p建材市场媒体投放方案.docx
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1、 p建材市场媒体投放方案 地产江湖()数万房地产精华资料免费下载,资深操盘手在线沟通 某建材市场媒体投放方案 一:媒体目标: 二:媒体策略: 1、媒体对象阶层设定 2、媒体投资地理性策略 3、媒体分析选择 4、媒体组合效果目标 5、媒体行程设定 6、制定策略优先挨次 三:媒体执行方案及预算: 四:媒体规划评估: 一:媒体目标: 以经销商为主,展现公司实力,给经销商树立信念,以便利招商,吸引正在观望中的经销商,消除迟疑不决的心态,促进市场招商进度,不断完善建材市场工程种类,给消费者供应购物便利,稳固已加盟商信念,扩大口碑效应,利益刺激已加盟商,形成加盟热潮。唤起消费者对本工程的留意,建立*建材大
2、世界在消费者心目中的品牌印象,形成稳定的客源。 二:媒体策略: 1、媒体对象阶层设定 (1)经销商:建材厂商代表、经销商以及有投资建材行业意想,一时间拿不定留意,还处在观望中的人群,他们相比照较理性,特殊看重建材市场的进展前景和市场收益回报的大小和时间的长短。 (2)消费者:已购房或有意想购房,有装修意想的消费者或潜在消费者,他们一般看重的主要是价格和材料的安全和安康环保。 2、媒体投资地理性策略 (1)重级地区 以西安主城区(碑林、雁塔、高新、莲湖、新城、灞桥等)和长安区为主,县级市区城镇为辅。 (2)轻级地区 辐射周遍区域市区。 3、媒体分析选择 (1)、媒体特性分析 报纸媒体:主动地承受
3、、关注度高、权威性强、信息承载量大,受众文化层次较高,目标客户到达率高。 电视媒体:传递速度快、涵盖面广、创意承载力量强,干扰度高、 被动地承受。 车体广告: 主动性高-可以依据目标对象的生活形态,针对特定区域及线路安排广告投放,有效且精准的沟通,发挥广告效果的最大化效益. 目标对象掩盖范围广-可以依据车种的属性,有效将广告信息传至区域范围. 长时间的广告暴光-每天平均12小时的广告信息暴露时间 视角冲击力强-适合企业形象建立,新商品上市.适应活动或商品力传播等等不同的广告知求. 播送媒体:掩盖力量强、传播速度快,创意冲击力低,家庭性功能被电视取代而转化为个人性媒体,可作为电视媒体传播印象加深
4、的接续媒体。 户外媒体:冲击力大、区域性强、被动地承受、信息承载量小。 (2)、影响本工程媒体选择的诸要素分析 品类关怀度分析 建材市(商)场主要是给消费者供应装饰方面的建材需要,由于不是常常性的使用,所以他的品类关怀度较低。此类产品购置打算所需行程较长,且因建材选购直接关系人体生命安康,导致消费行态偏向为慎虑性购置,消费者通常会主动查找与收集商品资讯,因此选择信息承载量大的平面类媒体更能到达重点具体地介绍市场的目的,为消费者供应购置参考。 品类相关性分析 媒体载具内容与商品的相关性越高,在广告信息传播上越具有价值。建材市场主要功能是给消费者供应装饰材料方面购物的便利性,因此选择报纸的装修栏目
5、、电视导房产栏目等获得的相关性效果更好。 品牌形象与共性分析*建材大世界的品牌形象和共性重点突出安全、安康的特点,媒体投放选择稳重性、权威性和教育引导性更高的媒体,以增加广告效 果的产出。 消费习惯分析 建材类影响相比照较理性,购置周期长,购置目的是为给家人供应更多安康,让生活质量进一步提升,以电视广告感性诉求,对消费者的说服效果更好,在电视剧中插播电视广告,目标受众承受的针对性更强。 竞争态势分析 西安作为西部开发的桥头堡,随着西安市房地产业的迅猛和深入进展,也带动了与之有关的其他行业的进展,巨大的建材吞吐量,吸引了众多的建材巨头的眼光。大雁塔建材市场、太华路建材市场、大明宫建材商城、三森国
6、际家居建材城,宜家紫薇、家世界建材大世界、金润达建材市场、安美居、旺加旺建材超市、智圣家居,还有正在进入西安的易初莲花、百安居、东方家园建材市场,除了带给消费者更多的选择和实惠外,也必将加剧西安建材市场的裂变,他们更以迅雷不及掩耳之势通过扩大规模来改写西安大型建材市场的记录,由于投资者想满意顾客一站式购物的需求,新兴的家居建材市场规模宏大;但是大而全的定位很简单使建材商场失去自己的特点,直接造成很多建材城在商品上将产生穿插重复,工程在经营、运营规模中暴露出明显的同质化倾向,大明宫建材城、旺家旺家居、太华路建材市场等形成了北面为重点的市场格局,随着三森、阿姆瑞特、大明宫雁塔商城等的建成营业,北重
