2023综合部经理竞聘演讲稿.docx

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1、 2023综合部经理竞聘演讲稿_竞聘综合部管理部经理演讲稿 小编为大家收集整理了综合治理部经理竞聘演讲稿精选供大家参考,盼望对大家有所帮忙! 感谢联社领导和同志们的信任和支持，给我们这次参与综合部经理公开竞聘的时机，使我们能够有时机展现自己，为信用社的进展奉献自己的聪慧和才能。(个人简介局部)这些工作经受使我具备了肯定的组织协调力量、综合治理力量、文字表达力量和调查讨论力量，而这些力量是综合部经理所需要的。我竞聘这个职位，还具有以下三个优势： 一是有较为扎实的专业学问。自参与工作以来，我始终不遗忘学习，勤钻研，善思索，多讨论，不断地丰富自己。工作期间先后承受过系统的培训学习，积存了较扎实的专业

2、学问。 二是熟识行政治理工作规程。通过在联社办公室较长时间的工作和实践，根本把握了办公室任务、目标、职责，深知办公室在公司工作中的地位，明白办公室工作人员所必备的素养和要求，悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。 三是有较强的年龄优势。我正值年轻，身体安康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所喜爱的工作当中去。 办公室是一个重要的综合协调部门，它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定，概括起来说，就是要参加政务，处理事务，搞好效劳。假如我能够竞争上岗，我信任自己有信念有力量做好综合部工作，我的工作思路是围绕一个目标，突出两个重点，强化三项效劳。 一个目标： 把综合部建立成为精干

3、、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。 两个重点： 一是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的根底上，重点做好对联社内各个部室工作现场的督查工作，发觉问题，准时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见；仔细询查各部室运行状况，数据记录、传递状况，例会执行状况，确保各个工作环节按标准运作。加强对机关环境卫生检查，制造县联社良好的外部环境，不留任何卫生死角。同时，严格查处其它一些有损联社利益、荣誉的事情及违规违纪现象。 二是搞好人力资源配置。根据联社决策，按时、足额完成公司所需要员工的聘用,治理和培训工作，全面制定员工的培训规划，保证*以上的员

4、工受到培训；严格记录、汇总、保管好劳动考勤，保证考勤无过失，精确率达*；严格遵守国家和联社的档案治理制度，员工人事档案严密治理，保证过失率为零。 三项效劳： 一是科学标准地做好日常事务工作。综合部担当着督查、文秘、人事、宣传报道、档案治理、文件、接待、车辆治理等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为各部室工作起帮助作用的综合部门，既要担当琐的事务，又要参加政务。我将依据实际状况，进展合理分工，合理调度，仔细落实岗位责任制，确保行政综合事务性工作井然有序。 二是搞好综合协调，确保政令畅通。准时传达贯彻联社决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。仔细、科学地搞好领导与领导、部室与部室

5、之间的沟通协调工作，避开相互扯皮、推委，消失工作空档，确保各方面通力合作，默契协作，步调全都，共同完成联社大业。 三是当好参谋助手，听从理事长决策。准时精确地把握全辖区各方面的工作动态，准时地向领导反应各方面的信息，注意调查分析，主动为领导献计献策，对各种状况进展科学的分析和推断，为领导决策供应牢靠的依据。对外广泛宣传信用社，提高知名度，树立良好形象。 行政综合部经理竞聘演讲稿 敬重的领导，各位评委，各位同事： 大家好！ 感谢联社领导和同志们的信任和支持，给我们这次参与综合部经理公开竞聘的时机，使我们能够有时机展现自己，为信用社的进展奉献自己的聪慧和才能。(个人简介局部)这些工作经受使我具备了

6、肯定的组织协调力量、综合治理力量、文字表达力量和调查讨论力量，而这些力量是综合部经理所需要的。我竞聘这个职位，还具有以下三个优势： 一是有较为扎实的专业学问。自参与工作以来，我始终不遗忘学习，勤钻研，善思索，多讨论，不断地丰富自己。工作期间先后承受过系统的培训学习，积存了较扎实的专业学问。 二是熟识行政治理工作规程。通过在联社办公室较长时间的工作和实践，根本把握了办公室任务、目标、职责，深知办公室在公司工作中的地位，明白办公室工作人员所必备的素养和要求，悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。 三是有较强的年龄优势。我正值年轻，身体安康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所喜爱的工作当中

