2023年测试工程师工作述职报告测试工程师述职报告(14篇)1.docx
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1、 2023年测试工程师工作述职报告测试工程师述职报告(14篇)测试工程师工作述职报告 测试工程师述职报告篇一 通过5个多月的学习。熟识并把握了测试技术开发的相关工作职责: (1)把握测试治具的修理和治理方法。 (2)学会了准时处理现场特别的方法,包括产品合格率消失特别时,分析缘由,找出特别。3.把握了特别批次产品的处理方法和处理流程。 (3)了解并熟识了td2115 mp updater与td2115 mp tools、s78f半自动测试机台的构造和原理,以及set与co方法。 (4)熟识把握了产品投产前确实认工作(npi list),包括测试机台的选定,治具标准制定以及handler的选择。
2、 (5)学习并把握了程序调试的方法。 (6)了解mes和ems系统设定的相关内容。 要想成为一名合格的测试工程师还要具备分析测试数据的力量,从测试数据中找出测试低良的缘由以及提高良率的方法,其中包括硬件的改善以及软件方面的问题,总之需要学习和把握的地方还有许多,仍旧需要不断学习提高自己的工作力量。 在培训过程中我得到了许多前辈和领导的指导,前两周随师父学习关于产线的留意标准,以及简洁的操作,以及产线的作业流程,熟识了这些之后跟随师父学习了关于特别保存品的处理流程以及标准的方法,还跟随师父学习了测试机的根本原理和构造,以及关于测试机的以及治具的治理和修理的方法等,把握了如何验证测试程序,以及程序
3、验证完成后的系统设置工作,跟师傅学习过程中,要求师傅给与我多动手操作,边学边练,弥补自己缺乏的地方,所以对培训的建议是,多让被培训者动手操作,才能快速提高。 目前的主要工作是负责813客户与160客户的产品,813和160都是新产品,测试机也是新机台,目前苏通也没有样例可循,有许多测试流程,规章制定,信息导入和对接,需要跟客户及供给商做好协调,有不懂的不确定的多确认,前期程序验证完成还要负责全部的npi list确实认,由于目前手动线测试设备都由客户供应,且两个客户几乎同时进展,需要做好区分,防止混淆。且因两种芯片为rf芯片,所以线损各种问题需排查,同时还要负责量产过程中测试特别的处理以及测试
4、流程防呆,目前已能对特别处理,另外还有相关的外寄客户样品等操作熟识,还需要不断学习提高自己的处理问题的力量。 测试工程师工作述职报告 测试工程师述职报告篇二 通过5个多月的学习。熟识并把握了测试技术开发的相关工作职责: (1)把握测试治具的修理和治理方法。 (2)学会了准时处理现场特别的方法,包括产品合格率消失特别时,分析缘由,找出特别。3.把握了特别批次产品的处理方法和处理流程。 (3)了解并熟识了td2115 mp updater与td2115 mp tools、s78f半自动测试机台的构造和原理,以及set与co方法。 (4)熟识把握了产品投产前确实认工作(npi list),包括测试机
5、台的选定,治具标准制定以及handler的选择。 (5)学习并把握了程序调试的方法。 (6)了解mes和ems系统设定的相关内容。 要想成为一名合格的测试工程师还要具备分析测试数据的力量,从测试数据中找出测试低良的缘由以及提高良率的方法,其中包括硬件的改善以及软件方面的问题,总之需要学习和把握的地方还有许多,仍旧需要不断学习提高自己的工作力量。 在培训过程中我得到了许多前辈和领导的指导,前两周随师父学习关于产线的留意标准,以及简洁的操作,以及产线的作业流程,熟识了这些之后跟随师父学习了关于特别保存品的处理流程以及标准的方法,还跟随师父学习了测试机的根本原理和构造,以及关于测试机的以及治具的治理
