2023年一线班长竞聘演讲稿三分钟2023年一线班长竞聘演讲稿三分钟左右(7篇).docx

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1、 2023年一线班长竞聘演讲稿三分钟2023年一线班长竞聘演讲稿三分钟左右(7篇)2023年一线班长竞聘演讲稿三分钟 2023年一线班长竞聘演讲稿三分钟左右篇一 大家好!首先特别感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘时机。 我叫，今年23岁，适逢这次难得的竞岗时机，我本着熬炼、提高的目的走上讲台，展现自我，承受评判，盼望靠自己的力量更好地为我局的邮政事业效劳。 我进局5年了，虽没有做出很大的业绩，但我始终在前台工作，通过长期与顾客打交道，我把握了很多单纯依靠学习所得不到的工作方法和工作技巧。通过这次展现自我的时机，能够在此就自己的个人想法，及工作思路向各位领导和同志们进展汇报，我感到特别荣幸。 邮

2、政支局是邮政企业生存和进展的根底，也是经营、效劳和业务进展的最前线。邮政支局长是兵头将尾。官职太小，责任重大。经常开玩笑的说，除了老总需要各方面都管，就是支局长什么都要管了。确实，支局里的各项工作支局长都要负责。卫生，效劳，业务处理，安全，人员治理，任务营销，哪一项，支局长都不能欠缺。 具体把邮政支局长的每一项都讲完，不是一句两句可以讲完。我也请教过许多人，但他们都很虚心。可是做支局长，就得把它做好，用我不行或者我不知道来说，是不行能的。我很恳切的对，勤勤恳恳，兢兢业业的支局长们和在坐的有过基层支局领导经受的同志门说，大家辛苦了，感谢你们。 要把支局长做好，需要关注许多东西，谨小慎微，都要留意

3、到。我认为有三点 我说两个原则。 一，企业利益高于个人利益。 这个道理说起来很明显，但是在实际中，却常常觉得它太大，用不着。其实不然支局不管大小，也是一个整体，这个整体的气氛良好，其乐融融，大家朝着一个目标努力，支局进展也蒸蒸日上。反之，内部人员钩心斗角，冲突激化，消耗这个小整体有限的资源，阻碍着支局的进展，是企业治理上最不想见到的“内耗”。要搞好内部治理，和谐团队精神，重视团队建立，加强对团队自主性、思索性、合作性的建立。我觉得主要在于沟通，沟通就是学习。沟通是解决问题、化解冲突、融洽关系的有效途径之一，其关键是要学会主动沟通。沟通主要有三个方向：往上沟通、往下沟通和水平沟通。 往上沟通就是

4、要主动汇报，将工作的结果报告给上层领导，使领导心中有数。而对于本职工作中的重点或难点问题，首先要自主处理或解决，不要动不动就推给领导。向领导请示工作要突出中心，简明扼要，事先做好预备，克制心理障碍。 往下沟通就是要关怀和爱惜职工，了解职工的思想状况和工作动态，为职工解决实际问题。在沟通的过程中，应确定职工的工作成绩，同时指出应当避开犯的错误。还要承受职工的有建立性的意见或建议，并赐予鼓舞，赐予熬炼的时机，使职工更好更快地成长。 水平沟通就是要以诚相待，主动加体谅、谦让。一是对于比你资格深的同事要敬重，只有敬重对方才会赢得对方的敬重。二是需要对方帮忙的工作，必需先供应对方帮助，再要求对方协作。三

5、是水平沟通由于牵涉到不同的部门，而且级别公平，所以合作起来要考虑双方的利弊，留意双赢的合作结果，以到达好的效果。 潜江邮政是一个大的团队，各个支局是小团队，每个人都应当相互协作、支持工作，我们的小团队才能在市场竞争中更好的进展。 二，风险必定存在时，选择小风险。 邮政并不是一个没有风险的行业。他的风险也表达在许多方面。比方，邮政的效劳形象，业务规定，还有许多其他的信用，现金，安全等许多风险。比方，用户要求挂失，但是证件不全，是承受投诉还是为他办理? 邮政是一个效劳形企业，工作中总会有或大或小的客户纠纷产生，不能因有些纠纷不能妥当解决而影响邮政的形象和信誉。要了解客户纠纷产生的缘由，以便在工作中

