2023年度质量总结报告2023字.docx

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1、 2023年度质量总结报告2023字_年度总结报告 单位宽松融洽的工作气氛，团结务实的文化底蕴，使我融入公司这个大家庭，进人工作主角起了很大的帮助作用。 一、在工作上我的主要收获、初步把握的技能： 1、根本了解了产品生产工艺;工序排程、人员现状、分组情景、分工方法、岗位职责。 2、初步了解了产品技术标准;国家以及行业标准，本公司所在行业的一些根本信息。 3、结合市场方面、顾客方应对产品品位的定位情景，按执行公司要求进展明确区分。 4、把握了产品质量要求等相关工作学问;并具备担当产品质量审核质控岗位所需的工作技能。能依据产品使用性能客户要求，进展合理的制程品质掌握。且能对质控过程消失的问题，做出

2、正确的缘由分析、确定，准时处理制程品质事故;从而指导完成检验、试验工作的实施。 二、经过这段时间的工作，我发觉所负责的工作现阶段存在的缺乏和值得改善的地方有以下几点： 1、检验工作使用文件情景;没有构成文件的检验作业指导书，目前生产线检验员只是依据检验表格上的工程进展检验。大局部方式和方法来自于已往的阅历和彼此间信息传递。这样的运作会导致检验自行其事，不利于对检验人员的治理。 我规划待进一步把握了具体的信息后，拟制本部门用于生产用的检验作业指导文件。 2、生产过程的质量实际情景没有详尽的数据和记录;没有数据和记录的统计不利于分析、指导和掌握生产。 我将会在今后工作时规划对制程首、巡、末检建立完

3、整的记录掌握;如现阶段没有落实的外观检验记录、工序不合格品数量记录、不良品返工记录、首检不符要求的记录。努力开展，实施这项工作，加强监视、检查，确保质控工作落到实处。 年度质量总结报告 篇2 深入开展质量治理体系建立工作 今年体系文件换版，借着换版，将修改程序文件同标准公司内局部工作流程、明确部门职责划分结合在一起。使得质量体系更加贴近公司生产实际，为提高公司的质量治理和产品质量起到更大的做用。修改的文件有：质量手册、4个质量检验表 为了提高产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，相应公司的活动，20xx年9月，我们连续开展了以“抓质量水平提升，促进展方式转变”为主题的“质量

4、月”活动。利用外出学习，学问竞赛等各种方式普及质量学问，以提高员工的质量意识，营造产品质量零缺陷的良好气氛，并准时报道活动中的典型事例。车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。加工过程工序交检一次合格率99%，成品一次检验合格率到达98%，产品最终出厂不合格率为零。 工作中存在的缺乏，也是明年工作努力的方向： 有时工作没有很好的条理性，不能很好的把握细节，可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点，只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。 一些需要沟通解决的问题处理不准时，包括外协不良的传达，现场不符合的指正与确认等。详

5、细的工作中由于消息传达的延迟性、时间差等一些因素的干扰，消失沟通不准时。 一些相关工作的治理方法，治理方式的欠缺。需要对治理方法与方式进展反思，明确这些方式方法的目的与合理性，结合自身的实际工作来理解与完善 进一步完善质量治理体系，强化质量意识，严格标准化作业，才能提高生产力量水平。在今后的工作中要连续运用科学治理方法，学习先进阅历，用于创新，培育骨干力气，树立良好的企业形象。 年度质量总结报告 篇3 篇一：质量员工作总结xx质量员工作总结 xx年很快就要过去了，本是工程治理达标的关键一年，达标工作也上了一个新台阶。一年工作总结如下： 一、严格掌握分局部项工程质量。仔细实行质量三检制度，班组先

6、自检，然后工序交接检，最终质量部专检。事先给班组进展质量交底，包括各个工序施工状况，最主要是质量掌握，要求偏差掌握在标准允许范围内。事中监控，发觉的问题准时跟班组交待，或下达整改通知单，并制定整改通知单。 二、加大质量检查的力度。质量部门严格要求班组、工长对施工各环节严格把关，质量部门对全程监控。每日巡查：每日对每个单位工程，分项工程进展实测实量检查，并记录实测数据，将数据反映给班组。每周例行质量检查：每周质量部门对全部分项进展检查，并下达整改通知单，同时对上一周质量整改状况检查，通报。每周例行质量会议：会上质量部门通报一周全部每天检查出的质量问题，并对为什么会消失这样的问题进展分析总结，制定

