2023年县医院信访工作总结.doc
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1、2023年县医院_工作总结2023年县医院_工作总结。时间过得太快,我们又将迎来新的工作。我们需要开场准备工作总结所需的相关材料了。通过总结如今,以后在工作中就可以防止重复踩“坑”。在写工作总结时,需要重点写哪些方面呢?考虑到您的需要,WTT特地编辑了“2023年县医院_工作总结”,仅供参考,大家吧。全面进步医院医疗质量效劳程度20xx 年,在县委、县政府及县卫生局的领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,围绕“医德医风、医疗质量、管理效益”这个主题,开展医疗效劳,各学科开展多种形式学术活动,努力营造病人至上、以人为本、献身医学的向上气氛。全体干部职工携手奋进,改革创新,圆满完成年初既定的开
2、展目的和各项任务,两个文明建立都获得了可喜成绩。全年共完成门诊量10余万人次,出院患者6000余人次,实现医疗总收入2350万元。与2023年相比,业务收入增加350万元, 住院危重病人抢救成功率进步了1.32个百分点,病人满意度上升4个百分点。现将全年工作情况总结如下:一、深化学习宣传贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大精神全院职工职业道德素质教育上以学习“三个代表”重要思想和党的十六大精神为主要内容。9月份党的十六届四中全会隆重召开后,院部及时组织全院300员工分组、分片,采用集中学习、个人自学、交流会谈等形式组织学_的十六届四中全会文件。通过学习使全院职工实在认识到此次大会,在当前国际形
3、势风云变化、国内改革开展处在关键时期的条件下非常及时非常必要,大会对于进步党的执政才能、全面建立小康社会,具有重大的现实意义和深远的历史意义。法律法规上,结合“四五”普法,学习医疗事故处理条例、执业医师法、行政答应法、献血法等卫生法律法规。把职业道德教育与学习中国_中央公民道德施行纲要、卫生部颁发的关于加强卫生行业作风建立的意见及医疗机构和人员“八不准”、芜湖市医疗卫生单位工作人员“六制止”等内容结合起来,效果显著,促进了职工效劳理念的转变,也让职工职业道德、工作责任心、遵纪守法自觉性大有进步。二、抓好质量标准化管理,促进医疗业务开展1、医疗质量是医院各项管理工作的核心内容,是医院的生命线,也
4、是管理成效的关键所在。为此,我们根据安徽省卫生厅颁发的质量管理规定制定了医疗质量管理的原那么:以病人为中心,以质量为核心,根底环节、终末质量并重,自我控制与全面监视并举,建立个人、科室、医院三级质控链,全面地与经济挂钩。医务科、护理部将进步医疗质量建在“三基三严”根底上,分上、下半年分别两次对全院医生、护士进展了根底理论、根本知识、根本技能的考核和测评,结果纳入年终人事考核及季度奖金发放,有效地使医务人员在临床中严格执行根本规章制度与各项技术操作规程。将科主任定为科室第一责任人,医院召开了6次科主任、12次护士长工作会议,要求科负责人严把科内医疗质量、手术质量、护理质量、病历书写质量、各种检查
5、、检验质量、医学影像质量等质量关。2、专科建立向高精尖开展,积极引进推广应用新技术、新工程。内科新设糖尿病专科门诊,为600余名患者作了医治。骨脑科腰椎滑脱复位协和钢板内固定术获得满意效果,皮肤科在性病的后遗症及并发症的治疗上获得了打破,CT室引进全新菲利浦螺旋CT开展了断层扫描诊断。针对当前胃病发生率高的情况,内科新购胃镜微波治疗仪,拓宽了胃病治疗的新途径。以上新技术、新工程的投入使用均获得了良好的社会效益和经济效益。3、急救工作进一步得到重视与加强。在标准管理的根底上,“120”绿色急救通道更加完善了急诊工作制度、值班人员职责、驾驶员10分钟内出车制度。注重急救知识的更新与操作技术的培训,
6、急诊工作人员轮流送别医院进修;加大设备投入,添置两副全自动心电监护仪、两张多功能抢救床,先进急救器械的添置,为临床抢救工作提供优良条件,进步了抢救成功率。全年“120”出车1206次,接回977人次, 蓄意骚扰出车、就地医疗处理无须接院治疗229次,抢救成功率98%,全年无一例“120”急救投拆举报,成功地为45万繁昌人民群众提供了迅速、及时、有效的医疗急救效劳。4、标准护理管理。健全各项规章制度确保护理平安,护理部积极加强护理质量监控,进步专科护理程度和护士队伍综合素质,进一步完善质控程序,细化质控内容,每月召开护士长工作例会,每周一次护理全院查房,发现问题及时解决及时防范,使护理管理更趋科