6、杜绝此类状况。客户的期望越来越高，客户更留意自己所得到的效劳，有了更高的要求，需要更好的效劳质量。产生的缘由有客户的缘由、设施设备的缘由、营业员的缘由、效劳水平和效劳力量的缘由。时常因设备问题或其他硬件设施不能为客户服好务，或因营业员效劳态度不好、处事不公、违章办事等行为而引起客户不满，造成客户投诉或申告。 解决纠纷要诚信公正、合法依章。积极有效的解决纠纷后，要对客户准时进展回访，开掘客户的真正需求，同时有可能将纠纷转化为另一次销售时机。委婉让客户确认处理结果，以作依据，以防客户反悔。熟悉到这些，就要尽量预防风险，治理风险。这个原则是风险消失以后，应当尽量削减损失。而不是可怕风险，一味躲避。

7、随着市场竞争的日趋剧烈，各级邮政企业都加大了营销队伍和营销体系建立的力度，以提高企业的竞争力量，其重视程度前所未有。当前，市场营销已经成为邮政支局工作的重中之重，是支局长们关注度最高、投入精力最多的一项工作。支局没有特地的营销队伍，支局长就是第一营销员，支局全体员工都是营销员，要把全员营销的观念日益深入人心，成为推动支局又好又快进展的重要力气。 支局经营的目地是赢利，没有赢利的支局要谈进展只是一句空话。而赢利是靠营销来实现的，市场营销的成败直接关系企业的兴衰存亡，我们邮政企业也不例外。因此，在确保我们邮政产品、效劳质量和用户利益的前提下，为最大限度地拥有用户、占据市场，不妨运用各种无规章的营销

8、手段，而脸皮厚点儿正是行之有效的营销手段之一。 市场营销是一门系统的学科，而在实际应用中却往往是无规章、无定式的，要结合剧烈简单的市场竞争实际，才能在市场竞争中取胜。提高竞争优势，把握好有形的实质资源，利用好无形的人员技术、邮政网点、邮政声誉资源，确定好目标和价值，制定好策略，在适当的环境下执行，有时也需要创新营销手段。如今的邮政产品几乎没有不行替代的，就连邮政专营的信函也有多种可替代产品，包裹、报刊、汇兑等传统业务更是如此。如今顾客对产品和效劳的选择范围也越来越广，为引导用户承受我们的产品和效劳，有时施以特别规手段也是必要的。比方在营销过程中，也需要好好夸夸我们的产品或者效劳，除正面的介绍宣

9、传外，有时善意的“忽悠”既可以到达我们的营销目的，又可帮忙用户拓展市场，到达双赢目的。 执行力，就个人而言，就是把想干的事干胜利的力量，对于企业，则是将长期战略一步步落到实处的力量。执行力是企业胜利的一个必要条件，企业的胜利离不开好的执行力，当企业的战略方向已经或根本确定，这时候执行力就变得最为关键。那么如何提高执行力呢?首先，要设立清楚的目标和实现目标的进度表：这个目标肯定要可衡量、可检查，不能模棱两可。目标一旦确定，肯定要层层分降落实。其次，找到适宜的人，并发挥其潜能。执行的首要问题实际上是人的问题，由于最终是人在执行企业的策略，并反应企业的文化。其三，修改和完善规章制度，搭建好组织构造。

10、企业做大之后，只能通过规章来约束，规章是一个组织执行力的保障。其四，提倡“真诚、沟通”的工作方式，发挥合力，使效率得到最大限度的提高。 一个人除了会做还是远远不够的，还要有工作意愿(动机)，即要自动自发。所谓的自动自发不是一个口号一个动作，而是要充分发挥主观能动性与责任心，在承受工作后应尽一切努力与想尽一切方法把工作做好。初次听来，这好像只是一条一般的定义，但细细品读后，到反而觉得它更像一种面对人生的态度。现在的我们，生活在高速进展的现代社会，每时每刻都会承受一些新的挑战和挫折。其实，人的一生不行能永久一帆风顺，总会经受一些小风小浪。在这些小风小浪面前，有人退却了，就这么平凡一生，甚或开头怨天

11、尤人;固然，也有人在同样的环境中脱颖而出，成为了强人或名人。其实，这一切的一切，就在于那一念之差。而所谓的一念之差，其实就是一种态度。面对生活，面对工作，面对人生的态度。认真想来，“自动自发”就是一种可以帮忙你扫平一切挫折的积极安康的人生态度。如何强化我们的执行力，我觉得需要做好以下几点：一、树立明确的目标，确定执行力的方向。确定目标，它建立在对企业内外部信息和各类资源进展仔细分析，特殊是建立在对一系列问题得以确认并提出设想的根底上。就企业运行而言，目标是系统的，有层次的。二、团结协作执行力的保障。团结协作是一种良好的职业道德。但每个人由于在工作中所追求的利益上的偏差和自身素养的不同，并不肯定