6、和修理的方法等,把握了如何验证测试程序,以及程序验证完成后的系统设置工作,跟师傅学习过程中,要求师傅给与我多动手操作,边学边练,弥补自己缺乏的地方,所以对培训的建议是,多让被培训者动手操作,才能快速提高。 目前的主要工作是负责813客户与160客户的产品,813和160都是新产品,测试机也是新机台,目前苏通也没有样例可循,有许多测试流程,规章制定,信息导入和对接,需要跟客户及供给商做好协调,有不懂的不确定的多确认,前期程序验证完成还要负责全部的npi list确实认,由于目前手动线测试设备都由客户供应,且两个客户几乎同时进展,需要做好区分,防止混淆。且因两种芯片为rf芯片,所以线损各种问题需排
7、查,同时还要负责量产过程中测试特别的处理以及测试流程防呆,目前已能对特别处理,另外还有相关的外寄客户样品等操作熟识,还需要不断学习提高自己的处理问题的力量。 测试工程师工作述职报告 测试工程师述职报告篇三 回忆20xx年这一年来的工作,我公司领导及各位同事的支持和帮忙下,严格要求自己,根据公司要求,比拟好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变。现将这一年的工作状况总结如下: 1、总体来说,20xx年我主要完成了“银行系统”、“渠道治理平台”、“”、“”、“”“”的日常测试以及质量掌握工作;“”已经稳定上线运行6个多月,“”马上上线。 2、日常我
8、主要负责工程测试工作、测试文档编辑、参加功能需求设计、协调开发进度、总结阅历共享、完成所需学问积存、工具学习及讨论、兼容性软件测试。就银联工程工作来说,主要的工作内容有:a、测试工程案例、测试用例的设计与编写;b、对测试过程中遇到的问题进展沟通,并供应意见;c、设计业务功能流程,供应参考意见,绘制关键业务流程;d、进展主要功能的界面测试、功能测试;e、根据测试用例执行测试规划;f、进展需求验证工作 3、学问的总结与共享,完成客户端安卓4。0/4。1,ios6。0以上系统上消失的兼容等问题,完成了兼容性测试案例的编写以及兼容性测试的培训工作。日常工作中,发觉兼容上重大问题,测试部门群中公布共享。
9、 4、完成所需学问积存,学习所需学问、工具以及技能。工作中学习了银行业务流程标准、学习公司研发标准、参与了公司组织的技术培训、学习了各种 测试工具的使用。 对公司和部门建立上,我有以下几点建议: 1、对员工进展金融学问的系统培训,让测试人员了解银行业务流程,有助于测试人员更加具体了解业务流程,测试过程会少走许多弯路。 2、部门内盼望多组织技术沟通争论,促进测试工作的开展和提高。一年至少有2次这样的沟通。 3、公司工程开发前期,盼望尽可能的明确需求,尽可能的详尽需求说明书内容。测试过程中发觉许多工程缺少需求说明书,需求说明书不明确或者需求说明书内容错误,误导了开发和测试,铺张了时间,影响了工程进
10、度。 4、建议工程需求设计可以有测试员参加争论。 5、公司治理有点混乱,个人感觉公司对每位员工的重视程度不够!节假日公司应当给每位员工肯定的福利和关怀。 6、个人感觉平常的效率比拟低,盼望测试部门能够有所调整。盼望公司能制定质量掌握标准以及开发、测试工作流程,让开发更好的了解测试的流程,增加开发团队与测试团队的协作,提高工作效率。 7、加强部门测试成果的积存与沉淀,提高团队测试水准,盼望我们的团队能够做的更好,能够已团队的形式参加软件工程的开发,而不仅仅是一个工程中毫不起眼的小小测试员。 20xx年工作规划就是盼望通过自己的努力,让我们的产品更加完善,让自己软件测试技能上有所提高,更多的关注软
11、件产品的开发过程,提高工作效率、做到与用户的需求全都,提高公司软件产品用户满足度。 详细来说20xx年工作规划有:努力提高自身测试水准,努力学习金融学问以及业务流程,学会需求分析,把握需求分析测试中的作用,参加公司更多的开发工程的测试工作。 测试工程师工作述职报告 测试工程师述职报告篇四 回忆20xx年这一年来的工作,我公司领导及各位同事的支持和帮忙下,严格要求自己,根据公司要求,比拟好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变。现将这一年的工作状况总结如下: 1、总体来说,20xx年我主要完成了“银行系统”、“渠道治理平台”、“”、“”、“”“”
