2023年度农业局负责人述职报告.doc

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1、2023年度农业局负责人述职报告2023年度农业局负责人述职报告。时间快速流逝，这一阶段的工作暂时告一段落了。我们要开场准备这一阶段的工作总结。通过总结还可以从中汲取经历教训，怎么才能写出一篇优秀的工作总结呢？以下是WTT为大家搜集的“2023年度农业局负责人述职报告”希望对您的工作和生活有所帮助。第一篇：2023年度农业局负责人述职报告尊敬的考评组领导、各位同事和代表：大家好!光阴如梭，年即将离去，在县农业局的坚强领导下，紧紧围绕县委、政府的总体规划部署与要求，我与全体职工一道，严密围绕年初制定的工作目的，既做到团结协作，互相支持，又做到各负其责，各尽其职，各项工作和党风廉政建立都获得了一定

2、的成绩。为了更好的总结经历教训来鞭策自己，我在此回忆一下自己的工作、反思一下自己、考虑一下将来的打算。一、加强政治修养，坚持勤政廉洁作为县农机推广站的负责人，负责全县农机购置、设备推广以及机电提灌建立、改造工作，手中有一定的权利，我始终牢记手中的权利是党和人民给的，是党和组织对我的信任。因此，我要实在履行自己的职责，用好权，坚决维护国家和人民群众的根本利益。在日常的工作中，我始终把推广站职工队伍对我拥护不拥护, 人民群众对我的工作满不满意作为衡量一切决策和理论的根本标准,抱着对国家负责、对广阔的农村群众负责的精神，牢记为人民效劳的宗旨，端正工作态度，率先垂范，以身作那么。做到勤政廉洁工作，不仅

3、是局领导的要求、大家的希望，更是农机系统工作人员的起码道德要求。在理论中我严格按照工作程序履行职责，坚持秉公办事，不徇私情，珍视和正确行使自己的岗位职责，勤勤恳恳为人民效劳，结实树立正确的世界观、人生观、价值观，始终把廉洁工作当作一项重要大事来抓，每时每刻都做到廉洁工作，决不跟贪腐风气沾边，注意从日常小事上维护自己的形象，做一名大家满意的农机工作者。二、强化学习意识，进步自身素质“问渠哪得清如许，为有头活水来”，多年的工作经历使我充分认识到学习的重要性，不敢有丝毫的懈怠之心。在工作中积极参加各种学习，及时学习掌握和国家的方针、道路、政策，领会上级党委的战略部署和要求。通过政治思想理论的学习，不

4、断进步自身的思想素质。为了可以不断提升的业务才能，我充分利用业余时间学习各类专业书籍及相关法律法规，例如：中华人民共和国农业机械化促进法、中华人民共和国农业机械化推广法、招标采购法律法规与政策、年农业机械购置补贴施行指导意见等相关资料，及时掌握我国不同地区的农机政策及应用资讯，例如：先进农机设备的价格、应用效果等信息;尤其是担任县农机推广站站长以来，我不断学习行政管理、行业指导、监视等方面的法律、法规，同时搜集整理有关农机推广应用、机电提灌建立与改造以及农村机耕便民道建立等方面的政策及各项规章制度，以此来增强自身的业务技巧及工作才能。三、坚持真抓实干，做好农机推广F132.cOm1、今年我县农

5、机购置补贴中央财政资金677.39万元，我站结合工程施行，大力引进适宜南江的农机化新技术、新机具，不断进步农业消费力程度，推广各类先进、适用、高效的新机具2118台套，打印指标确认通知书2108份，受益2066户，使用国补资金313万元，占全年补贴资金指标的46%。2、本年度全县农机根底设设施建立投入90万元，投工0.5万个，完成维修、更新配套各类提灌机械1000台10000千瓦,提水2800万方，灌田23万亩次，占方案的151%;同时依托工程带动，发动和组织农民新建技改提灌站建立6座6台132千瓦，新增灌面700亩;全年完成机耕便民道建立 28公里。有效缓解了出行难、运输难、作业转移难。3、

6、为了增加我县农机推广工程资金，通过采取有效措施完成1650万元的固定资产投资任务，并争取工程资金827.39万元，占局年初下达任务760万元的109%。4、结合农机购置补贴与阳光培训工程工程施行，加大农机实用技术培训力度，培训农机实用技术人才2万人次，新型农民培训300人,培训乡镇农机管理人员和维修工60人，占年度任务的100%。5、实在开展“下基层、访民情、问民计、解民忧、助民富”为主题的扶贫连片开发挂连工作，扎实开展挂联帮扶工作，帮扶挂连村农户120余人，在挂职联村培训收获以及收获后加工技术，参训人员200余人，推广适用机具80台套。6、尽职尽责强化农机市场监管工作，加强对本县范围内的农机