12、都能做到这一点。这就需要制造培育一种团结协作的环境。三、学问与技能提高执行力的根底。学问与技能是靠人员来供应的。它不仅表达在完成任务的力量要求上，而且表达完成任务的效率与质量上。 简单多变的外部环境是一个动态环境，其中任何一个因素的变化都会或早或晚、直接或间接地对支局各阶段工作的开展产生不同程度的影响，要想在简单多变、竞争剧烈的经营环境中保持长盛不衰，就必需将安全经营提高到战略的高度。公务员之家: 安全经营是指以安全为导向的进展战略，详细讲是指在经营过程中通过对支局内外环境的分析，把握有可能影响支局经营目标实现的不确定性因素，辅之以相应的风险治理措施，最大限度地避开或削减不确定性因素对支局经营

13、的影响，以提高支局经营安全程度，猎取最正确经营效益。 安全治理与生产过程中的违章及隐患是一对天生的冲突，越是生产忙任务急的时候，要生产还是要安全，往往会形成争吵。所以强调：生产再忙，首先要保障职工生命和支局财产安全，要严格安全规程，坚持对隐患限期整改。在工作中不断建立和完善相关规章制度，积极进展安全防护设施建立，仔细贯彻执行各项规章制度，这样，才能全面提升竞争力，树立邮政百年品牌形象，促进邮政事业的持续进展。 我最终要说的是，作为这次竞聘上岗的积极参加者，我盼望在竞争中获得胜利，实现我更好地奉献于单位效劳于顾客的愿望。但是，我绝不会回避失败。不管最终结果如何，我都将一如既往地勤奋学习，努力工作

14、。感谢大家! 2023年一线班长竞聘演讲稿三分钟 2023年一线班长竞聘演讲稿三分钟左右篇二 敬重的各位领导、各位同事： 大家下午好，本人姓名李星，在职大专学历，现有职称主管护师，从事护理工作25多年。原任内科二病区护士长。 25年的一线工作阅历，使我对护理事业产生了深厚的感情，也渐渐积存了一些护理工作的阅历，总结了一些护理治理的体会。假如能得到领导和同事们的信任，走上护士长的工作岗位，我有信念做一名称职的护士长，为医院的进展、为护理事业做出更多的奉献。 假设我竞聘胜利，我将在科主任及护理部的领导和指导下，从以下几方面开展工作，搞好病房治理，不断提高护理质量： 1、根据护理质量的标准，制定工作

15、规划，并组织实施详细工作，仔细履行护士长的职责和义务，把好入院宣教与出院指导关，加大安康教育力度，做好出院访视工作。 2、要营造和谐融洽的护患关系、医护关系，定期征求各方意见，准时实行整改措施扬长避短，更好地为患者供应优质亲情效劳。 3、以身作则，领先垂范，增加科室分散力，使科室成员人人都以仆人翁精神参加治理，挖掘护士潜能，调动科室成员工作的主观能动性，合理配置人力资源。 4、把护理安全放在工作的首位，防范和削减护理过失。指导和要求护士把握患者的病情，仔细细致观看患者的病情变化，做好同患者的沟通，严格遵守规章制度及操作规程，准时完成各项有效的护理记录，把好护理环节质量和终末质量关。 5、培育经

16、营意识，擅长进展本钱核算。制造科室效益的同季节约不必要的开支，降低医疗本钱，保障科室走持续进展的道路。 6、科室做到年有目标，月有规划。定期业务学习和阅历沟通，培育护士科研意识。 假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的治理鼓励人，以自身的行动带动人。做到大事讲原则，小事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一位同事，敬重她们，给她们一个宽松的进展和制造空间。 一、把护理安全放在工作的首位，防范和削减护理过失。准时实行整改措施扬长避短，更好 我认为应从三方面抓好护理安全：一

17、是抓好对患者病情的把握。只有充分了解患者病情，护理起来才会有的放矢，产生较好的护理效果;二是抓好对病情的观看。指导和要求护士仔细细致观看患者的病情变化，准时实行相应的干预措施;三是做好同患者的沟通，取得患者的信任，使患者流露出真实的想法，准时发觉安全隐患，实行有针对性的护理措施，有效地预防意外大事，保证患者安全。 二、营造和谐融洽的护患关系、医护关系。 我深知，作为护士长，在护患关系、医护关系中起着不行替代的重要作用。要营造和谐融洽的护患关系、医护关系，我认为，首先，要定时召开护患座谈会,征求病人的意见和建议,准时向科领导和医生反应,争取得到支持,使科室效劳设施和疗养条件更适合病人的需求;其次

