财务部门工作总结汇编13篇.docx

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1、财务部门工作总结汇编13篇在公司领导的关切支持下，财务部以公司制定的年度方针目标，以成本费用和资金管理为重点，全面落实预算管理，强基础、抓规范，实现了全年账务处理操作规范化，财务管理科学化，企业效益化。尤其是今年公司收入、综合.下面是我收集整理的财务部门工作总结汇编13篇，仅供参考，大家一起来看看吧。财务部门工作总结 篇1在公司领导的关切支持下，财务部以公司制定的年度方针目标，以成本费用和资金管理为重点，全面落实预算管理，强基础、抓规范，实现了全年账务处理操作规范化，财务管理科学化，企业效益化。尤其是今年公司收入、综合效益指标比去年大幅增加的状况下，财务部除在完成日常核算工作的同时，加大了对各

2、种资料数据的统计分析，先后对公司全年任务安排、装车、工资安排、管理费用及五项费用安排进行了全面测算和分劈，对公司的各类资产进行清查，为领导经营决策供应了牢靠依据，推动了公司财务管理水平，发挥了财务管理在企业管理中的作用，现将财务部工作总结如下：一、抓预算管理一是做好全面预算工作，按时上报预算编制说明和报表，使预算工作从编制、反馈、考核、修正，形成良好的闭环运转模式，使公司的目标激励、过程限制、有效奖罚在日常管理中发挥更重要作用性，进一步调动全员主动性。二是与各部门紧密协作，做好各经营网点装车、收入全年预算，落实公司全年经营目标，将每个经营网点装车数、收入、毛利分解到每个月每一天，并将每天实际装

3、车状况与之对比，纳入考核。三是做好各项成本费用预算的编制工作。刚好分劈下达公司管理费用指标；确保成本费用有序可控不超支，从而达到事前、事中、事后的有效监控。四是加强资金预算管理，调控合理支配运用资金，确保经营资金良性循环。二、抓成本限制一是实行成本费用科目负责制。为了提升各分公司经营责随意识及管理水平，达到节能降耗的目的，公司将相关管理费用指标下达至各分公司，总公司对分公司实行科目负责、逐级管理模式，达到了良好效果。二是费用限制抓亮点1、在日常费用报销时，严格把关。按汽车日常管理“派车单”审核，做到一车一帐一核算，日常报销坚持实行单车核算，报销时将派车单随票据粘贴，与派车单无关的费用不予报销。

4、汽车修理、保险、购油等事宜必需经过单位车管、主管领导同意后在集团公司指定的修理点、加油站、办理，杜绝了汽车修理小病大养，弄虚作假现象。在相关部门共同努力下，汽车费用与预算指标相比节约%。2、办公费用仔细执行选购入库验收、领用登记制度，无入库出库单财务部门不予报销，按部门设立台帐，同时定期进行检查，超过预算不予报销。在相关部门共同努力下，办公费用与预算指标相比节支%。3、业务款待费限制运用效果明显。本着“必需、节约、适度”的原则，严格执行先请示后办理制度，无预先填制业务款待费申请表及接待事由、人数、预料费用等项目，财务坚持不予报销。月末将支出状况公示，有效地限制了支出。通过以上措施，五项管理费用

5、限制效果明显，均未超出预算指标。为公司完成年度任务指标奠定了基础。三、抓标准化基础管理一是夯实财务基础工作，完善各项财务管理制度和内部限制制度。我们先后经验了多次审计、税务、小金库、路风、工资、标准化等各种审计与检查，同时经营预算反复测算调整，收入、综效指标都达到前所未有的高度，经营工作难度前所未有，财务管理要求严上加严。财务人员能否刚好变更观念，调整工作思路，干脆关系到公司全年预算核算的精确性、规范性以及资金的平安性。为此，我们从强化基础管理工作入手，依据有关规定先后制定修定了财务管理制度、固定资产管理方法、应收账款管理方法、大额资金管理方法、付款审核程序报销制度等相关文件，相继设置并完善各

