财务工作计划12篇.docx
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1、财务工作计划12篇我做财务工作已经好多年,深知XX年财务工作安排对加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习教化,有着特别重要的作用。为了做到财务工作长安排,短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作.下面是我收集整理的财务工作安排12篇,仅供参考,大家一起来看看吧。财务工作安排 篇一我做财务工作已经好多年,深知XX年财务工作安排对加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习教化,有着特别重要的作用。为了做到财务工作长安排,短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特撰写了以下XX年财务工作安排例文。一、参与财务人员接着教化每年财务人员都要参与财政局组织的
2、财务人员接着教化。首先参与财务人员接着教化,了解新准则体系框架,驾驭和领悟新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与接着教化后,汇报学习状况报告。二、加强规范现金管理,做好日常核算1、依据新的制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。刚好进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票
3、领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用限制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。总之在XX年里,我会借改革契机,接着加大现金管理力度,提高自身业务操作实力,充分发挥财务的职能作用,主动完成XX年工作安排的各项任务,以最大限度地回报于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。财务工作安排 篇二为更好地实行我院关于进一步加强行业作风建设的通知要求,我财务收费管理组依据卫办发20xx1
4、40号及卫办发20xx145号文件精神,结合我院实际,制定本次行风建设工作安排,分步骤地着重做好以下几方面工作:一价格政策宣扬目标:充分利用财务网、宣扬窗、职工留言等方式,加大对中华人民共和国价格法、关于医疗机构实行价格公示的规定、关于医疗机构向患者供应所用药品价格清单的暂行方法等物价政策的宣扬,使全院职工充分相识医院财务收费工作的肃穆性和重要性,加强法制观念,自觉遵守国家各项价格政策、相关的规范和条例,共同做好医院财务收费管理工作。措施:进一步完善宣扬内容,建立和完善财务收费管理制度、财务收费检查制度、物价管理员工作职责等一系列的工作规范。时间:7月10日以前责任人:李苓、郑瑜二医疗收费公示
5、目标:接着仔细执行计价检20xx2606号关于医疗机构实行价格公示的规定和卫规财发20xx223号关于医疗机构向患者供应所用药品价格清单的暂行方法的要求,加大收费透亮度,使患者“明明白白消费”。措施:接着实行价格公示,在门诊大厅、住院部显要位置及主要诊室门口公示挂号费、床位费、常用检查治疗项目收费标准及药品价格等;向病人供应门诊医药费用清单、住院费用清单;在门诊大厅设置病人与家属费用明细状况自助查询系统;由财务、收费人员负责接待病人关于财务收费的询问并做好耐性说明,为病人供应多种费用查询服务。时间:7月20日前,由医疗保险、费用管理委员会组织有关人员对公示状况和内容进行检查并进行总结。责任人:
6、金笑秋、蔡玲燕三财务收费管理目标:院内一切财务收支由福利财务部统一管理,坚决杜绝“小金库”现象发生。着重加强“医疗服务价格执行的管理”和“新增医疗项目收费价格的申报”两方面的工作。措施1:由福利财务部与有关部门共同合作制定并完善我院“新增医疗收费标准申报审批程序”、“医疗收费操作规定”、“门诊退费工作流程”、“关于病人预缴款遗失证明的有关规定”、“医药收费状况检查制度”等物价管理制度。时间:7月15日前完成上述制度的草案,并在7月20日前召开医疗保险、费用管理委员会工作会议,就草案进行探讨、修改、确定。责任人:李苓措施2:接着比照全国医疗服务价格项目规范-浙江省归并看法稿,首先在名称方面整理、
7、规范医疗服务价格项目,为新省标出台执行作好打算。时间:7月20日前由物价管理员对医院现有收费项目再次进行整理。责任人:金笑秋、陆一秀措施3:由医疗保险、费用管理委员会组织有关人员对医院价格执行状况进行仔细的监督检查,内容包括:独立项目,字自定收费标准;分解项目,重复收费;已取消的项目接着收费;不按标准计价单位收费;不按实际服务数量计算费用;超过政府规定的最高零售价格销售药品;混淆药品质量层次与规格,变相提高药品价格;招标选购药品不按国家有关规定作价销售;医用耗材以次充好,提高收费;医用耗材不按规定加成比例作价等问题,并将检查结果汇总、通报。时间:7月20日前完成检查,31日前汇总完毕向全院职工
8、汇报。责任人:李苓、金笑秋财务工作安排 篇三xx年,公司财务科在*供电公司财务部、*公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,仔细贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司四型一流发展规划,以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,为完成xx年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,主动为公司领导经营决策当好参谋,详细有以下工作支配和工作安排。一、顾全大
9、局,听从领导,坚决目标不动摇。年初财务预算,是通过公司职代会集体看法表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正看法,主动发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司支配的各项工作任务。1、深化探讨税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的探讨和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。2、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成果显著,给企业现金流量带来主动有利影响,同时也给财务流淌资金管理提出了更高要求。xx年,我们应适应新形势,进