7、去。 办公室是一个重要的综合协调部门，它的主要职责在新的三定方案中已作了明确的规定，概括起来说，就是要参加政务，处理事务，搞好效劳。假如我能够竞争上岗，我信任自己有信念有力量做好综合部工作，我的工作思路是围绕一个目标，突出两个重点，强化三项效劳。 一个目标： 把综合部建立成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。 两个重点： 一是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的根底上，重点做好对联社内各个部室工作现场的督查工作，发觉问题，准时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见；仔细询查各部室运行状况，数据记录、传递状况，例会执行状况，确保各

8、个工作环节按标准运作。加强对机关环境卫生检查，制造县联社良好的外部环境，不留任何卫生死角。同时，严格查处其它一些有损联社利益、荣誉的事情及违规违纪现象。 二是搞好人力资源配置。根据联社决策，按时、足额完成公司所需要员工的聘用,治理和培训工作，全面制定员工的培训规划，保证90%以上的员工受到培训；严格记录、汇总、保管好劳动考勤，保证考勤无过失，精确率达100%；严格遵守国家和联社的档案治理制度，员工人事档案严密治理，保证过失率为零。 三项效劳： 一是科学标准地做好日常事务工作。综合部担当着督查、文秘、人事、宣传报道、档案治理、文件、接待、车辆治理等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，

9、是为各部室工作起帮助作用的综合部门，既要担当琐的事务，又要参加政务。我将依据实际状况，进展合理分工，合理调度，仔细落实岗位责任制，确保行政综合事务性工作井然有序。 二是搞好综合协调，确保政令畅通。准时传达贯彻联社决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。仔细、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作，避开相互扯皮、推委，消失工作空档，确保各方面通力合作，默契协作，步调全都，共同完成联社大业。 三是当好参谋助手，听从理事长决策。准时精确地把握全辖区各方面的工作动态，准时地向领导反应各方面的信息，注意调查分析，主动为领导献计献策，对各种状况进展科学的分析和推断，为领导决策供应牢靠的依据。对

10、外广泛宣传信用社，提高知名度，树立良好形象。 为确保上述目标的实现，我将进一步加强个人修养，练好根本功。从事行政综合部工作荣耀而辛苦，需要有剧烈的事业心和责任感，需要有较强的工作力量和工作艺术。我将不断地加强党性熬炼，坚决听从组织安排，言行与上级领导保持高度全都，自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护团结，维护领导形象，调动综合部全体工作人员的积极性，团结部内人员一道共同搞好工作，提高效劳质量，力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中分散合力。 以上是我参与公开竞聘演讲的主要内容，假如组织上赐予信任，我将根据我的指导思想和工作思路，以我的热忱，使联社行

11、政综合部的工作更上一层楼，假如联社没有聘我，我也将一如既往地努力工作，为信用社的进展尽自己的最大力气。 综合部经理竞聘演讲稿范文 要使工作开展得有声有色，还必需有自己的思路和设想，下面是小编为大家收集了关于综合部经理竞聘演讲稿，盼望可以帮忙到大家。 综合部经理竞聘演讲稿范文(一) 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好!首先，诚心感谢领导和同志们为我供应这样一个公正的竞争时机，使我有幸参加今日的竞争辩论。 我叫向小龙，1984年参与工作，大学本科学历，XX年5月进入本草堂，先担当连锁公司行政部经理，XX年7月调入公司总经办至今，主要从事劳动用工、社会保险等工作。 我今日竞聘的岗位是综合治理部经理。

12、之所以竞聘这一职位，是由于公司新一届领导班子为建立标准、现代企业，不失时机地进展改革，我也想在这场改革中，发挥力量、施展才能。我竞聘此岗位是由于具有以下优势： 首先，我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。二十多年的工作经受，无论是在哪个单位、哪个岗位，我都非常注意加强自身思想道德修养、文化素养提高，做一个高尚的人，一个纯粹的人，一个脱离了低级趣味的人。 其次，我具备担当综合治理治理部经理的素养和力量。我是四川大学企业治理本科毕业，毕业后始终在办公室工作。从简洁的掺茶倒水接待做起，到组建连锁公司时，为办理各种证照奔波于药监局、工商局、卫生局等大大小小的行政机关，练就了虚心周到、不卑不亢

13、的行政接待作风。从积极为本草堂期刊投稿，每期都有佳作发表，并为公司企业文化建言献策，到起草公司局部公文，提高了文字表达力量，把握了文秘写作根本方法。从在瑞森药业公司尝试绩效工资改革，到全面系统学习人力资源治理学问，根本具备了人力资源治理力量。多年的办公室工作阅历，培育了我组织治理、协调沟通、洞察细节和规律缜密的力量，具备了所聘职位要求的素养和力量。 第三，我有做好工作的详细思路。 (一)人力资源工作的开展。 1、本部门分工协作，高效运转。依据综合治理部工作职能，本部门拟设四个岗位。 (1)经理。岗位职责：全面负责本部门工作。工作内容：人力资源治理、社会保险、劳动用工。岗位要求：治理或相关专业大

