财务工作计划十篇最新.docx

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1、财务工作计划十篇最新房地产个人工作安排首先成了每名员工的必做之事。一、指导思想加强管理，探讨创新，扩大营业额，限制成本，创建利润；加强业务学习，坚持员工技能培训，实行多样化形式，把学业务与沟通技能相结合，开拓视野，丰富知.下面是我收集整理的财务工作安排十篇最新，仅供参考，大家一起来看看吧。篇1 财务工作安排房地产个人工作安排首先成了每名员工的必做之事。一、指导思想加强管理，探讨创新，扩大营业额，限制成本，创建利润；加强业务学习，坚持员工技能培训，实行多样化形式，把学业务与沟通技能相结合，开拓视野，丰富学问，全面提升整体素养、管理水平；建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，再上

2、新水平，努力开创各项工作的新局面。二、主要经营指标1、主营业务收入全年净增 万元，其中每月均增加 万元；其它业务收入全年净增 万元，每月均增加 万元。2、客户流失率为总客户的 ，其中：人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的 。3、全年完成业务总收入 万元，占应收款 。4、实现净利润 万元。 5、托付银行扣款胜利率达 。三、工作措施1.捕获信息，开拓市场，争当业绩顶尖人。面对市场，扩展团队队伍，广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国，独占熬头。2.抓好基础工作，实行规范管理，全面提高工作质量。搞好各类客户分类细划，摸底排查工作。对客户进行分类细化管理，是行之有效的工作方法。3月份

3、由分公司经理分别根据“分类排队、区分对待、上门清收”等管理措施，对所属客户进行分类，确定清收方案，落实任务层层分解，明确目标及责任人，以确保全年既定目标任务的全面完成3.加强坏帐清收组织管理工作，接着做好呆帐回收及核销工作。4.适应营销新形势，构建新型的客户管理模式。一是要实行客户分类管理，供应差别化、特性化服务；二是对重点客户进行重点管理，尤其要做好重点客户的后续服务工作。5.努力加大中间业务和新业务开拓力度，实现跨越式发展。企业将来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域，务必在相识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使中间业务在较短时间内有较快发展，走在同业前面，占据市

4、场。加强中间业务的组织领导和推动工作。6.严格客户的收费标准，杜绝漏收和少收。并进一步规范标准，坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收，除特别状况，经领导批准同意，任何人无权免收和少收，坚决做到足额收费，只有主动拓展收费渠道并做到足额收费，才能完成全年各项业务收入的艰难任务。7.强化员工教化培训工作。（1）职工思想教化方面：一是通过培训教化，树立职工爱岗敬业，敢为人先的创新精神。二是增加职工爱岗如家，行兴我荣，行衰我耻的观念。三是遵纪遵守法律教化，以提高全体员工遵纪遵守法律和自我爱护意识。（2）职工业务教化方面：一是接着学习新业务；二是技能培训工作持之以恒进行岗位练兵，不断提高办理

5、业务的质量和效率，通过业务技术竞赛等形式，激活员工工作热忱，提高工作效率。三是学习市场营、销学，填补员工市场营销学问空白。通过请进来与走出去的方法，提高员工营销的技巧，为培育一批营销骨干打好基础。8.完善企业内部管理机制，对所属部门、工作岗位均实行规范化管理，使每个员工人人肩上有压力，心中有蓝图，前进路上有方向，工作行程有目标。各个部门均要制订周工作安排、月工作安排。并要制订切实可行的考核方案，跟踪考核，以利提高。（1）建立和健全企业内部管理制度，以狠抓管理制度落实来带动企业管理水平的提高。一是要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度，包括：财务

6、管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，依据各项管理制度的基础工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必需做什么、什么时候做、在什么状况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。这样，每个岗位的每个责任者对各自担当的财务管理基础工作都清晰，要求人人遵守。通过实施这些制度，进一步提高企业管理整体水平。二是建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调发展，严格审核费用开支，限制预算，加强资金日常调度与限制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避开无安排、无定额运用资金。三是依据企业的生产经营特点和管理的客观要求，严格执行企业内部财务管理和会计监督。落实企业内部责

