65号附件二：2023年年度法务工作报告要求及格式.docx

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1、 65号附件二：201*年度法务工作报告要求及格式 65号附件二：201*年度法务工作报告要求及格式 附件二：201*年度法务工作报告要求及格式：报告要求： 法务工作报告以详细工作内容及业务数据为支撑，客观真实、简洁明白。详细要求为： 一、对于201*年度已经参与法务检查的工程公司，汇报内容包括： 1、201*年度法务检查发觉的问题整改状况；2、201*年1月6月期间法务工作状况；3、本次法务工作自查自纠状况；4、自查自纠发觉的问题及整改方案；4、今后法务工作改良措施。 二、对于未参与201*年度法务工作检查的工程公司，汇报内容包括的以下状况： 1、201*年1月201*年6月期间法务工作状况

2、；2、本次法务工作自查自纠状况；3、自查自纠发觉的问题及整改方案；4、今后法务工作改良措施。 参考格式： 公司201*年度法务工作报告 依据中燃集团相关制度的规定及201*年工程公司法务工作检查通知的要求，现将我公司法务工作状况介绍如下： 一、二、三、四、特此报告 公司年月日 扩展阅读：201*年度工程公司法务检查报告 201*年度工程公司法务工作检查报告 依据中燃集团工程公司法务工作检查制度的规定，201*年6月23日至8月31日期间，法律事务部按片区、分批次组织对工程公司进展了年度法务工作检查，检查范围包括201*年检查不合格以及未参与201*年检查的共计30家工程公司，并依据综合评分状况

3、对受检工程公司分别评定相应的考核等级。现将检查主要状况报告如下： 一、检查的根本状况 本次检查实行听取工程公司法务工作报告、现场检查各类档案材料、走访有关人员、召开质询沟通会等形式进展，在考核评分体系方面新增法务风险治理和法务工作报告两个考核指标，并就合同治理指标增加了劳动合同的签订、居民用户供用气合同的签订、用户安全须知的发放签收等考核内容。 经综合评分，对各工程公司考核结果如下：优秀的2家，分别为玉林中燃（96分）、新沂中燃（96分）；良好的10家，分别为锦州中燃（93.5分）、南陵中燃（93分）、天门中燃（92分）、云浮中燃（91.5分）、扬中中燃（91分）、包头中燃（90.5分）、宝鸡

4、中燃（90分）、汕尾中燃（90分）、呼市中燃（90分）、柳州中燃（90分）；合格的7家，分别为抚顺中燃（87.5分）、钦州中燃（87分）、寿县中燃（87分）、黄骅中燃（86.5分）、淮南中燃（86分）、南皮中燃（86分）、南堡中燃（85分）；根本合格的11家，分别为益 阳中燃（84分）、茂名中燃（83分）、杭州中燃（83分）、乌审中天（82分）、无为中燃（82分）、防城港中燃（81分）、宁夏深中（81分）、霍山中燃（81分）、凤台中燃（81分）、长沙中燃（81分）、扬州中燃（80分）。 二、工程公司法务工作值得确定的方面 1、多数工程公司的领导对法务工作赐予了应有的重视，有肯定的法律风险意识；

5、均已配备专/兼职法务员，法务员多能履行自身职责，做好日常事务性工作。 2、签约主体的资信治理方面对签约对方的资质把关较严，绝大多数能要求对方供应相应资质证明。 3、劳动合同的签订报备工作做的较好。承受检查的工程公司大多与员工签订了书面劳动合同，并且按要求到当地劳动行政部门进展了劳动用工备案。 4、局部工程公司对法律参谋单位进展了严格治理，法律参谋能定期组织培训、进展行业相关的法律学问宣讲、进展公司合同审核、积极处理公司案件等，从而充分发挥了外聘法律参谋的作用。 三、工程公司法务工作存在的主要问题 工程公司的法务工作在集团领导的关怀及各工程公司负责人的重视下，取得了肯定的成绩，但仍旧存在不少的问

6、题。 1、集团现有的制度、流程在工程公司未完全落实 （1）合同填写不够严谨。如：合同对方的根本资料、签约日期未填；补充条款无补充内容时未划掉；选择性条款选择了一项而未划 掉其他选择项；许多合同的实质性条款未填写，如保修期、质量条款、数量条款等。 （2）签约主体资信治理不严。有的合同未附有签约对方的营业执照或身份证复印件；签约对方为个体工商户的实际签约人并非户主，且无授权托付书。对于不同报装主体签约所需的资料，尽管中燃集团合同治理制度中已予以明确，但许多工程公司，如扬州中燃、扬中中燃等并不完全知悉。 （3）合同签订治理尚需加强。局部工程公司的非模板合同未报OA审批即擅自用以对外签约；局部工程公司

