装修工作总结四篇.docx

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1、装修工作总结四篇在公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下的共同努力，唐山市开平区信用社装修工程得以顺当进行。本人在唐山市开平信用社工作过程中，严格遵遵守法律律法规，遵守公司的各项规章制度，平常严格要求自己，廉洁自律。.下面是我收集整理的装修工作总结四篇，仅供参考，大家一起来看看吧。装修工作总结 篇一在公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下的共同努力，唐山市开平区信用社装修工程得以顺当进行。本人在唐山市开平信用社工作过程中，严格遵遵守法律律法规，遵守公司的各项规章制度，平常严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于担当责任，有仔细负责的精神，较好地完成了20xx年8月之前工作目标。现将有关20x

2、x年8月前唐山市开平信用社装饰装修工程项目管理工作汇报如下：一、工程进度完成状况：唐山市开平信用社装饰装修工程自20xx年11月正式开工，总装修网点19个。20xx年8月前完成5个网点，本月有6个网点即将开工。二、项目施工过程限制管理状况在公司的领导下负责项目的成本限制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、平安、成本等实施安排。组织、协调、限制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、平安等工作。（一）、项目组织管理状况：依据唐山市开平信用社装饰装修工程的特点，编制了唐山市开平信

3、用社装饰装修工程施工组织设计：首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标（质量、进度、投资、现场）施工过程限制重点；制定项目管理工作程序。使得唐山市开平信用社装饰装修工程顺当进行，通过每二周的工作例会，汇报工程施工进展状况以及须要甲方协调的事项，听取施工方下步工作安排，贯彻会议精神，刚好落实相关确定；通过每周项目工程例会协调各项工作、解决日常施工中的冲突，加强相互之间的沟通，刚好有效地限制好工程的质量、进度、成本、平安文明。（二）、工程质量限制状况：质量管理上，项目部着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案；产品形成的过程限制；验收限

4、制。1、确定质量预控方案。为达优良质量目标，项目部围绕这个目标做了目标责任细分。如：项目负责人牵头，按专业分解质量责任目标：给排水工程师负责给排水工程；电气工程师负责电气安装工程，土建工程师负责泥水工程，装修工程师负责木工、油漆、安装工程。并按此质量目标制定了相关的验收方法及验收目标，在工程开工前，对单分包单位明确目标、验收标准等。并审定总分包单位的施工组织设计。针对施工单位在质量通病防治方面的薄弱环节提出改进要求，帮助其完善施工工艺、措施的制定。2、产品的验收限制中，我们始终按国家相关规范标准要求，着重抓二个层面的验收：第一层是单分包、总分包单位的自查、自检、自验三级验收制度。按规定条件和要

5、求，监督实施事前的各项打算工作，刚好对已完成工程进行验收，对工程设计变更，现场状况、技术措施、材料涉及到经费的进行严格把关。（三）、工程进度限制状况1、依据施工总进度安排制定分项工程进度安排，明确工作内容、工作依次、持续时间及工作之间的相互连接关系等并付诸实施，然后在安排实施过程中常常检查实际进度是否按安排进行，一旦发觉有偏差出现，应在分析偏差产生缘由的基础上实行有效措施解除障碍或调整、修改原进度安排后再付诸实施。进度限制的最终目的是确保工程项目按预定的时间启用或提前交付运用。项目部在进度限制方面所做的工作有：编制施工组织设计，探讨项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程

6、中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。2、确认所做的施工组织设计及施工进度安排表，并与单分包、总分包单位达成共识，工程整体进行。3、主持会议探讨各方面提出来有关的问题，对涉及到工程进度的有关问题刚好提出解决方法并通过各专项工程师去实施，必要时实行各种施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。（四）、平安与文明现场管理状况：1、平安法规、平安技术和工业卫生是平安限制的三大主要措施。2、依据本工程平安文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国家颁发的平安规程、生产条例和规定。3、为了提升工地形象和平安文明施工，科学支配、合理调配运用施工场地，并使之与各

7、种环境保持协调关系，要求施工单位按平安文明标化工地标准进行施工。4、督促单分包、总分包单位做好平安限制，目的是保证项目施工中没有危急、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。5、督促单分包、总分包单位根据有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明平安，环境得到爱护，交通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均符合要求。（五）、项目其他管理状况：1、熟识施工图纸及设计说明，驾驭各专业的工程质量标准。2、负责保存好各种工程技术资料的完整性和牢靠性，并记录好各种会议纪录。3、随时做好上级有关部门对资料的检查打算工作。4、依据项目建设的实际状况，不断调整、补充、完善施工组织设计、规章制度和管理方法