6、类票据、报表、交接记录登记本、票据收付、经营合同、工资、奖金考核等协助台账，提高了核算的精确性，为经营业务以及管理决策提高了牢靠依据。二是严格按财务标准要求做好收入、成本、费用及财务成果的核算及分析工作。按时上报每月月报、每季季报、以及月度、季度统计报表、税收调查表；按时上报月度、季度经济活动分析，财务决算分析，监管报表分析；每月上旬、下旬按时上报非运输企业经营工作简报。为了将工作做得更扎实，我们将每个工作岗位进行量化考核，并以此作为奖惩依据。同时做好决算及分析工作，为领导经营决策，供应牢靠数据以确保全年任务的完成；三是合理统筹支配运用资金。做好承兑汇票的分拆工作，盘活账面资金，确保经营资金良

7、性循环；刚好与业务部门沟通并处理遗留问题，确保无新债权的产生。四是加快财务人员从单纯“记账型”会计向“管理型”会计转变。通过税务检查，更感觉到转变的重要性。财务人员除了明确一套科学、合理、清楚的会计账目可大大提高工作效率和质量外，必需对经营业务熟识，否则事前、事中、事后的财务监督，无从谈起。财务工作不仅仅是算账、记账，更重要的是在企业管理中起的核心作用。下半年，市场面临滑坡，客户纷纷提出降价，全年预算能否如期完成，对全公司都是个考验，财务部在完成日常核算工作的同时，必需加大对各种资料数据的统计分析，为领导经营决策供应了牢靠依据。严格限制各种成本及五项费用，加强对公司的各类资产进行清查。五是对家

8、底进行盘查。与有关部门协作，对公司主要房产、设备、固资进行实地盘查清理，并分项整理建档，做到帐、卡、物相符。四、提高监管水平一是加大监控力度，使各项收入支出事前有安排、事中可限制、事后能追述，完善各项财务管理制度和内部限制制度。不定期对下属分（子）公司报销程序、费用运用状况、会计标准化达标进行检查。在此方面做得还不够，但我们会在今后的工作中加大力度。二是对敏感支出，敏感科目，敏感事项自查监控落实到责任人，确保审计不出大问题；五、提高履职实力一是加强服务意识，提高工作效率；按公司要求，对本部门的岗责标准进行了细化。承诺现金报销当日完成，银行转账不超过一个工作日，银行承兑汇票随时到随时背书。二是团

9、结协作，提升服务质量，加强财务人员“服务于经营，服务于客户”的意识，树立“经营第一，客户至上”的理念，通过主动协作、主动协作，有效处理各种问题和冲突，做到与业务协作不扯皮，不让客户多等待；不论八小时内外，不论节假日，随叫随到，刚好办理收付款及承兑等各项业务。财务部门工作总结 篇2在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增加企业综合竞争力为目标，以成本治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强基础，抓规范，实现了全年业务制度规范化，经营治理科学化，企业效益最大化，有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现

10、将20xx年公司财务工作总结如下：一、主要指标完成状况。1、固定费用19月份累计完成#。5xxxx，完成进度安排的117。2xxxx，同比增长27。4xxxx，增加支出2312627。8xxxx。2、三项费用19月份累计完成#。5xxxx，完成进度安排的136。3xxxx，同比降低10。5xxxx，削减支出171939。2xxxx。3、内部利润19月份完成#。1xxxx元，较安排进度828。4xxxx元增亏252。7xxxx元。二、以资金治理为契机，不断增加全员的预算治理意识。近年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机，依据财务治理的特点以及财务治理

11、的须要，刚好出台了支公司固定费用治理方法、资金预算治理方法等一系列相关制度，从而使每项工作有安排、有落实、有监督、有考核。在费用限制方面，一是实行定额包干的方式，将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、修理费、线路巡察费等定额限制，节约归已、超支自负，培育了职工的节约意识。二是实行预算审批的方式，对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必需于发生当月还款，的确起到了降低借款数额，削减资

