20工厂员工年终工作总结.docx

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1、 20xx工厂员工年终工作总结2023 【仅供学习参考，切勿通篇使用！】20xx工厂员工年终工作总结精选5篇 作为工厂里的为您整理了20xx工厂员工年终工作总结精选5篇，供您学习参考使用。 【仅供学习参考，切勿通篇使用！】 20xx工厂员工年终工作总结精选5篇 作为工厂里的一份子，是 不是 要为自己在年终之前写一份工作总结呢?在工厂工作的这一年工作做完了 ，要去总结下阅历。下面是 由为大家整理的“工厂员工年终工作总结”，仅供参考，欢送大家阅读。 工厂员工年终工作总结(一) 20_年马上完毕，在这一年里我收获许多。作为一名年轻员工，我特别感谢公司供应给我一个学习和成长的平台。回首这一年，我对自己

2、做了 如下的总结。 一 在思想熟识上 我认为作为一名_集团的员工，都应当做到 喜爱集体，团结同事，敬重领导，做事以大局动身，不搞特别化，不以个人为中心，不做有 害集体的事，不恶意诋毁企业，做一个堂堂正正的人，要饱含热忱，积极向上 的为企业奉献。我作为一个年轻员工，还存在很多缺乏之处，更应当虚心好学，多向领导，长辈 们请教，学习他 丰富的工作阅历和广泛全面的学问，不断进步，努力向上 ，弥补自己的缺乏之处。 二 在工作方面 我遵守劳动记律，按时 完成领导交给我的工作，对待工作一丝不苟，精益求精。我积极主动，遇到 困难勇往直前，不推卸责任，不懂就问，团结同事，协作领导，创新条件去完成任务，争取做到

3、令领导满意，令自己欣慰。上 半年，我 们对生产装置做了 “三查四定”，从流程 安装 材料 质量等做了 详细检查，我严格对比图纸，查找有 无不符合图纸之处。同时 结合自己的工作阅历，查看是 否有 设计漏项，施工适量隐患，是 否便于操作。 三 在学习方面 今年上 半年，我学习了 工艺流程，装置操作规程，以及炼油根本学问等。在今年的下半年，我因公司需要，到 _化工有 限公司学习装置的操作。在培训中，严格按规章制度办事，执行带队领导的命令，学习了 正常操作，产品质量操纵和调整，开停车，事故处理，设备检修与日常维护，DCS操作和现场手动操作，理论学问。在学习中，我积极向师傅请教，不懂就问，吸取师傅的工作

4、阅历，总结每个师傅的优点，观看师傅独特的操作方式。 作为一名炼油工人，安全永恒是 最重要的，安全生产工作是 对个人的负责，也是 对工厂的负责。我加强个人安全教育培训，提高个人安全意识，同时 积极学习安全学问，争取做到 “三不损害”，以维护公司的财产。 作为员工，我明白，公司要进展，员工就要努力奋斗。公司只有 依靠全体员工的共同努力，才能赢得利润，才能生存下来，只有 每一个员工都创新出经济效益，员工自己才能获得应当得到 的薪水，公司也才能运转下去。今日不努力工作，明天努力找工作。这是 个最简洁的道理，所以我竭尽全力，争取学习更多更好的技术，在将来给公司创新更大的利益，我的将来才会更加美妙。 在新

5、的一年里，我将会连续不断的完善自己，在思想上 “见贤思齐，见不贤而自省”，不断地 向先进 优秀的同事学习。在技术上 ，多学，多想，多观看，学习别人的优点，弥补自己的短处。在工作上 严格要求自己，精益求精，实事求是 ，不自满，不轻浮，做到 一次比一次好。 工厂员工年终工作总结(二) 一年来，在厂党委的正确领导下，我紧紧围绕生产为中心，以提高人员素养为突破口，以提高工作效率，降低生产本钱为动身点，圆满完成年度生产任务。 一 三项主要任务全面完成 一是 保证了 生产进度。带着全车间人员狠抓生产，全年共完成某某某个产品磨边，顺当完成了 全年磨边工作任务，保证了 全公司正常生产。二是 本钱操纵在某某万元