18、，理解、协作各位医生的工作,做到真诚相待,相互支持与合作;第三，讲究沟通方法,化解护患冲突。我将主动恳切地做深入细致的思想工作,作好沟通协调,解决病人的详细问题，理解护士因工作疲惫产生的怨气,不讲损害护士自尊心的话，为病人和护士制造和谐轻松的环境。对护士既严格要求，又同她们加强感情沟通,结成知心朋友,让护士与自己在一起时感到轻松、开心、自然,培育大家的集体荣誉感,融洽集体感情,构建一支和谐的团队。 三、抓好患者的安康教育，提高患者的满足度。 安康教育是人性化护理治理的重要内容。护士的角色不仅是照看者和治理者,更重要的是教育者。我将在病房治理工作中，重点抓好对患者的安康教育，组织护士依据不同病人

19、的心理、社会文化背景开展形式多样化的安康教育活动,努力给病人以心理社会支持,解答困扰他们的心理问题,使病人明白自身患病的心理缘由,增加战胜疾病、重返社会的信念,使患者通过住院不仅治好疾病,还学到了很多安康学问，从而提高对护士的满足度，表达人性化的治理理念。 四、以身作则，领先垂范，增加科室分散力。 常言说:“喊破嗓子不如做出样子”。可以说,护士长的自身形象直接影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的分散力。因此,我将时刻牢记自己肩负的重任,努力在敬业精神、业务技术力量、人际关系等方面,成为护士们的楷模。在详细工作中,做到言行全都,要求护士不做的,自己坚决不做,要求护士要做到的,自己首先做好。在

20、日常工作中，有事多同护士商议，踏实工作，爱医院、爱自己的专业、爱与自己一同工作的全体护士。今日能参加竞争护士长岗位，与她们给我支持和鼓舞是分不开的。 五、持续优化护理人员的业务素养和护理理念，共创一支一流的护理队伍。 护理人员的素养是打算护理质量凹凸的关键。我们医院有许多很优秀的护士，她们在各项护理工作中做的都很好，输液能做到一针见血，护理危重病人、观看病情都有很强的责任心。但业无止境，我认为在以后的工作中，坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习仍是工作的重点。通过集体学习、组织护理查房、进展操作演练等，有规划地进展根底护理学问、护理理论、根本护理技能的学习和训练，不断提高全病房护理人员的整体素

21、养，做到护理工作程序化,技术操作标准化,削减护士工作中的随机性和盲目性,做好对重点病人的护理,指导护士制定共性化的护理规划，在临床实践中提高护士观看病情、心理护理、护理文件书写以及急抢救理等各项护理工作的质量。 做好护理工作还有个很重要的方面：护理理念。好的护理理念，不是“要我效劳”，而是“我要效劳”。可以说，这是和三基理论、护理质控、技术操作等同等重要的护理素养。可以想象，当“天使”进入病房向病人讲解护理学问时，脸部表情却是特别严厉，没有笑容，甚至不好意思同病人说声“早上好”时，是一个怎样的场景。所以我认为，持续保持和提高护士的礼仪与素养是很重要的，努力制造医院的护理名牌，是当前护理工作重要

22、内容之一。我看到一篇报道，叙述北京协和医院的护士，但凡到过北京协和医院的患者，没有看病就好了三分。患者观察协和医院的护士就有一种宾至如归的感觉，还有患者这样形容：“即使在繁华的王府井大街，你也能识别出谁是协和医院的护士。她们的风度和举止就是与众不同”。这就是护理的品牌。现代的医疗护理效劳中，面对广阔的护理效劳对象，良好的护士礼仪及 素养无意是一剂疗效甚佳的良药，对提高医疗护理质量将起着举足轻重的作用。我信任，有领导的重视与大家的支持，通过我们的努力，肯定能创出益阳市中心医院优质护理的品牌，以独特的市场优势，让我们的效劳对象也能这样评价我们，就是在繁华的商贸广场，也能识别出谁是益阳市中心医院的护

23、士，由于她们的风度和举止就是与众不同。 冰心老人说：“爱在左，怜悯在右，走在生命两旁，随时撒种，随时开花，将这一径长途，点缀得花香充满，使穿杖拂叶的行人，踏着荆棘，不觉得苦痛，有泪可落，却不悲凉。”那么，再让真诚作伴，用我们的爱心为病人撑起一片盼望的蓝天吧! 诚心盼望大家能给我一分支持，给我一分鼓舞。无论是否竞争得上护士长，我都情愿和大家一起奉献自己最大的力量和热忱，共同为中心医院的进展竭心尽力! 感谢大家。 2023年一线班长竞聘演讲稿三分钟 2023年一线班长竞聘演讲稿三分钟左右篇三 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家上午好! 首先，我要感谢领导和同事们长期以来对我的关怀、照看和支持