7、产品质量进展监管，严厉打击假冒伪劣农机产品，标准农机经营秩序，净化农机市场，确保了农机市场公平竞争，维护农机消费者的合法权益。全年开展专项检查5次，深化农机经营企业41家，标准企业行为36家，查处木制青饲料切碎机26台。回忆半年以来的工作，*县农机推广在县委县政府领导以及县农机局的统一部署下，在农机购置补贴、建立和技改农村机电提灌站、建立农村机耕便民道以及新农机技术等方面成效显著，但仍然存在一些缺乏，如：由于受丘陵山区复杂地形地貌的影响，农业机械化技术推广受到多方面因素的制约，制约着农机技术推广工作的横向，纵向推进;由于我县根底条件差，底子薄，缺乏推广工作必备的设施设备和配套的工作经费、人员，

8、工作难度很大等等。在2023年的工作中我将再接再励，保持积极向上的工作热情，紧紧围绕全县新农村建立大局，建成省级农机专业合作示范社1个，做好示范带开工作，促进新机具的试验示范和科教培训进一步进步，结合农机购置补贴工程，搞好配套效劳，努力为打造“现代农业产业示范县”做出应有的奉献。我的述职报告完了，谢谢大家!第二篇：2023年度副处长个人述职报告尊敬的各位_，同志们：大家好!很荣幸今天能与在座的各位共同进展交流与讨论。我叫XXX，现为XXX副处长。我于XXXX年出生于XXX，自XXXX年X月入伍，至今已有XX年。我主要负责我XX部门的工程汇总，资金划拨，以及组织验收工作。任职XX年来，在两级党委

9、的正确领导下，在_的亲切关心下，在上级业务部门和同志们的大力帮助、指导和支持下，我坚持以认真践行科学开展观，求真务实，开拓创新，积极协助为工作准那么，辅助处长做好各项工作，较好地完成了职责及上级交给的各项工作任务。现将我个人履行岗位职责的情况汇报如下;【以下为赠送相关文档】精选工作总结阅读企业负责人2023年度工作总结光阴在繁忙中渐渐流逝，新的一年将至，为自己写一份工作总结吧。下面是WTT搜集整理的企业负责人20xx年度工作总结，。企业负责人20xx年度工作总结一一。个人工作总结XX年已经过去，在这一年的时间中我通过努力的工作，多少也有了一点收获，新年过后，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。

10、目的在于汲取教训，进步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。回到总公司的这段时间里，我对自己更深一层的反省一下。下面我对这一年来的工作进展简要的总结。在唐山分公司的那段时间中，公司领导以及销售总公司给予了我很大的支持和帮助，在王经理和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的努力，各方面均获得了一定的进步。并把唐山分公司正式成立。如今负责人是周伟。通过不断的学习产品知识和销售技巧，对市场有了更深一层的认识。通过不断地跟客户的沟通、交往、寻找需求、发现意向、建立订单！经过大半年的努力，也获得了几个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了一些，对市场的认识也有一个比拟透明的

11、掌握。在不断的学习产品知识和积累经历的同时，自己的才能，业务程度都比以前有了一个较大的进步，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，如今可以拿出一个的方案应付一些突发事件。在总公司这段时间里，没有做到最好，有些时候，自己都不知道做些什么事情，只能听王经理的安排，有事情就去做。以后不能这样，自己要有自觉性，自觉学习。二，工作方案：自己如今是代企业管理公司的负责人，工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在承受任务时，一方面积极理解领导意图及需要到达的标准、要求，力争在要求的期限内提早完成，另一方面要积极考虑并补充完善。要听从领导的安排

12、。回忆一下在唐山分公司做销售的这半年多以来，总的来说业绩很不理想，没有创造什么业绩，让我很惭愧。让我感到欣慰的是跑业务中我认识了几个很好的客户，并和他们成为好朋友。销售是一种长期循序渐进的工作，是要时间来决定的！销售经常所说的一个词：水到渠成。怎么就水到渠成了？先要挖那条水沟，然后再去引水。至于怎么挖沟怎么引水，每个人都有所不同。这个过程就是做业务的过程。业绩代表过去，并不是代表过去就没事了。要以过去的缺乏和问题来鞭策自己，让自己在新的时间里有更好的打破！销售要做，但是要有方法。今年的业绩做了69万，太少了，这都不是一个做销售人员应该有的业绩。自己反省一下。对于自己如今的位置，如何做好企业管理

13、的负责人，自己还没有想好，有时间找王经理谈谈，谈谈自己如何去做。不能不为公司创造利益。企业负责人20xx年度工作总结二榨季即将降临，为全面搞好20xx/20xx榨季消费各项工作，完成好各项经济技术指标，我们从8月10日开场，花了整整四个月的时间，投入资金615。78万元截止12月20日，大小技改工程20多个，搞设备检修和技术改造。经过车间和班组自检自查验收和厂里组织全面验收，大局部车间都能按照设备检修规程标准和要求，完成该年度的设备检修工作，各车间在根底管理上都有了新的认识，在设备检修方法上有了较大转变，在设备检修质量上有了很大进步。这说明我们的员工对待设备检修工作是认真负责的、高度重视的。同

