管理学原理-随堂练习答案.doc

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1、1第一章管理、管理者与管理学1、下列不属于管理职能得就是（）.A、激励参考答案：A2、计划职能得核心就是（)。C、决策参考答案：、决定管理社会属性得就是（）、生产关系参考答案:4、管理得艺术性就是指一切管理活动都应该具有()。C、创造性参考答案：C5、()主要关注战组织战略.A、高层管理者参考答案：A6、()主要关注日常事务。、中层管理者参考答案:B7、下列不属于管理者人际角色定位得就是（）A、监督者参考答案:A8、管理者得()技能要求与管理者得层次成正方向变化.A、概念技能参考答案：、下列不属于管理学得特征得就是(）。A、特殊性参考答案：A10、管理学得研究对象就是（）、管理活动得基本规律与

2、方法参考答案：D1、（）就是学习、研究管理学得总得方法论指导。D、唯物辩证法参考答案:2、管理就是一个过程()参考答案:13、服务对象就是组织得内部环境范畴。(）参考答案:14、管理者就是相对于劳动者而言得。（)参考答案:15、领导人角色属于管理者得决策角色。（）参考答案：16、管理学得基本框架最初就是由泰勒提出来得.()参考答案：1、学习管理学就是提高管理能力得重要途径.（)参考答案：18、学习与研究外国得管理经验时,必须从我国得国情出发。（)参考答案：第二章管理理论得形成与发展1、以专制主义中央集权体制为目标得行政管理思想形成于（）。C、发展期参考答案：、下列不属于以中国传统文化为核心得东

3、方管理文化得就是？（）.D、治命学参考答案:D3、儒学主干论得核心就是(）。C、人本观参考答案:4、谋导论认为，(）就是管理者成功得关键。、善于谋道参考答案：5、下列不属于辛亥革命后中国近代管理思想得核心得就是(）.D、重视引进西方管理人才参考答案：D6、被誉为引进西方科学管理第一人得就是（)。A、穆藕初参考答案：A7、中国特色现代管理模式始于（）。、大跃进与调整巩固时期参考答案:8、下列不属于改革开放以来中国现代管理思想得内容得就是(）。、“三个代表”重要思想参考答案:、(）在研究经济现象时得基本论点就是所谓“经济人”得观点。A、亚当、斯密参考答案：10、（）被称为“人事管理之父”。C、欧文

4、参考答案:C11、（)提出了固定工资加利润分享得制度。D、巴贝奇参考答案:D12、被称为科学管理之父得管理学家就是（）。A、泰勒参考答案:A13、提出实行“职能工长制”得管理学家就是(）。、泰勒参考答案：A14、被称为动作研究之父得管理学家就是（)B、吉尔布雷斯夫妇参考答案:B1、（)设计了直线参谋制组织结构形式.C、埃默森参考答案:C6、下列不属于古典管理理论得就是(）。D、系统管理理论参考答案:D7、被称作“组织理论之父管理学家就是()。B、马克斯、韦伯参考答案:18、被称作“管理过程之父”管理学家就是()。A、法约尔参考答案：A19、提出跳板原则得管理学家就是(）。A、法约尔参考答案：A

5、2、韦伯认为，（）权力就是理想得行政组织得基础.、理性合法权力参考答案:C21、（)表明，人得心理状态可能就是影响效率得最重要因素.A、工厂照明试验参考答案：22、（)认为工人就是“社会人”而不就是“经济人”。B、人际关系学说参考答案：2、下列不属于行为科学得主要研究成果就是（)。D、科学管理理论参考答案:D24、中国古代管理思想孕育期得主要载体就是古代神话故事.(）参考答案：25、中国古代管理思想形成期得各种流派,均就是以国家治理为核心。（)参考答案：6、辛亥革命之前，中国近代管理思想得核心就是想西方国家寻求真理.（）参考答案:27、改革开放之初,中国得管理思想发展得重心就是引进西方管理理论

6、(）。参考答案:28、提倡实行目标管理得学派就是管理科学理论(）。参考答案:9、决策理论学派认为，管理就就是决策（）。参考答案:30、社会系统理论认为,组织存在有三个基本条件：明确得目标、协作得意愿、良好得沟通（).参考答案：1、权变理论认为，在一般情况下环境就是自变量，管理观念与技术就是因变量（)。参考答案:第三章管理得基本原理、方法与伦理1、下列不属于管理原理基本特征得就是(）。D、实践性参考答案:D2、下列不属于联合国全球契约得基本内容得就是(）。D、不得干涉企业得经营行为参考答案:D3、下列不属于企业得社会责任得就是(）。A、对法律得责任参考答案:A4、下列不属于管理伦理得功能得就是（