7、任。建立内部责任会计制度，对各部门的经营收益、成本费用、部门利润进行分别核算。使各部门对自己的任务、目标做到心中有数。这对于调动各部门的主动性，努力做好做足生意，节约费用开支是有促进作用的；建立一套内部的约束机制，在内部制度中明确规定各部门的权力责任，做到分级负责、职责分明、相互制约。会计监督。会计监督不单纯是对一般费用报销的审查，而应贯穿于企业经营活动的全过程，从企业的经营资金筹集、资金运用、费用开支、收入实现，始终到财务成果的产生。严格根据制度办事，正确核算，照实反映公司财务状况和经营成果，维持投资者权益，强化会计监督职能，保证制度的落实和有效执行。（2）进一步提高企业的执行力。企业的执行

8、力确定企业竞争力，执行力，就个人而言，就是把想干的事干胜利的实力；对于企业，则是将长期战略一步步落到实处的实力。执行力是企业胜利的一个必要条件，企业的胜利离不开好的执行力，当企业的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。战略与执行就好比是理论与实践的关系，理论赐予实践方向性指导，而实践可以用来检验和修正理论，一个基业常青的企业肯定是一个战略与执行相长的企业。提高执行力的详细措施：首先，要设立清楚的目标和实现目标的进度表：这个目标肯定要可衡量、可检查，不能模棱两可。再者，目标一旦确定，肯定要层层分解落实。其次，找到合适的人，并发挥其潜能：执行的首要问题事实上是人的问题，因为最终是人在

9、执行企业的策略，并反馈企业的文化。柯林斯在从优秀到卓越中特殊提到要找“训练有素”的人，要将合适的人请上车，不合适的人请下车。其三，修改和完善规章制度，搭建好组织结构：企业做大之后，只能通过规则来约束，规则是一个组织执行力的保障。“循环”说的就是制度制订与执行、检查和绩效四者间的互动关系。其四，提倡“真诚 沟通”的工作方式，发挥合力：一项调查表明，企业内存在的问题有是由于沟通不力造成的，而的问题也可以由沟通得到解决。我们每个人都应当从自己做起，看到别人的优点，接纳或善意提示别人的不足，相互敬重、相互激励。其五，关注细微环节，跟进、再跟进：制定战略时，我们更多是发挥“最长的指头”的优势，而在详细的

10、执行过程中，我们就要切实解决好“木桶效应”的问题。执行力在很大程度上就是仔细、再仔细；跟进、再跟进。其六，建立起有效的绩效激励体系：管理理念：企业管理人事管理，而人事管理绩效管理。最终，要营造执行文化：要从以下几方面入手建立执行文化：其一，讲求速度：崇尚行动，大张旗鼓；其二，团队协作：沟通干脆，拒绝繁琐，各司其职，分工合作；其三，责任导向：提倡“领导问责”，出了问题要找出其缘由并分清主要责任，只有这样才能更好地树立起责任心；其四，绩效导向：拒绝无作为，关注结果，赏罚分明；其五，继承文化：对企业中优秀的传统、规章及成果要留意继承，继承基础上的革新才会事半功倍；其六，用人文化：文化始于聘请。人才引

11、进要严把关，力争将不认同企业文化的人挡在门外；最终，要营造爱心文化：相互敬重、相互激励、乐于共享、共同成长。（3）提高管理者执行力的素养要求其一，识马、赛马、追求团队胜利对管理者而言，团队的胜利才是真正意义上的胜利。其二，指令明确指令是否明确也是当领导最重要的功夫之一。有歧义或自己想当然的认为下属已理解，后果是严峻的。其三，关注细微环节，身体力行，跟进、再跟进管理肯定不能将管理的问题形而上学，过程、细微环节肯定要关注、要督促、去指导。其四，有坚韧的情感强度首先是“有性格”的人，总是坚决拥护某种事物一种价值、一个志向、一项事业，另一方面，表现在有韧性上。认准的事，无论遇到多大的困难，都能忍受压力