7、对策，以免再犯。分包队伍把自己的想法说一说，并将自身存在的困难之处提出来，工程质量部赐予解决。 三、特别过程监控状况。质量部对特别过程进展全过程旁站监控，包括地下室防水、电渣压力焊等关键工序进展监控。发觉不符合标准及设计要求的第一时间要求整改，务必整改合格，给下一道工序制造最好的条件，坚决避开消失返工现象。 四、关于工程治理达标。工程治理达标，是中建四局的硬指标，是必需保质保量的完成。看似局要求严格，其实是对工程治理的有效指导，是指导工程能否干好的风向标。而能否达标，关键就是工程及班组的熟悉水平及重视程度，只要想干好，想达标，就必定能达标。工程治理达标里面的要求很详细很具体。而我们的工程部、施

8、工班组时有不重视、不治理、不作为的现象，这是必需杜绝的。质量部门对全部掌握的20项均严格要求，必需满意达标要求。全部环克制定规划及方案，并做好交底，检查，反应、复查。 五、联络、沟通。我质量部在日常中准时与劳务班组、监理单位进展准时有效的沟通。为不耽搁工期，使每个环节都能连续、快速的实施。平常对班组进展检查，准时要求整改，确保每次验收都能一次性通过。对公司方面，每月质量部向公司工程治理部电话汇报工程质量治理状况，并将工程治理部的要求记录下来，仔细学习整改。 六、资料方面。全部资料提前构思，学习其他工程在资料上面的特长，补自己的缺乏，但不是抄袭，学习了，就要有创新，比别人做的好。全部资料肯定在该

9、做的时间做完，不能后补资料。 中建四局六公司安徽分公司程磊 篇二：xx年上半年质量检验员个人工作总结xx年质量检验员个人工作总结 时间消逝，岁月如梭，xx年已悄然走过。 xx年是我人生旅途上的一个重要转折点。离开学校步入社会的大门，我的人生有了新的起点、新的开头和新的目标。蓝山屯河新材料有限公司给了我一个把理论运用到实际的实践时机。在我工作的这段时间同事对我关心备至，时常给我鼓舞和帮忙。下面我将这几月的工作总结如下： 一、工作收获 在这几个月，我作为质量检验员，仔细学习了sjs公司质量治理掌握体系，依据岗位职责的要求主要有以下几点收获：初步了解了sjs制造，质量掌握部门以及组装。 （1）在制造

10、部，对机械生产加工的设备，流程，工艺及井下工具产品有了初步了解。（2）在井下工具事业部，装配车间，对工具产品的零件及总成构造有了进一步了解。（3）在井下工具检验，了解了产品的检验流程，学习了各种检验工具的使用，为独立进展工作进展预备。 二、感想及体会 1、态度打算一切 工作时肯定要一丝不苟，认真仔细。不能在同一问题上屡次出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要常常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作阅历。.2、勤于思索 岗位的日常工作比拟繁琐，而且几天下来比拟枯燥，这就需要我们肯定要勤于思索，改良工作方法，提高工作效率，削减工作时间。 3、不断学习

11、 一个人要在自己的职位上有所作为，就必需要对职位的专业学问熟知，并在不断的学习中拓宽自己的学问面。我就像一张白纸，刚进公司纸上一个字没有，到现在，纸上工整的写满了字迹。离开学校，单位是我的其次课堂。学无止境，工作是另一种学习方式。.三、自身的缺乏 1、工作中偶有由于马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度认真完本钱职工作。 12、在于别人打交道中由于共性缘由，不够主动。为了以后能更完善的完成工作，我会主动和领导以及同事多沟通沟通。盼望通过交谈学到在课本上学不到的学问。 3,对于检验工作的理论学问和工作阅历需要在以后的工作中和业余生活中积极地积存。四，xx年上半年进展

12、目标 1、仔细学习机械设计手册，并尽快能运用到实际工作中； 2、在自考本科的根底上，通过学位英语考试； 3、多做现场考察，仔细学习优秀企业和工程技术人员的阅历学问； 4、把握公司的工作流程，能和工程技术人员参加产品的评判； 5、力争拿到汽车驾驶证； 6、和公司同事之间增加业余沟通和沟通，坚持整个团队的工作力量和力气团结。 五、工作待遇的期望 1、能完善员工根本五险一金福利和奖金待遇，有条件赐予肯定的住房补贴； 2、在转正之后月薪能拿到2023元以上，除五险一金和奖金外； 3、能有通过考核和个人力量的提高增长工薪和奖金的机制； 4、能有3天的休假； 5、加班按国家规定计算。 六、个人感想与体会

13、1、在工作力量提高、工作效率提升、公司效益增长方面、我布满信念； 2、自己想要到达自己的工作待遇期望，就必需在实际工作中独挡一面、听从团队治理和增加团队意识； 3、反之，公司能为我供应一个展现自身力量的舞台，在团队的工作下、肯定能为公司制造更大的效益。这样，自己的期望才会实现。.xx年的完毕，xx年的到来，是完毕也是开头，呈现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也清楚感受到了沉甸甸的责任，在今后的工作和生活中我将连续学习，深入实践，不断提升自我，不辜负got公司给我的这个时机和领导对我的栽培，我会和got一起成长.总结人：胡晓岗xx-12-282篇三：建筑质量员年终总结建筑质量员年终总结 我的

14、工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。工作态度打算一切，工作时肯定要一丝不苟，认真仔细。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要常常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作阅历。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批判，但是我并不认为这是一件可耻的事，由于我认为这些错误和批判可以让我在以后的工作中避开类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。 我也深知我的工作的重要性，一个人要在自己的职位上有所作为，就必需要对职位的专业学问熟知，并在不断的学习中拓宽自己的学问面。所以我本着把工作做的更好的目标，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之

15、余我努力的学习专业学问充实自己，虽然在工作上会遇到许多挫折但是我信任我自己。有句话说得好从哪里跌倒、就从哪里爬起来我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的比别人多确定能弥补我在专业学问上的缺乏。 作为质检员，质检工作的重点：在质检检查之前，做好事前掌握工作至关重要，防患于未然才是根本，所以把一切隐患毁灭在萌芽状态。作为质检人员，在工程开工前，肯定要全面熟识状况，包括施工图纸的了解，方案设计、会审工作，都是全程参加，只有实行这样严厉、仔细态度，我们的质检工作才能做实做好。 严格根据规定做好各项检验。首先由个班组自检，自检合格后报请工程部质检人员检查，然后报请监理工程师进展检验签字。上道工

16、序不合格，下道工序不得施工，做到五不施工，三不交接。五不施工即：未进展技术交底不施工;图纸和技术要求不清晰不施工;测量桩和资料未经复核不施工;材料不合格不施工;工程环境污染未经检查签证不施工。三不交接即：无自检记录不交接;不经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。还有做好各道工序的三检工作。 在质检过程中，要保持一种动态的监视。发觉及订正施工中存在的问题。协作施工员对工程质量作全面的检查，对施工中消失的问题准时提出、订正。对特别工序的施工工艺的施工进展全过程跟踪检查，确保每道工序合格。检验工作是一项精细的检验过程。细节打算成败，在主体施工过程中，曾屡次检查发觉梁的钢筋加密区错误、柱钢筋连

17、接和梁柱节点不符合标准要求钢筋班组改正;协作工程部巡查解决浇注的柱外观不佳的问题，通过要求木工加强模板支撑和砼浇注工改良震捣工艺来解决漏浆问题;对进场的商品砼严把质量关，每个部位浇注前当场检查混凝土是否符合图纸设计要求，通知试验员取样并做好送检记录。 对事后结果进展总结分析，以便于工作的持续改良。每天施工完毕后对施工过程找出往后简单消失的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记;参与工程部例会和每月的业主协调会，对如何工作才能确保取得实质性成果进展总结，不断地提高个人的业务水平;将现场存在的质量问题急需公司协调解决的问题仔细反映出来，将公司的与工程部有机的联系在一起。总结了1年来的工作，虽然取得

18、了一点的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着缺乏，工作中偶有由于马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前，上报状况不够准时。很多工作还只能算是一般般。以后我会以严谨的工作态度认真完本钱职工作。 xx年的完毕，xx年的到来，是开端也是完毕，呈现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也清楚感受到了沉甸甸的责任，我将进一步发扬优点，改良缺乏，全力做好本职工作。要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路，提高办事效率。在今后的工作和生活中我将连续学习，深入实践，不断

19、提升自我，不辜负公司给我的这个时机和领导以及同事对我的栽培与信任，我会和公司一起成长。 年度质量总结报告 篇4 一、加强学习 学习专业技术，尽量做到面面俱到，从土建、安装到电器仪表，发奋使各自水平跟上工程进展，成为复合型人才。针对新进员工加强培训，制定完善的治理制度，使其能尽快的成长。组织培训学习，进展技术沟通，提高熟悉，同时进步。 二、技术会审 方案完成后要进展技术会审，透过开会形式争论可行性，最终确定施工方案。避开和削减消失不就应犯的错误，而延误工期。 三、加强资料治理 资料是工程交工过程中必不行少的局部，故在资料治理方面，须从源头抓起。做到来往文件务必登记，发出去的资料3天内没有回来的，

20、准时跟催。(励志) 四、精细化治理上要重点抓好以下几方面工作： 1、提高熟悉，强化技术、质量治理教育，进一步增加治理人员的职责心和职责意识。加强对技术、质量相关文件、治理制度的培训学习，要有规划、有考核，使治理人员了解相关制度、标准、文件;进一步加大精细化宣传、教育力度，使执行文件、制度变成大家的自觉行动，把各项工作落到实处。 2、强化精细化治理，划清职责。理顺流程，落实职责，提高执行力作用。 3、专心开展精细化治理预防活动。开展多种形式的质量复查活动，检查设备图纸、技术条件、工艺流程、设备安装标准等要求的正确性和完整性;组织技术人员学习、消化图纸和技术文件，检验时做到心中有数;将精细化治理工

21、作标准化、程序化、制度化。 20xx年的工作给了我们许多启发和教训，20xx年对于我们又是具有挑战性的一年，技术部全体员工必需会以工程治理为重点，抓质量、讲效率，全面推动各项工作的开展，为公司取得更大的辉煌尽绵薄之力! 年度质量总结报告 篇5 2022年，在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下，在有限公司系统部门的指导下，工程质量部门在工程质量监视、群众性_小组活动、质量创优、新开工工程筹划等方面作了肯定的工作，也取得了一些成绩，但仍旧存在缺乏之处，我们将通过总结和数据分析，找出工作中存在的缺乏在今后的工作中连续完善和改良。 一、质量目标全面完成，工程质量根本受控 1、通过产品的监视和测

22、量程序、过程的绩效监测和测量程序等程序的运行，今年_月份竣工单位工程_项，均保证了一次交验合格，到达了年初制定的一次交验合格率_%的目标。 2、公司今年在顾客满足的监测与掌握程序根底上，出台了一个顾客满足度评比嘉奖方法，在运行顾客满足的监测与掌握程序的同时，充分利用鼓励机制，奖优罚劣，促使各工程向业主供应优质的产品和效劳，使顾客满足度不断提高，今年_月份顾客满足度平均为_，其中质量为_，进度为_，效劳为_，安全环保为_，到达年初制定的不小于_分的目标。 3、通过实施_公司计量器具补充治理方法，促使各工程和治理计量器具的设备公司严格根据监视和测量装置的掌握程序运行计量器具治理体系，克制了以前计量

23、器具归属单位，使用单位送检责任不清，治理混乱弊病，使计量器具送检合格率到达年初制定的_%的要求。 4、公司通过运行改良及订正和预防措施掌握程序，利用群众性_小组活动消退质量通病，改良工艺流程，通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动，钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场治理等一系列_活动，实施改良及订正和预防措施掌握程序，使工程实体质量稳步提高，降低质量故障，今年公司上报质量故障损失不到_元，到达年初制定质量故障损失不超过_/万的质量目标。 5、积极推广新技术，公司上下有规划地开展创优工作，在去年取得7项市级2项省级优质工程的根底上，今年又取得_铝厂_KV配电装置及硅整流所工程、电解烟气

24、净化回收系统工程两项部级优质工程和_车场、_电厂三项市级优质工程，超额完成年初制定的一部优，二市优的创优规划。 6、通过有限公司对工程工程前期筹划工作的治理和推动，目前公司上下已经清晰地熟悉到工程工程实施的前期筹划工作是搞好工程治理的重要前提，鉴于此，今年公司在制定年初质量目标的时候，把工程工程前期筹划掩盖率_%作为一项重要的工作目标。 今年公司通过领导牵头，机关各部门与工程治理班子共同对_铝厂，_钢厂等工程全面细致地进展了工程前期筹划，筹划小组还进驻现场帮助工程完成工程的前期预备工作，其较重要的效果是使工程的资源配置科学合理，通过前期筹划工程实施方案的运行，使公司今年内在建工程的顾客满足度到

25、达了前所未有的新高，_工程后续任务的承接比第一个合同翻了几番，真正做到了以现场保市场的经营治理策略，其成果是显而易见的。 7、完成了年初规划的质量大检查和过程监视任务，对检查发觉的问题准时下发了_个订正或预防措施要求表并催促实施整改措施。 8、严格按质量内审规划要求，对公司机关、各常设机构全部在建工程工程部进展了例行审核。并对内审发觉的问题进展了通报，对审核开出的_项不符合项催促改良完毕。 二、存在的缺乏或需进展改良之处 1、质量治理新上岗人员较多的业务不娴熟，还不能娴熟地运用各种质量治理手段改良过程绩效，有的甚至不能正确填写报表。 2、质量体系运行有盲区，个别工程部由于质量治理工作不正常，已

26、经消失了影响构造使用功能的质量问题。 3、局部工程部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。 4、不合格品不能按规定进展处置，大局部工程部全年都没有不合格品的处置记录，其主要缘由是熟悉还有误区，不能把不合格品处置作为改良质量治理工作的重要手段。 5、沟通仍有差距，主要表现在工程部不能按要求上报不合格品的处置记录。 三、2022年的工作准备 1、明年工作的主导思想是治理质量工作的关键过程，治理今年存在缺乏的治理过程。通过抓各类报表的报送消退沟通上的差距，通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。2022年确定的计量器具检定合格率仍旧为_%。 2、依据在手工程工程的状

27、况，合理确定创优目标，并按创优规划实施，2022年由于没有符合创部级优质条件的工程，将重点争取安装公司_工程、_工程的市级优良工程。 3、通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行，确保产品质量，保证其一次交验合格率到达_%，2022年确定的质量故障损失率仍旧为_/万以下。 4、从年初就依据各工程详细状况规划_活动课题，有规划地开展_小组活动，以推动新技术应用、消退质量通病。 5、作为体系运行牵头部门，指导和帮忙各业务系统抓好质量体系运行工作，2022年内审将实行滚动审核的形式，内审掩盖率仍旧为_%，审核将关注影响质量、环境、职业安康安全治理体系运行有效性的.关键过程，与各个系统一起全

28、力提高治理体系运行的有效性。 6、承受有限公司工程质量监视部的领导，效劳基层，加强对系统治理人员的指导和监视，以提高系统的办事力量和效率。 在_股份公司我主管技术和质量工作，_年是_公司市场占有率提高、销量、产量不断加的一年，是质量稳中有升的一年，_年我主要做了如下工作： 一、在总产量不断上升的时候，狠抓了质量工作 历史的阅历告知我们，产量攀升时最大的问题是与质量的冲突问题。过去生产过和不能有效受控，而质量监控又不能准时反映质量状况，质量状态缺乏质量的数据评价，而是粗放的模糊描述，导致在生产过程中不清晰质量水平，不能自我约束，自我掌握，导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴，_年我

29、们实行动态检查质量，动态评定质量，动态解决质量问题，用精确的数据描述并猜测将来用户使用的质量。 对应这种想法，采纳了动态质量与碰头制度，解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题;动态质量与评审，周汇总评价，适时分析出质量的状态和要改良的方面;工艺纪律的针对性检查和未定的评审，解决当前热点问题使生产过程牢靠掌握;将过去常常存在的问题警示化发给基层，强调掌握的重点。厂内周质量故障分析会，与车厂的信息绿色通道等措施，均对质量的即时、精确、存放、有数掌握起到了积极的作用。 _年的质量指标中，前三项_年较以前有长足的进步，但三包故障率指标完成的不好，究其缘由一方面与三包故障期的延长有关，而更重要的一方面

30、是我们新产品的牢靠性和寿命确定还有较大的差距，需要我们不懈努力。 二、产量压力较大的状况下，狠抓了新品讨论的工作 _年新品的研制工程比拟多，既有对现有新产品的改型换代长远进展的新产品，如_发动机和_系列前驱动变速器，又有研制和生产同时进展的，如超短发动机新产品，在新产品研制上，除了教育干部职工提高对新产品的高度熟悉外，主要强调了制定规划的科学性、合理性、现实性;强调执行规划的严厉性;年初在制定规划时深入细致的分析讨论，使规划比拟符合实际，在执行过程中即时检查，协调消失的问题，强调任何单位、任何个人不能以任何理由不按规划完成试制任务，提高了规划的严厉性。另外，定期与工具厂的新品例会等准时解决消失

31、的问题，保证规划的顺当实现。 _年完成_样机1台的研制，超短发动机批量生产，前驱变速器主要零部件均在制造过程中，_变速器改良五档型进入批量生产。 三、技术预备工作和新产品构造的调整工作 技术预备工作先行于生产，技术预备工作要有预见性，要有前瞻性，敏感地精确猜测市场的变化，做好前期的力量储藏，为生产量的提高留下肯定的提前期。对发动机从零件到装试线进展生产线和逐工序测评，并结合新产品构造调整和经济性分析，对生产线进展补充完善，专项技术改造，涉及组织构造调整和新产品构造调整的生产线进展坚决的调整，对_车间齿轮线进展调整和专项技术改造，对_和_车间曲轴线进展合并调整，对_和_车间冲压焊接线进展了合并调

32、整，这些，均使资源进展了优化配置，发挥了资源的效益。 四、技术改造工作 完成_亿元_二期双加工和零部件生产的新产品规划工作，协作_讨论院完成可行性研制报告，进展初步设计。对零部件的生产和生产线进展反复的调研和设计，并与国内外厂家进展大量的沟通，马上建成前驱变速器壳体线，齿轮线和_发动机的毛坯生产线。 对超短机的专用零部件进展生产线的设计，建成缸体专用补充生产线，机油泵壳体生产柔性线和吸气管柔性线，超短机的装配试车线。完成前驱变速器的装配线。新的缸体线协调，厂内安装和调试。 五、其他工作 _年完成技术攻关项，质量攻关工作_项，对压盘，油封漏油，齿轮折断，涨紧轮响，分别轴承异响等项外场的重大质量故

33、障攻关取得明显的成效。 狠抓了售后效劳工作，强调以人为本的效劳，改善软硬件效劳状态;与车厂建立了定期的售后效劳走访制度，沟通了和车厂的关系，为整机营销供应了保证或消退局部障碍。 牵头与_两家公司进展了合资的谈判工作。 六、缺乏之处 自身的力量和水平有肯定的差距，在帮助总经理主 管的工作方面没有创新性的工作。对技术中心的工作未起到应有的作用。质量改良工作尤其外场重大故障率的解决方面指导和领导的不到位，成效不显著。技术进步工作还比拟薄弱，技术进步给生产和经营带来的奉献不大。技术人材的培育，开发技术的把握、新工程新技术的把握还有较大的差距。 七、_年重点工作 首先要抓好上产量的质量稳定和质量稳中提高

34、工作，对外场的主要故障要解决好，其次抓好新新产品的研制和新新产品生产预备建线工作。重点抓好_前驱动变速器的工作。抓好生产线的整体规划工作新新产品建线，老产品进一步提高生产力量，日产达_台;老线的新产品构造调整工作。抓好新缸体线转产工作。 年度质量总结报告 篇6 提高质量治理工作人员的素养 一是建立定期学习培训机制，提高检验员的； 二是连续稳定质量检验人员的队伍，使其严把产品及物料检验质量关，杜绝不合格物料投入生产和不合格中间产品流入下道工序，防止不合格产品出厂销售。 加强监视治理 严格根据食品安全治理法和药品生产质量治理标准的规定，加大对生产过程中的日常监视检查的力度，催促和监视严格根据食品安

35、全治理体系要求组织生产，加强各选购、生产、检验和销售环节的质量掌握，把质量治理落实到实处，确保产品质量。 坚持GMP的培训，为提高公司治理水平和提高员工素养发挥作用。 质量治理工作使命关荣，责任重大。让我们在公司正确领导和全体员工共同努力下，进一步兴奋精神，团结全都，以更加良好的精神状态，更加扎实细致的工作作风，更加快捷的工作效率，把好产品质量关，为保证产品质量安全和推动公司的创业发挥更大的作用和作出新奉献。 年度质量总结报告 篇7 2022年我院坚持以病人为中心的效劳理念，以提高医疗质量，合理收费，降低医疗费用为落脚点，努力为患者供应优质的医疗效劳。现将2022年的医疗质量治理工作总结如下：

36、 一、加强医疗质量治理，保证和提高医疗效劳质量。 1、坚持对医院各医疗科室进展定期医疗质量和医疗安全检查，并进展汇总、分析。把削减医疗缺陷，准时排查、消退医疗安全隐患，削减争议，杜绝当作重中之重的工作来抓。 2、仔细做好依法执业治理工作。做到了无执业资格医师资格和执业护士资格人员严禁上岗。 3、严把医疗质量关，各科室严格执行各项规章制度，标准诊疗行为，坚持首诊负责制、疑难危重病人会诊转诊制度，把医疗质量始终放在首位，坚决杜绝的发生。增加责任意识，完善各项防范措施，防患于未然。 4、加强医疗质量、医疗安全教育，组织全院职工学习执业医师法、处理条例等相关法律法规，提高法律意识。 5、加强全院医务人

37、员的素养教育，树立正确的人生观、价值观、职业道德观。教育全院医务人员要以病人为中心，以医疗质量为核心，改善效劳态度，提高效劳质量，削减医疗过失的发 生。做好连续教育工作，有规划的安排人员到上级医院进修及参与市医学会组织的短期培训班，积极参加市卫生局组织的全科医师培训工作。定期开展业务学习，狠抓各类医疗文书及处方的标准书写工作不放松。 二、加强医院感染治理工作。成立医院感染治理领导小组，专人负责，责任到人，严格执行各项造作规程，保障医疗安全。定期进展医院感染检查，并进展汇总、分析，组织全院医务人员仔细学习医院感染治理方法和相关技术标准培训工作，加强医疗废物治理工作，加强医院重点部门(注射室)的医

38、院感染掌握工作，有效预防和掌握医院感染，保证患者医疗安全。医疗质量治理工作总结三、加强医院临床用药治理。对医务人员进展处方治理方法、抗菌药物临床应用指导原则的学习，严格执行特别药品治理制度和药品不良反响监测报告制度，准时报告和处置药品不良反响。做到因病施治、合理检查、合理用药、标准收费，杜绝滥用药、滥检查现象的发生。 四、加强各类信息的报告、收集和分析。组织全院医务人员仔细学习传染病防治法，准时上报国家规定的传染病。 2022年，我们将准时整改存在的医疗缺陷，不断提高医疗质量，为患者供应安全、有效、便利、价廉的医疗效劳。 年度质量总结报告 篇8 1、完善质量治理，健全规章制度，把质量职责落到实

39、处。质量治理方面，将管道探伤合格率掌握在96%以上，要求治理人员和施工队一齐发奋完成这个目标。细化系统试压包治理方法，严格要求执行，从而避开试压后消失割口、焊缝返修、设计变更等状况的消失，提高工程质量和施工进度。 同时，催促施工队仔细自检，各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不连续检查。另外，为了加强施工队长对质量的重视，每周四安排一名施工队长或技术质量部技术人员带队进展质量巡回检查。同时，专心协作监理、业主单位每周一进展安全、质量大检查。 每周六透过例会形式，反应检查结果，要求各施工队仔细对消失问题的地方进展整改。透过这样一种不连续的检查方式，争取尽早发觉和准时整改相应的通病及质量问题。促

40、进质检员不断的增加质量意识，及工作的主动性和专心性得以提高。 2、严格执行精细化治理制度，确保工程质量 质量报表及资料治理方面，进一步完善分专业分区域，专人工程质量负责制，专人负责质量报表的填报、跟踪和反应状况，保证质量报表的完整性和真实性。强化资料室的作用，由资料员收集、分类、编号、呈送、反应、归档全部工程资料，保证全部工序有据可查，提高工程竣工资料验收效率。 在技术、质量人员培训与治理上，一方面加强对技术质量部技术人员的培训，单人负责一个工号或一个区域的施工规划、质量掌握、工程量的核算以及与监理、业主沟通处理施工中产生的问题;另一方面加强对施工作业人员的培训，安排作业人员参与相关考试，要求

41、特种作业人员持证上岗。透过有规划的培训，加强了相关人员的质量意识，削减了质量问题的消失。透过精细化的质量治理，工程部各施工队在成品爱护的质量上有了进一步的提高，更重要的是，技术质量部各专业技术人员熟悉到精细化治理的重要性，自觉发奋地学习和运用精细化治理学问，这必将为工程部的长期进展带来不行估量的作用。 再次，我们技术质量部目前构成了一个良好的团队气氛和分散力，大家彼此间能够畅所欲言，彼此信任，互帮互助。无论是新同事，还是老同事，无论谁遇到问题、困难和困惑，我们都能够做到随时预备带给帮助。这一年以来，这方面例子许多，比方某同事出差，需要其他同事顶上去接替其工作，我们从没有消失过正因埋怨、牢骚或扯

42、皮而造成不开心或者工作质量打折;再比方，应对新同事的工作指导(如进入现场组织个部门对新生进展职责及部门工作资料进展培训，屡次组织新同事召开总结会等)或现场实体负责(安排各新同事到每个装置，各负其责)等需求，我们全部同事也是尽心尽力，倾其全部施以援手。最终，我感觉我们技术质量部的专业潜质和综合水平这一年来也有了显著的提升。根据我们起初设定的规划，“让每个技术人员都能各自负责一个工程”，我认为大家都在发奋向这个目标靠近，而且越来越近。“有比拟才有鉴别”，我们的技术人员还稍显青涩，但是后生可畏，他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱! 年度质量总结报告 篇9 xx质量员工作总结xx年很快就要过去了

43、，本是工程治理达标的关键一年，达标工作也上了一个新台阶。一年工作总结如下： 一、严格掌握分局部项工程质量。仔细实行质量三检制度，班组先自检，然后工序交接检，最终质量部专检。事先给班组进展质量交底，包括各个工序施工状况，最主要是质量掌握，要求偏差掌握在标准允许范围内。事中监控，发觉的问题准时跟班组交待，或下达整改通知单，并制定整改通知单。 二、加大质量检查的力度。质量部门严格要求班组、工长对施工各环节严格把关，质量部门对全程监控。每日巡查：每日对每个单位工程，分项工程进展实测实量检查，并记录实测数据，将数据反映给班组。每周例行质量检查：每周质量部门对全部分项进展检查，并下达整改通知单，同时对上一

44、周质量整改状况检查，通报。每周例行质量会议：会上质量部门通报一周全部每天检查出的质量问题，并对为什么会消失这样的问题进展分析总结，制定对策，以免再犯。分包队伍把自己的想法说一说，并将自身存在的困难之处提出来，工程质量部赐予解决。 三、特别过程监控状况。质量部对特别过程进展全过程旁站监控，包括地下室防水、电渣压力焊等关键工序进展监控。发觉不符合标准及设计要求的第一时间要求整改，务必整改合格，给下一道工序制造最好的条件，坚决避开消失返工现象。 四、关于工程治理达标。工程治理达标，是中建四局的硬指标，是必需保质保量的完成。看似局要求严格，其实是对工程治理的有效指导，是指导工程能否干好的风向标。而能否

45、达标，关键就是工程及班组的熟悉水平及重视程度，只要想干好，想达标，就必定能达标。工程治理达标里面的要求很详细很具体。而我们的工程部、施工班组时有不重视、不治理、不作为的现象，这是必需杜绝的。质量部门对全部掌握的20项均严格要求，必需满意达标要求。全部环克制定规划及方案，并做好交底，检查，反应、复查。 五、联络、沟通。我质量部在日常中准时与劳务班组、监理单位进展准时有效的沟通。为不耽搁工期，使每个环节都能连续、快速的实施。平常对班组进展检查，准时要求整改，确保每次验收都能一次性通过。对公司方面，每月质量部向公司工程治理部电话汇报工程质量治理状况，并将工程治理部的要求记录下来，仔细学习整改。 六、

46、资料方面。全部资料提前构思，学习其他工程在资料上面的特长，补自己的缺乏，但不是抄袭，学习了，就要有创新，比别人做的好。全部资料肯定在该做的时间做完，不能后补资料。 中建四局六公司安徽分公司 程磊 篇二：质量员年终总结 质量员年终总结 时间消逝，转瞬间我已工作3年的时间，回忆这三年的工作，感受很深，收获颇丰。在这三年的时间中，我已在三个工程中担当质量员一职，回想起来觉得自己在这个岗位上可以胜任，从刚开头毕业，对于工地上的专业学问和工作上的业务几乎是什么也不懂，到现在可以更好的去主动融入到这个圈子中，我感觉自己也在一步步地成长，最开头认为质量员始终在现场会特殊地艰难，现在感觉到质量员一职的重要性，真的