7、南轻的格局逐步改善。 作为西部最大的首家绿色专业建材商城,*建材大世界的开业,马上颠覆古城西安建材布局北重南轻的格局,形成新的市场冲击波。同样面临着新的市场时机与威逼,*建材大世界属于新生事物,消费者对其缺乏了解,只有通过强有力的广告引起广泛认知,活动营销强化广告效果,新闻营销增加亮点,建立广泛的知名度和美誉度,形成良好的口碑效应。利用消费者的崇众心理,争取使*建材市场在短期内快速上市,增加经销商对商城的信念,增加*建材大世界在西安建材市场的行业影响力,建立其在西安建材市场上的有利地位。 为快速翻开局面,从竞争者中脱颖而出,在时间、空间、媒体类别上采纳立体性媒体投放策略,提高有效到达率和受众接
8、触频次。 3)、媒体的选择 平面媒体: 目的-具体介绍工程的特点,投资商实力,市场时机分析、消费群分析,工程招商、建立进展状况,提高品牌认知度;介绍加盟商收益状况分析和利益承诺,并展现已加盟商的实力。 要求-以当地稳重性、权威性、导向性更强的报纸媒体为主,选择发行量大、目标区域掩盖面广、与本工程相关性强的当地一流媒体。如华商报、西安晚报、三秦都市报。 电波媒体: 目的-快速集中市场知名度,树立品牌形象 要求-本产品目标消费群收视率高、目标区域掩盖面广、节目关注度高的当地一流媒体,如SxtV-2、SxtV-1、SxtY-4、*ATV1、*ATV-2、*ATV-4、陕西交通播送台、西安音乐台等,西
9、安交通旅游播送,电视在黄金时段及晚间时段播出,播送避开电视时段露出。 其它媒体: 目的弥补电波、平面广告掩盖空档,加深和强化电波、平面广告效果,促进消费者认牌购置。 要求在针对性很强的地方进展宣传,与目标对象进展一对一的沟通。 4、 媒体组合效果目标 重级地区: 电波-50%(到达率), 100(接触频率), 50(收视点) 平面-50万份(发行量),7(传阅频率), 350万(阅读人口) 5%(每刊次非重复阅读人口平均增长率) 其它-10%(有效到达率),50%(接触人口占总人口率) 综合-10(家庭暴露频次),80%(接触人口占总人口率) 轻级地区: 电波-40%(到达率),80(接触率)
10、,32(收视点) 平面-10万份(发行量),5(传阅频率), 50万(阅读人口) 3%(每刊次非重复阅读人口平均增长率) 其它-5%(有效到达率),20%(接触人口占总人口率) 综合-8(家庭暴露频次),30%(接触人口占总人口率) 组合目标: 电波-不低于45%(到达率),不低于80(接触率),不低于36(收视点) 平面-30万份(发行量),6.6(传阅频率), 198万(阅读人口) 4%(每刊次非重复阅读人口平均增长率) 其它-8%(有效到达率),35%(接触人口占总人口率) 综合-9(家庭暴露频次),50%(接触人口占总人口率)。 5、 媒体行程设定 媒体行程为期两月,每月分四个周时间段
11、,共投放8个周时间段,整体分两个阶段: 第一阶段(2023年2月初2023年3月)(开业前) 连续式:每周以连续方式露出,以到达快而广的媒介传播效率,快速扩大工程的知名度的目的。 其次阶段(2023年3月2023年3月底)开业后 脉动式:此阶段4周(脉动)持续露出,每广告波段的密度依据详细状况设置,以到达精而准的媒介承受效益,大力提升品牌的认知度的目的。 六、制定策略优先挨次 本媒体的投放目的是对于已经加盟的经销商稳定信念,使处在观望当中的经销商尽快做出决策,唤起消费者对本工程之留意。 第一阶段:要到达快而广的媒介传播效率,快速扩大工程知名度,应以主要媒体对全部消费者传送高到达率与中度接触率为
12、主,再安排较密行程,然后寻求市场扩张,即媒体策略优先挨次为:媒体组合效果媒体分析选择媒体行程设定 目标媒体对象阶层设定 媒体投资地理性策略; 其次阶段:要到达精而准的媒介承受效益,大力提升品牌的认知度目的,应运用全部媒体传送高接触率,再寻求广度到达率,然后安排较密行程及地理上扩张,即媒体策略优先挨次为:媒体对象阶层设定媒体组合效果媒体分析选择 媒体行程设定 媒体投资地理性策略。 三:媒体排期执行方案及预算: 1、媒体排期 (1)、第一阶段 (2023年2月初-2023年3月) 到达快而广的媒介传播效率,快速集中工程的知名度 (2)、其次阶段 (2023年3月初-2023年3月底) 到达精而准的
