2023年度季度工作总结.docx
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1、 2023年度季度工作总结【10篇】季度工作总结1 在这个经济繁华的年月,人民的生活水*也极度的提高了,物业也要加强防范意识,我始终尽职尽责的做好本分工作,以下是我的总结: 一、由于我们的操作不合理和住户的违规使用,导致新年期间花园小区13栋209房被污水入浸,污水延长到一楼商铺,给业主和商家都造成了很大的损失,治理处工作人员忙得不行开交,业主也是埋怨满腹。在公司的支持和治理处工作人员的共同努力下,经一个多礼拜的努力,此事最终得到了圆满的解决,业主还拿消失金给我处工作人员慰劳。 二、市场环境的变化,导致我们治理处秩序维护员短缺,给小区的治安防范带来了挑战,由于人员的缺乏,致使两户住户的门锁被撬
2、,虽未损失什么珍贵物品,但说明白人员稳定的重要性。治理处上报公司,经对工资和人员做了相应的调整后,小区到目前为止,没有再发生过上述问题,确保了小区治安的稳定性。 三、zz西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久,造成业主对治理处的埋怨,也带来了消防隐患,经治理处屡次协商、调整,并借用执法部门的整治时机,胜利的让蝶恋花西餐厅归还了长期占用的消防通道,还提高了对消防的熟悉。此举得到了业主的好评,消退了安全隐患。 四、人员紧缺,聘请时不能择优录用,有些员工私心较重,素养不过硬,给公司的声誉带来了一些负面的影响,经治理处与业主沟通,虽能得到理解,但是不行否认,这种行为应当胎死腹中,不能盟发。否则将会给公司
3、带来消灭性的打击。因此我们接下来的重任是肯定要加强员工的素养培训,提高个人的荣辱观,表达物业治理人的真正价值。 五、治理处积极响应公司的号召,制定有偿效劳价格表,并领先在富康花园实施,虽有少数业主持有不同的意思,但经过沟通后,都欣然承受了这一事实。到目前为止运行壮况良好,此举不是为了增加公司的收入,而是标准了物业治理效劳的范围。确认了业主和物管各自的责任。 六、小区已成立8年之久,加上地下管网小很简单堵塞,治理处就根据年前制定的操作流程,历时一年的流程操作,现已无任何问题,管网畅通,还给了小区业主一个舒适卫生的生活环境,得到了公司和业主的好评。 七、由于有了年胜利分亨芒果的阅历,10年我们在芒
4、果的治理和共享的过程中都做的得心应手,让小区的业主再一次享受了自已的节日芒果节。看小区业主们共享着芒果盛宴,让我们深深的感受到,只有真心的付出,才会收获满足的微笑。物业治理艺术的决巧就是看我们怎样去勾画。 八、楼宇天台的年久失修,暴露出了安全隐患,治理处工作人员扛着沉重的焊机,攀爬于每个楼道,经一个礼拜的努力,最终划上了圆满的句号。小区东西门的破损和当时的设计不合理,让小区业主饱受了烈日和雨水之苦,治理处决心改善其薄弱环节,投入大量的人力物力,进展改建,让以前的过关变成了现在的回家,也彰现了我们物业公司效劳的本质。 九、小区单元楼的门禁系统,是业主与治理处之间的畔脚石,多年来始终得不到有效的解
5、决。治理处与业主进展反复的沟通,得到了大多数业主的认同,并同意由治理处牵头进展联系,共商门禁改造规划。此工程到目前为止,已胜利的完成两栋楼宇的改造,投入使用后运行良好。治理处对已安装好的业主进展了回访,得到的答复是:“我家小孩到晚上9点了还到楼下去按自家的对讲机,让我们在家听对讲里面发出来的音乐,笑死人了”。 由于受社会大环境的影响,富康花园治理处在10年进展了人员精减,由以前的16人精减这现在的13人,这对于我们来说是一个挑战,以前的成绩摆在那儿,并不能以精减了人员为借口,从而降低效劳质量,这样就没方法得到业主的认可,经过大家的共同努力,用实际行动给出了答案。清洁卫生保持原来的标准;治安状况
6、比去年好,全年共发生两起治安大事,立案一宗;由于对绿化没有什么投入,也只能维持原状。业主投诉率明显降低,治理处工作就略显悠闲。 回忆上个季度的工作,我深刻的体会到还是在工作上有许多的缺乏的,我也盼望我会在下一季度中做到更好。 季度工作总结2 作为xx酒店的一份子,在二季度的工作中我连续发扬了一季度的那种吃苦耐劳的精神,这是作为xx酒店每一位员工都要学习的职业素养,我们xx酒店是xx市这边的一个大型酒店,对员工的要求始终都很严格,不是那种做作而已,我在这两个季度的的工作中深深的感受到了那种严格的员工素养,在二季度的工作中我是仔细哦的履行了我们酒店的员工制度,我来到xx酒店也不久半年的时间,在前两