12、金占用，避开呆帐发生的主动作用。通过预算治理这一有效的治理手段，职工的规范意识进一步增加，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。三、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在变更，因此财务会计工作不能停留在简洁的算账、报账等会计核算上，应不断更新学问，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，仔细进行工作总结，吸取阅历、查找不足，保证财务基础工作的精确、刚好、完整，为领导刚好、精确、完整的供应财务信息。最近几年，分公司始终把人员培训视为企业发展，增加企业竞争力的突破口，财务治理工作同样迫切须要素养较高的会计从业人员，因此我们依据实

13、际工作的要求，结合支公司学分制考核，年初就制定了培训安排，有步骤有目的的进行培训。并且于5月份起先每周三全员定时参与分公司财务处举办的新会计准则培训，在6月份、9月份还分别参与了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班，通过学习，进一步了解了公司的各项治理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等，进一步激发了干好财务工作的主动性与主动性，并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好的基础，四、以考核为手段，促进财务基础治理水平的提高。随着企业治理的进一步深化，财务的治理职能渐渐增加。今年，支公司为加大责任制考核力度，保证责任制的实行，制定了双文明考核方法，细化

14、了各项指标和日常工作的考核。在此基础上，我们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起，仔细审核原始票据，细化财务报账流程。根据分公司有关通知精神，我们又成立了资金风险平安检查领导组，详细制定了资金治理方法、货币资金治理方法、工资资金治理方法、工程资金治理方法等，将内控与内审相结合，每月都进行自查、自检工作，逐步完善了支公司的财务治理体系。在今年的财务治理工作中，最重要的一点就是借助支公司的考核体系，实行了工作质量与方针目标的考核机制，将治理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩，全面提高了财务核算质量，实事求是的体

15、现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺当通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。五、主动参加企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点。随着财务治理职能的日益显现，财务治理参加到企业治理的方方面面，这其中包括材料物资的选购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理，通过现场清查和新领用登记，各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及平安工器具登记台帐。今年5月份，财务科材料治理人员加班加点对库存物资状况进行了核查，规范了材料治理基础工作，确保了库存物资的帐帐、帐实相符，提高了材料物资的利用效能，顺当通过了公司供应站的检查。下一步，随着新库房的整合投运，以及对二

16、级库房的清理，我们还将进一步加大对材料物资的监督治理，以求全面提升财务治理水平。六、加强资金治理，削减资金占用，提高资金利用率。近年来，为加强对资金的统一归口治理，规范运作，强化资金运用的安排性、预算性、效率性和平安性，尽可能地规避资金风险，通过银行账户的清理归并，建立了与国网公司相适应的银行帐户治理体制。今年为进一步削减资金占用，提高资金利用率，今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流淌资产周转率等一些项目加大了考核力度，并且通过一年的运行发觉现金流量明显提高，资金周转率显著加快。三是建立了统一的财务预算治理制度。通过建立覆盖支公司全部层次以及业务范围内的资金预算，确保了资金的运用合理

17、、规范、平安、有效。四是严格执行现金治理制度，实行财务制约制度。以上制度的建立和实施更加有效地削减了资金的占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。七、20xx年财务工作安排。为全面搞好20xx年全面预算治理与财务治理工作，我们安排重点抓好以下几个方面的工作：（一）依据上级公司下达的预算指导看法，进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作休戚相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理，仔细做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的作用。（二）结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保

18、完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道，经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化责任制的制定与落实，在售电收入增收的基础上，想方设法探讨节支，力争完成各项任务指标。同时，围绕盘活资产，对现有闲置的资产进行盘点；加大电费回收力度，保证每月电费回收真正结零；削减资金占用率，提高企业资产周转速度。依据上级公司物资选购的要求，进一步健全物资比价选购制度。（三）接着开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好财会基础工作，提高治理水平。企业更加展进步，财务治理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务治理的要求也越来越高。为了适