14、学本科以上学历，受过现代人力资源治理技术、劳动法规、财务会计学问和治理力量开发等方面的培训，2年以上人力资源治理相关工作阅历，熟识国家、地区及企业关于合同治理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇等方针政策，娴熟使用办公软件及相关的人事治理软件，较好的语言表达和写作力量。 (2) 综合文秘。岗位职责：从事文秘、企业文化和行政接待工作。工作内容：负责公司企业文化建立和行政接待，草拟公司领导稿件。岗位要求：文秘或中文专业专科以上文化，形象气质佳，娴熟把握各种公文写作和办公软件，文笔优秀。 (3)法律事务工。岗位职责：负责处理与公司有关的法律事务和培训工作。工作内容：诉讼案件的材料收集，抵押证件的收集、

15、保存。公司合同的审核，已签署合同的跟踪治理。岗位要求：法律专科以上文化，思维灵敏。 (4)档案治理员。岗位职责：负责公司书面及电子档案的分类治理、保存，考勤统计工作。工作内容：公司书面档案，如人事档案、劳动合同、业务合同、协议等的分类保管。电子档案，如考勤统计、岗位图、社保明细等的治理。岗位要求：大专文化，严谨、细致。 2、建立制度化治理体系。即以制度标准为根本手段对公司进展治理。过去我们有一些规章制度，但在员工知晓率和制度执行力方面较差。依据公司目前员工组织纪律松散的状况，先制定员工治理制度，包括：工作时间、考勤和休假的规定，员工奖惩规定，员工差旅费治理规定，员工合理化建议的规定，员工越级投

16、诉的规定等等。然后制定根底治理方面的制度，包括：工作岗位分析，岗位设置，对内对外人员聘请，员工绩效治理，人员培训等等。通过制度的强有力运行，使个人与权力相分别;随便性被理性所取代;人身依附关系不复存在。一个精确、连续、稳定的秩序将保证各部门之间协调全都，从不同侧面保证公司经营目标的实现。 3、按步骤推出治理制度。为保障治理制度的健全和完善，在进展治理制度规划时要集思广益，反复调查、调整。先提出治理制度草案，然后广泛征求意见，最终充实完善，审核批准、执行。 (二)企业文化建立、档案治理和法律事务 目前，我们企业文化建立主要表达在形象工程本草堂期刊上。期刊在对外树立公司形象方面发挥了积极作用。然而

17、由于内功修练缺乏，消失了约稿困难，不能按期出刊现象。因此，必需从提倡读书入手，比方建立一个图书室，使员工养成良好的读书习惯，逐步提高员工文化素养和专业学问，这样，企业文化建立才有不竭之源，也才是真正、全面的企业文化建立。 档案治理现在主要是对书面原始档案进展治理，比方：各种审批的人事手续、员工劳动合同、担保书等等。除此之外，还应加强对电子档案的治理，如现有的：考勤记录、社会保险缴费明细表、工资表等。为节约本钱，以后将尽可能使用电子档案，如：岗位图、员工奖惩记录、员工绩效考核表等，并对其分类妥当保存。 由于我对公司法律事务知之甚少，所以这是我的劣势。有待在今后的工作中学习提高。 由于人力资源治理

18、是本次改革的利器，当触及到裙带关系人员的利益时，既需要相关股东或部门经理大公无私大力协作，更需要公司领导的鼎力支持，这样，本部门的职能才能得以高效履行，公司的改革也才能得以实现。 公司这场改革以中层干部竞聘上岗开头，昭示着一场竞争马上拉开帷幕。竞争，就必定有优劣之分和成败之别。古人云：岂能尽如人意，但求无愧我心。人的一生，只要坚持做到勇于竞争，只要是为追求正确的人生目标付出辛苦，既使没有到达抱负的此岸，没有得到完善的结局，也会问心无愧、无怨无悔。正如柳宗元在小石潭记里所说的：可以尽我志，而不能至者，可以无悔矣，其孰能讥之乎。因此，不管我的竞聘能否胜利，我都将不改初衷，锲而不舍，一如既往地虚心学