24、，让我有时机站在这里，参加本次公开、公正、公正的竞争。我叫xx，今年29岁，xx年毕业于xx师范学校幼儿教育专业，20xx年参与工作，现任xx职位，今日，我要竞聘的岗位是：幼儿园副园长。 “胸中承载千百事，不用扬鞭自奋蹄”。回忆近些年的工作、学习和生活，一路走来，我始终以这种自强不息、扬鞭自进的精神鼓励自己，不懈奋斗。在学习方面，通过自学和努力，20xx年，我顺当进入xx艺术学院学习舞蹈专业，由于专业素养过硬，先后屡次荣获省级和市级奖项，为幼儿园和个人争得了荣誉。 滴水之恩，当以涌泉相报。当我还是孩童的时候，xx幼儿园给了我美妙的童年，开启了我的求学之路，在这里，我要感谢各位教师对我的谆谆教育

25、;如今，我荣幸成为xx幼儿园的一名教师，与曾经的领导和教师们并肩战斗，担负着“百年树木”的责任，在这里，我要感谢领导和同事对我的鼓舞和支持。由于喜爱教育事业，由于信任自己的力量，更由于我想把青春年华奉献给帮我成进步步的xx幼儿园，所以，我来参与这次竞聘，我来承受领导和评委的考验。 参加副园长竞聘，我自认为有以下优势： 第一，我有忠于事业、无私奉献的精神。 工作中，我坚持把忠诚与责任放在首位，把效劳教育事业、奉献青春热忱作为关键，时刻以幼儿教育需要为中心，做好本职工作的每一件事，完成领导交办的每一个任务，解决家长提出的每一个问题，在自己的岗位上悄悄挥洒青春。 其次，我有顾全大局、组织协调的力量。

26、 工作十多年来，在领导的言传身教、个人的思考领悟和工作的实践熬炼中，我不仅把握了观看问题的正确视角，解决问题的完整思路，以及驾驭局面的根本力量;同时，组织协调的力量也得到大大增加，雷厉风行、强于执行已成为我的工作作风。 2023年一线班长竞聘演讲稿三分钟 2023年一线班长竞聘演讲稿三分钟左右篇四 各位领导、各位同事： 大家好! 今日，我怀着无比感动的心情，参与主管会计竞聘，今日挑战这个岗位，我有士气担当重任，有信念把今后的工作做的更好。在这里，我也诚心祝福今日参与竞聘的各位同事，都能取得较好成绩。 参与今日的公开竞聘，我认为，我具有以下优势： 第一，由于我在学校学的就是这个专业，所以我有较为

27、专业的根底学问。 其次，参与工作四年来，通过工作实践，总结出相对的工作阅历，不管是在哪一个工作岗位上，我都把坚持原则，细心慎重，不折不扣执行规章制度作为一项准则，仔细处理每一笔业务。 第三，我对我们信用社这几年的进展方向、法规政策也有肯定的了解和把握。我能做到坚持原则，廉洁奉公，落实制度，明确责任，搞好团结，加强治理。第四，就是我还年轻，有安康的身体，青春的活力，简单承受新奇事物，有开拓创新的潜能，有满腔的热忱和朝气蓬勃的心态。 假如竞聘胜利，我的工作准备是： 在做好开户、通兑、现金调拨、财务报表、柜台效劳等各项工作的同时，还应留意以下工作的开展： 首先，我认为，任何工作都应当树立效劳至上的思

28、想观念，主管会计既是贯彻制度的执行者，又是制度在基层实施的制造者。所以我要在坚持制度的前提下，效劳好、帮助好信用社主任做好各项工作，要积极参加制定各项规划和规划，搞好分析和猜测，合理建议，精确决策，当好参谋助手，协调好、落实好每一名员工应履行的职责;在坚持制度的前提下，做好信用社同税务、工商等各有关部门和客户之间的协调全都，实现共赢共进。还要帮助社领导加强治理，搞好团结，分散人心和士气。 其次，加强自身学习，不断提高业务力量，要仔细学习会计法、农村信用社会计根本制度、农村信用社财务治理方法等规章制度，以身作则干好工作，通过把握高水准的业务技能，高标准的职业道德，用言行全都的行动，表率带头的人格

29、，引领各项工作的开展。 第三，严格执行联社的各项规章制度，加强会计核算，降低经营本钱，提高盈利力量。 作为主管会计，我将严格遵循经济核算原则，加强财务掌握，杜绝不合理开支和铺张现象，开源节流，不断降低经营本钱，努力为所在信用社提高盈利力量制造条件，提高经济效益，要仔细的贯彻各项税收和财政纪律。 第四，坚持实事求是的工作原则，任何时候都要有一说一、有二说二，不添枝、不加叶的反映工作问题。对个网点要起到监视引导的作用。 第五，定期组织各网点人员进展集中学习和考试，学习新的会计理论学问，同时进一步明确营业人员岗位职责，促进全体工作人员业务技能的快速提高，从而适应客户对信用社的要求，提升信用社会计效劳