19、应这一要求，就必需接着开展会计从业人员的培训，提中学国电力资料网会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础治理工作，为更好的参加企业的经营治理工作打下坚实的基础。总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的协作下，根据支公司的总体部署和支配，仔细组织落实，取得了较好的成果。但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，做好20xx年工作安排，主动进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献！财务部门工作总结 篇3xx年内，在全体员工的共同努力下，我部完成了

20、20xx年全面预算及今后五年资金预算的编制、完成了公司制定的融资定额和降低融资成本的目标任务等工作。一、紧跟企业管理发展趋势，努力实现管理职能的转变。致力于从财务资料的搜集者和供应者转变为对财务信息能量的释放者和推动者的角色转换，从供应多项任务和交易信息为主，转向为业务部门供应更多决策支持的信息分析;参加战略决策，做好全面预算管理工作，完成有关预算的编制，供应今后几年的财务报表测算状况及企业资本的流向、流程、流速、流量等财务信息，为公司领导进行决策供应依据。二、做好会计基础核算工作，为公司发展供应基础信息服务。完成年度会计决算工作，核对理顺往来帐务关系;对长期投资区分股权和债权进行核算，规范核

21、算手续;协作税务稽查，主动敦促退回预交企业所得税;努力推动公司财务信息管理系统建设。三、强化资金管理，优化资本结构。加强资金的安排管理和综合调度，做好公司各月资金安排、资金安排执行状况分析和检查工作，对资金运用效益、资金风险作事前的衡量，刚好跟踪资金运行状况，进行资金限制，使集团能够对资金驾驭有度;加强筹资管理，主动拓展融资渠道，调整公司负债结构，优化资本结构;争取到各银行赐予贷款实惠，使新增贷款的利率下浮10%，降低筹资成本，为公司节约财务费用。四、规范管理公司托付贷款和担保业务。从严限制托付贷款和担保业务的开展，强调按规定程序办理，完善有关手续;参加起草鹿化脱困方案，帮助化解公司的财务风险

22、。五、完善财务管理，加强投资项目限制。致力于为业务部门供应决策支持的信息分析，为公司决策供应信息支持;完成可研性项目的财务分析及财务评价工作;实施事前限制，对公司拟投资项目进行资料的收集、整理、分析，并提出了财务方面的评价和建议，为领导决策供应参考看法;加强投资项目的财务管理和财务监督;协作业务部门做好退出项目的前期方案制定。财务部门工作总结 篇4一年来，我们在局计财科的指导下，依据年度工作要点，围绕加强经营管理，确保效益优先这一中心，主动主动地开展工作，提前一个月完成了上级下达的各项经济指标及圆满完成了局及公司下达的工作任务。现将我公司一年来的财务工作总结如下：一、加强理论学习，提高思想素养

23、和业务水平。我们坚持把加强理论学习和提高财务人员的思想素养水平摆在首位。今年，在局计财科的指导下，我公司财务人员进一步学习了新会计法、新企业会计制度和详细会计准则及会计电算化等，均取得了很好的效果。在学习专业学问的同时，公司财务部门还主动参与党的十六大届五中、六中全会精神等学习活动，通过集体学习和自学，结合实际谈感受，写心得，提高了我们的政治理论水平和业务技能，有效地促进了公司的精神文明建设和各项工作的顺当发展。今年，公司财务部同志被评为局“优秀女职工”，同志评为局“优秀团干”。二、加强财务管理，提高经济效益。为了切实加强财务管理，使我公司的财务工作早日步入“规范化、制度化、法制化、科学化”的