10、一步加强流淌资金分析和管理,为公司谋求最大利益。3、搞好固定资产管理。凡是资产都应当为企业带来效益。xx年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。二、加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必需靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,限制生产成本,实行全面预算管理,合理支配,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有安排,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费
11、用,实行科学预算,包干运用,并纳入年底对各单位的考核,有效限制各项费用的不合理开支。2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持根据公司关于加强差旅费和职工借款管理的通知制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。3、电话费管理。严格预算限制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。4、办公费管理。办公费管理要根据年初各科室列出安排,经领导审批后,公司统一选购、保管,各单位按安排领用的原则执行。5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理方法,从严从细加强管理。车辆修理必需先有安排,经分管领导审核批准后进行
12、修理;车辆用油由财务科负责选购、结算,车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无安排领用。三、明确责任,从严要求,主动抓好会计从业人员职业道德素养培训,提高服务水平。财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将仔细落实国网公司供电服务十项承诺,提高服务水平,让优质、便利、规范、真诚的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让公司全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满足。财务科提倡会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务,每个岗位相互服务的意识,切实抓好财务行风建设。四、稳定财务队伍,接着加强会计从业人员业务培训,规范供电所财务管理,使全公司财务会计工作再上新台阶。xx年度我
13、们财务工作将接着以稳定增加财务队伍为主,通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容,扎扎实实的的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们详细从以下几方面入手:1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增加公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。2、加强理论培训,增加财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到变更,充分相识财务工作的连续性、困难性,培育超前意识。3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培育会计从业人员企业经营管理的事前预料、事中
14、分析和站所基础财务分析工作。4、加强会计实务培训。注意工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高财务人员素养。总之,我们将以现在拟定的财务工作安排范文为宗旨,在今后的财务工作中,我们财务科的奋斗目标是:在省市公司财务部门和公司领导的大力关切领导下,在各相关部门和科室的主动协作支持下,渐渐培育出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中,紧紧围绕公司四型一流发展规划,时刻坚持科学性预料、过程化限制、精确性核算的工作方法和看法,为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。财务工作安排 篇四在上级财务部门的业务指导下,以年初支公司提出的工作思路
15、为指导,以提高企业效益为核心,以增加企业综合竞争力为目标,以成本治理和资金治理为重点,全面落实预算治理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营治理科学化,企业效益最大化,有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将20xx年公司财务工作总结如下:一、主要指标完成状况。1、固定费用19月份累计完成#.5xxxx,完成进度安排的117.2xxxx,同比增长27.4xxxx,增加支出2312627.8xxxx。2、三项费用19月份累计完成#.5xxxx,完成进度安排的136.3xxxx,同比降低10.5xxxx,削减支出171939.2xxxx。
16、3、内部利润19月份完成#.1xxxx元,较安排进度828.4xxxx元增亏252.7xxxx元。二、以资金治理为契机,不断增加全员的预算治理意识。近年来,随着企业精细化治理水平的不断强化,对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机,依据财务治理的特点以及财务治理的须要,刚好出台了支公司固定费用治理方法、资金预算治理方法等一系列相关制度,从而使每项工作有安排、有落实、有监督、有考核。在费用限制方面,一是实行定额包干的方式,将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、修理费、线路巡察费等定额限制,节约归已、超支自负,培育了职工的节约意识。二是实行预算审批的方式,对定额以外的费用,必需先层层审批
