4s店安全生产培训计划安全生产.docx

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1、4s 店安全生产培训打算1、汽车 4s 店安全生产治理制度和措施怎么写4S 店车间安全生产现场治理制度为维护车间生产正常秩序，确保人力、物力的合理运用，提高生产效率，制定本制度：1、生产车间的员工必需按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工。2 、员工进入车间必需穿着公司统一的工作服，佩带效劳胸卡和公司标志，并保持仪容干净。3、上班时间员工必需坚守岗位，不得串岗、闲逛，不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。4、车间内严禁吸烟，严禁携带易燃、易爆物品。5、自觉维护车间干净卫生文明，严禁破坏车间文明卫生现象发生。6、员工必需维护车间各项设备和工具，按章操作，严禁违反规程乱用；下班前必需按

2、规定 进展班后维护，做到“工具归箱，设备复位，场地清洁”；上班前必需对设备进展常规检查。 7、配备齐全的车间安全防火设备，并定期维护调整，确保设备技术状况良好；人人皆知防 火设备的放置位置，并娴熟把握使用技术。8、制止无故到非本组工位或非本组修理的车辆中去。9、制止无故启动汽车，包括启动汽车电器。10、上班时间，必需确定听从统一调度。11、生产工作必需凭任务托付书进展。制止任务托付书或随便扩大、缩小工单内容施工。12、进入车间送修车辆统一由修理参谋移位；任何员工未经准许，不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。13、上班时间尽量少打私人 ，属个人

3、家庭紧急状况，说明状况后回复 ；属工作问题， 经有关经理批准后可以回复 。14、员工出入车间不得携带与生产无关的物品，觉察可疑或特别状况时，门卫或有关治理人员有权监视检查出入员工。15、车间设备、工具未经公司批准，一律不得带出车间。16、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车间治理人员请假。17、经公司批准的人员由车间主管或有关治理人员伴随参观。员工不应主动找参观者攀谈。4S 店安全生产治理措施：一、机修车间1、在汽车上作业时必需使制动处于有效位置，防止溜车；2、车辆刚进站，不宜马上针对高温部位作业，防止烫伤；3、移动车辆观看四周状况；4、使用举升机或千斤顶时肯定要按安全操作规程操作；5

4、、车辆开进、开出格外留神；6、作业时工具、设备使用，要依据正确方法使用；7、车间内避开明火，杜绝吸烟。二、喷漆车间1、油漆、喷漆场地和库房严禁烟火；2、穿戴好防护用品，保持通风；3、切勿在蓄电池四周进展钣金打磨作业，防止发生爆炸事故；4、喷漆时，掀开风机；停顿喷漆后再关风机。三、设备安全1、设备要定人保管、定期维护设备安全检查维护表；2、检查用电设备接地良好；3、作业用照明设备应有防暴装置；4、定期检查设备维护记录；5、设备安全操作规程齐全。四、工具安全1、气开工具必需在规定压力下工作；2、手开工具保持清洁完好，避开使用时发生事故，伤及人身；3、任何操作不宜过度探身，防止滑倒事故；4、不要将压

5、缩空气对着设备或人吹；5、电开工具使用严格依据使用要求操作；6、使用锐利或尖角工具时防止划伤。五、用电安全1、停电检修，应将带电局部遮挡，悬挂安全警示标识；2、移动电器设备时应切断电源；3、电器设备不能带故障运转，发生故障马上请电工修理；4、常常接触使用开关、插座及导线保持完好；5、电器设备清洁严禁使用水冲或湿抹布清洁。六、防火防毒1、掌握空气中有毒物质浓度：施工场所通风良好，使空气流通；车辆免拆清洗作业或大修着车试验使用尾气抽排设备；承受暖风状况下，一般不承受循环风。2、防毒措施：穿戴好防护用具；施工时消灭不适，应准时离开现场到通风处。2、哪里有 4S 店安全生产标准化自评报告？ 安全生产标

6、准化自评报告依据公司关于钣喷车间安全生产治理方针和目标的要求，为全面提升我车间的安全生产水平， 加强对安全生产根底工作的监视治理，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制， 我车间特地成立了以车间主任为组长、各班组组长为组员的安全生产活动领导小组”，特地 负责车间安全生产的落实、监察等工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法 规和规章等相关文件，深刻理解和把握了车间安全生产的内容和要求，认真扎实地对公司的 安全生产根底治理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业安康等工作依据标准进展了 全面具体的整治和自评，现将自评状况汇报如下：一、钣喷车间概况钣喷车间主要包括钣金车间及喷漆车间