14、时，在学习和借鉴别人的管理经历，可以运用和自我完善，使得我们设备检修质量进了一大步，要看到在我们进步的同时，别人也在大步向前。为此，我们应当“认清形势、统一思想、抓住机遇，加快开展”，牢牢把握时代开展的主题，努力创始弄璋糖业开展的全新将来。借此我讲三个方面的意见：一、认清形势、统一思想、励精图治、加快开展糖业整合一年来，大家都应该看到，英茂公司在各项工作开展和运转上是正常的，回报社会也是积极和主动的，是负责任的。一年多来，通过引入新的管理理念、管理体制和运行机制，“嫁接”业务，加强内部管理，外塑英茂形象，打造英茂品牌，做诚信企业，通过公司上上下下员工的共同努力，实现了糖业整合的初级效益。正确对

15、待长远开展工农双方效益、政府利益，不拖欠蔗农蔗款和政府税费，确保员工收入，至少说蔗农是满意的，政府也是满意的，社会也是公认的，英茂也是诚信员工的。当然事物的开展不是一帆风顺的，海鸥也是在大风大浪中成长起来的。英茂糖业的开展也会是要经风雨，见世面，在社会熏陶中走向成熟，长足开展的，更需要大家的呵护，辛勤耕耘，默默奉献和努力拼搏，共同铸造英茂糖业。当前，我们开展中又遇到新的问题，关乎规模提升的大问题，关乎我们员工的吃饭问题，关乎我厂生存与开展的问题，那就是甘蔗原料开展难，农作物比拟效益制约甘蔗开展的新问题。仿佛又回到糖价好，没有甘蔗，而不得不引起我们在坐的，特别是我们农务工作人员的关注、高度重视。

16、刚刚过去的03/04榨季，是我们弄璋糖厂奋斗三十多年来，入榨甘蔗量打破50万吨的历史最高记录，也是我们的前辈们为我们奠定了这样的一个开展根底。如何加以稳固和提升弄璋糖业，是我们弄璋人应该要认真考虑的实际问题。弄璋糖厂建厂三十多年了，培养和造就了一大批拓荒的儿女志士和制糖专家，向外输送各方面的技术人才、管理干部。为德宏州的蔗糖消费和开展，为地方农民的增收、财政增税、企业开展、社会就业、民族团结、边疆繁荣和社会稳定，做出了不可抹灭的功勋和付出了我们弄璋人的心血。如今，加快弄璋蔗糖业的开展尤为重要，关乎到盈江农民与全国人民一道步入小康社会的关键所在。蔗兴那么弄璋兴，蔗衰那么弄璋做什么？市场经济是残酷

17、的，竞争是有输赢的或是要被淘汰的。假如是这样，到不如我们先掘起，突出重围，敢为天下先。来弄璋工作半年了，半年来和大家朝夕相处，见面如初，感触和感受到弄璋糖厂的兄弟、姐妹们都是好样的、好处的、可信赖的，也是会干事，也是能干事的，工作起来也是很踏实的。专业技术强、业务熟，让我敬仰，让我感到弄璋糖厂有你们是当之无愧的，是值得自豪的。大家都应该为弄璋糖厂辉煌的明天扭成一股绳、使上一把力、添砖加瓦，也寄希望你们把自己所掌握的、拥有的、藏在内心世界的毫无保存的奉献出来，奉献给公司，公司也会永远记住你们的。目前，我们首要做的工作一方面是如何搞好04/05榨季消费，如何去完成和实现已确定的目的和任务;另一方面

18、是如何抓好甘蔗种植和开展工作。就目前国内、国际食糖价格很有利于我们的开展，关键就看我们能不能把握好机遇，创造自身条件，迎接新一轮的挑战。一 国际食糖形势我国参加世界贸易组织已三年了，三年来国际食糖价格有起有落。新的制糖期我们面临着全国食糖销量增长，国际食糖价格上涨等有利的形势，但也有一些新的问题，据F。O。licht杂志公布20xx/20xx制糖期食糖供求评估，其预计新制糖期全球食糖产量为1。48亿吨，消费量为1。455亿吨，全球明年消费、消费大体平衡。二国内食糖产销形势1。消费形势20xx年全国糖料播种面积2043。82万亩，比上年增加10万亩，收买糖料量8654万吨，预计产糖量1050万吨

19、;2。产销形势20xx/20xx年制糖期销售年度全国食糖市场可供量1354。5万吨，其中：国产糖1050万吨，国储糖110万吨原糖，进口配额糖194。5万吨其中：非国有单位配额58。3万吨，国有单位配额136。2万吨，以上可供糖量中：1国储糖110万吨加上20xx年古巴进口40万吨共150万吨不放储;2国有单位配额糖136。2万吨中有古巴糖40万吨进入国家储藏，尚有96。2万吨是否进口，国家可以调控。因此，20xx/20xx年制糖期进入国内市场的最低销量为1050+58。3=1108。3万吨数据来中国糖协。20xx/20xx年制糖期工业由于原料甘蔗辅料、煤、电、油、运涨价，吨糖本钱将增加300