7、学化、专业化。20xx年改革护理形式,实行病人入院宣教制度,通过护士热情亲切的口头宣讲及亲身示范,向病人介绍入院须知,让病人及家属熟悉医院及病房周围,使患者尽快进入病人角色,承受并配合治疗,宣教制度的是今年护理工作的重头戏,护理部严格地将宣教质量与每位护士的工作质量考评、经济效益捆绑一体,极大地改变了护士的效劳理念,营造了一种表达关心、爱心、同情心、责任心的护理文化气氛,不断进步住院患者的安康意识和相关知识的知晓率,使他们积极配合治疗,尽快康复。五月护士节期间,对全院护士进展礼仪培训。首先护理部选送护理骨干赴省城进展礼仪、形象等系统培训,回来后,对全院护士分批进展了言行举止、持物待人等护理标准
8、行为的礼仪训练。护士将所学所练运用到日常护理中,使护士在工作中向患者传递出医治之外的人文关心。发挥医院信息HIS系统中护士工作站的便利性,加强护理的现场控制力度。我院WindowsNT环境下运行的医疗网络工作站,由于其可视化界面、多任务窗口,给护理及病员带来了极大方便,可一次查询、输入1例病人的全部资料,随时理解并向病人反应用药、用量、治疗情况,亦可方便被分管护理的领导调研,为护理管理现代化提供了条件。5、医务科、护理部高度重视9月1日正式实行的新版病历书写标准培训工作。医院派出数名业务骨干参加省卫生厅组织的培训工作,购置书籍教材,医务人员人手一册。医务科、护理局部期分批对全院医疗、护理人员进
9、展全员培训,对各种记录的书写规那么、格式、要求、表格式病历的应用进展详尽讲解,保证了新版病历书写标准如期执行。在运行的几个月中,我院病历书写质量在格式的标准性、记录完善性、内存质量上都比以往有很大改良。三、纠建并举,抓紧抓实党风廉政暨行业不正之风专项治理6 月伊始,我院的“党风廉政建立暨行业不正之风专项治理活动”按照县卫生局的安排和部署,根据中央纪委、卫生部关于端正党风、政风、行风的总体要求,层层发动,步步落实。首先,成立领导小组,领导分工负责。第二,对分聚、定责任对领导班子、中层干部、传达县卫生系统开展此项工作的重要意义及内容,并催促、检查各科对职工的宣传和发动。第三,制定了我院关于印发繁昌
10、县医院党风廉政建立暨行业不正之风专项治理活动详细施行方案的通知文件,文件结合自身医疗特点,将治理分为四个阶段:即筹划阶段、学习对照检查及个人自纠阶段、整章建制阶段、总结阶段。其中重点是第三建制阶段,这一阶段包括召开各类人员座谈会,征求社会各方面意见;做好对出院病人的随访、在院病人的意见征询工作;围绕职工自律机制、职务犯罪防范机制、内部监管机制、社会监视机制、人员鼓励机制整章建制;职工与科室负责人签定责任状,科室负责人与院部签定责任状;各科室向社会作出的效劳承诺;职工个人自我认识自我总结等等。下发至全院各科。治理活动开展的同时,把8月份市卫生局转发的卫生部关于印发在全国医疗机构中开展向社会效劳承
11、诺活动的施行方案的通知纳入一体,以此为载体促进展风工作。对当前患者反映较大的典型问题和行风建立中存在的突出现象,安排专人重点解决,铁腕纠风。还通过固定时间学习安康报、芜湖日报,院办专门编制了三期县医院医德医风简报,300员工人手一册,院部及时利用这些宣传阵地,组织发动,发布信息,营造起良好的言论气氛。此次开展的专项治理融教育、理论于一体,侧重于坚持以人为本、以病人为中心的诚信效劳理念,大力进步医技程度在实际工作中的改良和施行。专项治理历时半年,卓有成效,理论学习走向经常化,精神文明建立出现新场面,党风廉政日益加强,党组织的政治核心作用得到有效发挥。其中职工上交“红包、回扣”共33人,总额1万余