24、轨道，力争使公司财务管理工作适应新会计法要求，针对我公司的实际状况，我们加强了一系列的财务管理方法。1、加强内部制度管理。为了加强我公司电脑、印刷、复印等设备的管理，明确责任范围，我们特制定了设备管理方法。规定公司全部设备均登记造册，按“谁运用，谁保管，谁修理”的原则分专人负责，这有效地降低了生产成本，提高了经济效率。另外，为了发扬工资激励机制，使公司工资安排制度渐渐适应市场，依据社会主义按劳取酬的安排原则，结合公司实际，制定了工资安排方法，有效地调动了全体员工的工作热忱，提高了工作效率。2、加强各部门财务管理及监督，实行严格的考勤制度及领料制度，限制成本及费用的核算。如健全材料盘存帐薄，严格

25、材料出入手续，每到月终盘点一次，做到帐证相符、帐帐相符、帐表相符、帐实相符，大大降低了成本，提高了经济效益。3、加强增收节支，清收外欠工作。由于局打印业务日益下降，又由于人员增加，公司意识到如不开拓局外市场，增加收入将是死路一条。今年在全体员工的同心协力，勇闯难关下，公司完成局外业务57余万元，占公司全年收入的67%。在增收的同时，我们还把降低成本，削减奢侈，把好原辅材料关作为财务管理的一项重要措施。我们的员工养就精打细算，细致排版不多用一张纸，顺手关机关电不多用一度电，常常维护保养设备不多花一分钱的好习惯。由于制度执行严格，公司全年款待费仅为15000元左右。今年公司还加大了清收外欠款的力度

26、，两位经理亲自上阵，为了收回呆死帐款，他们锲而不舍，不畏受人威逼，招人打骂，被人陷害的危急，最终收回外欠帐款数万元，为公司积累了大量的发展资金，新帐目清月结，杜绝了呆死帐的再次发生。领导的重视是我们搞好财务工作的前提，职工的支持是我们圆满完成任务的基础。过去一年里，我们虽做了很多工作，但还存在着一些不足之处。今后，我们将进一步弘扬行业精神，严格执行新会计法，科学理财，增收节支，开源节流，再创新成果。财务部门工作总结 篇5在各部门同事们的大力支持和主动协作下，在财务会计工作岗位上取得了肯定的成果，较好地完成了上级安排的各项财务工作任务。现将一年来的财务工作状况简要总结如下：一、20xx年度工作总

27、结（一）公司财务部工作执行及完成的状况我们秉着财务工作严谨、细致、仔细、负责的工作看法，严格遵守国家的财务会计制度、税收法规和国家其他财经法律法规及公司的财务制度，仔细负责地做好财务工作，履行了财务职责。我们做好了对资金进行的管理和结算，对于收到的资金能刚好地存入银行，每笔付款也做到了仔细核对，只有在相关手续完备无误的状况下才会进行支付。在现金管理这方面，我们也能坚持做到日清月结，并刚好调整银行未达。同时，我们坚持每天登记现金日记账，周周做应收款报表，审核财务部一切付款凭证、合同，编造每月的税务报表、统计资料并每月向总部汇报工作状况，更好地为公司领导供应了财务收支信息。我们财务部的每位财务人员

28、都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好了本职工作，仔细执行了企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。（二）财务部工作执行状况分析在财务部工作的这段时间里很好地完成了上级领导给予的工作任务，取得了肯定成果，我觉得有以下几点缘由：1、思想上。一心做好财务工作，一心为公司利益着想。因为大家一心为公司利益着想，有着共同的一个信念，爱公司如爱家，所以才能做好财务工作。2、工作看法上。要完成审核财务部一切开支凭证、合同，编造每月的税务报表、统计资料的工作就须要严谨、细致、仔细、负责的工作看法。为了便于查账人员的查账工作，我们必需对税务报表和会计档案等这些账务能做到细致仔细，无差无漏，有根有据

29、。3、学习看法上。要将会计工作做好，就应当进行再教化学习。多与财务部其他同志进行阅历沟通，多参与相关对内部限制和税务风险的专题讲座，将自身学问与会计工作结合起来，才能更好地完成领导交与我的任务。（三）公司财务部工作中沟通协调事项问题财务部刚好做好了税务协调沟通工作，为总公司下属的两个分公司争取到了部分账目不用查账的机会。为了确保公司的发展有序进行，提高公司的运行效率。我们财务部的三位财务人员同时与两个国税、地税等税务部门和一个服务类企业打交道，期间，我们做了大量协调沟通工作。主动与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，限度的利用国家相关的企业税收实惠政策，为公司节约每一分资金