7、，钣金共四组人员，喷漆分为传统组共三组、快修组共一组，事故机电组一组。二、安全生产领导机构及人员设置状况接到办公室通知后，车间马上成立了由车间主任马红任组长，主管安全生产的设备安全总监 张吾德任副组长，耶伟光、刘峰、杨养民、李建强等各班组组长为成员的领导小组，具体负责车间安全生产工作过程的监视治理，领导组成员依据安全生产标准及要求，各车间、各班 组都设有生产设备负责人、消防器材负责人，实行“一岗双责”，各班组长、修理人员都是安 全生产治理员，形成了一整套的安全生产治理网络体系，有力地保障了职工的人身安全、公 司的财产安全，使公司的安全生产活动稳步进展。三、车间安全生产环境和职业安康安全方针及目

8、标一、环境和职业安康安全方针1.以人为本：坚持以人为本，关爱员工及其相关方，股息员工乐观参与环境和职业安康安全活动。 2.追求本质安全：促进清洁生产，强化安全第一的思想，努力实现本质安全。 3.预防为主：预防为主，防治结合，对环境问题应污染预防，而不是末端治理。 4.降低运行风险：加强职业病防治及危急源的识别、评价与掌握工作，将员工所面临的风险降到最低。 5. 遵守法规：严格执行相关的法律，法规和其他应遵守德要求，防止违规违章行为的发生 6. 确保持续进展:以科技为手段，以安全为保障，通过运用 PDCA 治理方法不断完善环境和职业安康安全治理体系，持续提高环境和职业安康安全的总体绩效二环境和职

9、业安康安全目标安全生产的环境目标 1、噪声，污染物排放符合国家排放标准； 2、无化学品泄漏事故发生3、治理方案完成率100% 4、对危急固体废弃物，进展分类收集，生产及办公有害固体废弃物处置率 100% 5、能源消耗逐年下降，努力实现资源和能源消耗最小化： 安全生产的职业安康安全目标 1、事故掌握指标： 死亡事故为 0、重伤事故为 0、 情商是事故小于等于千分之 1.5 2、特种设备：特种设备事故为 0、特种设备定期检查、检测率 100% 3、交通安全： 掌握一般交通事故的发生，杜绝重、特大交通事故。4、消防安全：掌握一般火灾事故的发生，杜绝重、特大火灾事故 5、职业病：杜绝职业病发生四、安全

10、生产教育培训状况依据公司的“安全培训打算”，结合公司安全生产的实际状况，对公司全体人员进展了安全标 准化培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。做到了车间组织统一授课，统一考试，并对 试卷统一评分存档。对特种作业人员培训依据特种作业人员安全技术培训考核治理方法由上级相关部门培训、考核、发证。对入厂或调开工作的员工，车间即时进展了车间生 产设备工具使用安全教育。在安排到车间前由公司办公室组织学习安全生产的规章制度，讲 解安全生产的重大意义。介绍公司概况及布局、设备的状况、危急场所、所用的安全技术、消防学问、劳动卫生防护根本企业安全规章制度和劳动纪律，安全教育考试合格后安排到车 间。车间级安全教育由

11、车间各班组组长负责，介绍车间的概况、生产工艺流程、主要设备的 特点、安全生产状况和规章制度、本车间的危急区域，粉尘噪音的安全预防，消防两个力量的教育等，同时介绍本班组的安全生产状况，遵章守纪和岗位安全操作规程，岗位设备的危 险点、安全操作技能，安全防护，劳动防护用品的使用，消防学问及应急措施等，安排专人带着进展实际操作。车间的安全治理、检查监视、事故隐患排查等工作要进展不定期的学习， 并在车间召开会议中都进展安全生产教育，使每位工作人员深刻的生疏到“抓生产，首先抓 安全”。安全教育培训、安全检查的开展进展，提高了全员的安全生产意识，保持历年来无 重大安全事故发生，到达了安全生产的目标。五、设备

12、设施安全运转状况一设施：漆工车间建有四个烤漆房作为生产场所三间在车间内，另一间在车间外，钣金工位划清楚确，还有相应班组的配件工间用以存储待用配件以及正在修理车身配件，设施较为齐全。二设备：公司现有介子机、打磨机、举升机、等车辆修理设备；全部设备在这次安全生产标准检查活动中都经过了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其运行更为安全牢靠， 有力地保障了生产的安全。三公司健全了设备治理制度设备维护保养规程等各项设备治理制度，责任落实到人，做到了设备的日常修理、保养有打算，加强设备使用全过程中的自查工作，消退隐患， 保证了安全运转。六、安全生产事故及应急治理状况车间为应对突发事故的发生，对生产现场的人