20、元左右。国家食糖价格的调控目的价位不低于2800元/吨产区价。三德宏英茂公司据我们德宏英茂公司原料部04/05榨季对5个单元甘蔗估产数是2166649吨，入榨数1985000吨其中：估产数瑞丽461563吨，景罕864479吨，弄璋444521吨，平原264481吨，盏西131605吨;入榨数瑞丽42万吨，景罕80万吨，弄璋40万吨，平原24。5万吨，盏西12。5万吨。与上年州公司入榨234万吨，减少35。5万吨，减幅15%。而我们弄璋糖厂由去年入榨52。8万吨甘蔗减到40万吨，减少12。8万吨，减幅24。2%，白糖产量按方案产糖率11。9%计算，不到5万吨，对我们农务上是个压力，同样对消费上

21、也是个压力，对完成经济指标将会影响很大。我们要有打硬仗的思想准备，要有设备检修过硬的根底和保证，对我们各项工作是一个全面的检验，对员工的思想是一个考验。为此，要求大家尽心尽力尽责，努力苦干100天，各项工作要有大的起色和进步，按照厂上的布署和安排，搞好消费各个环节，创造消费历史新的篇章。二、找准问题，缩小差距，扬长避短，发挥实效弄璋糖厂在德宏州的制糖史上曾经也是很辉煌的，除了制糖外，综合产业的开发、加工、经营单晶冰糖的消费就是个例子等等，给我们制糖规模提供了较好的开展根底。但我们应该成认，在过去的一定时期，无视了主产业的开展，可以说对主产业开展重视不够，研究对策不多，丧失了一定的大好开展时机。

22、经过两次大的规模提升，甘蔗种植规模跟不上，消费规模不达标，经济技术指标不稳，与同行业开展程度差距拉大，管理程度退化，员工中还有等、靠思想，观念转变不够弄璋2000年就开场改制了，一局部员工思想还停留在国有企业老体制中，忽略了怎么去工作，怎么去创造，怎么去实现自我价值。如今我们在走民营化的道路，为谁打工吗？不是，是在为我们自己。很多东西需要我们自己重新认识、重新理解，调整思路和步伐，迎头赶上我们的同行，赶上时代开展潮流。一重新认识，重新定位，深化内部管理我们要敢于认识自己的缺点，敢于正视自己走过的弯路，擅长总结理论经历，扬长避短，发挥实效，只有重新认识，重新定位，才能找到我们全新的管理思想和管理

23、方法。中国参加世贸组织三年了，中国企业跻身世界经济领域大胆收买国外一些大公司，比比皆新，过去谁能敢想去收买国外的公司。这也说明，中国人的管理已走向国际，并在逐步形成与国际接轨，更加国际市场化经济。虽我们不能比，但也要学习和借鉴别人的先进和开展经历，更应该去探究和追求新的管理，适应我们新工作的要求。如今，我们的管理上存在着不标准、不科学，随意性大，管理方法独创性不够，还很滞后，思想放不开，已经影响到我们的开展，影响到生存问题。刚到50万吨甘蔗又在滑坡，对于弄璋糖业的开展应该向“更高、更好、更快、更强”的开展轨道上去。即“更高”，我的理解是我们的工作起点要求要高;“更好”，各方面都要管理好，要从量

24、变到质变，好上加好;“更快”，工农双方的开展要加快，经济收入也才会增加;“更强”，要做大做强弄璋糖业，使之持续稳定、安康有效的开展，要有做百年企业，办百年老厂的雄魂。二重视根底管理，强化员工队伍素质如今我们各车间各部门的根底管理还很薄弱，管理人员重视不够，管理意识、观念淡薄，员工业务素质、技术素质还要进步。要进一步加大同外界的交流和沟通，大胆的走出去，也要请进来，互相学习、取长补短，加大员工培训和管理人员的培训，注重员工队伍素质建立，闭门造车是造不出好车来的。从我们的设备验收中可以看出，设备管理、技术数据填写都还做不理想，离精细化管理要求相差甚远，应逐步标准，逐步细化，做到科学合理的全面质量体

25、系管理。三加强农务管理，细化、量化农务工作甘蔗原料开展是我们的命脉，如何稳固和提升甘蔗总量，确保质量，是我们每个农务人员的工作职责。我们弄璋糖厂的农务人员比起各单元厂都多，为什么我们的甘蔗总量迟迟难以上规模，大家可能要说出这样那样的多条理由。但就没有哪一位向厂里提出农业如何改进和开展的意见、建议来，如何完善农务系统工作、效劳工作等等。我看除了一些政策因素、客观因素外，主要还在于我们的主观因素，思想意识转变上，和农民关系不好，对农民关心不到，效劳不够，如何搞好原料，又如何走规模化消费经营和实现效益呢？农务正在开场走新的薪酬积分绩效考核鼓励制度，考核甘蔗消费进厂本钱，细化、量化农务指标，实行吨蔗工