6、以内，根本符合工厂制定的相关标准。三是 既提高生产效率，又把握生产质量，产品质量合格率达某某%。 二 两项治理作用发挥明显 一是 强化现场治理。从材料治理 机械设备治理及提高设备运行效率等方面入手，督促班组成员严格执行设备治理规章制度，定期维护保养，防止设备“带病”工作。二是 强化质量治理。严格落实了 各项质量治理措施，仔细履行质量把关手续，创造问题准时 订正。 三 三项安全制度严格落实了 把安全工作真正放在了 首位。一是 严格落实了 检查制度。切实做好班中巡回检查工作，对生产设备各系统进展巡回检查，准时 创造特别状况，实行措施消退隐患，排解故障，防止事故发生。二是 严格执行交接班制度。做到

7、不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。严格穿戴劳动爱护用品，爱护自身的安全安康。三是 严格执行定期保养制度。定期对设备进展维护保养，随时 检查设备的运行状况及润滑油补加。一年来未发生一起安全事故。 回忆一年来的工作，我在各方面取得了 新的进步，但也熟识到 自己的缺乏，对遇到 的新状况新问题钻研不够 创新意识还亟待加强。针对存在问题，在今后的工作中，我将立足本职工作，从自身查找缘由，切实实行有 效措施加以整改。 工厂员工年终工作总结(三) 在繁忙的工作中转瞬之间20_年度已经接近尾声，又迎来了 一年一度的年度总结，在过去的一年中，在车间领导和同事的悉心关心和支持下，通过自身的

8、努力，在工作上 取得了 肯定的成果，但也存在了 诸多缺乏，回忆过去的一年，我本着“责任比力量更重要”这样一个目标，来积极圆满的完成好车间领导和班组安排的各项工作任务，现总结如下： 一 主要所做的工作以及指标任务完成状况 1 自今年一月份调入检修车间以来，仔细学习领悟不断加强自身的动手和动脑力量，注意平常 一些细节学问的累积，如前一段时 间剖分剪在剪切厚板时 常有 剖不开的状况发生，给生产带来了 较大的影响，后组织相关人员分析创造剖分剪上 刀和下刀在剪切动作时 ，上 下刀片之间没有 剪切重叠量因此导致剪切厚的剖分板发生了 剖不开的现象，因此安排剖分剪在刀片的装配过程中，在原来上 刀180mm的高

9、度根底上 又增加了 2mm垫片的高度来加大上 下刀片在剪切时 的重叠量，后经过一段时 间的生产观看再也没有 呈现过剖分板剖不开的状况发生 2 仔细布置好每次的日修，周修，月修等各项检修工作任务，对生产班反应的各类设备问题安排人员逐一进展落实了 确认，并且利用好一班三检的制度每天对生产区域的设备进展设备运行状况的了 解，对存在有 隐患的设备准时 进展安排检修处理和督促整改，通过努力每月的故障时 间，检修时 间都未突破车间所下发的规定，且检修质量的完成率每月都在100%，在搞好检修的同时 ，也积极组织全体钳液人员抓好对所在包干区域内文明卫生定制的治理，做到 生产现场道路干净畅通，设备本体洁净无油污

10、，地 下室液压站墙角地 面无死角，每月卫生旗类评比未被评到 过一次卫生黑旗 3 做好帮助工作的开展和落实了 ，在三季度中由于生产的需要，要将7#门的修理场地 整体搬迁至5#电气室后的备样间，并且在原来场地 的根底上 还需铺设耐火砖以及为钢管厂增设余材切割场地 ，面对工作量较大，人员少任务多的状况下合理安排人员进展一些加班加点，在规定的时 间内提前圆满完了 车间布置的任务。在工作开展的同时 ，传达好总厂下发的关于自由课题攻关的相关规定，并且在9月份和10月份的自由课题攻关工程中仔细组织相关人员进展课题的申报工作，并且也参加了 相关课题的一些攻关工作。 4 做好大修的准备工作，由于大修工作的开展是

11、 在今年的12月份尽管离大修还有 一段时 间，但绝不能轻视今年的这次大修工作，今年这次大修精整地 面机械设备检修立项共计92项，其中2#3#冷床立项22项，1#修磨台立项9项，火切机立项9项，切头剪立项12项，组合剪立项20项，定尺剪立项11项，冷矫立项9项，其中有 较多工程需要制定大修工程施工方案，经组织相关人员分工后，本人参加到 了 剪切线的大修工程施工方案的制定，其中已制定好5项施工方案，分别为定尺剪翻臂胀套更换施工方案双边剪入口宽度调整减速箱更换施工方案双边剪出口上 下加送辊的更换施工方案切头剪摇摆辊道第一个伞齿轮箱轴承更换施工方案双边剪固定侧刀台回拉缸轴承更换施工方案，在做好以上 大

