4d团队领导力培训心得(5篇).docx

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1、 4d团队领导力培训心得(5篇)4d团队领导力培训心得篇1 我有幸参与了公司组织的中高层领导力的培训，公司给我一个很好的提高自身治理潜力的培训时机，在培训中我能仔细学习并深刻理解其中的含义，我的培训学习心得如下： 他主要分三大模块：一是骨干团队领导力概述和领导者的思维方式，二是自我领导，以肯定成长为核心，三是团队领导，以文化落地为核心。这3个方面的资料，对于我来说，这样的课程是非常有实际好处的。它既能够提点、强化我们工作中的职业精神，职业修养及工作激情，同时也能够培育我们工作中的卓越的治理潜力，职业技能。 而这次的培训，正是这样一种难得时机，让我能够有时机提升自我，熟悉自己的优点，价值，学习一

2、些很好的方法和技巧，做好工作，从而奉献企业，奉献到工作中去，我信任这是每一位工内心所憧憬召唤的。这3大资料，都非常深刻的阐述了各自的精神和要点，而教师那精彩的演讲，自身丰富的专业学问，也让我对这3大方面大有了新的熟悉。我认为企业治理创新与团队领导力建立这两个方面更加具有学习的必要性，是企业进展培育人才的关键理论课程。 整个培训资料都很有用，其中有几个地方触动我共性深。 领导力的熟悉，领导力也即领导潜力，也就是说把我组织的使命及发动人们围绕这一使命奋斗的潜力。在领导力的培训过程中，更多的是从领导艺术的角度来阐述领导力的。我个人认为详细到我们生产中心，在把握运用领导艺术的过程中，还要加上两条，一是

3、待人真诚;二是待事仔细。只有这样才能更好的提高自己的领导力。 心理学上的投射原理。从外在看内在，从别人看自己。透过别人，你才能熟悉真正的自己。你从别人身上看到的其实是自己。我们对别人的意见，主要是取决于他们使我们看清自己什么，而不是我们如何看他们。你全部的人际关系都是一面镜子，透过它们，你才能熟悉真正的自己。你在觉察对方的过程中，不知不觉你也等于是开掘你自己。去了解他的感觉、想法，你也更了解自己，你们相互成为对方的镜子。 4d团队领导力培训心得篇2 读史能够明鉴，知古能够鉴今，每一次参与培训，总会有不菲的收获。首先感谢总公司给大家带给一个非常好的培训时机，但是我觉得“实践是检验真理的唯一标准”

4、，为了稳固本次培训的成果，同时也为了检验培训教师的观点，最主要的是考察一下自己汲取的程度，让自己的思绪在短时间再检验一下再付诸于纸笔。 20_年一月四日和五日，公司安排我参与了公司中高层治理人员培训，培训资料包括： 1、建筑行业进展的总体形势， 2、企业集团的根本特征及管控现状， 3、建筑企业集团的管控架构及管控模式选取， 4、建筑企业集团管控的层次、资料、要点， 5、企业集团管控的影响因素、关键问题及处理方法， 6、企业文化根底学问， 7、企业文化建立的根本资料与方法， 8、实施价值观治理，提高企业竞争力等资料，俩天下来的收获颇丰，体会了俩位教师的各种观点，从而找到了我工作中的缺乏，以便以后

5、工作中少走弯路，提高工作效率和效益。透过本次部门培训，我的收获如下： “在你身处领导岗位时，最关键的素养不是你能做什么，而是你能让各种专业的人才根据你的意图或者决策，发挥他们的专业特长去做事”，我觉得这个观点非常好，首先，他说明白一个领导力的问题，其次就是执行力的问题，作为领导者，就应能够在不同场合，不同员工的素养水平下纵横捭阖，游刃有余，敏捷处理日常工作中发生的每一个细节，让没一个员工的思路跟着你走，我觉得道理是品出来的，我们作为领导者，每一天遇到的事情比拟多，其实每一天的治理就像一杯苦咖啡，是需要领导者在一天的工作生活后准时回味一下，总结成败，品尝得失，从而为其次天的工作理出一份清楚的思路

