2023年团队活动方案三篇大全.docx

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1、 2023年团队活动方案三篇大全 团队合作可以增加彼此之间的默契，增进情感。以下是为您推举队活动方案三篇大全2023。 一、 活动宗旨： 1 、为 加强企业团队分散力与团队协作力量; 2 、激发公司员工积极参加公司各项活动的热忱; 3 、 加强和稳固员工对公司企业理念的熟识; 4 、 休闲消遣，缓解工作疲惫。 二、 活动对象： *明芯微电子 全体同仁 三、 活动时间： 三天二晚 四、 活动主题： *蜈支洲岛 3 天五星精品纯玩团队游(晚去晚回) 五、 活动主办： 行政部(负责方案的制定、与旅行社的接洽、治理与协调活 动的组织实施) 旅行社(*网供应的导游效劳) 六、 旅游线路： 第一天： *

2、q (乘飞机) * 酒店入住 其次天： 鹿回头山顶公园 大*旅游区 天际海角晚餐 第三天： 巡游世界小姐选美总决赛会址：漂亮之冠 亚*沙滩 蜈支洲岛 *乘机回* 七、 费用： 1 、价格 ： 2210 元起 / 人; 2 、费用包含： ( 1 )来回机票、机场建立费、燃油费。 ( 2 )全程安排空调车。 ( 3 )2 晚未挂牌五星酒店住宿(含*政府调整基金)。 ( 4 )专业导游效劳。 ( 5 )全程含三正二早(八菜一汤) ( 6 )景点第一门票。 ( 7 )旅行社责任保险和个人旅游意外险。 3 、公司费用预算 公司总人数 45 人 2210 元 / 人 =99450 元 九、 其他说明： *

3、网预订电话 一、训练背景 由于公司的业务快速扩张，规模日益扩大。人员需求越来越大，新进员工越来越多，局部新进员工还未能充分职业化，他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标，打造一支优异的蓝韵人力资源队伍，培训进展部经过充分的研讨，认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。 二、训练目标 1、树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧员工团队活动方案三篇员工团队活动方案三篇。 2、打破成规，重新端详自我，增加创意思维力量。 3、增进学员相互认知和理解，提高团队的信任和宽容。 4、熔炼团队精神，加强团队分散力，树立合力制胜的信念 三、拓展训练后参训人员的如下素养和

4、意识将得到提高 1、积极主动的沟通精神 2、双赢思维、补位意识 3、面对变化的正确治理方法 4、对团队具有高度的责任感 5、富于创新精神、主动求变 6、观赏他人，鼓舞他人，赞美他人 四、方案设计理论特点 工程整合训练内容包含室内工程和户外工程，整个培训中体力与脑力活动充分结合，在工程的实施中充分进展体验和感受，并共享别人的体会与心得 一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热忱及参加感，工程设计环环相扣，对于一些根本理论在嬉戏中进展意识、体会和理解，再共享争论并融会贯穿形成理论，进而运用到实际工作、生活当中。 五、拓展培训纪律要求 1、培训时必需严格遵守培训规章和公司有关纪律，严禁脱离团队擅

5、自行发动工团队活动方案三篇筹划书。 2、参与培训时必需穿运动鞋，着装简洁适合运动，女士请不要穿裙子。 3、如患有不适于参与剧烈运动疾病人员应事先通知培训组织者，以作统一安排。 4、请保持训练区域的.干净，产生的垃圾或废物请随身带走，自觉爱护环境卫生。 六、课程设计方案 1、参训人员：新员工特训班全体员工 2、拓展地点：公司拓展训练场 3、培训形式：15人至18人左右为一组，每一组选一位组长，在教练的指导下进展嬉戏，教练就嬉戏的目的和作用对学员进展引导，学员对嬉戏过程进一步进展体验和感受。 4、课程流程： 七、费用预算 八、拓展训练嬉戏方案 一、活动的背景：公司队伍渐渐壮大，无法避开新老员工之间

6、，业务团队之间，业务与后勤各个职能部门之间，就工作问题上，难免存在协作和效劳上沟通的障碍，和冲突冲突。为了让工作气氛更加的和谐，促使各个部门之间更好的沟通和沟通，提高工作效率，制造更大的收益，企划部针对这一现象，特制订了一系列关于缓解员工关系，促进部门协作效率周期性活动。 二、活动目的：活动有利于灌输公司新的理念，互动能够增加各部门人员之间的亲和力。通过周期性的活动，能够准时、有效的传达公司最新精神和指示，让员工更加清晰的了解公司新动向。选择不同部门进展联谊的活动，更能增加不同岗位、不同职责员工之间的协作、理解、包涵，从而到达团结一心，有效沟通，高效益的团队员工团队活动方案三篇员工团队活动方案

7、三篇。 三、活动的时间：以两个月为一个周期开展 四、活动的主体：公司全体员工(依据不同的部门和员工之间的状况，组织人员活动。大活动人员不超过60人，小活动人员不低于30人) 五、活动的场所：主要场地以培训室为主，户外可以选择农家乐、度假山庄、市区内免费的主体公园为场所 六、活动的开展：周期性活动大致可以分为三类：拓展工程、座谈会工程、体育活动工程、学问趣味竞赛。 依据活动主体不同，企划部牵头组织培训部和部门治理沟通，确定最终的活动方案，确保活动能够解决实质问题，让活动的价值最大化。 (一)、拓展分为：室内拓展和室外拓展 室内拓展：短期内对心态和思维的调整效果好、见效快，本钱低，可供选择活动内容

8、丰富 户外拓展：能够形成触动和刺激，强化效劳意识，长久性好，可以增加团队之间的协作力量，到达团队相互协作与信任的目的。 (二)、茶话会：形式敏捷多样，内容丰富多彩，可以分为：团队才艺展现、小嬉戏、个人才艺表演、座谈会、工作角色转变短时间体验感受、案例共享、思想和心得沟通、真心话、传爱心等一些列小片段组成。既可以以团体的形象对公司进展宣传，又会为公司的业务累计资源 (三)、活动：乒乓球竞赛、拔河竞赛、波斯飞毯、跳绳竞赛、滚铁环竞赛、接力赛、合唱竞赛、卡拉OK大赛、景区的旅游进展的团体赛和友情赛等一系列活发动工团队活动方案三篇筹划书。还可以组织到老人院、留守儿童、问题儿童等地区送暖和活动，到社区为孤寡老人和空巢老人做效劳和慰问活动，不仅可以提高员工之间的组织与协调力量，还有益于提高公司形象，宣传力度。 (四)房产专业学问竞赛、助理团队效劳礼仪竞赛、陌拜房源、客源角逐大赛、关于对待客户、查找房源、客源方式、方法的辩论赛、带看经纪人技巧、技能大赛等学问趣味竞赛。通过竞赛既可以促进员工之间的阅历沟通，又可以提升员工工作的积极性。 七、活动的费用预算 每次活动最低标准以5元/人的标准，最高标准以10元/人为标准。