12、修准备工作的同时 ，也加强对大修备品备件的整理工作，对现场一些常用的备件材料以及螺丝螺母进展盘点估算，对一些已有 的备件材料进展统计是 否够用，对一些没有 的备件需抓紧时 间利用剩下的时 间来造规划编造，总之在大修工作前的各种状况尽可能都要考虑进去 二 存在的问题和缺乏有 哪些 1 对班组治理还存在缺乏，如在二季度的班组长绩效考核问题数中，总厂查到 本班组有 违反劳动纪律和违章的状况发生，但是 在二季度的班组长绩效考核问题数中未能完成绩效考核问题数 2 对于一些高标准的检修还不够重视，如检修时 拆卸下来的一些部件需要用清洗剂清洗的，没有 根据标准要求进展清洗，只是 用布搽一下就完事，没有 足够

13、的重视，并且在拆卸一些带有 油污的部件需要临时 放在地 面时 ，没有 用彩条布或者塑料纸加以掩垫，把车间油漆地 面弄的全是 油污 3 对人员的思想动态了 解不够准时 ，今年以来本组共有 6人次离厂，且大多数都是 大专以上 学历人员，他 们的离开也给班组在工作安排上 带来了 肯定的影响 4 在一些设备的故障检修处理中，为能准时 和领导取得沟通，对自己过分有 信念，以至于导致检修有 时 呈现超时 现象，较为被动 三 下一步改良的方向，目标和改良措施 1.仔细发挥好自己在班组治理中的职能作用，对班组暴露出来的各种有 违反劳动纪律和违章状况的问题要严厉处理，不做好人主义; 2.在以后的检修作业过程中要

14、注意检修的标准要求，坚决用高标准 高要求来要求自己，使自己在工作中不断完善自己; 3.要随时 熟识把握班组人员的思想动态及特长优势，要给班组人员树立一个长远的集体目标，来转化班组人员的一些抵触心情，对一些有 特长的人员要积极的给予其进展的空间; 4.遇到 自己解决不了 的要准时 与领导沟通，不要一味的信任自己，给检修带来一些被动效果; 5.对年度大修工作的进一步细化，以及抓紧选购件的催购，为大修工作做好充分的准备; 6.新的一年意味着新的起点 新的机遇以及新的挑战，在接下来的工作中我将再接再励，努力学习，不断提高自己的工作水平，力争高效完成各项工作任务，使自己的思想觉悟和工作效率全面进入一个新

15、水平，翻开一个新局面，为班组为车间作出自己更大的奉献。 工厂员工年终工作总结(四) 今年_月，我来到 _工厂苯酚车间工作。回忆一年来的工作状况，感受很深，收获颇丰。这一年在领导和同事 们的悉心关心和指导下，通过我自身的不懈努力学习和钻研，我很快把握了 装置工艺流程技术，同时 工作和政治思想上 都有 了 新的进步，个人综合素养也有 了 新的提高。回忆这一年来的工作历程，工作总结主要有 以下几点： 一 思想上 与集体保持高度全都 在工作 学习过程中，我深切体会到 ，苯酚车间是 一个讲学习 讲政治 讲正气的集体，在这样的气氛中，只有 在思想上 与集体保持高度全都 严于律己 积极上 进，才能融入到 这

16、个集体之中。所以我更加深入地 学习十九大精神，用理论学问武装自己的头脑，指导实践，科学地 钻研 思考和解决工作中遇到 的问题，使自己能够与集体共同进步。 二 通过理论学习和日常工作累积使我对苯酚工艺流程有 了 较为深刻的熟识 1.抓住车间倒班学习 俗话说“一分耕耘 一分收获”。进厂期间，在厂领导的带着下，我深入苯酚车间进展观看和了 解。我 们一边观看一边听领导对各条工艺流程的介绍，并仔细地 作了 记录。后来深入车间倒班，我亲眼目睹了 操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班，是 我一段饱满的记忆，在岁月中酝酿，在回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教，努力学习工艺技术，同时 学习他 们吃苦耐劳