19、习，一如既往地扎实工作，一如既往地追求进步。 最终，让我引用北京申办2023年奥运会的一句话，作为本次竞聘发言的完毕，那就是，给我一次时机，还你一个惊喜。 感谢大家! 综合部经理竞聘演讲稿范文(二) 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 首先感谢公司供应了这样一个时机，也感谢领导和同事们始终以来在工作中对我的信任和支持。我叫XXX，2023年进入公司,成为了XXX公司这个和谐大家庭的一员。秉持一颗积极上进的心，经过这个布满机遇和挑战的舞台的历练，让我对一分耕耘，一分收获这句话有了更深刻的体会。通过在岗位上的埋头苦干，付出的努力得到了领导和同事的确定，现任综合部副经理。我的主要工作是帮助部门经理

20、抓好分公司内部的治理，制定营销方案供领导参考，落实和实施好领导的经营策略和方针。 这次竞聘不仅是一次展现自我、熟悉自己的机遇，更是一次相互学习、相互沟通的时机。今日我竞聘的岗位是综合部经理。大家都知道，综合部的工作具有综合性、广泛性、附属性、效劳性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰难。从去年6月份开头主持综合部工作后，我清晰地熟悉到，要成为一名合格的综合部经理不简单，不仅要有实干精神，还要有超前的意识为领导出谋划策;不仅要熟识本单位的业务，还需要有广博的学问;不仅要有优秀的组织治理水平，而且还需要有良好的人际沟通力量。我之所以要竞聘这个岗位，是由于我认为自己具备以下几个方面的优势： 一、从202

21、3年3月开头担当综合部副经理一职，这两年的工作经受使我的综合力量得到了增加。自去年6月部门经理升职调走至今，我始终主持着综合部的全面工作，这使我熟识了综合部经理的工作特点，使我积存了肯定的工作阅历。假如我竞聘胜利，全部这些都有利于我尽快进入角色，适应工作要求。 二、能够娴熟运用计算机和网络的力量是我的一个明显优势。现代社会是信息化的社会，信息化是现代企业治理科学化的重要根底。只有具备较强的网络学问与力量，才能在公司进展壮大的同时自己也有着纵深化的进步，用来适应和促进公司的持续进展。 三、我一向勤勤恳恳，对待工作热忱饱满，具备吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神。有一股冲劲，在工作中不畏困难，勇于挑战，

22、始终把爱岗敬业、开拓进取作为自己的座右铭，无论干什么，都把工作放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入工作。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。 四、由于深知在学问更新飞速的年月要不断的学习、装备自己，所以始终保持着一股钻劲努力在各方面充实自己。无论是在业务学习中，还是在综合治理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向领导学习，向同事们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问。 优势当然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使工作开展得有声有色，还必需有自己的思路和设想。假如能竞聘胜利，我的工作思路是： 1、综合部作为联系上下左右、前后内外

23、的桥梁纽带，是各种信息的集散中心。要积极主动地站在全局的角度思索问题，留意调查分析，为领导决策供应信息、出谋划策，真正为领导当好参谋助手，做好后勤工作。 2、立足本职，做好综合协调工作。要在关怀同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调整，协调好公司各部门员工之间的关系，做到全体员工一条心，保证扎扎实实，井然有序的做好各项工作。 3、要紧紧围绕本钱掌握来抓好日常事务工作，仔细贯彻落实公司的各项规章制度、经营策略和工作方针，并加强督办检查。做好档案、文件、车辆治理等工作。在提升员工的效劳水平上多下功夫，让员工清晰地熟悉到在市场竞争剧烈的环境下，效劳

24、是永恒的主题，对待用户我们必需专心效劳，做到诚意、热心、细心、急躁。把用户看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立分公司良好的效劳形象。 4、积极主动学习新业务，新学问，特殊是要将工作和学习的重心转向市场营销，做好各种新业务的营销工作，在公司新的收入增长点下功夫努力创收。 进入公司以来，在领导的指导帮忙下，同事们的支持协作下，我学到不少东西，做了有限的工作，取得了一点进步，在此向大家表示感谢。今日假如竞聘胜利，我信任我不会辜负大家的盼望。假如不胜利，我将一如继往好好工作，并努力查找和克制自己的缺乏，争取更大的进步。感谢大家! 综合部经理竞聘演讲稿范文(三)

25、敬重的各位领导、各位公司同仁： 大家好! 首先感谢公司领导给我们供应了这次公正竞争、展现自我的时机!同时，也借此时机，感谢公司各位同仁始终以来对我工作上、生活上的关怀和支持! 我叫XXX，2022年X月进入公司，成为中信药业公司这个荣耀团队的一员，在办公室，主要从事后勤治理工作，包括车辆修理、治理、物品选购以及公司领导安排的其他工作。 今日，我竞聘的岗位是综合治理部经理。之所以竞聘这一职位，是由于：首先我喜爱这个岗位，熟识这个岗位，更为重要的是，以我的个人素养和工作力量，我有信念能胜任这个岗位，从我的个人经受和工作阅历来看，我认为我具有以下优势： 首先，我当过兵，兵营的经受磨炼了我的意志，塑造