12、、自我调整、自我激励。其五，驾驭节奏，必要的时候擅长转大弯执行力要求行动迅捷、简洁明快。因为形势在瞬息万变，速度经常确定成败。但是，该快的时候要“动如脱兔”，该慢的时候要“静若处子”。以上工作支配安排，是我在春节休假期间，学习了多方面的学问，结合本公司的实际情纂写而成的，有些问题还不够成熟，但是，基于“小企业很美、大企业也很美、但一个企业从小长到大最美”的理念，还是大胆地把它写下来了，仅供领导参考，不妥之处，请领导指责指正篇2 财务工作安排一、财务职能的完善与扩展由于xx公司是由20xx年8月份收购过来的，原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年，财务部在整个财务职能上进行了主动的完善

13、。1、建立健全了财务各项会计核算账簿，对成本费用明细进行合理有效的分类，使成本费用核算口径一样。2、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作。3、设置了资金安排表格及方法，为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、，铺下了良好的基础。公司实行“资金安排管理”，说明公司决策层对财务管理工作的重视，为使各部门管理人员充分地相识资金安排的重要性，财务亲自拟定了各项详细实施细则，同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识，要求财务人员在思想上要高度重视资金安排管理，按月做好资金安排的汇总与分析工作并刚好上报公司决策层。4、依据房地产行业的特别性结合

14、公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一样。5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告，充分反映公司整体项目运营绩效状况、细致反映公司资金往来及成本费用等详细指标变动。其目的，一是要符合财务管理的要求;二是要满意管理层对项目运营状况的了解和分析。6、为了使会计核算工作规范化，从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手，对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管，对会计凭证要求刚好装订、整齐整齐。7、财务学问的培训，通过纳税及税务事务

15、所的培训与沟通，提高全体财务人员对新的税务政策和学问的了解和驾驭。二、详细职能管理财务核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能刚好有效的完成，这是财务下半年工作安排范文。1、财务审核财务审核分两个方面，一是对原始报销单据的审核、财务部严格根据公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。如对一些票据不完善、未列入资金安排内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。2、成本核算随着公司“xx”项目进行，工程成本支出不断加大。在工程支出上财务部严格根据税务

16、要求和工程部进度管理进行付款，对xxxxx建设集团的工程款支付刚好核算代扣代缴税款，并要求对方刚好开具工程款项发票。这样有利于清楚刚好的核算开发成本。3、销售核算上半年公司累计推出x栋多层、共x户进行销售，在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好，实现销售x户，销售额x万元。财务部在整个销售流程中主动做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进行主动沟通，并督促银行放款，保证资金刚好到位。5月份公司加强了财务部销售核算力气，确定专人进行销售收款、与销售部门连接，同时加强了对销售台帐的统计工作，做好财务销

17、售明细的编制。财务部按月刚好与销售部的销售提成表进行审查核对，保障销售数据的核对无误。4、会计电算化20xx年10月份财务部实行用金蝶软件标准版进行账务处理，这样极大提高了工作效率和会计核算的精确性。但由于标准版的功能局限性，不能适应公司财务核算须要，财务部于6月份联系金蝶软件公司对财务软件进行专业升级。目前这一工作还在进行中。5、合同管理财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体精确的反映。篇3 财务工作安排为全面搞好XX年全面预算管理与财务管理工作，我们安排重点抓好以下几个方面的工作：(一)依据

18、上级公司下达的预算指导看法，进一步搞好预算管理工作，公司财务工作安排。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作休戚相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，仔细做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。(二)结合iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦

19、抓增收的基础上，想方设法探讨节支，力争完成各项任务指标，工作安排公司财务工作安排。同时，仔细探讨搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;仔细清理往来帐户，大力回收货款，削减资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。依据上级公司物资选购的要求，进一步健全物资比价选购制度。(三)接着开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高管理水平。企业更加展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必需接着开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促

20、与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参加企业的经营管理工作打下坚实的基础。总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的协作下，根据党委的部署和支配，仔细组织落实，取得了较好的成果。但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，主动进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!篇4 财务工作安排依据上级主管部门的要求，结合学校的实际状况，为了使财务工作更好的为学校发展服务，特拟定以下财务工作安排。一、 树立正确的服务思想。依据要求，结合实际，严格执行财务法律法规，加强财产管理，勤俭节约，科学运用资金，改善办

