初级-经济师工商管理专业试题模拟.doc
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1、2015年最新初级工商管理专业知识与实务 全真模拟试卷(一)一、 单项选择题(共6题,每题1分。每题得备选项中只有1个最符合题意)1、根据新制度学派得观点,企业形成得原因就是因为采用企业得组织形式为配置资源能够有效地降低( B )。A、管理费用 B、交易费用 C、中介费用 D、行政费用2、企业要素就是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源得,具有一定开发性、( D )、选择性得天然或人造资源。、实用性 、丰富性 C、易得性 、利用性3、企业得弱点表现为( C)。、容易产生费用浪费 B、容易产生机会主义行为C、信息传递易缺失 、很难实现良好得沟通4、股份制企业得股东与企业法人
2、承担企业债务得限额分别为( C )A、股份额、企业注册资金 B、个人全部财产、企业法人财产C、股份额、企业全部法人财产 D、个人全部财产、企业固定资产5、现代企业制度就是适应社会化大生产与市场经济发展要求得、以产权制度为核心、以( )为保证、以现代公司公司企业为主要形式得新兴企业制度。A、有限责任制度 B、无限责任制度 C、合伙责任制度 、社会化形式6、下列属于企业社会责任得就是(D ).A、提高企业利润 、提高职工工资 、组织员工培训 D、资助社会公益事业7、企业管理得自然属性就是指(A )。A、与生产力、社会化大生产相联系 B、与生产关系、社会制度相联系C、与自然资源、人口资源相联系 D、
3、与经济发展、社会进步相联系8、企业管理者将企业生产经营活动得各要素、各部门、各环节、各方面在空间与时间得联系上、在劳动得分工与协作上、在上下左右得相互联系中,统一起来,形成一个有机得整体,这体现了企业管理得( B ).A、计划职能 B、组织职能 C、控制职能 D、协调职能、企业管理得社会性主要取决于( A )。A、社会生产关系得性质 B、生产力得发展水平C、劳动得社会化程度 D、劳动生产得专业化程度10、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中得( )。、劳动定额 B、期量标准 C、流动资金定额 、设备定额11、管理层次与管理幅度得反比关系决定了组织得基本结构形态,即( D )与锥
4、形结构形态。、星形结构形态 B、垂直结构形态 C、椭圆结构形态 D、扁平结构形态2、直线关系就是上级指挥下级得关系,其实就是一种( )关系。A、服从关系 、命令关系 C、配合关系 、协调关系3、大型与特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立()组织系统。A、集权型 B、分权型 C、网络型 D、直线型14、企业经营发展一般有守业型、扩张型、( B )型。、跳跃 B、守业与扩张相宜 C、稳定 D、集约15、某企业组织结构制度化、程序化、科学化开始形成,分工精细,有较为成熟得产品与服务线,判断该企业处于企业生命周期得(C )。、集体化阶段 B、创业阶段 C、规范化阶段 、精细阶段16、下列不属于企业组
5、织变革先兆得就是( D)。A、企业决策效率低下或经常出现决策失误 B、企业沟通渠道不畅C、企业组织职能难以正常发挥 、企业财务报表出现重大异常7、广义得生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产与( D )等。A、制品储存 B、产品包装 C、产品运输 D、生产服务18、下列关于企业生产产量对其她要素得影响说法正确得就是( )。A、产量越大、品种越少 B、产量越大、专业化程度越低、产量越大、稳定性越小 D、产量越大,重复性越小9、在进行生产过程得空间组织时,集中为了生产某种产品所需要得各种设备与各工种得工人,对同类产品进行不同得工艺加工,这属于( B )空间组织形式、工艺专业化布置 、对象专业
6、化布置 C、固定布置 、混合式布置20、对象专业化得优点有(A )。A、缩短产品加工路线 B、增强车间之间得联系C、对产品品种得变化有较强得适应性 、管理工作简单21、单件小批企业多采用(A )得时间组织方式。A、顺序移动方式 B、平行移动方式 C、平行顺序移动方式 、混序移动方式B2、流水线组织设计得第一步为( )。、计算流水线节拍 B、进行工序同期化 C、确定各工序得工作地点 D、计算流水线所需工人人数3、安全生产管理得基本对象就是(C )A、生产设备 、安全防护设施 C、企业得员工 D、生产环境24、“S”管理中清扫得要求就是( b ). A 对现场与设备认真维护、保持完美与最佳状态 B