7、的合同未附有审批单；局部工程公司在未征得集团同意的状况下仍未按集团职能部门修改意见修改合同；还有不少工程公司仍未与用户签订供用气合同，以至于在事故发生后给公司自身带来不利后果，淮南爆炸案即为典型一例。 （4）局部工程公司在发生各类诉讼、非诉讼案件后未准时根据中燃集团案件风险、案件治理制度进展报告，致使案件因举证期限超过或因授权托付书瑕疵造成败诉，最终导致集团利益受损。 （5）局部工程公司对法律参谋疏于治理。淮南中燃、扬州中燃对法律参谋单位的治理比拟松散，工程公司仅在案件发生后仓促询问法律参谋。效劳期间，法律参谋既没有为工程公司开展培训、合同审核，也未进展法律法规的宣传普及，没有发挥其应有的法律

8、效劳职能。 2、工程公司大小事故不断，但自身处理事故的力量较弱（1）许多工程公司不清晰经营需投保的必要险种，对必要险种 也未投保，同时在事故发生后不了解详细的理赔程序。管网受到破坏时除少数获得局部赔偿外，往往自行担当维护费用了事，而未向保险公司主见理赔。 （2）管网设施因道路施工、市政建立等患病第三人侵害的现象屡屡发生，但工程公司缺乏足够的证据保全意识，导致索赔时缺乏有力证据。 3、分支机构的设立未纳入公司治理范畴予以全盘考虑许多工程公司在设立营业厅、汽车加气站时，均未考虑人员的稳定性，确定的负责人多种多样。如南京中燃营业大厅的负责人为客服部经理，宜昌中燃的分支机构负责人为加气站站长。而站长、

9、客服部经理职位的人员变动频繁，由此涉及到工商变更不仅增加了工程公司自身的工作量，也增加了集团相关职能部门的工作量。 4、局部工程公司在不具备资质的状况下进展燃气灶具的安装、改装、迁移或者撤除 依据燃气燃烧器具安装修理治理规定，燃气燃烧器具的安装、修理、改装、迁移、撤除应当由持有相应资质证书的燃气燃烧器具安装企业进展，否则一旦消失安全问题，公司应担当相应的赔偿责任。工程公司由于改装燃气灶具发生的安全问题并不少见，据霍山中燃客服人员介绍，仅上半年该公司就有三家用户经改装的燃气灶具发生过事故，虽然对方未追究责任，各工程公司仍应引以为戒。 5、各项记录的制作不够标准 加臭记录、点火通气前的安检记录、年

10、度安全检查记录、局部生 产运营记录尚未完全统一，且许多公司的安检内容填写不标准或根本未填写，一旦发生安全问题难以提出相应证据导致最终担当不利后果。 6、劳动用工方面仍存有法律风险 （1）有的代管企业员工实际上是与工程公司签订劳动合同，而其社保的缴纳主体却又是另外的公司。 （2）不少工程公司的违规通知单、考勤记录等未有员工签字确认，一旦发生纠纷，难以被劳动仲裁或司法机关认可。 （3）局部工程公司对未签订劳动合同的所谓“兼职业务员”实行与公司员工一样的治理，要求其打卡签到、参与公司会议等，极易引发劳动争议。 （4）有的工程公司存在十余年的“临时工”，依据目前劳动合同法的规定，这种做法存在着很大的法

11、律风险。 7、工程款结算方面肯定的问题 （1）工程结算资料丧失现象严峻，许多工程公司反映屡次报送工程结算资料，但常常消失重复报送的状况。如扬中中燃反映：因总部人员变动较大，结算资料报送了7次，且均为原件；南陵中燃也反映：做了15份资料，但仍不够用。 （2）工程审核流程存在风险。目前工程结算流程为：施工方提交结算资料工程公司进展初审总部进展终审，而在工程公司进展初审时，许多工程公司加盖印章（如淮南中燃现加盖淮南中燃工程部印章），总部审核件仅有各领导签字。在此过程中，若施工方主见按 工程公司初审结果进展付款，则给我方抗辩增加了难度。 8、特许经营权治理尚不够细致 （1）依据所签特许经营协议，协议签

12、订后30日内，政府要颁发特许经营授权书给工程公司，但工程公司签订特许经营协议后，未积极跟进要求政府颁发，在实践中仍有风险。例如，新沂中燃在建立局办理开工许可证时，建立局认为该公司未获得特许经营授权书因而不予办理，造成公司极为被动。 （2）局部工程公司在变更名称、地址、法定代表人时往往只按常规的工商变更登记处理，忽视了市政公用事业特许经营治理方法所规定的政府审批环节，从而给后续的合法经营造成隐患。假如燃气企业没有处理好与当地政府的关系，该隐患则很可能成为政府干预燃气企业的借口。 （3）依据所签特许经营协议，工程公司每年需要向政府提交特许经营报告。201*年1月，法律事务部、企业治理部、财务部已经