12、元。四、加强财务经营管理,注重本钱核算全院广泛开展了“本钱效益年”活动,抓管理,降本钱,增效益,上程度。实行了全本钱控制,经营指标层层分解,逐渐由费用管理转向本钱效益管理。20xx年初制定了县医院20xx年经济管理方案,将医院各临床科室、医技科室、后勤部门划分为30多个核算单元,对其所创效益和消耗本钱分开核算,并将收支结余作为科室劳务收入核算标准,结合科室管理、医疗质量、医德医风、行政查房、爱卫会检查等指标,对临床科室、医技科室分别给予不同的提成比例,以此确定科室绩效工资,促使其加强经济运行。20xx年起,将本钱核算和经济目的管理纳入后勤本钱中,所有行政、后勤人员的绩效工资纳入科中层干部、领导
13、班子两级考核机制,与考核得分直接挂钩。极大地进步了电工班、水工班、物资组、保卫班的工作积极性。对洗衣房施行经济目的承包责任管理,使洗涤本钱大大降低。4月份起将视频效劳监控系统引入医技科室,完全堵塞了医患来往中的人情破绽,医技科室经管核算一路上升。继续推行医疗设备及药品招标采购,集中采购,以降低本钱,通过公开、公平、公正的原那么,购进质优价廉的设备,到达节约资金的目的,又促进了廉政建立。8月份,县审计局在对我院为期半个月的财务审计及院长责任审计中,帐实相符、财务体系完善,无违规收费等现象。五、重视医院文化建立,活泼职工文体生活搞好医院文化建立,不仅有助于医院自身品质的提升,更重要的是可以增强医院
14、的开展潜力。第一,通过制度化的“三个代表”学习和“行业文明创立”活动,大大激发了全院医务工作人员的工作积极性,获得许多先进荣誉。20xx年4月我院获芜湖读书指导委员会命名为组织职工读书“先进集体”、9月获被县委、县政府授予抗非典“先进集体”、内科青年医师叶尤强同志获20xx年繁昌县“十佳”优秀青年荣耀称号。第二,加强外宣力度,通过电视报纸等新闻媒体及院内宣传厨窗介绍医院开展的新工程、新技术及高尚的好人好事,让社会理解医院,进步医院知名度。全年在+市日报刊发新闻稿2篇、+电视台2篇。门诊及病区设有病人安康教育园地,医务科、办公室根据各病区的医疗特点,在互联网上组织搜集相关医疗最新信息,让病患者理
15、解,并宣传防治知识,大大缩短了医患间隔 。第三,科室设立“流动红旗”,根据每季度的行政查房、病历书写、三基考试、文明礼仪等综合检查,确定优秀科室,授予“流动红旗”,从而使病区、科室之间形成文明向上的医疗效劳竞赛气氛。第四,工会积极为80余名离退老同志举办迎春茶话会、新年聚餐,倾听老同志对医院建立的建议。不嫌费事,逐个通知散居城里城外的老同志,为他们登记办理老年人社会“优待证”。工会、妇代小组组织一年一度全院职工登山比赛、拔河比赛,“五四”青年节,组织青年医师参加全县精神文明演讲比赛,获“优秀奖”。20xx 年已经过去,我们做了许多工作,当然也认识到许多缺乏,如管理信息化的进程不够平衡,医疗纠纷
16、时有发生,行风建立还不够到位,特色的专科含金量不高等。上述各类问题的存在,需要我们认真加以考虑,通过进一步深化医疗改革,进一步落实制度法规,才能把握时机及时解决。20xx年工作方案:1、以“三个代表”重要思想为指南,以社会需求、群众满意和医院自身开展的需要为标准,扎实抓好医院建立。2、主动适应市场和社会、群众的需求,改变营销观念和效劳形式,寻找新的业务增长点。重塑自身形象,进步医院竞争力。3、行风整顿建立要继续深化,选准切入点,主动融入医疗质量监控的全过程,从重塑自身形象,进步医院竞争力的高度去认识问题、解决问题。结合综治和爱卫、创卫工作,努力营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。4、配合学科建立,相
17、应的辅助医技科室的人才引进及科室业务建立要进一步加强,特别是几个新增辅助的医技工程,要加大宣传力度,在进步疾病确诊率的同时,进步设备的利用率。5、继续开展“诚信医院”创立活动,要求医生看病讲诚信,合理检查、合理用药和合理治疗,控制医药费用,减轻病人负担。6、重视信息管理,加强病历、财务、文书档案管理,做好HIS网络系统日常维护,发挥网上实时、动态查询和信息统计等多种功能。7、要彻底解决制约医院开展的瓶颈。应积极筹集并运用资金,建立住院大楼、综合传染病区。8、继续发扬勇于改革、创新的建院作风,争取扩大外延效劳,盘活卫生资、改变经营理念、加强本钱核算和拉开奖金档次等方面有所打破、有所创新。力争全院