6、。 我们作为领导者，就应抓住员工的心，理解员工的正常合理需求，从而满意员工的合理需求，才能拥有员工的一切，根据马斯洛的需求理论，对员工的需求只需进展简洁的分析，残能找到员工的根本需求，必需要在满意员工的需求后，给员工一个展现自我的平台。 4d团队领导力培训心得篇3 在小学时间的最终一个综合实践活动中，我们高年级的同学参与了军训，军训?那不是很累?对，是很累但它让我的身体变得更加强壮了，行为也标准了，还让我学到了许多许多能让我一生都受益无穷品质和力量。 最让我刻骨铭心的还是结营仪式的最终一个活动“责任心与领导力”的训练。这天的天气很晴朗，虽然许多云，但这并不能阻挡太阳在散发着强大的光线。我们正在

7、烈日炎炎的阳光下做训练，头顶上的汗水低下来的声音已经是我们的家常便饭了。“现在开头结营仪式的责任心与领导力训练!请各班到指定位置。”在园山青少年活动基地的天空中回荡着这句话。 给我们做演讲的是一位教授，教授要我们每一个班产生出两位领导，我很荣幸被主教官点名让我担当其中的一位。当时我想：我肯定要做好自己应有的责任，给同学们树立一个典范。这个训练的规章是这样的：只要在训练的过程中，有一个同学错，作为领导的我就跑一圈，十个同学错，就跑十圈，那是多么大的运动量呀!“好累呀!”我不禁小声嘀咕了一句，但我马上反悔了：呀呀呀我在说什么呀，怎么能这样呢?我是领导，同学们做错了，我应当为这件错事受到应有的惩处。

8、那么，在生活中，只要我们做错了一件事情，父母是不是也要受到应有的“惩处”呢?父母为我们付出了太多太多了。 有些同学一回到家，放下书包，做到沙发上，就说：“妈妈，我好渴，快给我一杯水。”当你说出这句话的时候有没有想过，妈妈刚上班回来也很累呀!可是她并没有先休息，而是先倒水给你喝。假如你去问她，这是为什么呢?或许，她只会由衷地告知你一句最简短也是最让我们很难理解的话：“由于我是你的母亲!” 在生活中，每一个人都回有自己的责任，比方：学生的责任是好好学习，医生的责任是治好病人，警察的责任是为人民效劳我们现在的责任就是学习，不要铺张童年的时间，肯定要!努力，努力，再努力!做好自己应有的责任! 可以说这

9、次的训练让我熟悉了自己，也可以说这次的训练完善了我。无论怎样，我坚信，通过自己的努力，我肯定会成为国家的有用之才! 4d团队领导力培训心得篇4 一、这次领导力提升培训内容涵盖面广泛，涉及面深入，尤其是专家教师们的精彩讲课，用深入浅出的语言、生动深厚的课堂气氛、精彩的领导力培训案例分析。让我从不同角度去体会最新的治理学问、领导理念，进一步拓宽了视野，升华了心灵，使我对企业治理的思路、观念与领导力思维方式的熟悉都得到了一次全面的更新和提升。通过这次培训，丰富了学问，转变了思想，提升了观念。让我深刻的体会到，创新理念对我们今后工作经营上的重要性和迫切性。尤其是面对金融系统在农村市场日益剧烈的竞争局面

10、，如何在持续稳固自身的传统优势上，开创出新优势探究出更适合于信用社快速进展的经营之路，是当务之急也是作为县级联社高管人员义不容辞的责任。通过这次学习，让我深刻的熟悉到企业只有持续不断的变革创新才是生存、进展并获得胜利的坚实保证。 二、在围绕领导力的提升上，创新的理念可以说贯穿整个培训的过程，使我从企业战略制定、经营模式、领导理念、创新经济、商业模式等方面，把不同的学科、学问体系将企业在市场竞争和治理中所面临的问题有机的串联起来进展思索。除专家名师传授的宏微观经济、治理类课程外，首次结合我省农村信用社实际，导入的核能领导教练型领导力(心灵拓展)课程，对我的触动很深。亲身经受了一次特别的“生命之旅