30、品牌。 第六，随着电子化的进展，重要空白凭证的治理也已越来越重要，因此，我们肯定要严格重要空白凭证的治理。 第七、以奖罚并用的方式开展内掌握度的执行治理工作，对工作中的标准行为要进展弘扬、宣传和表彰，对工作中的违规行为要进展必要的惩办，通过奖勤罚懒，奖优罚劣的刚硬纪律来提高和约束员工贯彻内掌握度的积极性、主动性和能动性。 第八，管好帐、报好表，为主任决策供应真实、精确的决策依据，在工作实际中，要发挥手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，做到手把手教、眼盯着改、嘴不停的讲、腿不停的往各个网点上跑，时刻把握第一手材料，使呆板的业务报表数据转化为活生生的事例，进而反映出工作的问题要害，促进信用社各项工作

31、的进展。 以上是我对主管会计工作的理解，由于我尚不是主管会计，也没有参与过这方面的专业培训，所述错误之处请各位领导赐予指正。假如竞聘胜利，我将仔细履行主办会计的职责，切实担当好自己所肩负的使命，不辜负领导的信任和期盼。 假如这次我没有被聘用为主管会计，我也决不气馁，这说明我的工作离联社的要求还有肯定差距，在接下来的工作中，我更要以严格的标准来要求自己，不断提高自己的业务技能和专业学问，努力为信用社更好的明天尽心尽力。 感谢大家! 2023年一线班长竞聘演讲稿三分钟 2023年一线班长竞聘演讲稿三分钟左右篇五 敬重的各位领导、各位评委以及在座的各位同仁： 您们好! 特别感谢各位领导给我制造了这个

32、发挥自我、展现才华的时机,我在这里用朴实、恳切的语言、执着追求事业的责任心，务实的工作举措，盼望能得到各位领导、各位评委的信任与支持，能受聘稽核监察科科长这个岗位。 现在，我把自己介绍给大家：我叫，现年岁，中共-党员，本科在读，已取得经济师资格。我于19年月参与信用社，先后在从事过出纳、会计、稽核等工作。年月调到联社稽核监察科工作，年月调联社稽核监察科工作至今。在年的工作中，我以勤奋求实的工作态度，虚心好学的工作方法，任劳任怨的工作作风和锲而不舍的工作精神，仔细履行了工作职责，精彩的完成了领导交办的各项工作任务。特殊是从事稽核工作后，每年均要向上级或领导书写稽核汇报材料数十份，每月还要负责人行

33、监管报表的录入、上报以及其他工作，为了能更好的搞好本职工作，先后几次参与市联社组织的稽核和微机培训，不断提高自己的写作力量、分析问题及解决问题的力量。 “一份耕耘，一份收获”，十九年来我几乎年年被评为先进工，屡次被评为“优秀共-产-党员”，在年度考评中屡次得“优”。从事稽核工作后，曾被市联社评为“稽核先进个人”。 几年来的稽核工作实践，使我对这项工作有很明确、深刻的熟悉。我认为： 经济活动离不开经济监视。农村信用社稽核做为经济监视的最有效手段，是完善和加强农村信用社内部经营治理，增加自我约束机制的必要环节。稽核部门就像是保健医生，要不断地对农村信用社这个肌体的各个部位进展体检、诊治并排解各种病

34、变。在稽核工作的方式、方法上，稽核重点不仅在于对客体作静态的分析，而且更重要的在于对客体作动态的分析，要积极发挥稽核的监视和评价职能，评价是对已设机制的合理性、完备性、有效性进展稽核，即所谓的检查是否有章可循。监视是对已设机制的合理性、连续性及严厉性进展稽核，即所谓的按章办事。对各项业务机制运行状况的稽核所作出的稽核结论注意科学性和实效性，经得起时间的考验和事实的论证。所以加强稽核工作，对农村信用社完善监视制约机制，起到“暴露，爱护，建立”作用，能够准时发觉，订正和预防业务经营活动中违反市场规章行为和自身经营治理中的违法、违章、违纪问题，以到达去除隐患，堵塞漏洞，健全制度，强化治理，震慑犯罪，