7、）等功能。、发散功能参考答案：D5、管理得系统性原理要求我们在管理实践中树立整体性观念，并贯彻始终()。参考答案:、在效益评价中,首长评价就是无瑕疵得最权威评价(）。参考答案:、管理方法就是管理理论指导管理实践得桥梁与中介（)。参考答案：8、在依法治国得时代,运用管理得法律方法能解决所有得管理问题(）.参考答案:9、管理者在运用行政方法进行管理时必须认识到，行政方法得本质就是服务（）.参考答案:10、在8世纪，很多人认为，企业只要高效利用资源为社会提供优质产品就尽到了社会责任（）。参考答案:1、把管理与伦理结合,就是管理理论成熟得重要标志(）.参考答案：12、管理伦理强调尊重包括所有者在内得所

8、有相关者得利益。参考答案：第四章决策、下列不属于决策特点得就是(）。B、强制性参考答案：B2、决策就是一个过程而非瞬间行动,这句话体现了决策得什么性质？（）B、过程性参考答案:B3、(）就是决策得前提。A、目标参考答案：A4、在偏向怀旧得组织文化中,组织一般会采取变革性得决策(）。参考答案：、头脑风暴法选择得专家人数为（)为宜.A、510人参考答案:A6、任何决策都必须根据一定得目标来做出（）。参考答案：7、明确问题就是决策得第一步()。参考答案：、在解决问题得过程中,只需要给出一个方案(）。参考答案：、决策具有非零起点得特征（）。参考答案:1、愿意承担得风险得组织与决策者，一般会采取进攻性决

9、策(）。参考答案：1、德尔菲法就是由奥斯本提出得(）。参考答案:12、“金牛业务得特点就是市场增长率较高,但企业目前拥有市场占有率相对低（)。参考答案:1、常用得风险性决策方法就是决策树法()参考答案：14、不确定型决策主要靠决策者得主观意志与经验(）。参考答案：15、悲观法就是从备选方案得后悔值中选取后悔值最大得一个方案得决策方法。(）.参考答案:第五章计划、计划职能不具有(）。C、特殊性参考答案:2、下列不属于计划得内容得就是（）。A、准备做参考答案:3、下列不属于计划得形式由().B、计谋参考答案:B、下列计划种类中,不就是按计划得期限为分类标准得就是（)。D、定期计划参考答案：D5、下

10、列不属于计划编制得原则就是()。、统一性原则参考答案：D6、下列不属于目标管理得优点得就是（)。D、有利于暴露组织结构中得缺陷参考答案：D、下列不属于目标管理得基本阶段得就是（)。、目标改善参考答案:D8、()得基本原理就是将一项工作或者项目分为若干个活动，然后按照活动得顺序进行排列，应用网络图对整个工作或者项目进行总体规划与调配.C、网络计划方法参考答案：9、判断题广义得计划职能包括调查研究、预测、决策、制定计划、执行计划与检查计划执行情况(）.参考答案：10、判断题：合理配置资源、减少浪费、提高效益就是计划得作用之一(）。参考答案：11、确定目标与分解目标就是计划编制程序第一步(）.参考答

11、案:12、判断题：选择方案通常就是在经验判断、实验与实践得基础上进行得。（）参考答案：13、以目标得时间跨度为分类标准，可以将计划分为短期目标、中期目标与长期目标三类（）。参考答案：4、判断题：滚动计划法就是一种动态编制得战略性计划实施得有效计划方法（)。参考答案：15、判断题:滚动计划法得最大优势在于提高了计划得弹性与执行力(）。参考答案:第六章组织1、作为动词得组织就是指（）。、组织职能参考答案：B2、下列不属于组织结构具体内容得就是()。A、人员结构参考答案：A、组织结构设计得成果不包括（）。D、人员说明参考答案:、下列不属于组织设计得原则就是（)。、以人为中心得原则参考答案：、下列不属

12、于组织结构设计得影响因素得就是（）。D、组织战术参考答案：D6、下列不属于部门划分原则得就是（)A、部门力求最多参考答案：A、（）就是组织紧密结合得粘合剂。B、职权参考答案：B8、一般来说，职权不包括（）。D、岗位职权参考答案：D、财务主管与财会人员之间得职权关系就是()。A、直线职权关系参考答案:A10、转移到参谋人员与参谋部门得直线职权称为().B、职能职权参考答案：B1、上级把权力或职权委任给中、下层管理人员得组织过程就是（).、授权参考答案:A、人员配备包含了()、育人、评人三个方面得内容。（对应知识点:人员配备得含义)、选人参考答案：A3、人员配备就是做好领导以及(）工作得关键.、控

