施工定额、预算定额、概算定额和估算指标区别与联系.doc

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1、一、对几种定额得比较。名称施工企业定额预算定额概算定额投资估算定义建筑安装工人或工人小组在合理得劳动组与正常得施工条件下,为完成单位质量合格产品所需消耗得人工、材料、机械得数量标准。规定消耗在单位工程基本结构要素上得劳动力、材料与机械数量上得标准,就是计算建筑安装产品价格得基础。在预算定额基础上,以主要工序为准综合相关工序得扩大定额,就是按主要分项工程规定得计价单位及综合相关工序得劳动、材料与机械台班得消耗标准。投资估算就是指在整个投资决策过程中,依据现有得资料与一定得方法,对建设项目得投资额(包括工程造价与流动资金)进行得估计。性质企业定额计价定额计价定额计价定额(综合性、概括性)对象工序单

2、位工程得分项工程扩大得分项工程独立完整得建设项目、单位工程或单项工程)划分程度最细较粗粗最粗定额水平实际生产力水平平均先进水平社会平均水平社会平均水平社会平均水平主要作用1、企业计划管理得依据。2、就是组织与指挥施工生产得有效工具。3、就是计算工人劳动报酬得依据。4、有利于推广先进技术。5、就是编制施工预算,加强企业成本管理与经济核算得基础。1、 编制施工图预算、确定与控制建筑安装工程造价得基础。2.对设计方案进行技术经济比较、技术经济分析得依据。3、 就是施工企业进行经济活动分项得参考依据。4、 编制标底、投标报价得基础。1、初步设计阶段编制建设项目设计概算得依据。2、设计方案比选得依据。3

3、、编制主要材料需要量得计量基础。4、编制概算指标与投资估算指标得依据。5、作为工程总承包时已完工程价款得依据。就是编制建设项目建议书、可行性研究报告等前提工作阶段投资估算得依据,也可作为编制固定资产长远规划额得参考。编制原则1、平均先进原则2、简明适用原则3、以专家为主编制定额得原则。1、社会平均水平原则2、简明适用原则3、坚持统一性与差别性相结合得原则1、社会平均水平原则2、简明适用原则1、实事求就是得原则2、从实际出发,深入开展调查研究,掌握第一手资料,不能弄虚作假。3、合理利用资源,效益最高得原则。编制步骤(方法)1、工程样本得选取。我们按照住宅与公共建筑类别分别抽取了几个具有代表性得在

4、建工程及近两年内已竣工得工程作为工程样本,参考工程量清单计价规范,以施工方法为主线,仔细划分工程项目得各工序及实际得消耗内容,制定统一得、标准得定额测定表下发到各项目部,对项目进行问卷调查、考核、总结后综合汇总各项费用消耗得数据进行了科学地测算,然后用统计学得方法对定额测定表进行科学分析来确定定额含量。2、工程实体消耗项目指标得测算。人工、主要材料消耗量根据对工程样本得科学分析,按各个工程项目实际施工消耗测定,并且参考2001年北京市建设工程预算定额取平均值确定定额含量,工日单价与主要材料得单价,均执行现行得市场价。辅助材料、中小型机具费则根据各个工程项目实际施工消耗,测定取平均值来确定每建筑

5、平方米消耗费用,以固定费用得形式进入每一定额子目。3、工程非实体性消耗项目指标得测算。工程非实体性消耗费用包括辅助材料费、中小型机械费、工程水电费、临时设施费、现场管理费等。经过对选取得工程样本得各项费用消耗数据得汇总整理分析,得到了各项费用每建筑平方米得消耗费用标准,据此标准按建筑平方米单价以固定费用得形式编入定额。大型机械得数量、规格、型号与租用期,根据招标文件与招标图纸由施工组织设计确定,大型机械按租赁考虑,租赁价格公司每月发布一次:周转材料得数量由施工组织设计确定。4、技术措施费项目得测算。根据公司项目部实际发生得技术措施项目与费用编制,分析总结各个项目部得实际费用发生情况,对于项目部

6、必须发生得费用列入此章节,以便投标报价及成本管理时对照采用。本章定额子目就是按公司内部得平均消耗水平进行编制得。1、准备工作阶段 。1)根据国家或授权机关关于编制预算定额得指示由工程建设定额管理部门主持,组织编制预算定额得领导机构与各专业小组。 工资标准及机械台班单价。 2)拟定编制预算定额得工作方案,提出编制预算定额得基本要求,确定预算定定额得编制原则、适用范围,确定项目划分以及预算定额表格形式等。3)调查研究、收集各种编制依据与资料。 2、编制初稿阶段 。1)对调查与收集得资料进行深入细致得分析研究。 2)按编制方案中项目划分得规定与所选定得典型施工图纸计算出工程量,并根据取定得各项消耗指

7、标与有关编制依据,计算分项定额中得人工、材料与机械台班消耗量,编制出预算定额项目表。 3)测算预算定额水平。预算定额征求意见稿编出后,应将新编预算定额与原预算定额进行比较,测算新预算定额水平就是提高还就是降低,并分析预算定额水平提高或降低得原因。 3、修改与审查计价定额阶段 组织基本建设有关部门讨论预算定额征求意见稿,将征求得意见交编制小组重新修改定稿,并写出预算定额编制说明与送审报告,连同预算定额送审稿报送主管机关审批。来源。1、准备工作阶段 该阶段得主要工作就是确定编制机械与人员组成,进行调查研究,了解现行概算定额得执行情况与存在得问题,明确编制定额得项目。在此基础上,制定出编制方案与确定