8、，以适应工程建设的须要。三、项目特点；唐山市开平信用社装饰装修工程项目特点工期短、网点多、人员少、分布不匀称、施工协作协调面广。装修工作总结 篇二光阴似箭，日月如梭，不知不觉中20xx年已经过去。总结一年来的工作阅历与教训，发觉、存在的问题如下：一、 今年的主要工作遵照公司的制度和领导的要求，按时按质的完成了白银区文化中心的施工管理工作。1、施工管理作为一名施工员，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，干脆影响到我们项目部声誉和今后发展。所以，在今年的施工中必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来

9、，以便技术交底中不遗漏。尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段都要向施工组提出详细要求，并且有耐性地向他们讲解清晰。在施工前，我会具体地了解材料的储备状况和人员的打算状况，为下一道施工程序做好充分打算。在施工中，我严格根据施工方案实施，不间断的在施工现场巡察，对施工重点状况落实检查、对施工质量的严格限制、刚好化解各施工班组之间的冲突、更好地从而管理上保证了施工的进度。2、资料管理在资料方面：根据工程的进度，刚好完成施工记录的编制，协作资料员完成检验、验收记录，做到了施工资料与实际施工工期相吻合，满意了资料的编制要求。二、 工作中存在的问题1、由于自身阅历不足、做事优柔寡断，对问

10、题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的看法，急于对事务进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。同时在管理上，对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩处，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，致使在后期管理工作中出现了管理不到位，现场管理难的状况。因此，在以后的管理工作中，首先要明确自己的立场，主动发挥项目管理人员在施工现场的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。2、在施工技术方面，由于缺乏施工阅历。在施工现场不能精确、快速地找出施工中存在的毛病，使实际施工过程中出现很多问题，不能达到预期的施工

11、效果，致使施工程序变得困难，从而增加了施工成本。为此，给我的教训就是在以后的施工过程中，不能为所欲为，必需仔细熟识施工图纸，了解清晰施工要求，更好的做好施工现场的管理工作。3、在工程量的计算过程中，由于不够细心，间或出现漏算、错算的状况，从而导致计算结果不精确，误差太大。在以后的工程量计算中，我要做到具体查看图纸，仔细计算，尽可能减小计算误差，从而达到预算的精确性。三、今后的工作准备在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长 ，争取来年的工作更上一层楼。装修工作总结 篇三我从事建筑行业多年以来，分别从

12、业于建筑安装，装修装饰，水电安装等，对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的阅历，同时参与过专业课的理论学习，目的是要为这个行业做更多更好的事情，那么，发觉自己最短的那块板，找寻适合自己的突破口就成为当务之急了。泛泛的完成岗位职责规定的内容，维护一团和气的人气氛围，吃过往的老本，那是比较肤浅的，也是比较渺小的，无论对事还是对人，都须要仔细“格物”方才奏效。一、坚持专业课学的习让我的思想理论素养不断得到提高。一年以来，我遵循党的方略方针，以人为本，“创建美妙家园，构筑和谐社会”为方向，更加重视学习建筑装饰装修法律法规以及实物管理，通过购书、上网、参与学习班学习各种专业技术学问来跟有效的充溢自己。通过

13、不断学习和沟通，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，坚固树立了一心一意为人民服务的人生观、价值观。“人之相敬，敬以德；人之相交，交以情；人之相处，处以心；人之信任，信以诚。”其中“敬以德”最重要，体现在形象上，体现在做人做事上，体现在争创一流业绩上。爱岗敬业，专心敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。一年以来，我在行动上自觉实践上述宗旨，用满腔热忱主动、仔细、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项法律、法规以及公司的各项规章制度。很荣幸的是我承包了宁夏华利建筑装饰有限公司在固原中医院迁建工程中的各段天棚吊顶工程及局部木制作，通过一年的辛勤劳动，取得的成果如下：1、进行专

14、业课的培训。了解并熟识了建筑装饰的施工规范，对宁夏装修行业的发呈现状有了一个清楚地相识。2、负责各段楼的天棚吊顶，不锈钢施工，一个人干了三个人的活，一天当做两天用，施工期间没有休息日，发挥了个人潜能。3、自己负责的项目在实施过程中没有发生平安和质量事故。4、给公司和自己带来有形和无形效益。二、自省和自励正所谓是“金无赤足，人无完人”，在中医院迁建工程整整施工一年的过程中我发觉我也还存在着以下几点的不足：一是工作中有时魄力还不够，放不开手脚；二是在处理一些事情时有时显得较为急躁；三是传统意识较重，和领导沟通尚不够刚好。在今后的工作中，我将发扬成果，克服不足，朝着以下几个方向努力：1、学无止镜，时