21、学条件，为学校教化教学供应良好的物质保障。财务人员本着求实创新、到位和科学的原则，全方位为全校师生服务。二、 仔细抓好常规工作。（一）财务工作。1、财务人员要依据学校工作安排，加强对各种开支的核算，做好年度预算工作，并严格执行做好年终的结算工作，为学校供应牢靠的数据，确保收支平衡。2、加强过程管理，财务人员刚好统计教化经费运用状况，做到信息精确，底码清晰，每月向校理财小组汇报，为领导合理运用资金供应数据，每次报帐后，刚好公示经费运用状况，加强财务监督。3、加强财务工作的领导，学校开支由校长审批，大额开支由校理财小组探讨确定，做到民主理财，财务公开。4、财务人员要严格执行财务制度，秉公办事，对于

22、不合理的开支，有权拒绝支付，并按时上报材料。（二）学校设施设备的管理和运用。1、加强固定资产的管理，完善各室设备的办公设备及运用制度，提高设备的利用率。2、加强财产管理，开学初仔细清查各室各班财产，期末完成清核工作。三、学校养分餐工作学校养分餐工作规范，做到优质、平安、高效地服务师生。即1、特聘用专职人员为全校师生负责养分餐发放工作。并做好留样待查工作。2、养分餐专职人员要负责蛋奶存放室的卫生工作，相关工具分类摆放，做好消毒处理的工作。3、养分餐专职人员根据支配表，刚好通知班主任按时接收。四、抓好学校绿化美化工作。1、抓好对学校校内内花草剪枝、浇灌工作。2、实施绿化方案，搞好绿化工作。篇5 财

23、务工作安排为全面搞好xx年全面预算管理与财务管理工作，我们安排重点抓好以下几个方面的工作：（一）依据公司目标，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作休戚相关。在明年的工作当中，要进一步加强对生产，选购，销售的费用预算指导与预算管理，仔细做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。（二）仔细探讨市场，结合开发产品和市场的需求，搞好iso9000，iso14000质量认证。公司已走上了良性发展的快车道，产品经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合，可以进一走优化资本结构。从我们公司的第七年末资产负债表可

24、以看出，其资产负债率在36、52%，对于一个制造业企业来说，是一个负债偏低的结构，这证明该公司偿债实力较强，将来盈利空间较大。再从其负债结构分析，流淌负债910万元，占负债总额的39、06%，长期负债1420万元，占负债总额的60、94%。由此可以看出，公司较多的选择了低风险的融资决策，虽然长期负债能带来较低财务风险的财务杠杆利益，但其融资成本比短期负债高。假如公司高层有足够实力筹集短期负债，并且能够循环运用短期负债或者能用新债偿还旧债的话，那么，较多的运用短期负债能够提升公司价值。对于一个公司来讲，短期负债和长期负债应当保持一个适当的比例，过多的短期负债或长期负债对公司的经营都会产生不利影响

25、。所以，公司在以后的一年发展里，打算适当的提高短期负债的比例，增加短期借款来筹措资金，实现充分利用到短期负债和长期负债的好处，扬长避短。（三）削减费用开支。坚持费用管理“算、控、降”三字诀，算是全面预算，将费用按预算分解到各部门。控是严格预算管理，超过预算的一律从个人月奖中扣回，实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约嘉奖”的管理方法。降是按上年实际费用，每年下浮肯定比例确定费用总额，进一步完善财务公开制度，逐项剖析费用成因，通过分工明确，层层把关，促使各总站挖潜节支、堵塞漏洞。（四）会计核算要更落实。一是摸清“家底”，开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动，对现有资产存量进行仔细细致的分

26、析，找出潜在薄弱环节，组织整理各部门历年的会计档案，促进公司的会计基础工作更上一层楼。二是科学理财，学习聚财、生财、用财之道，在深度上从事后反映转变到事前限制、事后考核分析的管理睬计上来，在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节，推动会计电算化甩帐验收达标，使会计信息更加具有时效性和真实性。（五）审计监督要更加严格。加强审计监督，审查公司的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法，公正客观的评价各部门经营业绩，严格考核管理，肃穆查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为，坚决抵制假凭证、假规范、假审计弄虚作假的作法，推动审计监督进一步规范化、制度化、透亮化。（六）不