13、共同制定了中燃集团特许经营报告制度，但目前并未落实，向政府报送特许经营报告的工程公司寥寥无几。 （4）鉴于种种缘由，有不少工程公司在被收购前取得特许经营权所依据的文件形式众多，或者没有签订特许协议，或者虽签订有协议，但协议不完善。而工程公司并未依据建立部关于加强市政公用事业监管的意见积极联系当地政府要求补签和完善特许经营协议。 四、下一步工作思路 针对检查中所发觉的问题，法律事务部围绕集团二次创业的总体目标，下一步将从多方面着手，争取工程公司的法务工作在集团的监 督指导下走上一个新台阶。 1、加大制度推行力度，完善相关制度流程 （1）严格催促工程公司使用模本合同，并注意模本合同的实操性，适时予

14、以修订。制订的模本合同既要注意严谨性，又应兼顾工程公司当地的法规政策因素，以更具有实际指导意义，形成大统一、小差异的局面，兼具原则性与敏捷性。 （2）工程公司全部与案件相关的费用申请，增设法律事务部在流程上的审核节点；若发觉瞒报、不报导致损失的，在扣除分红款时要进展加倍扣除。讨论合资公司的案件风险、案件治理方式是否完全根据中燃集团案件风险、案件治理制度执行，在进展责任追究、分红扣减措施方面是否需要进展调整。 （3）对不同的报装主体所需供应的签约资料制定指引供工程公司参考，并对资信材料供应若干收集途径以解决工程公司在实际中可能确无法取得对方营业执照的难题。 （4）建立法律参谋考评体系。设若干考核

15、指标对法律参谋进展考评，连续两年考评不合格的参谋单位建议工程公司予以解聘。 2、与集团相关职能部门沟通，共同为工程公司献计献策（1）由集团财务部牵头，对全部工程公司的保险状况进展分类编制，制定保险状况明细表，并组织工程公司相关人员进展学习，让工程公司知悉保险公司的名称、保险险种、保险范围、理赔程序等相关内容。 （2）会同工程部、生产运营部共同建立有关点火通气前的安检 记录、年度安全检查记录、生产运营记录的标准化工作指引。 （3）会同人力资源部共同研讨有关工程公司厨师、门卫等人员的定性为非全日制用工问题的解决方案。 （4）由工程部牵头建立结算机制，包括结算资料的保存、审核、反应等内容，尽量避开消

16、失结算资料丧失、重复报送等状况；要求工程公司留用的印章必需进展统计，并对结算过程中使用的印章进展统一治理，保证公司利益不会受损。 3、把分支机构的设立纳入公司治理范畴 制订分支机构设立、营业范围、负责人人选等系列内容的相关指导性文件，供各工程公司参考。 4、严守经营资质关，对工程公司予以风险提示并供应对策（1）提出建议，结合技术部门编制常见的资质对比表，明确与燃气相关的何类业务必需凭资质经营。 （2）建议工程公司在没有资质的状况下，暂停燃气灶具改装、安装、修理、拆移等工作。 （3）建议工程公司可要求燃气灶具生产者在当地设立改装、修理、安装效劳点，供应相应售后效劳，转移和化解风险。 5、为工程公

17、司劳动用工的合规治理供应有力支持 （1）就劳动用工的合同签订、离职治理、考勤记录等制订相应操作指引。 （2）为“兼职业务员”精确定性，或与其签订居间合同，或与 其签订劳动合同；并制作居间合同范本供工程公司参考。 6、设立公司治理岗，将特许经营权的治理作为工作重点之一（1）收集整理各地的市政公用事业特许经营治理和燃气治理方面的政策法规，深入进展分析，讨论特许经营协议的性质、获得特许经营的法律形式要件、获得特许经营权的途径、特许费的征收等问题。 （2）对已拥有特许经营权的工程公司进展严格治理，拟订特许经营权治理工作操作指引，尽可能地避开法律风险和政策风险。 7、做好法务员培训工作，提高法务员处理根

18、底法律事务的力量通过培训，让法务员明确自身职责，把握处理公司根底法律事务所需的法律学问，以充分发挥法务员在第一线的法律风险防范作用。适时召开法务员电话会议，传达集团相关指示精神、沟通工作体会、争论法律问题等，从而加强法律事务部与法务员的沟通，准时了解法务员的相关状况。 年度法务工作检查虽已完毕，对工程公司法务工作的全面督导却丝毫不能放松，法律事务部将依据集团领导的指示转变对工程公司法务工作的治理模式，抓重点、攻难点，做到有的放矢，为工程公司法务工作的再上新台阶供应有力支持，以降低法律风险，保障集团及工程公司经营工作的顺当进展。 法律事务部 201*年10月20日 友情提示：本文中关于65号附件二：201*年度法务工作报告要求及格式给出的范例仅供您参考拓展思维使用，65号附件二：201*年度法务工作报告要求及格式：该篇文章建议您自主创作。