26、资制，这给我们农务人员创造了很好的开展空间，大锅饭再次被打破。工业消费这块以后怎么走或是走到吨糖工资之下个人意见。我们农务工作上不去，大家的工资也难保，努力开展好甘蔗是我们的重心。芒市糖厂有句话：“农民是根，工厂是叶”，到根都没有了，叶也就枯死了。因此，要求大家一是要正视开展中的困难，认真分析p 形势、大环境，要树立信心，要有战胜困难的勇气;二是要有艰辛创业的思想，充分发挥主人翁意识，要有主人翁的心态;三是树立整体观念，大局意识，克制小家子气，小富居安的思想;四是要有吃苦耐劳的精神，胜不骄、败不馁，要有准备受气的心理;五是要有效劳思想，贴近蔗农，心系蔗农，踏实工作的作风;六是，要有实事求是、务

27、实、高效、清正的工作作风。只有这样我们的工作才能推进，我们的消费才能见效。今年，我们农务上冬春甘蔗种植非常艰巨，秋甘蔗种植任务8000亩，只完成了4838。7亩，占任务数的60。48%。冬春种植任务县下达我厂46100亩，到目前只种了近500亩，照此下去我们明年的产量还要下滑，危及消费。所以，我们应倍加努力，狠抓甘蔗的种植和管理，遏制甘蔗继续下滑。要团结一心，奋力拼搏，努力寻找甘蔗种植的打破口，方法总是会比困难多。三、20xx/20xx榨季工作安排及经济技术指标任务20xx/20xx榨季根据农务科估产数，农业产量44。4万吨，工业入榨数约40万吨左右。消费任务：入榨甘蔗40万吨，产糖47600

28、吨，产糖率11。9%，优一级品率95%，产品合格率100%，总收回率85。8%以上，产酒精4000吨，设备运转平安率98%以上。开榨时间于20xx年12月26日，20xx年4月10日完毕榨季，大家要努力确保消费目的任务的实现。今年受“75”和“720”洪水泥石流，自然气候雨水偏多，病虫害影响，入榨甘蔗数较上年减产12万吨左右。对我们完成各项经济技术指标难度加大，100天的时间完成全榨季消费，大家工作要有前瞻性和预见性，分秒必争，努力做好本榨季的各项工作。一农业消费方面1。精心组织，协调好甘蔗砍运工作严格执行盈政发？20xx？337号文件精神，按照云弄糖？20xx？27号文件，即弄璋糖厂20xx

29、/20xx榨季砍运榨种管理施行细那么，开展榨季消费各项工作，努力进步甘蔗砍收质量，甘蔗进厂新颖度，为消费创造有利条件。2。认真抓好冬春甘蔗种植，确保种植任务的完成甘蔗原料开展和甘蔗入榨规模已危及到我厂的生存和开展。全力以赴的开展甘蔗原料是我们当前农务工作重中之重的任务，要有种1亩是1亩，种1亩得5吨的决心，不但要种好，还要管好，确实想尽方法，使出全力和招数，遏制甘蔗的下滑，努力完成今年冬春植蔗46100亩的任务数。二工业消费方面1。加强消费管理，进步平安消费强化管理意识，重视平安消费。各车间、科室都应当把进步平安消费放在首要位置来抓，防止和杜绝重大设备和人身伤亡事故的发生。要建立健全各岗位平安

30、责任制度和责任人制度，要有紧急预处理方案和急救应对措施，实在把榨季消费平安维护好。2。努力进步收回，降低各种消耗本榨季对完成各项方案指标任务来说非常重要，直接关系到我们的本钱上升因素。据财务本钱测算分析p ，入榨40万吨甘蔗，产糖率11。9%，我们的含税完全本钱2423元/吨。假如指标完成得好了，食糖销售把握得好，那我们将会有盈利。反之，那么亏损。从化验室入榨甘蔗采样化验分析p 数据看，今年的甘蔗成熟早，加之甘蔗品种改进，甘蔗的含糖份、甘蔗锤度、纯度都比拟高，对完成指标是一个有利的条件。但我们不能掉以轻心，依托在甘蔗原料上。要从消费的角度和高度加以重视。从最薄弱的环节，跑、帽、滴、漏抓起，降低

