4s店售后半年工作总结4S店工作总结(3篇).docx
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1、 4s店售后半年工作总结4S店工作总结(3篇)4s店售后半年工作总结 4S店工作总结篇一 结合我来到店里的三个月(第四季度)售后修理总体来看,根本实现了客户满足的规划。客户的成认是对我们工作的鼓舞,批判和建议是工作改良的方向。耀世美福售后效劳部也在经受着市场的严峻考验,现在我们顶住压力在公司领导的率领及全体员工协作全力下仍较好的完成今年第四季度各项工作使命。 以下是我对售后效劳部部20xx年第四季度的剖析陈述: xx月份进厂台次:xxx台零件出库:xxx元产值:xxx元 单车平均单价:xxx元 xx月份半月进厂台次:xxx台零件销售:xxx产值:xxx元 单车平均单价:xxx元 xx月份截止x
2、x号进厂xxx台零件出库:xxxx元目前产值xxx元 单车平均单价:xx元 xx月份:xx分 xx月份:xx分 xx月份截止xx号xx分 1、在硬件根本完善状况下,用富有说服力的宣传图片、海报装饰客休区、接待区; 2、配件部在订货前,先其他兄弟单位沟通零件编号,避开订单错定,节省库存量。 4s店售后半年工作总结 4S店工作总结篇二 随着我国汽车行业的飞速进展,伴随着与之升温的,还有相配套的汽车效劳行业,或者称为汽车后市场。高附加值产品的汽车售后效劳已经得到国内外厂商普遍重视,同时也是消费者的最大需求点,可以说汽车售后效劳的利润空间、市场空间、进展空间远大于单纯的汽车销售空间,在汽车售后效劳行业
3、中,谁能够供应顾客多业务、高质量的效劳,谁就会加快汽车销售步伐,既而占有汽车市场的份额。 此步骤最重要的是:要让预约客户享受到预约的待遇,要与直接入厂修理客户严格区分开。这是打算此客户下次是否再次预约的关键因素。公司开业先期,此步骤比拟难做。主要是由于开头业务量较小,预约和直接入厂修理的客户从修理的时间来看区分不大。然而,雷克萨斯的客户对于时间肯定是相当看重的!安排客户预约的方法有几个: 让客户知道预约效劳的各种好处。 2.在客户接待区和客户休息室放置告示牌,提示客户预约。 3.在对客户回访跟踪时,宣传预约业务,让更多的客户了解预约的好处。 4.由xx常常向未经预约直接入厂的客户宣传预约的好处
4、,增加预约修理量。 客户将车辆停好后,由引导人员将其带入修理接待区域并依据公司要求介绍给某个xx。此步骤其实就是一个xx与客户沟通的过程,也就是一个问诊的过程。此过程xx应留意几个问题: 1.问诊时间最少7分钟,这样的好处是:x可以更多地精确地了解客户的需求。xx可以为公司挖掘潜在的利润。x可以更多的了解客户性格,有利于后续的工作。xx可以和客户垫定肯定的感情根底,有利于后续的工作。 2.技术方面的问题假如xx自己解决不了,必需向车间的技术支持求助,不行擅自作主。 3.查验车辆要仔细认真,但是不行让客户感觉我们防他就像防贼一样。例如:查验车辆外观,可以说:“x先生,您看这里有块刮蹭,什么时候您
5、有时间,咱走个保险,我帮您把它修了”。或者“您看这块伤,您要是从这里上的保险,都不用您费什么事,我们直接就帮您把他修了,手续特殊简洁”。这样说既可以解决客户对于sa查验车辆外观的抵触心情;又可以间接的帮忙公司制造利润。 4.查验车辆的同时,要当着客户的面铺三件套。即使客户客气说不用了等话语,也要坚持这样做。 5.明确向客户建议,取走车内的珍贵物品,并为客户供应装物品的袋子。假如,有些物品,如导航仪;mp3等物品,客户不愿拿走,xx可以将物品收到前台的储物柜中,并记录于查车单上。假如是大件物品,可以记录于查车单上,并向调度室说明此状况。 工单是一个合同,要留意在客户签字之前,必需向客户说明几个问
6、题。 工单中所做哪些效劳工程。 2.工单中的效劳工程工料合计约需要多少费用(估算值与实际值上下不能超过10%) 3.工单中的效劳工程所需的也许时间。对于雷克萨斯的客户,时间看的可能比钱还重要。 4.是否要保存更换下来的配件,放后备箱还是什么地方。 5.是否洗车。这就是“五项确认”。另外还要留意:1.所修理的工程假如不是常见的修理工程,先要向配件询问是否有货,多长时间到货。2.将客户车辆的车钥匙拴上钥匙卡,记明车牌号;工单号;xx名字;车型;车辆颜色;车辆停放位置。3.假如客户有钥匙链,还要在工单明显处注明。 此步骤就是监视工作的进程,主要表达在两方面:1.完工时间。对于完工时间,在部门间的协作
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- 售后 半年 工作总结
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