27、断提高人员素养在思想素养上，通过学习会计法、审计法，强化会计人员实事求是，照实反映的工作作风，学习“两个务必”，加强会计人员艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风；在业务素养上，学习财务、审计准则制度，税收法律法规，保证知法、懂法、用法、护法，学习行业、省局有关规定，保证依法理财、依法监督、依法审计，学习新的财务会计管理方法、微机操作技术，适应企业管理新形势发展要求，并定期对会计人员进行检查、考核、评比，评“理财能手”，全面提高会计人员素养。总之，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员在ceo的支持与帮助下，在各部门的协作下，将变压力为动力，主动进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作

28、用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献。篇6 教研工作安排20xx年其次学期开学伊始，在学校领导下各项工作有序开展。依据教务处支配和年初的教研安排。本学期综合组教研工作支配如下：一、指导思想。在新课程理念和新课程标准指导下，在素养教化的要求下，在区教研室有效教学的主题下，结合我校实际，有效落实教材理念，尤其是针对培育有爱国遵守法律、明礼诚信的良好品质。让综合课程结合学校德育管理，爱好开发、情智培育重要手段。总之，在课程课堂渗透和学校活动感染下，让学生的素养有所提高。二、学期目标。（一）总体目标：高效完成学校的各科考核目标；落实好部编教材与本校学生对接；提升课程趣味性，整合资源激发学生参加度。（

29、二）各科目标：1、道德与法治：（1）七年级：仔细研读和课标新教材，整合课程资源，落实新教材理念。让新教材理念落地生根，结合实际组织课堂活动。（2）八年级：落实法制教化目标，建构较全面的法律学问体系，树立较强的法律意识。（3）九年级：刚好完成新课并巩固。建构较全面的国情、国策学问体系，能关注国家大事，有肯定的分析应用实力。2、历史：（1）七年级：仔细研读和课标新教材，整合课程资源，落实新教材理念。让新教材理念落地生根，结合实际组织课堂活动。（2）八年级：初步树立科学的历史观，驾驭肯定的中国近代、现代史框架。（3）九年级：建构世界史的简洁框架，形成较成熟的历史观和价值推断。3、物理：（1）八年级：

30、驾驭力和运动等主要内容。（2）九年级：驾驭功、能、电等重要内容。完成新课，巩固提高。4、化学：（1）九年级：驾驭常见气体的制取等内容。三、详细工作：1、落实各科基本学问体系教学。从各个学科的不同角度动身，整合课程资源，培育学生爱好，提升老师课堂管理水平，争取让学生建构基本的学科框架。通过新课、作业练习、课后辅导、月考等。争取学生各科有所提高。2、落实组内周期性教研活动。同种学科间周周联系，相关学科间两周有反馈，组内之间每月有沟通。通过备课沟通，课堂学习，课后反馈，让学科间、班级间刚好了解，不断提高课堂教学效果。3、落实校际间、校内外不断学习机制。校内有同事的听评互助，教研室支配有连片教研，也有

31、对位学习机制（中考培训和其他培训）都是难得机会。主动仔细参加，定会对学科教学有所助益。四、详细教研支配：教研活动时间：双周星期三下午 4：205：00。教研活动地点：会议室。（一）九月：1、探讨制定本学期的教研工作安排。2、组织老师组内听课，实施一次听评课活动。（二）十月：1、仔细学习新课程标准，并在组内进行沟通，以指导老师的教学实践。2、组内组织一次优秀老师视频观摩活动，并在组内进行沟通，共享心得。（三）十一月：1、期中教学效果检测。2、探讨远离生活时间的内容教学方法，以指导老师如何进行有效教学。（四）十二月：1、探讨期末复习安排支配，做好期末复习提升。2、探讨总结本学期的教研活动成果及改进