30、，创建经济效益，确保公司发展和生产经营工作的正常开展。虽然在税务协调沟通的工作中遇到了困难，但是我们为了公司，为了尽到财务人员的职责，即使硬着头皮，也会努力做好做完。（四）公司财务部工作绩效的评估我们财务部明确财务部会计人员的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，要求各岗位人员依据本岗位的职责要求，仔细做好本职工作并将成效显著工作纳入政绩考核体系。这样，加强了财务部内部核算监督，强化了各岗位人员的责任感。（五）对公司或财务部的几点建议对于公司或财务部的管理，我有如下几点建议，如有不妥，敬请同事和领导指教：1、条件允许的状况下，开展以财务管理为中心的财务软件、xx软件须要的更新，使公司领导刚好全面驾

31、驭企业资源状况。2、由于财务工作的繁琐、困难以及公司即将增加一个运输子公司，我们财务部的工作量和工作压力也会更大，建议总公司能够增加相关的工作人员。3、昨年的工作中，由于发票的传递、银行回单的传递不够刚好，给我们财务部的工作带来了很大的难题，希望公司领导能协调这项工作，使发票的传递、银行回单的传递能精确刚好，保证财务核算的顺当进行。4、加强内部财务管理工作，实行与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行刚好反映和分析等措施。5、提高财务部财务人员的核算水平和管理服务意识，提高财务风险意识，加强财务人员的定期培训。二、20xx年度工作安排20xx年我们财务部以保

32、证资金平安，服务公司管理，支持公司发展为目标，以财务核算、财务管理、管理睬计和谐发展为措施，针对财务部管理升级中存在的问题，根据统筹兼顾，逐项解决，不断完善的原则持续进行，将财务部管理的不断升级、完善作为我们长期工作来开展。财务部将做到以下几点：1、接着加强管理、规范财务流程、提高财务做账实力。不断的反省与总结，提高财务管理工作质量，充分发挥财务管理的重要作作用。推动会计标准化工作，从基础核算到日常整理流程进行细则的规定、以形成统一标准，特殊是发票的报销核算，要进行统一规范，严格执行。严谨、细致、仔细、负责是我们秉承的理念，尽我们财务部的全力去满意公司每一个项目进行对财务的细微环节要求，确保公

33、司项目正常顺当进行。2、做好每月、每季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。3、加强内部财务管理工作，实行与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行刚好反映和分析等措施。4、做好公司经济活动分析工作，刚好提出为实现公司生产经营安排的财务限制可行性措施或建议。协作公司进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的限制、执行力度，不能超支的绝不超支。5、接着与财政、税务等部门沟通、联系，处理好与公司相关的财政、税务事宜。6、接着进行学习型组织的创建工作，做好会计人员队伍的建设，在充分保障日常工作正常开展的状况下，加强会计人员的业务学问、企业会

34、计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评方法，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断实力，以便更好的适应公司发展的要求，全力做好公司的财务、核算等相关工作。7、接着制定和完善各项财务管理制度和内部限制制度，清理、完善公司的财务核算，财务管理制度，使财务工作做到照章办事。8、持续推动全面预算管理，提高财务核算力度。20xx年，我们要透彻领悟公司高层的战略意图，从公司全盘和长远的角度动身，胸怀大局，从大处着眼，细处着手，依据总经理室布置，组织编制公司年、季、月财务收支预算。同时切实加强两级经济核算。20xx年，我们财务部在公司的领导下，仔细努力工作，虽然在政治思想和业务学问上有了很大的