26、了我不怕吃苦、甘于奉献的良好品质;兵营的经受教会了我如何与人相处，让我懂得了诚信做人的重要;兵营的经受养成了我凡事从小处着手，细节打算成败的理性思维;兵营的经受更锤炼了我的作风，让我具有了踏实做事、仔细做事的习惯。军人以听从命令为天职，而在我们公司这个团队，我认为同样要牢记听从，那就是一切都要听从领导的命令，听从公司的大局，听从公司的利益，时刻保持对公司的忠诚。 其次，我在国营粮食企业工作过。那是退伍以后，我分到了粮食企业，也是从事办公室工作，搞搞后勤。这个经受，熬炼了我沟通协调的力量，让我学到了企业治理的一点粗浅学问，国营企业既有好的阅历值得我们学习，也有失败的教训提示我们躲避。这一切为我谋

27、划公司综合治理供应了珍贵阅历。 再次，我下过岗。现在看来，下岗不完全是坏事，下岗的经受告知我不要怕挫折，不要怕困难;下岗的经受让我明白了没有卑微的工作，只有卑微的工作态度：下岗的经受让我更加懂得珍惜今日的岗位，珍惜领导给我供应的就业和工作的时机，让我信任付出总有回报，从而更加勤奋工作，回报社会，回报领导的信任。 下岗以后，我开过出租车，也创过业，自己做过生意。这些经受，如今都成为我人生的珍贵财宝，也成为我能够胜任竞聘工作岗位的资本。多年开出租车的经受，使我对车辆特别熟识，为治理好车辆供应了不行多得的阅历，而创业的经受，使我对市场有了更深刻的熟悉，对利用市场规律、为公司赢得最大利益有了更好更精确

28、的把握。 假如我能竞聘胜利，我将从以下方面履行好职责： 一是带好团队。我记得这样一句话：个人因团队而强大，所以我会充分调动综合部每位员工的工作激情，增加团队的分散力，千方百计发挥出每个人的作用，立足本职岗位，为公司持续快速进展奉献力气。 二是完善各项规章制度。要实现靠制度治理，向制度要效益，靠制度管人管事。详细来说，在食堂治理、车辆修理治理、公司基建治理等方面，完善制度，一切以公司利益最大化为目标，坚持过去好的，行之有效的方法，同时创新思路，从细节着手，在提高职工生活质量的前提下，根据降低本钱、节省本钱、提高效益的目标，做好各项治理工作。车辆治理上做到零事故，食堂治理上，增加食物花色品种，让职

29、工吃的更好，养分更全面，就餐秩序更好。 三是严格治理。严格执行制度，一视同仁，同时，本着人性化治理的理念，以人为本，既做到严格治理，又维护好公司利益和员工利益，以工作的透亮实现公正、公正，以公正公正实现和谐治理、人性化治理。 四是以身作则，带头遵守制度，按最高的标准要求自己，以个人的人格魅力影响人、感染人，用百分之百的热忱去做百分之一的事情，注意细节，从小事做起，顾全大局，甘当配角。 再次感谢公司领导，感谢公司同仁，这次竞聘，给了我一次呈现自我的时机，无论这次竞聘的结果如何，对我而言都是一次历练和促进，是一次学习和提高的时机，我会一如既往地以饱满的热忱做好工作、保持一颗寻常心，天道酬勤，厚德载

30、物，我信任时机对每个人是均等的，只要有耕耘就会有收获!只要我英勇参加，就有盼望胜利，我诚心盼望大家信任我，支持我。 感谢大家! 竞聘综合部经理演讲稿范文 敬重的各位领导、各位公司同仁： 大家好！ 首先感谢公司领导给我们供应了这次公正竞争、展现自我的时机！同时，也借此时机，感谢公司各位同仁始终以来对我工作上、生活上的关怀和支持！ 我叫史健，20 年 月进入公司，成为中信药业公司这个荣耀团队的一员，在办公室，主要从事后勤治理工作，包括车辆修理、治理、物品选购以及公司领导安排的其他工作。 今日，我竞聘的岗位是综合治理部经理。之所以竞聘这一职位，是由于：首先我喜爱这个岗位，熟识这个岗位，更为重要的是，

