PM公司财务部经理职务说明书.docx

《PM公司财务部经理职务说明书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《PM公司财务部经理职务说明书.docx（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 PM公司财务部经理职务说明书 财务部职务说明书 文件类别: 三级文件 文件编号: XZB-01-024A 版 本: A 制定日期： 2023.10.10 生效日期: 2023.10.20 内容页数: A4 / 10 非受控 (盖章) 受 控 (盖章) 受控编号： 批准 审核 制定 行政人事部 PM公司财务部经理职务说明书 职务名称： 经理 所属部门： 财务部 直接上级职务： 分管副总经理 工作目的： 作好参谋，避开风险、资产的保值增值;实现企业价值的最大化 工作要点： 1、负责领导本公司的会计人员办理睬计事项，进展会计审核，正确计算和安排公司收益，协调和部门关系 2、负责各种报表的审核 3、

2、编制和执行公司预算、财务收支规划、本钱治理、拟定资金筹措方案和使用方案，开拓财源，有效地使用资金 工作要求：良好的职业道德，对工作仔细负责 工作责任： 1、进展本钱费用猜测、规划、掌握、核算、分析和考核，催促各部门降低消耗，节省费用，提高经济效益 2、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进展经济活动分析 3、帮助公司主要行政领导人对企业的生产经营及根本建立投资等总是做出决策，参加公司生产经营治理方案的制定和重大经济合同、经济协议的 洽谈、审查、签订工作 4、审查公司财务收支规划、本钱费用规划、财务专题报告和会计核算报表 5、审查涉及财务收支的业务有关费用、经济合同、经济协议和工程建议书 6、

3、组织会计人员进展培训支持会计人员依法行使职权 7、负责本公司职员和各部门主任以上的工资发放的制表 8、承办公司主要行政领导人交办的其它工作 9、编制公司的财务预算和收支规划 10、各类资料分类归档进展存放 衡量标准： 1、对外报表 准时报送(速度快，精确度高，不出过失、漏洞) 2、对内报表精确准时，分析有条理 3、对内核算 清晰 、条理清楚、帐目清楚 4、不折不扣完成公司的要求及任务 5、一切从公司利益动身，代表公司利益 6、从全局动身，协调生产、销售、等各部门关系，平衡各方面的关系 7、活帐本，帐帐清，数数有 8、了解财务状况，准时发觉隐患 职务要求： 生理要求： 年龄：33 至 40 岁

4、性别： 男、女不限 身高：女身高 160CM，男身高 173CM 体重;与身高成比例，在正常范围内均可 安康状况;无残疾，无传染 其他： 为人大方、作风正、具有敬业精神、对企业忠诚 学问和技能要求： 本科以上学历(财会或金融专业) 会计师职称和注册会计师资格 有英语四级或日语二级 在外资企业三年以上一样职位的工作阅历 熟识国家政策和劳动法规 熟识各类办公软件 特别技能： 语言力量： 能清晰、精确的向提问者解答每个问题 文字力量： 能用精确的文字表达出每件事情 观看力量：能清晰的了解马上发生的事情，并能找出解决方法 规律处理力量：依据事情的主次合理，有序的安排工作 熟识涉外会计、税务审计等政策法

5、规，具有企业财务工作流程优化力量 综合素养： 1、有良好的职业道德，保守企业隐秘 2、有良好的沟通协调力量 3、能独立开展工作 4、工作细心、仔细 其它要求： 1、社会背景良好 物业经理人：.pmceo.Com 篇2：实业有限公司副总经理岗位职务说明书 XXXX 实业有限公司 副总经理岗位职务说明书 姓名: 部门： 岗位：副总经理 职务：副总经理 第一页： 姓 名 部门 岗位 副总经理 直接上级 总经理 岗 级 工作关系 报告给： 总经理 监视： 各位下属部门主管 指导： 各位下属部门主管 合： 公司各部门经理 外部关系：企业各方面公共关系 岗位要求 1、大学本科上以学历，并为工商治理、企业治

6、理、行政治理等专业毕业。 2、或承受过治理学、领导艺术、经济法、人力资源治理等方面的学问培训，学问面广，学问综合素养高。 3、或从事过5年以上大中型企业治理工作并担当副总经理职位3年以上，理论与实践并重。 4、具备精彩的领导治理才能，先进的治理理念、熟识现代企业治理制度和模式，理论与实践并重且阅历丰富。 5、具备较强的规划、掌握、协调、指挥力量，精彩的行政治理力量 6、具备较强的沟通力量和谈判技巧，较强的人际交往力量和公关谈判力量。 7、熟识政府有关企业和公司的各项政策、法规和条例制度。 8、具备极强的敬业精神和团队组织指挥协调力量。 9、作风严谨，行事稳健，具备剧烈的开拓创新精神。 10、身