32、措施。（五）一月：期末质量检测考试，阅卷工作，试卷分析。篇7 教研工作安排本学年我们要在总结xx年高考胜利阅历的基础上，仔细探讨新课改、新高考，瞄准更高的目标，科学安排，狠抓落实，力争教学教研工作再上新台阶。一、教学工作（一）指导思想坚持“一切为了学生”的办学理念，以提高教化教学质量为中心，优化课程结构、教学过程和老师队伍，强化教学常规管理，抓教风，抓学风，抓考风，促进学生素养的全面提高和特性的健康发展，为学生终身发展奠定坚实的基础。（二）教学常规管理1、开学前打算工作：各年级要依据各自特点，仔细做好各项安排。高一要做好招生工作，班主任的任命、老师配备、分班等各项打算工作。高二年级要做好学生的

33、文理分科和文理班老师的调整工作。高三年级要总结上届胜利的阅历，了解今年的高考状况，探讨全国卷，制定好今年的复习迎考安排，筹建高三理科试验班。2、开学工作：各年级在开学初都要仔细做好平安教化工作，利用班会、板报等教化学生防溺水、防交通事故、防食物中毒、防人身损害、防财物被盗，各授课老师课前要检查学生人数，各班要仔细记好平安日志。3、年级管理：（1）以班级评优为抓手，坚持班主任每天“五签到”制度，坚持每周一班主任例会制度，检查从实，要求从严。班主任要围绕优化班风、学风，大面积提高教化教学质量的工作目标，主动动脑筋、想方法，开创性地开展工作。（2）加强年级值班管理的力度。每年级每天一个行政人员和三个

34、班主任对本年级进行全天候的跟踪管理，检查早晚自习及上课老师的到岗状况，做好课间巡查，刚好发觉和订正问题，指导工作。做好教学检查和反馈。为加强教与学的沟通，刚好了解教与学中存在的问题，本学期各年级均要进行一次教与学状况问卷调查，反馈看法先由各年级联系人收集批阅，问题较多的将提交校长阅批，然后将反馈表交由各任课老师阅看，对学生所提问题若状况属实，任课老师要提出改进看法。本学期各年级要进行两次备课笔记和学生作业检查，检查结果要刚好公示。（3）要重视活动育人。每周各班召开一次主题的班会，内容要联系实际，形式要丰富多彩，要能够提高学生的道德修养、调动学生学习的主动性、真正解决班级中存在的问题，严禁将班会

35、课变成文化课、自习课或训话课。要主动参与学校组织的大型活动，要通过运动会、艺术节等全校性活动，培育学生集体主义精神、拼搏精神和纪律性。（4）做好优秀学生表彰工作和贫困生的资助工作。开学初，要做好奖学金获奖学生的认定和奖学金的发放工作，期末要做好三好学生和优秀学生干部的评比工作。要严格贫困生的评比程序，贫困生的资助要做到公允、公正、公开。4、艺体工作：严格根据课程方案开设并上好艺术、音乐和体育课，各年级要抓好早操、课间操质量，不得流于形式。各年级体育课外活动要有专任体育老师分管，根据学期初制定的安排进行活动。要仔细安排和组织好一年一度的秋季运动会工作。要仔细上好音乐美术课，留意发觉和培育有艺术特

36、长和爱好的艺术生苗子，要仔细安排和组织好一年一度的校内文化艺术节工作。5、做好教辅的服务工作：（1）教务人员要仔细履行职责，按时上、下班，热忱为老师服务。（2）试验教学：物理、化学、生物演示试验、学生试验开设率均要达到100%。全部试验都必需填写试验通知单、试验记录单，期末交校档案存档，并作为考察试验老师及授课老师完成教学任务的依据之一。（3）图书馆工作：树立为师生服务的服务意识，尤其要仔细做好教材的发放工作。二、教研工作1、学年初做好上学年优秀教研组的评比工作，并依据各年级任课状况确定教研组长并做好聘任工作。各教研组长要依据年级状况支配落实好本年级的教研工作。2、坚持每周二上午第一节课召开教

37、研组长例会制，总结上周教研组工作，支配布置本周教研组活动内容。3、每周进行一次以年级备课组为主的教研活动，行政联系人要深化备课组指导工作，主要活动内容如下：（1）学习教化教学理论，探讨新高考和全国卷；（2）打造高效课堂；（3）公开课及公开课评课；（4）学习探讨现代教化技术手段的运用；（5）校本培训工作的沟通与探讨，按时、按质、按量完成省县两级网上培训工作；4、竞赛辅导和培优工作。高二年级要利用周末进行竞赛辅导，高三年级要做好自主招生的报名和考试工作，要仔细支配好辅导老师，选拔好参与辅导班的学生。5、公开课及听课要求。本学年各年级授课老师必需上一节公开课；青年老师听课每人每学期不少于10节，中老