31、以我的个人素养和工作力量，我有信念能胜任这个岗位，从我的个人经受和工作阅历来看，我认为我具有以下优势： 首先，我当过兵，兵营的经受磨炼了我的意志，塑造了我不怕吃苦、甘于奉献的良好品质；兵营的经受教会了我如何与人相处，让我懂得了诚信做人的重要；兵营的经受养成了我凡事从小处着手，细节打算成败的理性思维；兵营的经受更锤炼了我的作风，让我具有了踏实做事、仔细做事的习惯。军人以听从命令为天职，而在我们公司这个团队，我认为同样要牢记听从，那就是一切都要听从领导的命令，听从公司的大局，听从公司的利益，时刻保持对公司的忠诚。 其次，我在国营粮食企业工作过。那是退伍以后，我分到了粮食企业，也是从事办公室工作，搞

32、搞后勤。这个经受，熬炼了我沟通协调的力量，让我学到了企业治理的一点粗浅学问，国营企业既有好的阅历值得我们学习，也有失败的教训提示我们躲避。这一切为我谋划公司综合治理供应了珍贵阅历。 再次，我下过岗。现在看来，下岗不完全是坏事，下岗的经受告知我不要怕挫折，不要怕困难；下岗的经受让我明白了没有卑微的工作，只有卑微的工作态度：下岗的经受让我更加懂得珍惜今日的岗位，珍惜领导给我供应的就业和工作的时机，让我信任付出总有回报，从而更加勤奋工作，回报社会，回报领导的信任。 下岗以后，我开过出租车，也创过业，自己做过生意。这些经受，如今都成为我人生的珍贵财宝，也成为我能够胜任竞聘工作岗位的资本。多年开出租车的

33、经受，使我对车辆特别熟识，为治理好车辆供应了不行多得的阅历，而创业的经受，使我对市场有了更深刻的熟悉，对利用市场规律、为公司赢得最大利益有了更好更精确的把握。 假如我能竞聘胜利，我将从以下方面履行好职责： 一是带好团队。我记得这样一句话：个人因团队而强大，所以我会充分调动综合部每位员工的工作激情，增加团队的分散力，千方百计发挥出每个人的作用，立足本职岗位，为公司持续快速进展奉献力气。 二是完善各项规章制度。要实现靠制度治理，向制度要效益，靠制度管人管事。详细来说，在食堂治理、车辆修理治理、公司基建治理等方面，完善制度，一切以公司利益最大化为目标，坚持过去好的，行之有效的方法，同时创新思路，从细

34、节着手，在提高职工生活质量的前提下，根据降低本钱、节省本钱、提高效益的目标，做好各项治理工作。车辆治理上做到零事故，食堂治理上，增加食物花色品种，让职工吃的更好，养分更全面，就餐秩序更好。 三是严格治理。严格执行制度，一视同仁，同时，本着人性化治理的理念，以人为本，既做到严格治理，又维护好公司利益和员工利益，以工作的透亮实现公正、公正，以公正公正实现和谐治理、人性化治理。 四是以身作则，带头遵守制度，按最高的标准要求自己，以个人的人格魅力影响人、感染人，用百分之百的热忱去做百分之一的事情，注意细节，从小事做起，顾全大局，甘当配角。 再次感谢公司领导，感谢公司同仁，这次竞聘，给了我一次呈现自我的

35、时机，无论这次竞聘的结果如何，对我而言都是一次历练和促进，是一次学习和提高的时机，我会一如既往地以饱满的热忱做好工作、保持一颗寻常心，“天道酬勤，厚德载物”，我信任时机对每个人是均等的，只要有耕耘就会有收获！只要我英勇参加，就有盼望胜利，我诚心盼望大家信任我，支持我。 感谢大家！ 移动公司综合部经理竞聘演讲稿 各位领导： 大家下午好! 首先感谢名位领导给了我这次竞聘的时机，我叫伍海军，现年25岁，团员，大专学历。我竞聘的岗位是玛曲县公司综合部副经理。 自2023年9月进入玛曲县移动公司以来，始终在综合部工作的我学到了不少的学问，学会了交际，正真的懂得了什么是责任，让我拥有了胜任综合部副经理这个

36、岗位的力量。假如这次能够竞聘上综合部副经理这个岗位，我会仔细做好以下几方面的工作。 1、加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高工作效率。只有不断加强学习和综合部业务相关学问，才能胜任岗位要求。综合部担负着全公司的文秘、档案治理、文件、接待、车辆治理等工作，是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，是全公司各项工作起帮助作用的职能部门。因此，从事综合部工作荣耀而辛苦，需要剧烈的事业性和责任感;需要有较强的工作力量和工作艺术。另外我还要加强党性熬炼，听从安排，言行全都，顾全大局，坚决维护公司的企业形象。 2、做好综合帮助、协调工作，处理好与领导和同事的关系，确保公司的政令畅通。我将准时地传达