12、的日常测试以及质量掌握工作;“”已经稳定上线运行6个多月,“”马上上线。 2、日常我主要负责工程测试工作、测试文档编辑、参加功能需求设计、协调开发进度、总结阅历共享、完成所需学问积存、工具学习及讨论、兼容性软件测试。就银联工程工作来说,主要的工作内容有:a、测试工程案例、测试用例的设计与编写;b、对测试过程中遇到的问题进展沟通,并供应意见;c、设计业务功能流程,供应参考意见,绘制关键业务流程;d、进展主要功能的界面测试、功能测试;e、根据测试用例执行测试规划;f、进展需求验证工作 3、学问的总结与共享,完成客户端安卓4。0/4。1,ios6。0以上系统上消失的兼容等问题,完成了兼容性测试案例的
13、编写以及兼容性测试的培训工作。日常工作中,发觉兼容上重大问题,测试部门群中公布共享。 4、完成所需学问积存,学习所需学问、工具以及技能。工作中学习了银行业务流程标准、学习公司研发标准、参与了公司组织的技术培训、学习了各种 测试工具的使用。 对公司和部门建立上,我有以下几点建议: 1、对员工进展金融学问的系统培训,让测试人员了解银行业务流程,有助于测试人员更加具体了解业务流程,测试过程会少走许多弯路。 2、部门内盼望多组织技术沟通争论,促进测试工作的开展和提高。一年至少有2次这样的沟通。 3、公司工程开发前期,盼望尽可能的明确需求,尽可能的详尽需求说明书内容。测试过程中发觉许多工程缺少需求说明书
14、,需求说明书不明确或者需求说明书内容错误,误导了开发和测试,铺张了时间,影响了工程进度。 4、建议工程需求设计可以有测试员参加争论。 5、公司治理有点混乱,个人感觉公司对每位员工的重视程度不够!节假日公司应当给每位员工肯定的福利和关怀。 6、个人感觉平常的效率比拟低,盼望测试部门能够有所调整。盼望公司能制定质量掌握标准以及开发、测试工作流程,让开发更好的了解测试的流程,增加开发团队与测试团队的协作,提高工作效率。 7、加强部门测试成果的积存与沉淀,提高团队测试水准,盼望我们的团队能够做的更好,能够已团队的形式参加软件工程的开发,而不仅仅是一个工程中毫不起眼的小小测试员。 20xx年工作规划就是
15、盼望通过自己的努力,让我们的产品更加完善,让自己软件测试技能上有所提高,更多的关注软件产品的开发过程,提高工作效率、做到与用户的需求全都,提高公司软件产品用户满足度。 详细来说20xx年工作规划有:努力提高自身测试水准,努力学习金融学问以及业务流程,学会需求分析,把握需求分析测试中的作用,参加公司更多的开发工程的测试工作。 测试工程师工作述职报告 测试工程师述职报告篇五 时间飞逝,在这年里本人独立负责测试的工程10个,与其他测试人员联合测试的工程9个以及gis应用虚拟工程。 其中独立负责的工程对工程的开发周期做全程跟踪测试,联合测试的工程帮助其他测试人员完成工程测试工作。繁忙的工作使自己在过去
16、的一年里学到了许多,同时也提高了自己各方面的力量。感谢领导的支持和指教,现总结如下: 独立负责的工程列表: 1)xx空调进销存系统 2)xx空调售后效劳系统 3)xx统计局数据治理平台 4)xx统计局数据展现系统 5)xx统计局gis应用系统 6)xx电网应用效劳。 系统推动方面 对于目前xx系统在测试预备阶段深切体会到一些问题: (1).从整体看这套xx不符合目前公司的治理构造。即:我公司所选这款xx系统适合中小企业或者但组织架构企业,不适合我们目前的集团治理架构。在日后我们xx应用渐渐成熟和层次渐渐深化时就会暴漏出许多问题。如:与日后集团型其它系统数据对接、更深层次权限划定 (2)的模块选
17、择不合理。对一般xx特别有用的模块没有购置,如:日程提示、数字签名、移动应用。对我们目前现状没必要的模块又买了,如:邮件模块、办公用品治理。 (3)系统功能弱。开放自助修改地方的相对市场上主流xx较少;协同审批流程设定麻烦;新闻中心版面僵硬,不行修改;学问中心版面缺乏人性化;通讯录功能特别薄弱;即时通讯功能太可怜 (4).系统实施规划不够全面。系统实施零散,缺乏整体规划。如:系统根底设备架设担心全;数据备份不合理;系统根底数据有些缺少统一规章制定;乙方参谋更换平凡、对接人多。 1.将两个无线路由安装使用起来。 上线预备工作完成。截止20xx上线前的预备根本完成,包括上线前全员培训。接下来就是公