15、代的发展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论学问，并用于指导实践，以便更好的把握建筑装饰装修的发展规律和发展趋势，适应行业发展的须要。2、娴熟的驾驭各种专业学问和技能。施工阶段完成后，仔细做好公司支配的善后工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技能，加强阅历总结，多做一些合格工程、优良工程，实现“安得广厦千万间”的雄伟志向。3、“学精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随”，实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的熬炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的实力，并在实践的过程中渐渐克服急躁心情，主动、热忱、稳妥的对待每一件工作。总之，短

16、短的一年时间，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面总结的一年，是由感性向理性转变的一年，是走向成熟的一年，是由照图施工到创新改造转变的一年。也是我对建筑装饰装修事业事由喜爱到酷爱并情愿为之终生静默奉献的一年。在这一年中我个人认为公司存在的管理问题：1、分工不够明确，管理班子个人心情化比较严峻，（比如：项目部和公司产生的不为人知的冲突所导致的工程沚带，停顿等。出现的离岗，脱岗，待岗，串岗）施工阅历欠缺，专业技术学问不够硬。2、没有一个完整的管理体系及施工组织方案。3、不能刚好的协调各施工队交叉作业存在的问题，以至于材料和人工的重复奢侈，不能刚好的接受施工队给出的正确方案。4、历时一年多没有开

17、过一次平安生产会议，质量进度会议，技术交底以及各工种间的协调。而这些在别的小公司都是坚决不会出现的。5、不能合理的公开公正的付人工费。（这种做法很难服众，反而让人对此质疑）为了公司的发展以上这些5点希望更高一级的领导能刚好的发觉及订正，以便于在以后的工作中有效地限制成本，更好的服务于公司，给公司削减一些不必要的开支，创建更大的有形和无形利益。装修工作总结 篇四敬重的各位领导、各位同事，大家好！一、回顾过去的一年，依据公司的经营目标和发展规划，在公司领导正确指导和带领下主要完成了以下的工作：1、20xx年04月20xx年07月期间我参加了盈佳大厦精装房工程的后序装修工作：2、20xx年07月20

18、xx年12月20多日期间完成了（1）招商诺丁山7栋楼室内公共部位及单元门室外干挂理石工程；（2）招商诺丁山样板房公园的室内外装修工程完成一部分。3、从*回来后又参加了*家天下、大*邦二个家装室内装修工程和南湖大米专卖店室内装修工程。二、全年工作存在的不足：作为工程部的一名员工，我的工作内容是负责施工现场的沟通、管理和协调，执行和传达公司的决策与指导思想，反馈施工队伍的思想动态和看法，因此在公司与施工队伍之间也起到了纽带的作用。在公司领导的带领和单位同事的亲密协作下，在工作中使我的自身素养、工作技能和管理实力都充分的得到了熬炼也有了肯定的提高，但在工作中学到了许多东西的同时也发觉了自身存在的许多

19、缺点和问题：1、管理实力和管理水平有待提高，不能很好的对施工现场和施工队伍进行管理掌控；2、语言表达实力不足，不能有尺度的进行沟通和语言表达，导致工作中不能很好的进行沟通协调；3、考虑事情不周全缺乏大局观，有些事情不能很好的解决；4、在领导安排的每一项装修工程没有很好的熟识图纸和刚好发觉设计中的问题刚好解决；5、在施工中质量监督还存在很多不足，质量限制不够严格，质量限制重点不突出；质量限制的手段单一；6、在施工过程中进度限制管理不是很好，主要体现在进度限制安排的制定存在许多不合理的地方，进度安排的执行过程中限制不是很严格，工程前期规划存在考虑不周；7、在施工中存在平安意识学问淡薄，平安文明施工

20、限制存在不足，应加强自身的平安施工学问；三、20xx年工作安排：新的一年中，我将主要从以下几点做出努力、做好工作。1、在领导安排的每一项装修工程应做好内部图纸审查及图纸会审工作，刚好发觉设计中的问题刚好解决；2、做好项目施工方案编制，针对项目工程状况在项目开工前编制好项目施工方案、管理目标及限制重点；3、加强装修业务学问学习，接着提高管理水平，主动学习他人的先进之处，做到扬长避短，进一步提高思想相识，开拓视野，要不断地创新求进，以提高工作效率。4、在领导安排的每一项工作应主动仔细完成，要求自己把每一项工作做好做精。在今后工作中，我将努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平。总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学的专业学问和工作阅历同公司的详细工作环境相互融合，业余时间不断充溢和提高自己，为公司的发展尽绵薄之力。以上为本人近一年来粗略的工作小结，请领导批阅，如有不到之处，请领导指出，以便本人刚好改正，从而能更好地工作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页