13、媒介承受效益,大力提升工程品牌的认知度 (3)、费用预算: 第一阶段共计:298.5万 其次阶段共计:80万 机动费用20万 合计:398.5万 2、执行方案: 时间 地点 内容 媒体类别 媒体载具 媒体单元 费用 说明 第一周: 平面媒体:华商报 西安晚报 形象广告 1/4半版彩色 7.5万 电视媒体: SxtV-2、*ATV-2、 CF 15秒 5万 播送媒体 :陕西交通播送、西安音乐播送5秒 3万 户外媒体: 40万* 西铜路 市内 车体广告: 60万 应用当地收视率最高的电视媒体,快而广地传送市场形象,展现公司实力、汇报工程进度和招商状况,树立经销商信念,到达高到达率和中度接触率的效果
14、;应用播送媒体避开电视露出时段播出,弥补电视媒体的到达率。以快速集中产品的知名度 其次周: 平面媒体: 华商报 西安晚报 1/2彩色 1/4彩色 10万 电视媒体:SxtV-2,*ATV-2 、*ATV-4 8万 播送媒体:陕西交通音乐播送、西安音乐播送、陕西音乐播送、5万 第三周: 平面媒体:华商报 西安晚报 1/2 彩色 25万 电视媒体:SxtV-1、SxtV-2、*ATV-1、*ATV-2、*ATV-4 20万 播送媒体:陕西交通播送、陕西音乐播送、西安音乐播送、西安交通 播送 10万 第四周: 平面媒体:华商报 西安晚报 三秦都市报 整版彩色 50万 电视媒体:SxtV-1、SxtV
15、-2、*ATV-1、SxtV-2、SxtV-4 25万 播送媒体:陕西交通播送、陕西音乐播送、西安音乐播送、西安交通 播送 20万 SP 活动:20万 高媒体的暴光频率,快速提高本工程的知名度,扩大本工程在行业内的影响力。 其次阶段:依据开业后的实际状况,替到持续提示目标对象的作用,依据竞争对手状况调整媒体费用。 广告费用80万 四、媒体规划评估: 任何媒体规划都不应一成不变地加以墨守成规,必需依据市场变化、竞争环境的转变、销售反响及对实施结果的检视加以修正,即媒体规划-媒体购置执行-媒体规划评估修改-媒体规划的循环检测,进展评估的主要要素如下: 评估整体品类、竞争品牌的媒体投资额、成长率、占
16、有率、地区分布变化、季节性投资形态、媒体类别及载具的使用等,以了解媒体竞争状况的转变,为本工程在媒体投资上是否实行对策供应依据。 检视媒体规划实施的产出结果,衡量媒体组合效果目标的完成状况。 地产江湖()数万房地产精华资料免费下载,资深操盘手在线沟通 篇2:安徽长征医院平面媒体投放方案 安徽长征医院平面媒体投放方案 安徽长征医院平面媒体投放方案 一、前言 医院,作为一种效劳机构,与人们的生活息息相关。客观地说,一个医院的形象,直接影响着广阔民众的就医心情;也必定影响其自身的经济收益和长远进展。医院的形象对于其进展具有非常重要的意义。因此,对于医院而言,建立并不断提升自自己的形象,是必要的,更是
17、其进展的必定。“形象”已经成为各自进展的普遍制约“瓶颈”之一谁具有“形象”魅力,谁将赢得市场、在竞争日益剧烈的市场上闪亮胜出,已成为不争的市场规律。 “广告是企业的嘴巴。”一个公司缺少必要的广告宣传,等同于自我设限,不仅影响了自身形象的传播,而且简单被同行赶超,在医院并行的今日步履维艰。通过提高广告费用,提高医院对患者的软件效劳,从而削减同行竞争对手的跟进,扩大医院在此地的患者占有率。 二、长征swot分析 1、优势 安徽长征医院起步较早,在合肥占据肯定的市场优势。 医院资质荣誉较高,现已获得省卫生厅的二级医院是省市医保定点医院、全省新农合定点医院,编制床位100张,设有妇科、骨科、外科、内科
18、、泌尿外科、不孕不育科、整形美容科、耳鼻咽喉科、胃肠科、儿科、眼科、口腔科、肛肠科、康复科、结石科、规划生育科、皮肤科等特色科室。 医院医生阅历丰富,资格较高。长征现有3名主治医师,1名主任医师,4名副主任医师,医院员工素养较高。 省级首家微创专业医院。 长征医院有国家领导题字,这个是其他医院所没有的。 2、 劣势 省内医院众多,竞争大。 宣传力度不强。 医院受地理因素影响较大。 3、时机 随着春节的降临,势必会有大批患者前来医院检查就诊,轻轻松松过个幸福年。 朝阳行业,政府扶持力度大。 安徽人口众多,患者群数目浩大。 4、 威逼 同行业跟风明显,从科室设置到企划宣传简单形成定式。 金融危机影
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