38、年老师听课每人每学期不少于5节。6、支配好青年老师的培育工作，骨干老师要主动参与到指导青年老师的工作中来，常常性的指导青年老师搞好教化教学工作，如热忱接受青年老师的听课要求等。7、仔细做好各年级考试的命题、阅卷、分析工作。8、激励老师主动撰写论文或阅历总结，学期末对老师发表论文状况进行登记，作为老师职称评审的依据。9、加强对教科研课题探讨工作的领导和支持。激励更多老师参加教科研活动，并主动申报省市级课题立项。篇8 教研工作安排一、总体思路教研活动要围绕一个整体思想：突出促进师生的发展理念；实现老师教学方式、学生学习方式的转变；抓住学生、情景、活动三个中心；实现:观念现代化，目标立体化，设计活动

39、化，方法情感化；达到:课堂活起来，学生动起来，实力强起来，教学实起来，质量高起来。二、工作目标和措施通过基地教研、辐射学校教研促使老师驾驭教材的思想理念、学问体系、教学手段及方法，驾驭教材的内容和编排体系；进一步把握课程标准的实质，把课程标准要求的学问科学的传授给学生，以促进每个学生身心发展，实现教学过程最优化。通过校本教研创建学校特色，促进师生发展，促进学校发展，促进我区教化教学质量的提高。1、强化教学常规管理，抓好课前探讨。一是要要下大力抓好教学常规，将常规落到实处，落实究竟。特殊要进一步加强初一、二教学常规工作，克服普遍存在的重毕业年级轻非毕业年级的问题，重在各年级的过程管理。二是要加强

40、对非毕业年级的教学探讨，把教学常规中存在的突出问题列入专题进行跟踪探讨。备课：脑中有“钢”。“钢”指基础教化课程改革纲要，是纲领性文件，新课程的功能、内容、结构、方式、评价和管理的“六个变更”，我们必需了如指掌，做到心中有数。胸中有“标”。课程标准是国家对某一学科提出的统一要求，他是编写教材的依据、进行教学的依据，也是年末督导评估的依据。学习水平目标特别清晰，老师备课时必需清晰。腹中有“书”。教材是教学的主要依据，老师要探讨教材的脉络结构和教材各部分间的地位和关系做到融会贯穿，使教材成为自己的学问体系，老师的思想感情和教材的思想性、科学性要融合在一起。老师在备课时充分考虑自己的教学对象，群体个

41、体、智力因素和非智力因素。心中有“法”。老师既要考虑怎么教。更主要的考虑学生怎么学。手中有“技”。“技”指的是现代技术。加强教学设计探讨。范围包括新授课、复习课、讲评课、试验课、活动课等，a设计内容：教材内容，b教学目标：学问与技能、过程与方法、情感看法与价值观。c教学分析：教学内容（背景、内容、对象）,教学重点,教学难点：难点、解决方法,d教具运用学法指导,e教学过程: 老师，学生，设计目的,f作业设计,g板书设计h效果评价,目标陈述留意：行为主体应是学生，而不是老师；目标可是分层次或分领域陈述；行为动词尽可能是可理解的、可视察的；要有详细的表现程度；必要时附上产生目标指向的结果行为的条件；

42、目标还应当是可操作的、可评价的。2、面对全体学生，构建高效课堂。努力构建民主、和谐、开放、富有活力的课堂。仔细贯彻学生为主体，老师为主导的原则，切实转变老师的教学方式和学生的学习方式，尽量做到让学生全员参加、全程参加和有效参加。主动建立民主同等、充溢敬重的良好师生关系，构建宽松和谐、友好公允的课堂氛围，关注每位学生，让每位学生都能获得敬重、获得自信、获得胜利。适当拓展课程资源，开放教材内容，开放学习形式，开放学习时间，提倡自主、合作、探究的学习方式，培育学生的探究精神、合作精神。擅长激发和调动学生的学习爱好和热忱，激发学生的创建性思维，培育学生的创新精神和实力，努力构建富有活力的课堂。着力提高