18、司开头试用行,上线运行后再消失的问题连续协调处理。 3.机房整理,将小ups装给财务利用;不用之物清理出机房; 通过对公司的了解,利用现有资源,以现在已明确的任务为首要(xx系统推行到全公司),结合公司信息化长远进展,逐步从根底架构开头完善信息化工作,规划工作如下开展: 1.首先将xx系统在集团总部推行起来。 2.下一步整改机房,使机房相对安全,干净。 3.深入了解整个集团各公司的网络使用状况,对网络全面的规划改造,为日后公司更多的it应用做预备。 4.建立升级和建立根底的信息共享沟通,即:升级邮箱、建立整个集团可应用的即时通讯系统、简洁文件共享。 5.拟建初步的信息化治理方法。 系统在各个公
19、司逐步推行使用起来。 测试工程师工作述职报告 测试工程师述职报告篇六 时间飞逝,在这年里本人独立负责测试的工程10个,与其他测试人员联合测试的工程9个以及gis应用虚拟工程。 其中独立负责的工程对工程的开发周期做全程跟踪测试,联合测试的工程帮助其他测试人员完成工程测试工作。繁忙的工作使自己在过去的一年里学到了许多,同时也提高了自己各方面的力量。感谢领导的支持和指教,现总结如下: 独立负责的工程列表: 1)xx空调进销存系统 2)xx空调售后效劳系统 3)xx统计局数据治理平台 4)xx统计局数据展现系统 5)xx统计局gis应用系统 6)xx电网应用效劳。 系统推动方面 对于目前xx系统在测试
20、预备阶段深切体会到一些问题: (1).从整体看这套xx不符合目前公司的治理构造。即:我公司所选这款xx系统适合中小企业或者但组织架构企业,不适合我们目前的集团治理架构。在日后我们xx应用渐渐成熟和层次渐渐深化时就会暴漏出许多问题。如:与日后集团型其它系统数据对接、更深层次权限划定 (2)的模块选择不合理。对一般xx特别有用的模块没有购置,如:日程提示、数字签名、移动应用。对我们目前现状没必要的模块又买了,如:邮件模块、办公用品治理。 (3)系统功能弱。开放自助修改地方的相对市场上主流xx较少;协同审批流程设定麻烦;新闻中心版面僵硬,不行修改;学问中心版面缺乏人性化;通讯录功能特别薄弱;即时通讯
21、功能太可怜 (4).系统实施规划不够全面。系统实施零散,缺乏整体规划。如:系统根底设备架设担心全;数据备份不合理;系统根底数据有些缺少统一规章制定;乙方参谋更换平凡、对接人多。 1.将两个无线路由安装使用起来。 上线预备工作完成。截止20xx上线前的预备根本完成,包括上线前全员培训。接下来就是公司开头试用行,上线运行后再消失的问题连续协调处理。 3.机房整理,将小ups装给财务利用;不用之物清理出机房; 通过对公司的了解,利用现有资源,以现在已明确的任务为首要(xx系统推行到全公司),结合公司信息化长远进展,逐步从根底架构开头完善信息化工作,规划工作如下开展: 1.首先将xx系统在集团总部推行
22、起来。 2.下一步整改机房,使机房相对安全,干净。 3.深入了解整个集团各公司的网络使用状况,对网络全面的规划改造,为日后公司更多的it应用做预备。 4.建立升级和建立根底的信息共享沟通,即:升级邮箱、建立整个集团可应用的即时通讯系统、简洁文件共享。 5.拟建初步的信息化治理方法。 系统在各个公司逐步推行使用起来。 测试工程师工作述职报告 测试工程师述职报告篇七 时间荏苒,如今xx年的帷幕已经谢下,xx年的钟声已经敲响,在公司高层的正确领导下,我们佰腾科技又走过了一年。而我也在自己的努力以及同事的帮忙下完成了20xx年我所负责的工作,以下就是我对过去这一年的工作总结: 作为软件部测试组的一员,
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