11、”，感受了一次心灵的涤荡，时刻布满了感恩之心与责任心。在今后的工作中，我肯定会把在北大学到的学问与经营工作相结合，在现代企业治理和领导力的运用上，不断跨越过去的阅历和做法，制造出新的理念新的方式方法，用全新的现代治理思维提升企业的核心竞争力。同时也要全面转变和提升全辖干部职工的思想与观念，要培育他们的感恩心与责任心，怀有一颗感恩心，才会无私无怨积极的去付出。具有一颗责任心，才会勤奋敬业努力的去工作。只有分散了思想，才会分散行动。所以在以后的工作中，我肯定会加大对干部职工的培训教育力度，在团结进取的气氛中，强化团队意识，树立团队精神，打造出一支具备旺盛战斗力的信合员工队伍。只有这样，才能在执行力

12、的贯彻落实上，做到高度和谐的统一，为信用社的快速进展打下一个坚实稳固的根底。 三、今年，是省联社“二次创业”重大部署的开局年。对如何开好局、起好步，都具有非常重要的意义。截止_年一季度，我县各项存款余额38亿元，较年初增长4亿元，增幅12%，同比多增6879万元，完成一季度任务3亿元的133%，完成市办下达我县全年存款增长任务5.5亿元的73%。全辖贷款余额24.7亿元，较年初增加3.7亿元，同比增加2.2亿元，存贷比例71.21%。贷款利息收入2695万元。全辖不良贷款余额68711万元，较年初下降1172万元，不良贷款占比27.75%，较年初下降5.46个百分点。新增贷款中不良贷款2303

13、.73万元，比年初削减46.09万元，新增贷款不良率1.51%，比年初下降0.54个百分点。实现拨备前利润954万元。 面对二次创业的历史重任，我肯定会将新学到的学问与理念，科学的融入到自己的工作中去。团结和带着宁晋县联社全体干部职工，仔细贯彻科学进展观，深入落实“五句话”总要求，唱响二次创业主旋律，坚持为“三农”效劳的宗旨和“风险可控、效益优先”的经营理念，紧紧围绕“一上一下”总任务，以“五提”活动为总抓手，解放思想，负重加压，开拓奋进，创业图强，保证完成办事处下达的全年指标任务。为信用社安康快速进展做出自己最大的奉献。 4d团队领导力培训心得篇5 通过这三天的培训，感受真的很大，认真想一下

14、，脑子又是一片混乱，有些东西是无法用语言表达的，在此，就让我静下心再认真想想当时的情形 第一天，当教师问到为什么学习?我想要什么时，我迷茫了，是的，走了这么长时间，都忘了停下来去端详一下自己，我究竟想要的是什么?而为什么想要这么长时间而没有实现呢?是我不够优秀，还是我想要的太难得到?那明白后我该从何做起，我又陷入了深思，让你有时候不能走的太急，在适当的状况下回头看看自己的目标还在吗?别把自己给“丢”了。人有时会受固定想法，固定心情的影响，从而导致固定行为造成固定结果，而这些总是会把人局限在舒适空间内，无法让让你看清外面更大的自由空间，比方人遇到困难就会想着肯定不行，从而心情消极，就想退缩，而最