18、年收入增长10%,业务收入2580万元。总之,回首过去,通过20xx年一年的努力,成绩来之不易,这是全体医护员工共同努力的结晶。今后,更应与时俱进,在医院建立中大胆改革、开拓,不断创新,以获得20xx年医院建立的更大成绩。f132.cOm更多工作总结扩展阅读2023年县_工作总结今年以来,我县认真贯彻落实省、市关于做好_工作的一系列重要精神,坚持从改革、开展、稳定的大局出发,高度重视和加强_工作,扎实开展矛盾纠纷排查化解活动和县委书记、县长大接访活动,及时解决人民群众反映的各类突出问题,进一步畅通_渠道,标准_秩序,不断创新_工作机制,建立了畅通、有序、务实、高效的_工作新秩序,为全县经济社会
19、开展创造了良好的社会环境。112月份,全县共接待受理群众来信来访1126件(人)次,较去年同期的1258件(人)次下降了10。其中,来信8件,较去年同期的10件下降20;单个访214人次,较去年同期的225人次下降了5;集体访55批904 人次,较去年同期的60批1023人次分别下降了8和12;集体访占_总量的80。去市上访4批97人次,没有发生赴省_。办理省、市交办案件4 件,现已办结上报,县立案件67件,办结65件,结案率为97,一般_问题的查处率达90以上,_总体形势明显好转。现就全年的_工作总结如下:一、深化开展矛盾纠纷排查化解工作,确保实现“一控制、两下降”工作目的开展矛盾纠纷排查化
20、解工作,是有效化解社会不和谐因素的一项重要措施,是维护社会稳定的根底性工作。我们按照省、市关于维护社会稳定工作的部署和要求,坚持以人为本,积极认真开展矛盾纠纷排查化解工作,实在解决关系群众切身利益的矛盾和问题。一是及时传达贯彻全市维护社会稳定暨_工作会议精神。4月23 日,全市维护社会稳定暨_工作会议召开后,县委、县政府高度重视,及时召开县委常委扩大会议学习贯彻会议精神,于5月13日召开了由全县各级各部门负责人300多人参加的全县维护社会稳定工作会议,认真学习传达了全市关于维护社会稳定工作会议精神,详细安排部署了全县维护社会稳定的各项工作。二是深化开展“百日矛盾纠纷排查化解活动”。我们按照“排
21、查得早、发现得了、控制得住、解决得好”的要求,坚持“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原那么,以排查解决因企业改制、征地拆迁、代课老师、复退军人、退耕还林、城镇“女子户”、乡镇“八大员”等引发的_问题;涉法涉诉和社会治安引发的_问题;各类损害群众利益的不正之风引发的_问题;一些部门和干部不作为、乱作为引发的_问题为重点,每季度组织力量进展一次全方位、拉网式排查,及时摸排掌握了一些可能引发集体上访的重点事、重点人和一些苗头性、动态性问题,做到了未访先知、接访有备。全年全县共排查出各类_案件97件,对排查出的问题,我们坚持能调那么调、案结事了原那么,综合运用人民调解、司法调解、行政调解等手
22、段,坚持“三位一体”,超前主动地做理顺情绪、化解矛盾的工作,妥善协调处理了局部征地补偿、城镇拆迁改造等一大批重点_案件。二、健全完善_工作制度,建立_工作长效运行机制一是坚持领导_接待日制度和预约接待制度。各乡镇把本乡镇逢集日确定为领导_接待日,实行分级接待、归口办理。对涉及面较大的案件,在每周一的县级领导_接待日进展集中接待办理。对确因问题复杂,需要相关部门协调办理的,由乡镇或归口部门报_局分类汇总梳理后,确定为县级领导_预约接待事项,并向来访代表告知接访领导、职务和详细接待时间、地点,通知相关部门和乡镇主要领导参加接待,做到了群众_有人接、有人管、有人办。对县级领导接待的_事项,以纪要形式
23、下发落实,按照大案两个月办结、一般案件一个月办结、急案速查速结的要求,逐案制定措施,落实责任,确定专人跟踪督办、协调,保证了_案件可以按期办结。全年,县级领导_接待日共接访群众87批278人次,受理各类_案件87件,办结85件。二是坚持_工作联席会议制度,坚持每月至少召开一次_工作联席会议,听取汇报,分析p 形势,研究解决_工作中的突出问题,协调处理来县赴省市越级访、集体访、重复访等重大_案件。今年以来,共召开_联席会议12次,协调处理重大_案件8件。三是建立和完善_案件督查督办制度。对中、省、市交办案件和县立重点_案件,按照“一个案子、一名领导、一个专门班子、一套工作方案、一抓到底”的要求,
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