7、个季度的工作中我感受到了xx酒店的那种完善的酒店治理制度,这是我在之前的工作中没有遇到过的,这让我在工作中更加磨练了自己的意志,二季度的工作在前两天已经完毕,作为一名酒店的前厅工作人员,我的工作的很重要的,酒店也始终很重视我们前厅工作人员的工作,这是酒店的门面,很大程度上来说代表着一个酒店的形象,随着二季度的工作完毕,我们酒店前厅的工作人员也有了一个全新的开头,对二季度的工作还是回忆一下: 一、二季度工作内容 我们xx酒店是相比照较严格的酒店,酒店的制度,治理方面还是很完善的,在日常的工作中我们前厅工作人员主要的工作就是接待,还有登记入住,协作酒店的其它部门绽开工作,总的来说的就是日常的工作比
8、拟多而杂,什么都得做。 值得一提的就是在二季度的工作中我们酒店对于消防安全方面大家的重视程度,由于年初的时候,我们酒店xx房间发生了火灾,是由于顾客在房间里面吸烟造成的悲剧,但是还好发觉的准时,我们的保安准时到了,准时的熄灭了房间的火,在短时内得到了掌握,这是我们酒店安全方面很严峻的事情,还好没有造*员伤亡,经过那一次的教训我们酒店就更加重视这一个安全隐患,我们酒店这二季度的工作中,很重视这件事情,每半个月就会给我们员工上消防安全课,我们在酒店主管的正确带着下积极协作学习,在二季度的工作中我把握了许多消防学问。 作为一名前厅,兼前台的工作人员我要做的有许多,我们酒店的前厅是轮班,前台人也不多就
9、几个人而已,我们是白班晚班两边倒,半个月一次,在这种状态下一开头还是不习惯,开头渐渐的也就能够适应下来了,在二季度的工作中我一共接待了xxx位顾客,为xxx位顾客登记了入住,我严格的遵守酒店的入住条例,不敢违反。 二、收获 二季度的工作是一个,很大的挑战,相比拟之前二季度的我更加的忙了,但是在这种状态下,造就了更加能吃苦的精神,也更加的磨练了我。 季度工作总结3 一、连续推行大路养护承包 我站连续加大养护改革力度,对养护的72.4公里干线大路全部实行养护承包。在总结石油大道、七勃路和雄伟段的养护承包治理阅历的根底上,对S308大路向阳段进展养护承包。结合20xx年大路养护的实际状况,重新核定了
10、承包价格,完善了承包合同,同承包人分别签订了养护承包合同,实现了国省干线大路养护承包率100%。 二、大路养护资质办理 经过多方努力,2月份我站申办的大路养护工程三类甲级 资质已获审批通过。但由于申报标准过高,养护工程二类甲等资质没有审批通过,我站依据实际状况,已更改为申报二类乙等工程资质,并积极做好申报的相关工作。为下一部成立有资质的养护工程公司打好根底。 三、连续强化养护治理 (一)做好清雪保通工作 20xx年一季度,我站共清大雪3场中,中雪3场。在清雪过程中我站以雪为令,出动清雪设备和人员,夜以继日,全力清雪,清雪量200多万立方米;并在桥梁、急弯、路口、上坡等事故易发段撒布防滑料,保障
11、大路的安全畅通。尤其在春节期间我站一线养路员工放弃休假,为群众制造了畅通、安全、干净、舒适的大路交通环境。 (二)加强春融期大路预防性养护 今年气温上升较早,春融期提前,我站加强了春融期的预防性养护。一是以大路裂缝、板角断裂、坑洞、桥头跳车等大路病害为重点开展春季路况检查,对管养的大路和沿线设施进展了细致的检查,填写记录,拍照存档,对获得的数据进展全面汇总和分析,仔细填写大路病害调查汇总表,建立大路病害档案,把调查结果上报给市处和省大路局。为全年大路养护和修理供应精确详实的数据。二是以应急保畅为重点结合大路实际状况,完善了春融期大路保畅应急预案,制定切实可行的突发大事应对措施;三是以疏通排水设
12、施为重点加强大路的日常养护,准时清理、疏通桥梁、涵洞,疏通泄水槽70道,清理边沟12公里,清理路面回沙和和绿化带内垃圾杂物,确保路容路貌洁净干净;四是准时清运大路上的积冰积雪,防止冰雪融水在路面形成冰湖,影响通车安全。 (三)做好机械操作手培训 为确保新聘请人员能够适应机械操作的实际需求,我站对新聘请人员进展了岗前培训。培训的重点为机械设备理论、设备实践操作和安全生产学问等内容,提高了设备操作人员的业务力量和安全意识。 四、强化路政治理 我站严格落实依法治国,依法行政的任务和要求,加强路政治理,爱护大路路产路权不受侵害。 (一)抓好路域环境治理 为做好路域环境的治理工作,一是加强了大路巡查力度
