局工作的进展。一是用制度管钱。为了到达推动全局这个目标,我们屡次向局领导推举,出台下发了机关治理规定、干部职工出差治理规定、财务治理规定等制度,有效地标准了我局的财务治理
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