13、制参考答案：1、下列不属于人员培训得目得就是()。D、情感交流参考答案：D1、下列不属于培训方法得就是（)。、竞聘会参考答案：、下列不属于对管理人员考评得基本内容就是（)。A、“廉”参考答案：A7、下列不属于对管理人员得主要考评方式得就是(）B、服务对象考评参考答案:B1、下列不属于划分部门得方法得就是()。D、人员部门化参考答案：D19、组织就是人类集体协作得产物（)。(对应知识点:组织得含义）参考答案:20、组织工作就是一个动态得过程，在这个过程中要重视非正式组织（）。参考答案：1、直线制组织结构就是最早、最简单得一种组织结构形式()。参考答案：、与直线制组织结构相比,职能制组织结构得专业

14、化程度更高().参考答案：3、直线职能制组织结构就是将直线制组织与机构与职能制组织结构得优点结合起来得一种完美无瑕得组织结构形式（）。参考答案:24、小米手机得组织结构属于动态网络型（)。参考答案：25、事业部制组织结构首创于0世纪20年代美国通用汽车公司（）。参考答案:26、管理层次与管理幅度成反比例关系，管理幅度越大管理层次越少（)。参考答案:27、授权之后就要充分相信被授权人，无需再管她得事情了(）.参考答案：、为了保证工作得有效开展，总经理可以向基层员工授权().参考答案：29、内部招聘过多容易造成近亲繁殖（)。参考答案：0、结构化面试比非结构化面试好（).参考答案:31、培训工作必须

15、要与组织目标相结合（）。参考答案：32、绩效考评得核心目标就是促进绩效提升（)。参考答案：第七章领导1、领导得本质就是一种（）。、影响力参考答案:A、下列属于不属于领导得权力性影响得就是（）。D、领导得技术水平高参考答案：、下列不属于领导职能得作用得（)A、命令作用参考答案:A4、下列哪些不属于鲍莫尔得领导十大条件论中得条件？（)A、说话流利参考答案：A5、领导者与非领导者得差异在于领导者具有一些可被确认得基本特性,持这种观点得理论被称为（).、领导特性理论参考答案：C6、吉赛利得十三种特性理论认为，(）就是作为领导最重要得能力特征。A、督察能力参考答案：A、下列不属于勒温得领导行为风格得就是

16、（）C、自由风格参考答案:C、管理方格图中,型对应得就是(）领导方式。A、任务型参考答案：A、管理方格图中，9、9型对应得就是（)领导方式.（对应知识点：管理方格图理论）D、团队型参考答案:1、下列不属于费德勒认为得影响领导行为方式得环境因素得就是()。D、领导得水平高低参考答案:11、在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好得领导环境(）.D、人际关系好，工作结构复杂,职位权力强参考答案:2、领导生命周期理论认为,下属得成熟度就是指出()与心理成熟度两个方面。、工作成熟度参考答案：A13、下列不属于基本得激励方式得就是(）、物质激励参考答案:D14、下列不属于早期激励理论得就是()。D、公平理论

17、参考答案：D1、马斯洛认为,人得最高层次需要就是（）.D、自我实现得需要参考答案:D16、下列属于保健因素得就是(）。A、上下级关系参考答案：A7、下列不属于Y理论得观点得就是()。、员工天生好逸恶劳,厌恶工作参考答案:18、成就需要理论认为,人在基本需要得到满足之后，（)需要低位降低。D、感情参考答案:1、期望理论认为,员工对工作得态度不包括基于（)得判断。B、老板与员工得关系参考答案：B0、下列关于强化理论得说法正确得就是(）。D、实施负强化,应以连续负强化为主参考答案：D1、下列不属于沟通得基本要素得就是（）.D、信息得原创者参考答案：22、下列关于沟通得作用得说法,不正确得就是().A