35、提高经营治理水平，最大限度降低金融风险。 几年的稽核监察工作实践，使我体会到：稽核监察工作是信用社工作中一项政策性强、业务技能要求较高，涉及面广，易得罪人的工作。因此，这就要求稽核监察工作人员应当具有较高的业务水平、较好的文字写作力量，随时保持正常心态，严格要求自己，用制度标准自己的行为，要懂得怎样“做人、为人、帮人”，正确熟悉稽核监察工作的职能作用，使稽核监察岗位职工真正熟悉监视出效益、监视促进展的道理。要随时组织科室职工探讨、分析信用社经营治理活动中消失的新状况、新问题，使每位员工都具有擎敌致胜的本事，建立一支特殊能吃苦、来之能战、战之必胜的稽核监察队伍。而作为稽核部门的领导，就更应当是信

36、用社业务中的权威，既要熟识信用社的主要业务，又要把握国家有关的财经法律法规;要能够抓住信用社工作中的主要冲突和问题，引领大家正确开展工作。县联社的稽核部门应当对县联社领导班子负责，成为联社业务治理的牢靠参谋和助手，保障农村信用社业务安康进展。 固然，几年的稽核监察工作实践，也使我深深地感受到：虽然稽核监察工作任务繁重，但农村信用社各级领导对稽核监察工作特别重视，积极支持稽核部门开展工作，这为我们稽核监察工作的开展奠定了坚实的基矗同时，县联社对于查出的问题不搪塞、不护短，积极整改，为农村信用社掌握风险、加强稽核监视制造了有利条件。各级领导这种对信用社事业真负责的态度使我深受感动，也坚决了我仔细做

37、好稽核工作的信念。 前段时间在清帐时发觉，的员工为了按时完成工作任务，大家积极努力工作，加班加点，放弃节假日休息，使我深受感动和鼓舞。我深信：我们的稽核干部队伍同样具有较高的素养和崇高的敬业精神。在联社领导及上级稽核部门的指导下，肯定能够很好地完成为农村信合事业保驾护航的任务。 千帆竞技，百舸争流。我们的信合事业正在蓬勃进展，我们肩负着责任和使命，更有义务争做农村信合事业的脊梁，这是我参与这次竞聘的主要理由。与此同时，几年来，信用社在各级领导班子的指导带着，以及全体职工的共同努力下，逐步进展壮大，最终走出了年年亏损的逆境，去年达县联社实现全县盈余几十万元，使我深受鼓舞。我对联社的将来布满信念;

38、同志们对我的业务水平和工作力量赐予确定，更增加了我的信念和士气;我是一个喜爱信合事业的人，我盼望自已能够为农村信用社的进展多做工作、多做奉献。 假如我竞聘胜利，我保证在今后的稽核监察工作中做到如下几点： 1、搞好业务规划安排，仔细开展各项稽核监察工作。我将与稽核监察科其他同志一起参与各个工程的稽核检查，并在业务检查中发挥带头作用。对每一项稽核工作，都要做到仔细检查、准时发觉问题、提出整改建议、形成书面材料并准时上报，检查问题、效劳基层、帮忙整改，做到保质保量地完成各项稽核工作任务。同时，协作相关科室做好领导交办的其他各项工作。 2、尽快培训一支思想素养高、业务力量强的稽核队伍。联社辖个法人社，

39、个营业网点，面大点多，稽核工作任务艰难，而该联社从2023年双改后又取消了住社稽核员，仅凭稽核科几位同志是远远不够的，直到2023年4月底又重新配备12名稽核人员，由于这些同志未通过系统的稽核专业学问培训，同时对稽核工作的性质、作用的理解和熟悉存在盲区和误区。所以应准时组织培训，以提高稽核从业人员的综合素养，使我县能拥有一支思想素养高、业务力量强的稽核队伍。 3、加强稽核部门内部治理工作，进一步发挥稽核监察工作的职能作用。一是建立四层监视防范网络，即社内自我监视、主办会计监视、信用社稽核监视和联社稽核再监视;二是实行分级负责制，稽核员对稽核科负责，稽核科对联社领导班子负责;三是加大稽核员治理力

40、度，关的金融法律法规及各项业务规章制度，尤其是各项新业务的治理措施和操作规程。通过学习和培训，进一步提高稽核监察队伍的整体素养，提高稽核监察工作的质量和效率，强化稽核监察工作的职能作用，更好地为保障农村信用社的安康进展效劳。 4、针对信用社实际状况，把稽核工作的重点放在以下三个方面。 一是加大对信贷资产质量的稽核力度。信贷资产质量的好坏关系到信用社的生死存亡。我将带着大家开展工程稽核时，把不良贷款、新增首笔贷款等信贷资产治理方面的专项稽核作为重点，多投入一些人力和时间，加大对信贷资产的监控和检查力度;同时，在常规稽核和后续稽核中，也要把信贷资产质量的检查作为一个重点，对有关信用社的信贷资产质量