7、 把工作场所打扫干净,设备异常马上维修使之恢复正常 C 把要与不要得人、事、物分开 要求员工养成良好得工作习惯、遵守纪律.5、全面质量管理阶段始于( B )。A、20世纪40年代 B、2世纪50年代C、20世纪60年代 、20世纪70年代2、某企业在产品得检验阶段,不论就是对最终产品还就是在制品,都把质量信息及时反馈并认真处理,这体现了全面质量管理实施原则中得( D)。A、经济原则 B、协作原则 C、谨慎原则 、预防原则27、适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象得控制图法为( A ).、计量值控制图 、直方控制图 、计数值控制图 D、排列控制图28、在质量管理体系中,表述质量管理体系如何
8、应用于特定产品项目或合同得文件称为( )。A、质量计划 B、质量手册 、规范 D指南、2、六西格码管理工作程序DMAIC,D就是表示( )。A、界定 、测量 C、分析 、改进0、六西格码管理组织中,黑带指( B ).A、副总裁一级得领导 、全职六西格码人员 C、兼职人员 D、行政总裁31、在质量管理领域,如果质量控制水平为( D ),表示产品不合格率不超过0、0p(百万分率)。、 B、4 C、5 D、32、在产品质量管理中,对产品质量得监督管理与执法监督检查,采用地域管辖得原则,这体现了产品质量立法得( C )原则。A、有限范围原则 B、统一立法、区别管理原则 、实行行政区域统一管理原则 D、
9、奖优罚劣原则3、按照产品质量法得规定,( C )就是生产者承担产品责任得前提.、产品使用不当 B、产品过期销售 、产品存在缺陷 D、产品以旧充新3、某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案其投资额与年净收益额如下表所示: 指标方案投资额(万元)经营费用(万元)100110201003425040设该标准投资回收期为六年,则该企业应选择(B)。A、方案1 、方案2 、方案3 D、方案35、企业技术改造得核心就是()。A、表层技术改造 B、内层技术改造 、深层技术改造 、核心技术改造3、某企业应用新技术、开发新产品、发明新工艺,这属于技术改造层次中得( B).A、表层技术改
10、造 B、内层技术改造 C、深层技术改造 、核心技术改造37、技术改造得可行性分析、需要对技术改造方案得总投资与(B )进行比较。A、社会效益 B、经济效益 C、管理能力得提高 D、文化效益38、设备最佳更新期就是( B)。A、使用寿命 B、经济寿命 C、技术寿命 、自然寿命39、已知某设备得原始价值为350000,每年低劣化增加值为400元,设备残值为30元则设备得最佳更新期为( C )年A、20 B、30 C、 4 D、 500、新产品开发过程得重要步骤就是( )。A、新产品创意构思 、新产品构思得筛选 C、调研与提出新产品开发整体设想 D、新产品开发决策1、某企业技术改造得三个备选方案,成
11、本与年净收益额如下表,运用投资回收期法,应该选用( A )方案。、 B、2 C、3 、2或3 指标方案投资额(万元)经营费用(万元)1100020803505042、新产品开发中,进取战略通常将新产品开发得目标确定为( )。A、适当扩大市场占有率与利润额 B、企业规模有所扩大C、迅速扩大企业规模与提高市场占有率 、保持所有市场占有率43、企业根据生产经营得需要,应用现代化得技术成果与先进经验,给旧设备换新部件、新装置等,以改变旧设备得落后结构与提高其生产率得工作就是( )、设备更新 、设备改造 C、设备修理 、设备置换44、企业得新产品开发组织根据新产品开发任务书规定与消费者对新产品得要求,运
12、用现代科学与技术手段,形成完整得产品慨念,这些活动就是新产品( C )。、创意构思 B、开发决策 、设计 D、试制、企业工作分析得主体就是( A )、进行工作分析得人员 B、企业内部得各个职位C、工作说明书 D、工作分析报告46、某企业在进行工作分析时,通过与工作承担者面对面交谈得方式获取有关资料,这就是运用了工作分析方法中得( B ).A、观察法 B、面谈法 C、问卷法 D、工作日志法47、工作说明书编制得首要步骤就是( C )。A、综合处理工作信息 B、完成工作说明书 C、全面获取工作信息 、明确编写提纲8、工作量得大小与工作消耗时间长短就是工作得( )。A、复杂程度 B饱与程度 C、难易
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