37、贯彻公司会议的决策，并加强督办检查，促进我公司各项决策的落实。并且仔细、科学地做好公司部门与部门之间的沟通协调工作，避开相互扯皮、推诿现象发生，使大家通力合作，亲密协作。在行动上必需与领导保持全都，在思想上与领导同步思维，支持领导、敬重领导、听从领导，维护领导的权威。同时，还要处理好和同事之间的关系。工作上摆正自己的位置，合理分工、合理调度，仔细落实岗位责任制;还要在关怀同事、支持同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调整，协调好本部门员工之间的关系，做到全体员工一条心，保证扎扎实实、井然有序地做好本部门的各项工作。 3、当好参谋助手，效劳公司领导决策。我将准时精

38、确地把握公司的各方面工作动态，准时向公司领导反应各方面的信息;并且留意调查分析，主动为公司领导献计献策，对各种状况进展科学分析和推断，为领导决策供应牢靠的依据。真正为领导当好参谋助手，做好后勤工作。 在此祝大家工作顺当，生活开心!我的演讲完毕，不妥之处，请各位领导批判指正，感谢大家。 综合治理部经理竞聘演讲稿范文 本文是小编为大家整理的关于综合治理部经理竞聘演讲稿范文的文章，盼望大家能够喜爱！ 综合治理部经理竞聘演讲稿范文 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好！首先，诚心感谢领导和同志们为我供应这样一个公正的竞争时机，使我有幸参加今日的竞争辩论。我叫，XX年5月进入本草堂，先担当连锁公司行政部经

39、理，XX年7月调入公司总经办至今，主要从事劳动用工、社会保险等工作。我今日竞聘的岗位是综合治理部经理。之所以竞聘这一职位，是由于公司新一届领导班子为建立标准、现代企业，不失时机地进展改革，我也想在这场改革中，发挥力量、施展才能。我竞聘此岗位是由于具有以下优势：首先，我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。二十多年的工作经受，无论是在哪个单位、哪个岗位，我都非常注意加强自身思想道德修养、文化素养提高，“做一个高尚的人，一个纯粹的人，一个脱离了低级趣味的人。”其次，我具备担当综合治理治理部经理的素养和力量。从简洁的掺茶倒水接待做起，到组建连锁公司时，为办理各种证照奔波于药监局、工商局、卫生

40、局等大大小小的行政机关，练就了虚心周到、不卑不亢的行政接待作风。从积极为本草堂期刊投稿，每期都有佳作发表，并为公司企业文化建言献策，到起草公司局部公文，提高了文字表达力量，把握了文秘写作根本方法。从在“瑞森药业”公司尝试绩效工资改革，到全面系统学习人力资源治理学问，根本具备了人力资源治理力量。多年的办公室工作阅历，培育了我组织治理、协调沟通、洞察细节和规律缜密的力量，具备了所聘职位要求的素养和力量。第三，我有做好工作的详细思路。（一）人力资源工作的开展。1、本部门分工协作，高效运转。依据综合治理部工作职能，本部门拟设四个岗位。（1）经理。岗位职责：全面负责本部门工作。工作内容：人力资源治理、社

41、会保险、劳动用工。岗位要求：治理或相关专业大学本科以上学历，受过现代人力资源治理技术、劳动法规、财务会计学问和治理力量开发等方面的培训，2年以上人力资源治理相关工作阅历，熟识国家、地区及企业关于合同治理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇等方针政策，娴熟使用办公软件及相关的人事治理软件，较好的语言表达和写作力量。（2） 综合文秘。岗位职责：从事文秘、企业文化和行政接待工作。工作内容：负责公司企业文化建立和行政接待，草拟公司领导稿件。岗位要求：文秘或中文专业专科以上文化，形象气质佳，娴熟把握各种公文写作和办公软件，文笔优秀。（3）法律事务工。岗位职责：负责处理与公司有关的法律事务和培训工作。工作内

42、容：诉讼案件的材料收集，抵押证件的收集、保存。公司合同的审核，已签署合同的跟踪治理。岗位要求：法律专科以上文化，思维灵敏。（4）档案治理员。岗位职责：负责公司书面及电子档案的分类治理、保存，考勤统计工作。工作内容：公司书面档案，如人事档案、劳动合同、业务合同、协议等的分类保管。电子档案，如考勤统计、岗位图、社保明细等的治理。岗位要求：大专文化，严谨、细致。2、建立制度化治理体系。即以制度标准为根本手段对公司进展治理。过去我们有一些规章制度，但在员工知晓率和制度执行力方面较差。依据公司目前员工组织纪律松散的状况，先制定员工治理制度，包括：工作时间、考勤和休假的规定，员工奖惩规定，员工差旅费治理规