7、体安康，能承受高强度工作和精神压力。 工作内容 1、帮助总经理制定公司公司进展战略并组织战略规划的实施。 2、帮助总经理检查、掌握、评估公司年度经营规划、年度工作规划和整体经营治理工作规划实施状况并报告给总经理。 3、帮助总经理拟定公司组织构造设置方案和根本治理制度。 4、帮助总经理推动各项治理规章制度的建立和完善并监视实施。 5、负责公司行政治理和企业进展需要同政府等外连机构联系协调等工作。 6、负责公司验厂、ISO推行和检测计量工作。 7、指导、协调、鼓励、检查、监视各下属部门工作。 8、上级交办的其他工作。 工作权限 1、经总经理授权后对公司制定的战略和各项制度的实施有检查、掌握、评估的

8、权力。 2、对各下属职能部门工作有指导、检查、考核权。 3、对各级人事奖罚或任免有建议权。 4、对总经理的各项决策有建议权。 工作责任 1、对公司战略实施进度和效果负责。 2、对验厂、ISO推行和检测计量工作实施进度和效果负责。 3、对全体员工行政治理负责。 4、对公司年度各项规划实施和实施的结果负主要责任。 5、对公司各项制度的建立健全和运行状况负领导责任。 6、对因检查、调研信息失真，影响公司进展并造成损失负经济责任和行政责任。 核准： 审核： 拟订： 篇3：某公司工程部经理职务说明书 某公司工程部经理职务说明书 职务名称： 经理 所属部门： 工程部 直接上级职务： 生产副总经理 工作目的

9、： 保证全公司的水、电、汽、各种生产设备的正常动作确保生产的顺当进展 工作要点： 1、检查各班的工作进度和报表的审核 2、完善设备治理制度 3、对设备进展技术改造以节省能源 工作要求：对工作仔细负责 工作责任： 1、在主管副总经理的指示下，完成全公司的各项工程和技术改造 2、合理的安排下属员工的工作以保障公司全部设备、设施的安全运行 3、对主要工程工程进展分析和审核 4、在大型修理、检修和突发事故现场进展现场指挥调度 5、对外协工程的施工进度、质量的监视和组织相关人员进展工程的验收 6、制定设备的年度、季度的中长期保养规划 7、治理并完善设备档案 8、负责对下属员工的素养、安全、专业技能、道德

10、培训，以提升本部门的整体素养 9、对每天的水、电、汽、供冷的能耗进展分析，为节能供应数据分析报表 10、对整改和修理工程进度的监视使之能按时完成 11、检查各班的工作进度，各类报表的审核与上交 12、完成上级临时交办的任务 衡量标准： 1、在接修理申请单后，当天检查库存零件，(如无应马上申购)马上进展修理 2、每月26日对五金仓进展盘点，制定需求规划在月初进展申购 3、每月水、电、汽能耗，在25日前上报董办、总办及相关部门(并附有分析报告) 4、催促每月的设备保养的执行状况，分析各设备运行的参数是否正常。并分析缘由，提出解决方法 5、有对下属员工进展培训的记录(安全教育、5S培训记录、HACC

11、P的培训记录、公司规章制度的培训记录、工作工具的操作方法的培训记录) 6、负责本部门人员聘请的面试工作。 7、对外协工程工程进展技术要求、质量目标的制定，准时为董办、总办供应精确有用的的信息 8、部门之间的协调沟通渠道畅通。信息在天之内能得到反应 9、按ISO9002标准完善、标准设备治理 10、指导下属的工作 职务要求： 生理要求： 年龄：25至40岁 性别： 男 身高：男身高 168CM 体重;与身高成比例，在正常范围内均可 安康状况;无残疾，无传染 其他： 为人大方 学问和技能要求： 大专以上学历(机电或或制冷专业) 在外资企业五年以上一样职位的工作阅历 娴熟使用各种办公软件 特别技能： 语言力量： 能清晰、精确的向提问者解答每个问题 文字力量： 能用精确的文字表达出每件事情 观看力量：能清晰的了解马上发生的事情，并能找出解决方法 规律处理力量：依据事情的主次合理，有序的安排工作 综合素养： 1、有良好的职业道德，保守企业隐秘 2、有良好的沟通协调力量 3、能独立开展工作 其它要求： 1、社会背景良好