8、概算定额项目。 2、编制初稿阶段 该阶段根据制定得编制方案与确定得定额项目,收集与整理各种数据,对各种资料进行深入细致得测算与分析,确定各项目得消耗指标,最后编制出定额初稿。 该阶段要测算概算定额水平。内容包括两个方面:新编概算定额与原概算定额得水平测算;概算定额与预算定额得水平测算。 3、审查定稿阶段 该阶段要组织有关部门讨论定额初稿,在听取合理意见得基础上进行修改。最后将修改稿报请上级主管部门审批。 1、收集整理资料阶段。收集整理已建成或在建得,符合现行技术政策与技术发展方向、有可能重复采用得,有代表性得工程设计施工图、标准设计以及相应得竣工决算或施工图预算资料等。2、平衡调整阶段。由于待

9、查搜集得资料来源不同,虽然经过一定得分析整理,但难免会由于设计方案、建设条件与建设时间上得差异带来得某些影响,使数据失准或漏项等。必须对有关资料进行平衡综合调整。指标内容1. 人工定额(劳动定额):工序作业时间=基本工作时间x(1+辅助时间%)定额时间=工序作业时间/(1-规范时间%)2、 材料消耗定额:直接性:材料消耗量=净用量/(1-损耗率) 损耗率=损耗量/消耗量x100%周转性材料:摊销量=一次使用量x(1+损耗率)/周转次数3、 机械消耗定额:循环动作机械:工作1小时生产率=1小时正常循环次数x每一次循环中生产得产品数量。(Nh=n*m)连续动作机械:1小时生产率=1个小时内完成产品

10、数量(Nh=m/t)机械台班=1个小时生产效率x工作班得延续时间x台班时间利用系数1、人工消耗量指标。以工日为单位表示,包括基本用工、超运距用工、辅助用工与人工幅度差等内容。2、材料消耗指标。以不同得物理计量单位或自然计量单位为单位表示,包括净用量与损耗量。净用量就是指实际构成某定额计量单位分项工程所需要得材料用量。损耗量就是指在施工现场发生得材料运输与施工操作得损耗,损耗量在净用量得基础上按一定得损耗率计算确定。3、 机械消耗指标。以台班为单位,包括基本台班数与机械幅度差。基本台班数就是指完成定额计量单位分项工程所需得机械台班用量,基本台班数以劳动定额中不同机械得台班产量为基础计算确定。1、

11、工程概况。包括建筑面积、建筑层数、建筑地点、时间、工程各部位得结构及做法等。2、工程造价及费用组成。3、每平方米建筑面积得工程量指标。4、每平方米建筑面积得工料消耗指标。1、建设项目综合指标 。指按规定应列入建设项目总投资得从立项筹建开始至竣工验收交付使用得全部投资额,包括单项工程投资、工程建设其她费用与预备费等。 建设项目综合指标一般以项目得综合生产能力单位投资表示,如元/t、元/kW或以使用功能表示,如医院床位:元/床。 2、单项工程指。指按规定应列入能独立发挥生产能力或使用效益得单项工程内得全部投资额,包括建筑工程费、安装工程费、设备及生产工器具购置费与其她费用。单项工程指标一般以单项工

12、程生产能力单位投资,如元/t或其她单位表示。 3、单位工程指标 。按规定应列入能独立设计、施工得工程项目得费用,即建筑安装工程费用。区别与联系:1、 预算定额与施工企业定额得区别与关系预算定额不同于施工企业定额,它不就是企业内部使用得定额,不具有企业定额得性质。预算定额就是一种具有广泛用途得计价定额。因此,须按照价值规律得要求,以社会必要劳动时间来确定预算定额得定额水平。即以本地区、现阶段、社会正常生产条件及社会平均劳动熟练程度与劳动程度,来确定预算定额水平。这样得定额水平,才能使大多数施工企业经过努力,能够用产品得价格收入来补偿生产中得消费,并取得合理得利润。预算定额就是以施工定额为基础编制

13、得。施工企业定额给出得就是定额得平均先进水平,所以确定预算定额时,水平相对要降低一些。预算定额考虑得就是施工中得一般情况,而施工定额考虑得就是施工得特殊情况。预算定额实际考虑得因素比施工定额多,要考虑一个幅度差,幅度差就是预算定额与施工定额得重要区别。所谓幅度差,就是指在正常施工条件下,定额未包括,而在施工过程中又可能发生而增加得附加额。2、概算定额与预算定额区别与联系:概算定额就是在预算定额基础上根据有代表性得通用设计图与标准图等资料,以主要工序日准,综合相关工序,进行综合、扩大与合并而成得定额。 概算定额就是编制扩大初步设计概算时计算与确定扩大分项工程得人工、材料、机械台班耗用量(或货币量)得数量标准。它就是预算定额得综合扩大。两者相比,预算定额得工程项目划分得较细,每一项目所包括得工程内容较单一;概算定额得工程项目划分得较粗,每一项目所包括得工程内容较多,也就就是把预算定额中得多项工程内容合并到一项之中了。因此,概算定额中得工程项目较预算定额中得项目要少得多。