41、状况进展检查和监控。对于在检查中发觉的问题，要加大对整改状况的监视力度。 二是要加强计算机治理的稽核。随着信用社电子化日新月异的飞速进展，实现上机帐务监视稽核，是摆在每位稽核员面前的一大课题，因此，每位稽核员必需面对现实，积极参加计算机的学习、讨论，制定有关计算机监控检查的详细措施和方法，建立电脑监视制度，使之常常化、制度化，强化对计算机使用和治理的监控，强化对计算机犯罪行为的风险防范。 三是要加强对内掌握度的检查。定期或不定期的对基层社开展再稽核监视工作，准时订正稽核工作中的偏差和问题，防止稽核工作走过尝流于形式。对稽核工作漂移，违反操作规程导致工作失误以及玩忽职守，循私舞弊，以权谋私，应发

42、觉而未发觉，或发觉有问题视而不见以及查出问题隐瞒不报不作处理的，情节较轻的，直接对稽核人员进展批判和教育;情节严峻，以致于由此引发经济案件和责任性事故，造成不良影响和经济损失的，建议联社领导赐予稽核员行政处分和追究连带责任。对稽核工作扎实，予以表彰和嘉奖，对查出成案，挽回经济损失或做出较大奉献的稽核人员，建议联社领导赐予重奖。 5、仔细处理好人民群众来信、来访工作。一是对群众来信高度重视，准时进展调查落实，区分不怜悯况加以处理，对确属违法违纪的要严厉查处，对有错误的要进展帮忙教育，同时做好信件回复工作，使组织放心，让人民群众满足。二是对来访群众，做好解释疏导工作，对那些受到错告、误告、诬告的同

43、志，要准时澄清是非，并留意做好冲突的化解工作，对有意诬告、陷害他人的，要严厉处理。力争将问题消化在本职工作以内。 6、精诚团结，发挥整体功能。 我深知团结的力气，为此我决心在工作中，连续发扬过去那种团结、友爱、仔细、负责的优良作风，时时到处听从领导安排，搞好稽核监察工作。同时，多向领导请示汇报，及协作上级职能部门和其它科室搞好工作，常与基层职工交心谈心，争取领导和同志们的理解、信任和支持，充分发挥团队作用，促进全县信用社稽核监视工作的全面开展，使全县信用社经营治理制度标准化，业务操作程序化。 各位领导、各位评委和同事，假如你们对我有信念，投我一票;假如领导对我有信念，聘我一职。我将实现自已的诺

44、言，在工作中尽职尽责，与稽核监察科的同志们一起，为达县农村信用社实现跨越式进展保驾护航。 感谢大家! 2023年一线班长竞聘演讲稿三分钟 2023年一线班长竞聘演讲稿三分钟左右篇六 各位领导、各位同事： 大家好! 在这里我以寻常人的心态，参加护士长这个岗位的竞聘。首先应感谢领导为我们制造了这次公正竞争的时机!此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的呼唤，在有可能的状况下实现自己的人生价值。我现年xx岁，中共预备党员，大专文化程度，xx职称。 经过几年护理工作的熬炼，使自己各方面素养得以提高，参加这次竞聘，我愿在求真务实中熟悉自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值

45、，在市场竞争中完善自己。我深知护士长工作非常重要，这主要表达在以下三个方面：一是为院领导当好参谋，二是为护理姐妹们当好主管，三是为一线员工当好后盾。详细说就是摆正位置，当好配角;胸怀全局，当好参谋;听从领导，当好助手。我也深知，护士长工作特别辛苦，正如社会流传的那样：我们的工作同志就像忠诚的狗，狡猾的羊，受气的猪，吃草的牛，劳碌的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人;他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。 假如我竞聘胜利，我的工作思路是：以“三个听从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个听从”是共性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到效劳不欠位，主

46、动不越位，听从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间意见不全都时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟一样点。 “三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进展等距离相处;刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断;粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多敬重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警觉听，反对的话分析听，批判的话虚心听，力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中分散合力。 假如

47、我竞聘胜利，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的治理鼓励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的进展和制造空间。我将用制度和岗位职责去治理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样，给人以暖和;像竹子一样每前进一步，小结一次。 假如我竞聘胜利，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取领导对我们的科室工作的重视和支持，使科室工作治理制度化，效劳优质化，参谋有效化。让我们的科室成为领导的喉舌，沟通员工与院里领导之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播护理文化的阵地，培育人才的摇篮，连结护患合作的纽带。我愿与大家共创美妙的将来，迎接我们大家庭辉煌绚烂的明天。 20