13、,路政巡查中队每天上路巡查,春节期间执法人员放弃休假,对违法状况早发觉,早处置;二是有效治理私开道口和损坏大路设施等行为,损害大路案件查处率到达100%;三是路政所内业人员对大路道口和广告牌进展登记,逐步建立完备的档案。一季度罚没收入和赔补偿共71.84万元。 (二)加强大路治超力度 为降低超载超限车辆对春融期大路的损害,我站加大治超力度,完善治理措施,确保大路安全畅通。以大个岭、雄伟、北山和向阳四个固定治超站为依托,强化联勤联动执法,加大路政、运管、交警联合治超工作力度,开展屡次超载超限车辆治理专项行动。3月初在省大路局工作人员督导下,执法人员对发觉的5台超限车辆进展检测。经检测均属严峻违法
14、超限车辆,执法人员根据xx省交通运输厅超限运输车辆治理行政惩罚裁量标准赐予严格惩罚,并要求其进展卸载。对违法超载车辆起到了有效的震慑作用,提高了大路通行力量,延长了大路使用寿命。 (三)推动“三基三化”建立 一是我站对路政执法队伍实行军事化治理,1月份举办路政执法培训班,52名一线执法人员参与为期7天的培训,学习中我站实行模拟办案现场,突发大事处置等方式,将所学的法律法规运用到实际工作中,切实提高执法人员的业务水*。二是加强执法人员廉洁自律和警示教育,执法人员签订了廉政承诺书,站领导班子分别包保各治超站,加强执法过程的监视治理,筑牢廉政防线。三是重新制定了我站的路政执法人员治理惩罚规定,针对日
15、常工作、执法形象等多方面内容制定了具体的规定,并明确了惩罚标准,用完善是制度约束执法人员的言行举止。 五、强化安全治理 一是制定了切实可行、操作性强的安全工作预案,建立安全责任清单,领导班子、中层干部、详细工作人员层层签订安全治理责任状,加大了安全责任追究力度。二是做好春运安全工作,节日期间同气象部门保持亲密联系,准时精确把握天气状况,做好应急抢险设备维护及物资储藏,在急弯、陡坡等易发生事故路段备足防滑料,做到以雪为令,准时高效,确保大路安全畅通。三是春节放假期间加强了值班值宿,防火、防盗、防电等内部安保工作,确保不发生重大安全事故。四是对桥梁及安全防护设施等进展全面检查,落实桥梁治理三级负责
16、制,路政部门加强大路巡查力度,保障大路和桥涵通行安全。五是加强一线养路员工和执法人员的安全培训,要求职工严格遵守养护施工安全治理制度,杜绝一切安全事故 六、推动党建和文明建立 (一)慰问职工和困难群众 春节期间,局、处领导和我站领导班子深入大路养护一线和困难职工家庭进展走访慰问,走访慰问困难职工家庭10户,退休老职工3户。还走访慰问了茄子河区向阳社区两户困难群众和两名困难学生,给困难群众家送去500元慰问金和一车取暖煤,机关职工捐款1050元,并送去大米100斤,豆油两桶。送去了节日的祝愿和慰问金,让他们在寒冬中感受到党和*的暖和。 (二)共建和谐社区 我站出动铲车2台,帮忙朝阳社区清理周边巷
17、道的积雪,为社区居民的出行供应了便利、安全、干净的交通环境,受到了朝阳社区群众的全都好评,并送来了“同心同德建和谐社区,共驻共建保道路畅通”的锦旗和感谢信。 向阳治超站执法人员还帮忙把电动轮椅损坏的残疾人回家,并收到了感谢锦旗。 (三)召开组织生活会 2月初我站召开了以“三严三实”为主题的组织生活会,站班子成员和机关全体党员参与会议,并邀请主管局进步行了工作指导,到达了提高党性修养、增加解决自身问题力量、促进班子团结的目的。 (四)开展庆祝妇女节活动 3月8日,我站组织女职工开展徒步、跳绳和踢毽子等活动迎接国际劳动妇女节的到来,既熬炼了职工的身体,又分散了职工的精神。我站将通过更加多彩的活动,
18、丰富职工的学习和生活,营造团结进取、积极向上的工作气氛,树立大路人崭新的社会形象。 六、推动信息化建立和政务公开 根据省厅、市、局信息化建立的要求,我站加强电子政务的信息化建立,路政治理的行政许可已实现网上申报和审批。 根据加强政务公开工作的要求,结合我站工作实际制定了政务公开规划表。执法依据、标准、流程和重大事项等都进展了公示,但我单位网站还没能投入使用,需网上公开的事项没有进展网上公开。 七、工作中存在的问题 1.由于事业单位新建网站需经过省编办、*部门等备案审核,所需手续较为简单,3月末前网站无法投入使用。 2.由于路政执法检测和惩罚的车辆较多,无法做到一车一卷的要求。 3.局部路段的回