31、各种消耗，进步产品质量和收回。3。搞好糖酒调运，组织好各种辅料、燃油供给受市场燃油价格和地方油量的影响，供给工作要早方案、早安排，重视消费供给调节，对运蔗车辆和糖酒调运要亲密关注，要有应对措施，克制一切困难，完成糖酒调运。同时，根据市场行情、价格，协助糖业事业部销售部做好糖酒销售，并严格执行糖业事业部制定的糖酒销售管理方法，按照工作内容及要求进展操作。4。财务要确保资金运转和资金平安今年我们花近百万元对农务过磅系统和甘蔗结算系统进展改造，财务要对农务甘蔗过磅、甘蔗结算业务予以重视，催促和指导好结算工作确保资金的平安。按照盈政发？20xx？337号文件精神，开榨15天后要兑付蔗款，停榨后1个月内

32、兑付完。为此，要协调好资金，保证资金来、资金运转、货款平安回笼，催促好老贷款的收回。财务科要与供给科、州公司财务部加强联络，防止货款和资金走失。同时，要确保种植贷款资金投放。5。搞好后勤保障效劳，进步工作效率后勤保障和效劳工作做得好坏，直接会影响到我们消费的各个方面，甚至产生负影响。机关科室部门要积极转变观念和工作作风，树立起为消费车间，为蔗农、驾驶员效劳的思想，搭建友邻关系，效劳至上、保障有力，以人为本、以效益为中心，做好全方位的效劳质量工作。6。树立全局意识，开展意识，建立高素质员工队伍树立全局意识，开展意识，对我们创始工作新场面极为重要。由于长期在方案经济体制下，我们的思想还未完全从国有

33、体制中解脱出来，工作方法仍然老旧，独创性还差，改制多年，大锅饭思想还很严重，制约和束缚着消费的有效开展。目前，迫切需要培养和造就高素质的员工队伍，走新型化、现代化工业人才管理路子，加快开展步伐，实现消费效益最大化，回报社会、回报自己和英茂集团公司。总之，榨季消费在即，希望大家精诚团结，携手共进，风雨同舟，共渡难关，在集团公司和糖业事业部及州公司的带着下，在社会各界的大力支持和帮助下，万众一心，众志成城，夺取受灾之年新的效益，为英茂糖业，弄璋糖厂今后的开展再立新功，祝我们04/05榨季圆满成功，也祝各位在新的一年里获得更大成绩，祝大家身体安康，心想事成，万事如意，全家幸福！幼儿园负责人2023年

34、度个人工作总结一、师德师风本人死守教诲信念, 秉持公正诚信;爱国守法,爱岗敬业,严于律己，时刻把幼儿的生命平安和老师的专业开展放在工作的首位;遵循教诲规律和幼儿身心成长规律，积极流传优秀文化,潜心培育故国幼苗,赓续标准老师的保教行为，优化幼儿园的保教质量。二、承当工作作为幼儿园负责人，认真贯彻上级主管部门的工作指示，立异完成幼儿园全方位日常治理和全园保教工作指导，担负全园语言学科教授教化。为幼儿康健开展、老师专业成长提供有利条件，为家长参加社会今世化扶植办理后顾之忧。三、本年度(一)造诣与进步1.关注内部治理，引领团队成长。看重党支部的团队扶植，施展支部委员的核心引领作用。看重主干老师的培养与

35、新老师的指导，引领老师团队赓续建立新的成长目的。2.关注师幼成长，进步生命质量。工作中坚持以德为先、幼儿为本、赓续进步工作才能。看重课程的扶植，研究课程施行的策略，介入课程的历程评价，生活化园本课程赓续晋升老师的专业素养和幼儿的生命质量。3.关注家庭教诲，优化育儿理念。深知家庭教诲在幼儿开展中弗成替代的紧张作用，通过多种形式和渠道引导老师和家长关注幼儿开展历程中呈现的各类问题，坚持创办家长学校 ，带动家长和老师共学习、同晋升。4.看重阅读反思，晋升综合素养。本年度阅读领域进一步扩张。不仅读阿德勒的教诲心理学，朱自强的亲近图画书，陈鹤琴的怎样做幼稚园老师还涉猎到有林语堂、曹雪芹、王蒙等名家的著作

36、。自身普遍阅读的同时带动师幼持续阅读，赞助老师建立终身学习的意识。(二)问题与不够1.哲学、幼儿教诲心理学和特殊幼儿教诲方面的教诲理论和理论经历不够。2.专注保教质量全面晋升，但关注老师家庭生活较少，对个别老师的指导力度不敷。(三)筹划与成长1.普遍阅读的根基上读哲学、教诲心理学，涉猎特殊教诲方面的教诲理论，积极回收特殊幼儿，开展相关的理论探究。2.看重老师专业成长的同时关注老师的家庭生活，赓续进步人文关心，晋升团队的向心力和凝聚力，形成生态协调的教诲情况。公司财务负责人2023年度个人工作总结按照公司领导班子成员分工，我主要负责公司企业会计根底管理、财务管理与监视、财会内控机制建立，以及企业