35、提高，基本完成了工作任务，取得肯定的成果，但是与公司领导的要求相比，还是存在一些不足与差距，须要努力提高和改进。今后，我们财务部要接着加强学习，提高自身综合素养，围绕公司生产经营的工作目标任务，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋勉努力，攻坚破难，把各项财务工作提高到一个新的水平，为公司的发展做出应有的努力与贡献。财务部门工作总结 篇6华锦公司第三季度的工作已全面结束，现就有关各项财务指标完成状况做简洁的分析说明:本季度的总费用为441070.91元和预算的460521元比较节约19450.09元;和20xx年同期的184805.57元比较少256265.34元，分析其缘由有以下几点

36、：一、制造费用本季度的制造费用为35158.64元，和预算的47460元比较少12301.36元，其主要缘由有以下几点：1、预算中本季度的电费为1000元，而在实际中示范园并未转入电费，此项费用将在下季度一并转。2、华锦公司职工的补贴短暂停发，总经理本季度的工资未发，董事会本季度的工资也未进账(这些费用都将在下季度进账)。3、预算中易耗品和其他项目在本季度并未发生。本季度话费1340元和预算的780元比较有所上升主要是因为生态园总经理的电脑入网费在我单位报账;其余的办公费3232元、面包车4357元、和预算比较无太大出入。本季度增加办公费3232元，差旅费495元。 和去年同期35135.98

37、元比较各项都较为稳定。二、干脆生产成本从上表可以看出，除人工工资以外各项都有所下降。其中化肥下降的缘由预算时每亩为664元，而实际为610元每亩;本季度雨水比较充分所以电费也有所下降。人工工资上涨24缘由主要是夏剪次数比预算多一次，这样本季度的人工工资就上涨相当大一笔。和去年同期的149669.59元无可比性。因为去年同期的工作支配和今年不同。 以上就是华锦公司本季度的工作总结。财务部门工作总结 篇7针对这次会议的主题，我从小处谈，对自己进行一次剖析。我是从外地来到上海寻求发展，之所以来，就是在当地有一种剧烈的危机感，由于当地经济的落后，不知自己的前途在哪里。自从来到大华，依靠大华的飞速发展，

38、我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温柔发展，公司又做得如此胜利，让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋勉向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很刚好，让自己又一次相识到自身在工作中、在意识上都存在很多不足。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在很多的问题，希望在04年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。第一财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是遇到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，作为财务负责人对企业经营活动的参加不

39、够主动，不能深化的驾驭其经营活动的特性，只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是根据理论上的指标去计算、去说明。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。其次会计工作中仍有很多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了大华集团财务管理制度以及组织我们学习了财政部会计工作基础规范，对我们的会计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在很多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，变更起来还有肯定困难。第三管理工作的形式化、表面化有许多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的

40、管理作用，比照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。第四缺乏沟通，对相关信息驾驭不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应刚好了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务短暂没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全驾驭，以至于使自己的工作有时很被动。二鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，安排在20xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高：1在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不

41、断学习业务学问，针对自己的薄弱环节有的放失；同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、阅历，提高自身的综合管理实力。主动参加企业的经营活动，加强事前了解，驾驭经营活动的第一手资料，加强预料、分析工作，根据集团公司要求，仔细做好财务安排工作。在日常工作中根据财务安排，监督企业对资金进行合理、有效地运用，使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与安排数较大差异时，刚好与领导沟通，分析查找缘由，依据差异及其产生缘由实行行动或订正偏差，或调整已有安排，同时也为日后的安排支配积累阅历。2力求会计核算工作的规范化、制度化根据财政部会计工作基础规范和大华集团财务管理制度的要求，做好日常会计核算工作。只有根据

42、工作规范、财务制度做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导供应真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用A类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。3做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年，我安排多花一些时间，多探讨探讨财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的限制、管理作用。4不断吸取新的学问，完善自身的学问结构，提高政策水平对财务学问以外的与房地产业、建筑业有关的学问驾驭不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平常，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其