19、沙清理不够准时,造成冰雪溶化后路面不够干净。 八、下一步工作安排 1.连续加强春融期大路养护力度,一是根据科学标准路建立标准,加强春融期路面、桥梁、大路附属设施的养护,全面恢复路容路貌。整修边坡,修理路缘石和W板,清理边沟,修补沥青路面坑槽,沥青路面灌缝,行道树刷白,打理路肩边坡草,中间绿化带进展修剪整形。 2.连续做好春融期大路治超工作。 一是依据法律法规加大大路治超力度,超过标准的车辆坚决不允许上路;二是开展春融期路政宣传活动,深入厂矿煤炭企业,加强超限治理的源头治理和宣传;三是加强大路巡查力度,整治损坏、污染和影响大路畅通的违法行为,重点整治掌握区内的违法建立,依法爱护路产,维护路权。
20、3.加快推动养护改革,完成二类乙等大路工程资质的申办工作,成立有资质的养护工程公司,积极进入大路工程建立市场。 4. 加强安全治理工作,重点做好桥梁安全和工程施工现场的安全治理,开展“安全生产月:活动,确保不发生重大安全事故。 5.加强党的组织建立,完善党的各项制度,做好入党积极分子的培训,开展志愿者效劳活动和“6.19”养路工人节庆祝活动,做好省级文明单位的重新申报工作。 季度工作总结4 面对过去的一季度,我部将市场运作状况进展分析总结后,上呈公司领导。 一、总体目标完成状况 1:销售目标110万元,实际回款107万元,负规划目标2万元。销售库存合计约47万元,实际销售61万元。与去年同期增
21、长35%左右。 二、目标完成过程中的阅历总结 (一)、今年我们销售部门依据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标,依据既定的销售策略和任务,根据常年的习惯,进展人员细分,并依据市场供求关系,组织我部门工作人员,以销售业绩为衡量标准,进展针对市场的销售任务。期间,我部门工作人员也制定了自己的目标规划和销售规划,充分发挥自主性、创新性,顺当完成各自预定的销售任务,并准时总结阅历的可取之处和缺乏,加以改善。 (二)、今年是公司的创利年,但事实上创利没有想象的那么好。主要有以下几个方面的因素: 1. 质量问题偏多。 玻瓶的破损偏高,盒三及小神仙消失肯定沉淀。 2. 竞争比拟剧烈,其他企业价
22、格比照差异。 在市场经济的大环境下,各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍一样或类似的状况下,价格的竞争,也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下,同行的其他企业的产品价格为了占有市场,特殊是七宝酒二个经销商之间的打响的价格战,把市场同价产品压低许多,以致形成比拟悬殊的价格比照。在品牌凸显性不强的局势下,这种悬殊的价格之差,同样造成了我司创利方面的压力。 3.内部资金运作紧急,产品供给消失较长时连续货。 (三)依据市场的变化,及需求,公司领导调整了经销商策略,采纳“分兵突进”的战述,按产品品项新招二名经销商,经销商之间形成肯定竞争的格局。依据新余市场的状况,已完成部份产品的
23、重新定价,将市场操作权取回公司手中,更利操作市场。规划将全品项进展价风格控,目标使公司有资源可用,尽力制造有效产值,扭转产品出库就生产亏损的局面。 三、自我剖析 在心态方面,我存在两个问题:一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步去调整和转变。 在紧急的工作中会常常产生急躁的心理状态,我曾尝试着去缓解这种状态,但是效果并不好。心理学解释导致急躁的心理有很多因素:工作环境、自身素养、生活习惯、工作方法等等,而我认为调整急躁的“心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起,由于工作环境是客观的,而提高自身素养特殊是心理方面的素养更不是一朝一夕的事情,现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生
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