37、投融资、担保、大额资金使用等重大财务事项监管和审计工作。分管公司财务部。一年来，我可以忠于职守，勤政务实，廉洁自律，较好地组织完成了各项工作任务。下面本人就履行工作职责和落实党风廉政建立责任制情况向考察组领导及与会全体同志作一简要汇报。请予评议。 一、坚持学习，不断进步思想政治素养和自身综合素质一强化自身修养,坚决政治信念，端正工作作风我始终坚持以一个党员领导干部的标准严格要求自己，加强党性锻炼和世界观改造，要保持思想的先进性，就必须不断地学习，不断超越自我。一是注重理论知识的学习和积累。在工作之余潜心研读了马列、毛_思想、_理论原著以及xx同志“xxxx”重要思想、党的xx大、xx届四中全会

38、、xx大等文献资料，并将其精神本质融汇贯穿，系统地加以认知和领会，做到理论联络实际，着眼于对现实问题的理论考虑，着眼于新的理论和开展，实在解决工作中存在的问题；二是在学习的过程中，可以勤于考虑、勇于探究、敢于创新，做到重实际、说实话、办实事、务实效；可以较好结合本单位实际，贯彻执行党的道路、方针、政策和国家的法律法规，自觉在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。三是坚持严于律已，宽以待人，注重团结，自觉遵守党的民主集中制原那么，端正态度，摆正位置，正确处理好与主要领导和班子其他成员之间的关系，工作上既能互相协调、互相配合、互相支持、互相监视，又按照工作分工，各司其职，各尽其责，各展其才。

39、二加强业务学习、全面开拓视野、努力进步管理程度本人一贯注重专业知识学习，潜心研究了企业财务通那么、新企业会计准那么的假设干重要变化及其对企业的影响，系统掌握财务管理理论，深化理解和掌握国家有关财务、会计工作的政策法规，利用政策资，躲避财务风险，促进财务工作安康开展。同时着重学习了经济、管理、法律、领导科学等知识，丰富知识体系，进步了运用理论知识指导理论的才能，决策才能，组织协调才能及领导艺术程度。二、履行职责根本情况公司经营规模缩小，效益下滑，银行压贷，税务稽查力度加大，法律诉讼官司不断，资金极度紧张的情况下，按照自治区政府、财政厅及国资委的统一安排，统一部署，在各方面的积极配合下，我在企业内

40、部控制制度建立、企业资产质量平安性、会计信息的真实性、企业经营管理的有效性及融资等方面做了大量细致的工作，主要工作如下：一安排部署年度财务工作要点。年初，根据公司经济工作会议的总体要求，结合企业消费经营的现状，在上年财务管理工作经历的根底上，针对普遍存在的问题及薄弱环节，确定了以“强化内部控制，标准程序管理，狠抓制度落实，注重产生实效”作为工作主题，就财务工作作了要点安排，从继续推行全面预算管理、加强资金管理、杜绝“实物抵账”、积极处置现有实物资产、工程本钱管理、会计信息化建立、加强审计监视六个方面对公司公司全年的财务工作进展了重点部署，为进步公司公司整体财务管理程度，堵塞破绽，使会计工作能更

41、好地为企业开展效劳提供了指导。并催促各子公司按照工作要点组织落实二完善财务制度建立，进一步标准各项会计工作 工作要落实，制度是保障。完善财务制度建立，进一步标准各项会计工作 。一是根据开场执行的国家财政部重新修订的企业财务通那么，结合本企业实际，组织起草了公司企业财务通那么施行细那么，原有的企业财务制度体系将逐步被更新，要构建资本权属明晰、财务关系明确、符合企业法人治理构造要求的企业财务管理体制。施行细那么中明确了资金筹集、资产营运、本钱控制、收益分配、信息管理、财务监视等六大财务管理要素，并结合不同财务管理要素，对财务管理方法和政策要求做出了标准。二是组织指导出台了公司财务预算管理施行方法。

42、面对目前市场经济条件，能否控制本钱、降低本钱是企业在市场竞争中取胜的关键，而推行财务预算管理是降低产品本钱行之有效的一种方法。通过对基层财务预算执行情况调查，自下而上的报告、专题研讨等工作，组织制定了公司财务预算管理施行方法，从施行预算管理的条件、财务预算的编制程序、内容和方法、财务预算的执行、控制与调整 、财务预算的差异分析p 、考核等反面做出了详细制度安排。该方法为确保预算管理落到实处，推进标准企业财务预算管理提供了指导。促进企业建立、健全内部约束机制，以财务预算为切入点推进企业实现全面预算管理。 三积极盘活存量资产，维持公司本部正常开支。按照国家税务总局下发的国家税务局关于进一步加强总机