43、课堂教学的效率和效益。以民主、和谐、开放、富有活力的课堂教学环境为依托，着力使学生在单位时间内较好地完成教学目标和要求，促进学生在学习爱好、学习习惯、学习看法、学习实力、思维品质、创新精神等方面的发展。3、面对有差异的学生，实施有差异的教化。做好小学和初中教学连接问题探讨，初一年级学生行为习惯养成教化探讨，初二年级突出学生掉队问题探讨，初三如何做合格初中毕业生和如何解决初中学教学连接问题等作为专题进行探讨。“三困生”探讨。即对“贫困生、学困生、监困生”作专项探讨，主要从心理、行为、方式、方法上进行探讨。“两特生”探讨。即对特长生和文化学习的尖子生的培育模式、方式进行探讨。让学生能飞则飞、能跑则

44、跑、能爬则爬。要加大对非毕业年级的质量检测力度。公布统考成果，分析存在问题，探讨解决方法，不断提高教化教学质量。加强中考探讨。探讨中考说明，理解和驾驭中考命题原则，把握命题方向；如何让学生驾驭复习方法；提高复习课质量，提高学生考试技能等探讨。4、以创建高效课堂为契机，促进老师专业发展。本学期以创建高效课堂为契机，提高自身职业道德素养、学科专业素养、教化理论素养、科学文化素养，逐步实现老师素养的整体提升。以创建高效课堂为契机，促进校本教研活动的深化开展。在探讨探究高效课堂的过程中，进一步促进校本教研活动针对性、实效性，提高老师参加校本教研活动的主动性、主动性以及教研活动的有效性，以“关注微观问题

45、、关注过程问题，关注结果问题”为抓手，让校本教研真正成为老师生活中不行或缺的一件事情。5、完善义务教化阶段教学评估长效机制。依照评估标准，把工作做在平常。留意对学校档案和老师个人成长档案搜集与管理，加强指导和督查。三、教研时间：1、基地活动时间：每学期4-6次，每次不少于2小时。2、学校活动时间：由各校各学科自定。3、个体活动时间：每周每位老师活动不少于3小时。四、教研活动的设计：1、探讨氛围。营造严谨、务实、民主、宽松的教研氛围，变更老师教学探讨各自为政和弧立无助的状态，有效开展老师间的沟通与合作探讨。2、探讨意识。加强老师自我探讨意识，养成理论学习和实践反思的习惯，不断提高探讨和解决教学实

46、际问题实力，形成在探讨状态下工作的职业生活状态。3、专业支持。各校主动主动地争取专业人员的支持和指导。加强学科沟通整合，变更过于强调学科本位的倾向。4、问题抓准。探讨的主题要明、问题要真、达成的共识要准、行动要刚好跟进。五、活动要求：1、各基地及辐射学校制定本学期校本教研工作安排及活动一览表和各学科教研组集体备课、备课组集体备课时间，于9月20交进修学校教研室。2、各基地及辐射学校做好教研活动过程记录和学期教研活动总结。教研实行定负责人、定时间、定地点、定内容、定参与人员范围、每一次活动在负责人的带领下撰写号探讨预案，削减教研的盲目性。3、各基地及辐射学校建立参加基地教研、老师反思、校本教研考

47、查制度。基地负责人、学科联络员刚好汇总基地、学校校本教研活动状况并刚好反馈。4、依据峰教字6号文件，校长每两周参与一次完整的校本教研活动，教学校长至少每周参与一次完整的教研活动。5、基地活动、学校活动状况刚好备案入档。六、校本教研的嘉奖。依据峰教字6号文件，每两年要组织一次校本教研专题表彰会，审批表彰校本教研示范校，校本教研先进教研组、校本教研先进个人。教研室20xx年下半年大事支配表9月1、举办全区老师技能大赛。2、组织高二年级教学质量检测。3、深化中小学、幼儿园开展听课、评课活动，调研教学常规落实状况。4、深化中小学调研校本教研状况，完成中小学七个基地教研安排及活动一览表。5、实行幼教科学、社会、音乐、体育