43、定，员工合理化建议的规定，员工越级投诉的规定等等。然后制定根底治理方面的制度，包括：工作岗位分析，岗位设置，对内对外人员聘请，员工绩效治理，人员培训等等。通过制度的强有力运行，使个人与权力相分别；随便性被理性所取代；人身依附关系不复存在。一个精确、连续、稳定的秩序将保证各部门之间协调全都，从不同侧面保证公司经营目标的实现。3、按步骤推出治理制度。为保障治理制度的健全和完善，在进展治理制度规划时要集思广益，反复调查、调整。先提出治理制度草案，然后广泛征求意见，最终充实完善，审核批准、执行。（二）企业文化建立、档案治理和法律事务目前，我们企业文化建立主要表达在“形象工程”本草堂期刊上。“期刊”在对

44、外树立公司形象方面发挥了积极作用。然而由于“内功修练”缺乏，消失了约稿困难，不能按期出刊现象。因此，必需从提倡读书入手，比方建立一个图书室，使员工养成良好的读书习惯，逐步提高员工文化素养和专业学问，这样，企业文化建立才有不竭之源，也才是真正、全面的企业文化建立。档案治理现在主要是对书面原始档案进展治理，比方：各种审批的人事手续、员工劳动合同、担保书等等。除此之外，还应加强对电子档案的治理，如现有的：考勤记录、社会保险缴费明细表、工资表等。为节约本钱，以后将尽可能使用电子档案，如：岗位图、员工奖惩记录、员工绩效考核表等，并对其分类妥当保存。由于我对公司法律事务知之甚少，所以这是我的劣势。有待在今

45、后的工作中学习提高。由于人力资源治理是本次改革的利器，当触及到裙带关系人员的利益时，既需要相关股东或部门经理大公无私大力协作，更需要公司领导的鼎力支持，这样，本部门的职能才能得以高效履行，公司的改革也才能得以实现。公司这场改革以中层干部竞聘上岗开头，昭示着一场竞争马上拉开帷幕。竞争，就必定有优劣之分和成败之别。古人云：岂能尽如人意，但求无愧我心。人的一生，只要坚持做到勇于竞争，只要是为追求正确的人生目标付出辛苦，既使没有到达抱负的此岸，没有得到完善的结局，也会问心无愧、无怨无悔。正如柳宗元在小石潭记里所说的：“可以尽我志，而不能至者，可以无悔矣，其孰能讥之乎。”因此，不管我的竞聘能否胜利，我都

46、将不改初衷，锲而不舍，一如既往地虚心学习，一如既往地扎实工作，一如既往地追求进步。感谢大家竞聘电信公司综合治理部经理演讲稿 小编为大家收集整理了竞聘电信公司综合治理部经理演讲稿供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 敬重的各位领导、各位同志们： 大家好！我今日竞聘的岗位是综合治理部经理。之所以竞聘这一职位，是由于公司新一届领导班子为建立标准、现代企业，不失时机地进展改革，我也想在这场改革中，发挥力量、施展才能。我竞聘此岗位是由于具有以下优势： 一、我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。二十多年的工作经受，无论是在哪个单位、哪个岗位，我都非常注意加强自身思想道德修养、文化素养提高，“做一个高

47、尚的人，一个纯粹的人，一个脱离了低级趣味的人。” 二、我具备担当综合治理治理部经理的素养和力量。我是四川大学企业治理本科毕业，毕业后始终在办公室工作。从简洁的掺茶倒水接待做起，到组建连锁公司时，为办理各种证照奔波于药监局、工商局、卫生局等大大小小的行政机关，练就了虚心周到、不卑不亢的行政接待作风。从积极为本草堂期刊投稿，每期都有佳作发表，并为公司企业文化建言献策，到起草公司局部公文，提高了文字表达力量，把握了文秘写作根本方法。从在“瑞森药业”公司尝试绩效工资改革，到全面系统学习人力资源治理学问，根本具备了人力资源治理力量。多年的办公室工作阅历，培育了我组织治理、协调沟通、洞察细节和规律缜密的力量，具备了所聘职位要求的素养和力量。 三、我有做好工作的详细思路。 （一）人力资源工作的开展。 1、本部门分工协作，高效运转。依据综合治理部工作职能，本部门拟