13、、机、物、料做了合理安排，保障安全有序的工作环境，车间的安全通道宽阔，多处设有安全出口，标志明显，对突发事故的人员疏散， 由车间各班组长负责，保证职工的安全。应急设施配备状况：公司在车间依据消防要求配置 了大量灭火器、制定了消防安全治理制度，职责明确，确保应急器材的性能良好。每年 由上级部门进展检查，不断改进，确保了安全生产，防止了重大事故的发生。七、安全隐患检查、整改状况车间通过拉网式安全检查，第一轮查出问题 8 项，其次轮查出问题 1 项，逐一按班组下发了安全隐患整改通知，明确整改责任班组，限期整改。并对车间的整改进展状况，在车间每周 的晨例会上通报。对整改不达标的班组再次下达整改通知，二

14、次整改不达标的班组，将按规 章制度处以罚款。车间班组每月在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进展隐患自查，觉察隐患马上整改，通过层层检查，层层筛查， 确保了安全生产。一年来，公司主管安全部门给我们检查出的问题，公司责令限期内整改完 毕。如：更改造漆工车间塌陷地面、改造事故机电组专用工间、规划各班组修理工位，制作各种安全警示标牌，增设车间放杠支架等设施。八、安全生产责任制奖惩考核状况为到达车间安全生产环境和职业安康安全目标，切实加强安全生产工作的责任落实。车间严 格依据安全生产的方针及目标，车间主任与各班组长、操作工人认真学习安全生产的内容及 要求，真正把

15、安全生产工作责任到人。工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的安 全生产事故，从严从重处理，年底由公司办公室对安全生产治理责任执行状况进展综合评价， 赐予表彰嘉奖和通报批判或惩罚，由于制度严格，措施到位，责任落实，未发生安全责任事 故。九、检查中存在的问题及改善1. 车间消防器材未依据规划位置摆放，或摆放位置被其他物品挡住，势必会造成拿取不便利， 假设发生安全隐患将错失最正确抢救时机；改善：将车间全部消防器材进展统一检查，查看有效日期，并集合车间全部操作工人进展简短的安全教育，增加职工安全意识，要求在消防器材四周不得存放任何物品。2. 车间某些操作工人未依据规章制度佩戴安全防护用品，如二保

16、焊面罩等；改善：在车间晨例会上强调安全防护用品使用的重要性，加强防护用品的治理工作，并不定期进展车间抽查，对未依据要求使用防护用品的人员进展严格教育，再次觉察者依据规章制度惩罚。3. 漆工车间烤灯损坏频率过高，不仅增加车间设备修理本钱，同时给操作人员带来安全隐患； 改善：将烤灯分发至漆工各班组，由专人进展治理，责任落实到个人，定期进展检查修理， 提前排查安全隐患。3、4s 店汽车销售参谋培训打算，以及具体培训内容。感谢！才做这行，不太懂！入职后的一周内，企业治理的核心工作就是对销售人进展培训。第一步、了解公司各方面 的状况作为入职的人，必需要先了解公司历史和经营目标、企业文化、公司的制度;组织

17、 机构设置和权限状况;主要的负责人员，公司财务状况，以及主要的车型与销售量。还可以 特别举例销售精英的业绩状况。其次步、企业的产品状况(具体的考核)对入职的汽车销售 参谋要进展企业产品的培训，特别是所售产品的具体状况。这可以说是销售技巧的最根本培 训，也是一个格外核心的要点。因此，在培训前要提出作业，并且对培训进展相关的考核。在全过程的培训完毕之后，还可以再进展一次全面的考核。其中，所售车型产品这个是重点。 第三步、了解顾客的类型依据产品的培训，引出客户的类型。要了解各种类型的顾客，特征、以及相关的对策，另外，还要了解他们的购置动机、购置习惯。第四步、竞争对手的了解了解产品和顾客类型之后，接着

18、要培训的是竞争对手，俗话说“知己知彼，百战百胜”。既要了 解自己，还要了解公司的竞争对手的产品优点和缺点，以及对手的策略和政策。第五步、销售流程的培训销售流程也是培训的重点，属销售技巧中的或许工作流程。4、4s 店车间培训打算全部的 4S 店必需加强企业文化建设，提升全员的效劳意识，提升自己的核心价值，形成和维护自身品牌,所以车间的培训还是要严密结合这块的还有，针对修理的顶峰和低峰期劳动力过多和过剩的状况，要进展跨工种的培训，比方说机修工要略微学会电工的技能，油漆工要会一点钣金工等，也可以用请钟点洗车工的形式来降低企业本钱等等说白了就是让一个企业走上持续进展的道路，一，就是提高工人的修理技能：二，是要让大家明白自己在的是一个团队，利益好的公司用钱来栓住他们，利益低的品牌就需要你有机强的思想发动力量：三，你个企业要有完善的监视，奖惩，工作机制；四，假设是开4S 店的话，最好考虑你选择的品牌在走上坡路，例如现在的丰田与 4s 店安全生产培训打算相关的资料