15、终结果是这件事就半途而废，这样就可以活在舒适空间中，不用担当责任，但却少了一次自我提升，自我挑战的时机，那么在生活和工作中我们还有多少时候是活在舒适空间中呢? 所以在遇到困难时我会告知自己一句话“豁出去了，反正死不了”。之后我看了共好这个短片，从松鼠身上我学到了，要找出你工作的价值，并确定目标，找到工作的价值你就能确定目标，并朝着目标前进，所以工作价值就是我们的源动力;从海狸身上我学到了要学会授权，当你信任他授权给他，才能给他制造更大的提升空间;从野雁身上我学到了队员之间，上下级之间要相互鼓舞，不要只是得到结果是鼓舞，要随时关注过程，并在过程中确定鼓舞对方，给他充分的信念。看了鹰的故事后，我想

16、到了自己，自己不就是那只鹰吗鹰从诞生到成为空中之王，中间经受了许多，而当他四十岁时它要面临一个选择，要么安逸的死去，要么经受150天的历练获得重生，在这150天中，它要磕掉自己的喙，拔掉自己的指甲和羽毛，而在现实中，成长是苦痛的，要转变，要脱胎换骨，但这之后不就可以重生了吗所以我要做那只重生的鹰。 其次天的学习中，我学习了回应，五庄牌和石佛的故事，在打五桩牌时，每桌和每桌规章都不一样，从而导致在换桌时意见发生分歧，有抢牌的，有默认的，而这个最能反映出每个人的性格，我当时的第一反响是自己看错规章了，这反映出我不够自信，主导力不强，这是我需要转变的，而假如双方都很强势，都以为自己是对的话，双方可以

17、共同制定一个规章，这样不就可以共赢了吗!在练习回应时我学到了，当两人意见发生分歧时，你可以给他回应，谁难过谁就该主动，谁难过谁就该转变，你有士气迈出这一步，你们就能到达共赢。在最终石佛的故事时是我感受最大的，成佛或是成为垫脚石都在你一念之间，在于你是否能坚持，假如你坚持了你就能成为万人膜拜的佛，反之则成为垫脚石，而在玩那个嬉戏时，我心里只有一个念头，反正死不了，那就坚持吧，而当时真的很累很想放弃，放弃了就可以回到舒适空间中，但此时耳边响起队友的加油声，响起了那句“团队是我，我是团队”“反正死不了，为什么不为了团队坚持呢?”就这样我们共同坚持了一个小时，我做到了，所以胜利在于坚持，在你坚持不下去

18、时，不行能随时都有人给你加油打气，所以我们要学会自己给自己打气，当坚持不下去时我会告知自己“你是最棒的，你肯定要坚持，加油”。 第三天的学习中我首先学到了沟通，拉近彼此距离最好的方法就是沟通，而这正是我所欠缺的，沟通不是你说了多少，而是对方听进去多少，所以沟通肯定要是直接的，专注的，看着对方的眼睛真诚的和他沟通，沟通时肯定要公平，不要给对方距离感，在日常生活中肯定要学会微笑，学会说是的，当你的朋友穿了件美丽的裙子，你要告知他“哦!天哪，你今日真美丽”当你的队员第一次出业绩你要告知他“哦!天哪，你真的很优秀”但这肯定时真诚的，发自内心的，当别人否认你时，要学会说是的，当有人说你笨，你可以说“是的

19、，你盼望我更聪慧，对吗?”还要学会用积极正面的词语，比方“我比你高一点”而不是“你比我低一点”，这样可以营造很好的气氛，形成积极正面的心态。在培训的最终我们玩了跳绳，在这个过程中，我明白了团队的重要性，这需要每个人的协作，在整个团队中每个人都很重要，缺一不行，这需要每个人都有超强的团队荣誉感，能真的为团队付出，真正的做到“团队是我，我是团队”在嬉戏的我体验到了什么叫“标准打算水准”真的，你的标准定的多高，那么你的水准就有多高，作为润达人，我们宁可高目标失败，也不要低目标满意。 通过这次培训，感受真的许多，但真的写出来，却是很混乱，我想这是学在脑子里的东西，以后要运用才能发挥价值，说多少，不如用行动去实践，人生最大的学习来自亲身体验，你体验到了，运用到了，那么这将是你一辈子的财宝。 4d团队领导力培训心得