43、构提取管理费税前扣除审批管理的通知，公司不符合税前分摊管理费的条件，从起公司没有再收取子公司管理费，只能从对内投资中按比例收取股利，公司近两年消费任务缺乏，资金极其紧张，产值利润均有较大幅度下降，从对内投资收益看公司总体有收益，但从子公司个体看亏损单位多，有利润的单位股利上缴压力大，资金短缺无力上缴。在此种不利情况下，为解决资金来，维持公司本部正常开支，我积极盘活存量资产，最大限度地回收资金，一是随行就市对高层住宅及多层旧宅，多套出售，回收资金万元；二是对海口、三亚的两处房产进展处置，本人三下海南，通过评估、进场、挂牌、拍卖直至成交全程跟踪，回收资金万元。两项共计88万元。四深化企业开展调研，

44、根据各企业的不同情况，提出指导性意见屡次深化基层，理解情况，解决实际问题。组织协调完成了公司所属的钢材市场，钢构造厂整体划拨给公司所属物流公司、安装公司的资产移交和划转工作，屡次调节双方矛盾，提出解决方法，平衡各方利益，最终理顺了移交资产的权属关系，界定了积留的资产纠纷问题。五开展经济分析p 活动根据子企业季表报反映出来的问题，召开经济运行分析p 会。针对盈利才能弱、工程本钱管理下滑、应收工程款居高不下、环比指标出现明细差异等问题进展深度剖析总结，要求各子公司提出解决这些问题的可行性方法，并根据不同情况给于指导性意见，监视落实。六审计厅对原主要领导离任审计所指出的问题的处理1、审计厅对原主要领

45、导离任审计时，对公司的经营管理提出了很好的意见建议，并做出了较客观的评价，对于提出的问题我们虚心承受，如：不良资产数额宏大；对外担保、或有负债数额较大，存在较大财务风险；个别单位备用金出借管理不善等等问题，对此我们加大管理力度，进展了积极整改落实。2、对有些问题，如提出的：“抵账业务管理尚不够严格，存在国有资产流失现象；公司出借国际分公司资金，形成损失，未纳入会计报表；局部子公司报表未纳入公司合并报表”等等问题，对此我们提供了大量有力的相关证据，进展了耐心细致的解释说明工作。七组织清理国际分公司遗留问题。国际分公司机构解散，资产财务没有移交，经办人员也均离任，给清理工作带来了很多困难。为了维护

46、企业利益，减少损失，想方设法组织人员进展了清理，通过与离任经办人员的积极沟通、耐心说服、配合工作，获得了本质性进展，其中228万元的冰葡萄工程及时做了税务申请，允许列入坏账，税前列支。个人债权也进展了认真清理，效果明显。八积极应对税务稽查。市地税稽查局对我公司到财务情况进展税务检查，提出的补税问题集中有两项：一是对拆迁补偿收益要征收所得税。二是对经税务局批复允许税前列支管理费工程中的工资，按计税工资调整计算所得税。假设该补税事项成立，将给公司带来无法想象的宏大压力，为此，积极利用各种社会资，同国资委、财政厅、国土资厅等相关部门进展了广泛而深化的沟通，获得谅解，达成共识，向税务局提供证据，做好解

47、释工作，化解矛盾，维护了企业利益。九完成了清产核资的后期工作。一是对的清产核资工作中发现的各企业存在的问题，通过制度建立、专题研究，实地调查解决等方式，进展了落实整改。二是组织企业相关人员补充大量证据，协同会计师事务所审计人员，当面向国资委对公司申报的损失进展了逐项解释，国资委据此予以认定，决算工作前下达批复。十组织开展第三届会计知识大赛。按照国家财政部和自治区财政厅的统一部署与安排，组织了“省公司第三届会计知识大赛。经过成立机构、安排部署、选拔选手、制定规那么、竞赛命题、网上答题、笔试、初赛、决赛等工作环节，历时半年，获得圆满成功。通过竞赛这种形式，宣传会计法、宣传新的会计准那么，掀起了学习

48、的热潮，加强会计队伍和财务工作建立，进步会计人员的职业素质和专业程度，发现选拔优秀会计工作者及后备人才；扩大会计人员的影响，强化财务会计工作在企业经营管理中的职能作用，促进企业持续安康开展。十一抓好会计人员继续教育工作。认真组织完成了高级专业技术资格报名审定工作。举办了新准那么学习班，对公司本部及子公司骨干和主办进展了为期七天的培训，参与培训人次近百人。在开班仪式上我作了认真学习贯彻企业会计准那么体系，维护企业和谐稳定开展的主题发言，对学习的必要性和重要性作了阐述，并对如何理解和学习新企业会计准那么体系提出了建议，最后对如何做好下一步工作提出了更高要求。通过学习，使大家认识到新会计准那么体系的精神本质，为更好地贯彻新企业会计准那么、不断进步会计信息质量和会计工作程度提供了帮助。十二认真安排部署财务决算工作。企业会计决算报表同往年相比，框架构造、填列内容及方式均发生了较大变化。为了做好的会计决算工作，组织印发了关于做好企业财务会计决算工作的通知，对编表的各项工作做了详细要求。并在会计决算工作发动会上做了题为创新工作思路，强化组织落实，加强企业财