17、,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必需于发生当月还款,的确起到了降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生的主动作用。通过预算治理这一有效的治理手段,职工的规范意识进一步增加,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。三、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。随着我国经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重点和基本点也在变更,因此财务会计工作不能停留在简洁的算账、报账等会计核算上,应不断更新学问,不断提高理论水平。结
18、合本行业财务工作的特点,仔细进行工作总结,吸取阅历、查找不足,保证财务基础工作的精确、刚好、完整,为领导刚好、精确、完整的供应财务信息。最近几年,分公司始终把人员培训视为企业发展,增加企业竞争力的突破口,财务治理工作同样迫切须要素养较高的会计从业人员,因此我们依据实际工作的要求,结合支公司学分制考核,年初就制定了培训安排,有步骤有目的的进行培训。并且于5月份起先每周三全员定时参与分公司财务处举办的新会计准则培训,在6月份、9月份还分别参与了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班,通过学习,进一步了解了公司的各项治理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,如何中国电力更好地做好基层财务工作等,进一步
19、激发了干好财务工作的主动性与主动性,并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好的基础,四、以考核为手段,促进财务基础治理水平的提高。随着企业治理的进一步深化,财务的治理职能渐渐增加。今年,支公司为加大责任制考核力度,保证责任制的实行,制定了双文明考核方法,细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上,我们也加大了财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,仔细审核原始票据,细化财务报账流程。根据分公司有关通知精神,我们又成立了资金风险平安检查领导组,详细制定了资金治理方法、货币资金治理方法、工资资金治理方法、工程资金治理方法等,将内控与内审相结合,每月都进行自查
20、、自检工作,逐步完善了支公司的财务治理体系。在今年的财务治理工作中,最重要的一点就是借助支公司的考核体系,实行了工作质量与方针目标的考核机制,将治理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩,全面提高了财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺当通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。五、主动参加企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点。随着财务治理职能的日益显现,财务治理参加到企业治理的方方面面,这其中包括材料物资的选购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理,通过现场清查和新领用登记,各班站所建
21、立了固定资产、低值易耗品以及平安工器具登记台帐。今年5月份,财务科材料治理人员加班加点对库存物资状况进行了核查,规范了材料治理基础工作,确保了库存物资的帐帐、帐实相符,提高了材料物资的利用效能,顺当通过了公司供应站的检查。下一步,随着新库房的整合投运,以及对二级库房的清理,我们还将进一步加大对材料物资的监督治理,以求全面提升财务治理水平。六、加强资金治理,削减资金占用,提高资金利用率。近年来,为加强对资金的统一归口治理,规范运作,强化资金运用的安排性、预算性、效率性和平安性,尽可能地规避资金风险,通过银行账户的清理归并,建立了与国网公司相适应的银行帐户治理体制。今年为进一步削减资金占用,提高资
22、金利用率,今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流淌资产周转率等一些项目加大了考核力度,并且通过一年的运行发觉现金流量明显提高,资金周转率显著加快。三是建立了统一的财务预算治理制度。通过建立覆盖支公司全部层次以及业务范围内的资金预算,确保了资金的运用合理、规范、平安、有效。四是严格执行现金治理制度,实行财务制约制度。以上制度的建立和实施更加有效地削减了资金的占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。七、20xx年财务工作安排。为全面搞好20xx年全面预算治理与财务治理工作,我们安排重点抓好以下几个方面的工作:(一)依据上级公司下达的预算指导看法,进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治
23、理中的重要一环,与全面做好财务工作休戚相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的.费用预算指导与预算治理,仔细做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用。(二)结合新会计准则的实施,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道,经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化责任制的制定与落实,在售电收入增收的基础上,想方设法探讨节支,力争完成各项任务指标。同时,围绕盘活资产,对现有闲置的资产进行盘点;加大电费回收力度,保证每月电费回收真正结零;削减资
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