43、在工作中遇到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清晰之后，进行处理。5加强内、外部的沟通，搜集有关信息在新的一年中，对内须要财务和各部门之间常常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的驾驭，对不同时期的各种信息资料不断更新，驾驭每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，刚好驾驭有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建议：首先，从集团外部请老师，针对我们工作中共同的弱点，举办一些专题讲座、培训，关键是理论在实践中如何运用，如何提高财务管理水平。另外，也常常组织一些内部的学习沟通，把

44、先进的管理阅历让我们大家学习、共享。其次，对于公司财务制度，是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习，让他们认为必需按制度进行管理，如何按制度进行管理，否则，仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。最终，在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。财务部门工作总结 篇8一、20xx年工会经费收支状况工会全年收入状况：20xx年矿工会收入总额为5378534元，煤矿财务工作总。其中：工会经费收入420xx00元，会费收入342281.34元，事业收入2123元，其他收入56432.66元。经费支出状况：支出总额3147423.49元，其

45、中上解工会经费1568400元(按拨交工会经费的40%上解集团公司工会);会员活动费支出392131元(各车间工会开展活动费用);职工活动费支出453728.86元(职工宣扬、教化及开展文体活动费);工会业务费支出374983.83元(职工代表、工会干部培训、会议费、专项工会业务费);事业支出1977.80元;其他支出585202元(拨职工大病互助金、特困职工救助金50万元，更换办公自动化及生产一线职工慰问等费用)。全年工会经费余597725.51元。二、20xx年工会财务工作回顾一年来，矿工会七届委员会在矿党委的领导和矿行政的大力支持下，仔细贯彻工会法及有关财经方面的方针政策，坚持把收好、管

46、好、用好工会经费作为工会财务工作的关键环节来抓，肃穆财经纪律，强化财务管理，工会财务工作取得了新的进展，为推动工会工作的发展供应了牢靠的物质保证。(一)实行措施，保证经费到位。面对新形势下工会经费拨交工作中出现的新状况、新问题，矿工会常常探讨，仔细分析，实行多种行之有效的措施，刚好、足额收好工会经费。一是加强政策宣扬。通过下发文件、举办培训班等多种形式，加强工会法和工会章程的宣扬教化，加深有关部门对收缴工会经费工作重要性的相识，增加了依法拨交工会经费的自觉性。二是加强与矿行政的协商和沟通。工会财务人员与矿行政做到了勤联系、勤督促，主动争取矿行政的支持和帮助，促使工会经费足额到位。三是建立制约机

47、制。把会费收缴纳入到车间工会“职工小家”考核标准中，实行了“一票推翻”约机制。凡是不交或欠交会费的车间工会和车间工会主席取消评先资格。这些措施的实施，有效地促进了工会会费的稳定增长。(二)规范运作，严格管理经费。一年来，矿工会仔细落实工会财务政策，严格根据适用范围和标准进行经费管理。一是健全规章制度。依据财务管理规定和工作实际，健全完善了工会经费预决算管理制度、“一支笔”审批制度、物品购置、验收、管理和运用制度、账簿登记、交接制度及财会人员岗位责任制度，使工会财务工作实现了制度化和规范化，二是加强监督审查。工会年度预决算以及重大开支都经过集体探讨后提交经费审查委员会批准。年终工会经费的收支状况经过经费审查委员会通过后，向工会会员代表大会报告，接受职工监督，听取职工看法，做到了民-主理财，公开透亮。(三)统筹兼顾，合理运用经费。矿工会根据“勤俭节约、统筹兼顾、量入为出、收支平衡、略有节余”的原则。将有限的资金用到维护职工权益上，用到关切职工生活、开展各项活动上，切实为职工办好事、办实事。始终坚持“五项原则”：即有利于加强维护职能的原则;有利于服务基层的原则;有利于提高工会工作整体水平的原则;有利于保证重点工作顺当实施的原则;有利于节约开支的原则。做到有安排的运用经费，杜绝多头开支和