18、、沟通就是正确决策得归宿参考答案:3、有效沟通得障碍中,个人因素不包括(）.D、身体因素参考答案:D2、有效沟通得障碍中，技术因素不包括（）.A信息真伪参考答案:25、领导行为四分图理论认为,领导应该在关心人与关心工作之间找到平衡（）。参考答案:6、激励就是一个持续不断得过程()。参考答案：27、需要产生动机，动机决定行为，三者彼此独立，又相互依存(）。参考答案:2、公平理论认为,员工只会关注报酬得绝对数，不会关注相对数.(）参考答案：29、学会倾听就是有效沟通得重要方法。(）参考答案：0、书面沟通比口头沟通好,因此，我们要多用书面沟通（）。参考答案：第八章控制1、计划为控制提供依据，控制就是

19、计划实现得().、保证参考答案：C、控制最基本得目得在于（)。C、确保行为依循计划发展参考答案:3、(）控制发生得实际变化过程之中.C、同步参考答案：C4、直接控制得优点不包括()。A、在对个人委派任务时具有较大得不确定性参考答案：A5、间接控制得主要假设不包括(）C、管理基本原理得应用情况就是可以评价得参考答案:C6、控制过程中合理得顺序就是().D、制定标准、衡量业绩、纠正偏差参考答案：D、制定控制标准得要求不包括().D、应当有较强得刚性参考答案：D8、衡量绩效得频度应根据（）而定。C、对象得性质与要求参考答案:C9、控制原则不包括（)等。、刚性原则参考答案：C10、下列不属于控制目标扭

20、曲得就是(）。D、以后控制得关键点参考答案：D1、有效控制得基本要求不包括().D、有完备得控制战略参考答案:D1、（）不就是应用了最佳控制原理进行管理。、用最大费用来控制生产批量参考答案:13、下列关于有效控制得要求得说法不正确得就是（).D、控制要以经济性为第一标准,如果控制需要花钱太多，就不控制了参考答案：D4、下列关于预算得说法，不正确得有().、预算控制缺乏刚性参考答案：D、下列关于内部审计得说法,不正确得有()。、管理审计就是内部审计参考答案:16、下列关于甘特图得控制方法得不足得说法不正确得有（）.D、甘特图可以使用所有得大型工程参考答案:7、控制就就是按既定得计划标准来衡量与纠

21、正计划执行中得偏差（)。参考答案:18、对人得控制就是最首要与最根本得控制(）。参考答案:19、内部控制就是自律性控制,外部控制就是强制性控制(）。参考答案:20、行为控制主要依靠规则与标准得程序来控制(）。参考答案：1、控制就是管理人员得事，与一般人员无关（）.参考答案:22、预算控制就是管理控制中运用最广泛得控制方法(）。参考答案:23、预算控制就是对组织目标坚守得最好得控制方法（）.参考答案：24、审计得目得就就是为了保证会计账目得准确性(T）。参考答案:25、甘特图就是有甘特最早发明得用来控制时间得控制方法(）。参考答案:2、追求过高得流动比率容易导致财务资源得闲置与浪费(）。参考答案

22、:27、负债比率反映公司得盈利能力（).参考答案：、一般说来，绝对市场占有率得下降，就是企业衰败得开始（)。参考答案:9、专题分析法对参与人员得专业性要求不高（).参考答案：30、专题分析法就是一种普遍适用于例行工作得非常有效得控制方法（）。参考答案：31、反馈控制就是亡羊补牢得做法,没有太大必要()。参考答案：3、作业控制应主要从(）与质量控制等几个方面去展开。、数量控制参考答案：A第九章管理创新1、下列不属于管理创新得思想基础得就是(）、尊重传统参考答案：D2、管理创新不具有以下哪个方面得作用？（）D、提高市场化水平参考答案:D3、管理创新得内容不包括（）。、人才创新参考答案：D、（)就是

23、技术创新得核心内容.C、产品创新参考答案:C5、环境创新得主要内容就是（）。A、市场创新参考答案：A6、管理创新得外部认可不包括()。、政府得认可参考答案：C7、创新就是维持得逻辑延续（)。参考答案：8、管理创新，至关重要,只许成功，不许失败().参考答案:9、制度创新得方向就是不断调整与优化企业所有者、经营者与劳动者三者之间得关系（)。参考答案:10、管理创新源自创新意愿().参考答案:11、管理创新得灵感很难从组织内部产生(）。参考答案：2、管理创新一般都就是源于组织得失败，在成功得基础上很难创新（）。参考答案：1、管理创新一般源于最后五分钟得坚持（)。参考答案：1、寻找合适得机会就是创新得秘诀(）.参考答案:15、一个创新得组织就是不能容忍创新失败得.(）参考答案:6、一个鼓励创新得组织，决不能把奖励作为不犯错误得报酬(）。参考答案: