2023年污水处理厂操作工年终总结(6篇).docx
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1、 2023污水处理厂操作工年终总结(6篇) 20xx年对于我们水厂是非同寻常的一年,经过了半年多的升级改造以后,对于整个水厂是一个全新的开头。在集团公司及各级领导的关心与支持下,水厂全年生产运行稳定,无重大安全事故。现将这一年的工作总结如下: 一、运行概况 20xx年水厂累计处理污水240余万方,同比增长25个百分点;完成产值1150余万元,实现收入940万元,在增收的同时,我们把降低本钱、削减铺张作为一项重要措施,在20xx年的职工工资待遇及养老保险基数均上调的状况下,全年的运行本钱仅为260万元,同20xx年持平。 二、升级改造工程 20xx年,升级改造工程是全厂工作的重中之重。由年初开头
2、,胶州厂开头进展了一级A升级改造工程的土建局部,4月底,水厂正式向环保局递交停产申请,对生化系统的曝气头开头进展更换。在改造过程中,我们水厂员工不怕脏,不怕冷,充分呈现了我们胶州水厂员工良好的精神面貌。7月份,水厂开头进展调试。在整个调试过程中,化验室与工艺工作协作严密,使得出水在最短时间内达标排放。各设备调试胜利,出水达标后,我厂立刻给环保局递交2 验收申请,在整个验收过程中,我们不断与环保局各部门沟通协调,圆满的完成了环保验收工作。 三、运营治理: 1、深化安全生产意识:安全生产是企业经济工作的生命线。在日常工作中,我厂要求广阔员工严格遵守操作规程,不断深化安全意识,从“人员安全”及“设备
3、安全”两个方面进展安全培训、安全教育,全年顺当实现了无事故安全生产。在下一步工作中,水厂将连续坚持贯彻“安全生产,预防为主”的方针,通过张贴宣传画、发放资料、组织安全生产学问培训等手段,使安全意识深入人心。 2、细化治理,定岗定责:下半年我厂被列入国控单位,为了进一步加大生产、运营治理力度,结合我厂生产实际,进展了一次小范围的人员调整。在现场运行人员中,依据平常工作业绩考核及个人业务素养选出运行班班长、污泥脱水班班长、修理班班长各一名,将岗位及责任进展细化,使治理工作有的放矢。经过这次调整,既保证了工作人员人人有岗、人人有责,同时也避开了由于工作穿插造成的人力资源铺张和工作遗漏造成的损失。现在
4、厂内员工心态平和,稳定,安心本职工作。 3、强化节省意识,有效降低运营本钱:药剂费占运行费用中很大的比例,为了有效地降低运营本钱。化验室每天进展加药小试,并将结果用表格形式准时通知工艺运行班3 组,对每天加药量依据水质进展调整,在保证正常出水的前提下有效降低药剂量。提倡节省绝不是一纸空谈,更应当落到实处,分解到每个部门、每个员工。我厂除了在生产环节上厉行节省外,对各办公室低值易耗品及后勤办公耗用治理也有较高要求。坚持“事先规划、统一购置、统一发放”的原则,掌握非工作需要的办公损耗;抓好“三节工作”,即节电、节水、节纸。下班时,关闭电灯、空调、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源,做到“人走灯灭、人
5、走机关”。通过文档的合理编排,尽量削减用纸、打印数量,打印时提倡双面用纸,且注意打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时顺手关闭水龙头,如遇水龙头有滴漏现象,准时通知机修人员进展修理。通过以上举措的实施,我厂的各项费用得到了明显的掌握,节能降耗取得了肯定的成效。 4、加大监测力度,增加工艺操作水平:化验室对纺织工业园区内全部的排污企业保证每周监测一次的根底上,在进水水质特别时,对重点排污企业实行24小时监控,并做到在企业再次超标的时候,准时上报给环保局。今年应环保局要求,化验室在常规监测工程的根底上增加重金属等监测指标。由于化验员对重金属指标的检测方法接触较少,从12月份开头,化验室间续
6、对六价铬、总铬等工程的检测方法进展学习,并在操作上不断摸索,对每一项指标做到操作娴熟,使水厂的监测程序及监测工程更加完善。5、其他:今年我厂帮助集团公司对一期建立手续进展补办。对于建立工程及办理手续我们是完全不熟识,但我们准时与有关单位联系,多问多看,最终于11月份顺当拿到施工许可证,其他手续还在办理中。20xx年我厂还屡次接待外来参观及上级考察,水厂以最好的状态迎接每次参观及考察任务,考察及参观人员对水厂的运行效果及整体环境赐予特别好的评价。 20xx年我们水厂的稳定运行,倾注了全厂职工的心血和汗水。20xx年水厂全体员工将在原有根底上连续做好本职工作,结合水厂实际状况,加大力度不断来完善水
7、厂治理;优化处理工艺,使出水能长期稳定的达标排放;进一步加强对厂内员工的技术练兵,建立一支高素养的污水处理员工队伍。 新的一年,在公司及上级领导的关怀和支持下,我们胶州水厂全体员工必将一如既往,全力以赴,尽最大努力完成各项任务,为污水处理事业交上一份满足的答卷。 污水处理厂操作工年终总结2 20xx这一年,是我从学校毕业整整一年的日子,也是我进入污水厂整整一周年的日子。这一年里,在各级领导、同事的帮忙与指导下我学到了更多关于污水处理的学问以及如何把它们合理的运用到生产运行里面,在不影响出水水质达标的状况下让我们的本钱更低。我们厂也在这一年发生了很大的变化,主要从以下几个方面概括: 一、公司正式
8、注册成立,公布了公司各项制度(不完善,仍需改良); 二、公司聘请了一批新员工并且依据各人的力量状况进展了岗位安排,大家也共同为公司的进展付出自己的一份力气; 三、厂内也增加了局部设备(办公设备、进水在线监测设备、化验设备、红外线监控设备等)并在各相关技术人员的帮忙指导下相继投入使用,同时污泥脱水设备、自控系统也投入使用; 四、污水日处理量从去年试运行的1000多吨到现在正式运行的3500吨左右。虽然已经增加不少,但与设计日处理量15000吨还相差很大(管网工程还不完善); 五、生产运行中遇到不怜悯况下的困难,污泥上浮、雨季大量地面水流入反响池、少量设备损坏、局部仪器未校正(测量数据与实际数据不
9、全都)等。局部困难已在员工与领导、设备供给商的协作下克制。未处理难题也将在新的一年里得到解决。“光阴似箭,日月如梭”转瞬间20xx年就将完毕,我们立刻也随着污水厂进入新的一年20xx。而在这马上翻过去的一页里,我们全体员工都与污水厂一起走过了一段艰辛的历程。虽然不知在新的一年里我们会面临什么样的难题,但我信任只要我们全体员工团结全都,那全部的难题都会迎刃而解。 污水处理厂操作工年终总结3 20xx年总经办在公司的正确领导和各部门的大力协作下,着重围绕办公治理、行政治理、后勤治理等三项工作重点,现将20xx年以来的工作状况及工作中存在的问题总结如下: 一、主要工作 1、加强根底治理,制造良好工作
10、环境 为领导和员工制造一个良好的工作环境是总经办重要工作内容之一。一年来,总经办结合工作实际,仔细履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使根底治理工作根本实现了标准化、专业化,相关工作根本实现了优质、高效的完成,为公司各项工作的开展制造了良好条件。 如:根本做到了全部来文根据文件分类造册归档、会议纪要、部门档案等全部归档,严格标准治理;全部收、发文件,均根据领导批示准时处理;做到了办公耗材管控及办公设备维护等;胜利组织了公司庆建党xx周年文艺表演活动等;在接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责;为公司树立了良好形象,起到了窗口作用;为公司各部门后勤效劳更是尽心尽职。 2、
11、加强效劳,树立良好的工作气氛 总经办工作的核心就是搞好“三个效劳”,即为领导效劳、为各部门效劳、为员工效劳。20xx年,我们围绕三个效劳的核心工作,在效劳工作方面做到了对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、效劳在前。特殊是车辆的调度治理;办公及劳保用品的选购、保管、发放;办公耗材管控及办公设备维护;公司环境安全等日常工作。工作有规划,落实有措施,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事务根本做到了准时处理准时反应,当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱,特殊是对新进员工做到了公司根本状况介绍、组织学习培训、食宿安排、各部门分管职能介绍等效劳工作。 3、加强学习
12、,形成良好的学习气氛 总经办人员要具备很强的工作力量和保持总经办高效运转,就必需为切实履行好自身职责准时“充电”,做到根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学,不断补充各方面的学问和深入钻研总经办业务学问。一年来,首先从根底入手,从根底办公软件教学,本部从加强自身学习入手,仔细学习了公司规章制度、治理手册,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习气氛。 4、仔细履行职责 总经办的工作内容打算了它的工作特点就是繁、杂、多。而且随时有新的工作任务消失,因此必需保证思路清楚,方能使各 项工作有条不紊地顺当开展,圆满完成任务,且不落掉一件。这就必需要求我们要全面做好本职工作
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