17、的精神和克制种种困难的方法。车间实施“名师带徒”规划，师徒的传帮带，始终把自己培育成“一岗精 两岗通 多岗能”的目标作为自己的奋斗方向。对于刚刚毕业的我，很快融入了 基层班组，通过一年的工作学习，确保了 装置的安全 稳定 满负荷运转。 在见习期间，我工作积极努力，吃苦耐劳，能很快适应现场的艰难环境，与同事相处和谐，提高了 自己的组织力量。 2.抓住车间每个四点班的学习 不断的学习，是 我不断进步的保障。每班第一个四点学习，是 车间组织的车间级学习。在课堂上 能仔细听取兼职教师所讲的内容，并将其与实际生产亲密联系起来，努力做到 学以致用。 3.利用日常时 间学习“应知应会”和苯酚丙酮生产工艺技术

18、 为了 确保生产安全 高效进展，我积极学习工厂及车间的“应知应会”，注意生产上 的细节问题。 在过去的一年里，我主要学习_岗位，简要的工艺岗位任务如下： (1)精馏岗位是 回收粗产品中的异丙苯和_并将粗产品精制成苯酚丙酮。 (2)_加氢岗位是 将精馏岗位回收的_经过酚回收岗位碱洗后加氢转化为异丙苯。 (3)_精制岗位是 将精馏岗位回收的粗_经过碱洗后，将粗_精制成产_品。 精馏岗位是 利用精馏原理，将粗产品精制成产品，在丙酮提纯中，存在与沸点范围相近的醛类及杂质，单凭精馏无法将其从丙酮中除去，将稀碱参加塔内使醛发生羟醛缩合反响，生成高分子量化合物，可用精馏方法与丙酮分别开。 4.抓住车间培训工

19、作的学习 实施“车间级”培训，车间建立对治理层 技术层 操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培育的“梯级平台”的同时 ，使每名员工都能在自己的“跑道”上 施展才华，进一步保证装置的安全运行，这也使自己在这项工作中也受益匪浅。 加强岗位操作人员的根本技能练习。以提高治理人员治理工作力量和水平，大力开展仿真培训;开拓他 们的视野，建立新的“以文化力增加凝聚力 以执行力促进进展力”的治理理念。使培训工作与选拔拔尖人才相结合，与提高岗位操作力量相结合，与技能鉴定相结合，切实提高岗位操作人员的技能水平，形成“以点带线，以线带面”的培训格局。就是 在这种培训工作中，自己真正懂得了 企业假设要生存 要

20、进展，员工的培训是 缺一不行的。 在这34个月的培训工作中，我深切体会到 具有 良好的业务力量是 根底。在工作岗位上 ，有 着良好的业务力量是 一种重要的根底力量，而理论学习是 业务实践的根底，因此，对于刚迈入社会的大学生，把握好结实的专业学问就显得尤其重要了 。还有 一点就是 在进展循环重复的工作中，不仅应保持工作的质量及效率，还应具备创新精神。 5.积极参与工厂车间组织的活动 一年来我积极参与工厂车间组织的活动，例如“第一届消防抢救技能”竞赛，并且也取得了 第三名的好成绩;20_年初，工厂举办迎新晚会，我出演双簧节目。可以说在这些活动中熬炼了 自己，这将成为自己成长历程的闪光点。 三 要扬

21、长避短，不断完善自己 20_年又是 一个布满激情的一年，在今后的工作中，我将努力提高自身素养，克制缺乏，朝着以下几个方向努力： 1.学无止镜，时 代的进展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地 努力学习各种工艺和治理学问，并用于指导实践。 2.不断熬炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的力量，并在工作过程中渐渐克制急躁心情，积极 热忱 细致地 的对待每一项工作。 3.在这一年的时 间，我虽然在思想和工作上 都有 了 新的进步，但与其他 同事相比还存在着很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地 面对自己的缺乏之处，渐渐改掉马虎 急躁 考虑事情不周全的缺点，注

22、意熬炼自己的应变力量 协调力量 组织力量以及创新力量，不断在工作中学习 进取 完善自己。 总之，在今后的工作中，我要连续努力，克制自己的缺点，弥补缺乏，加强政治理论学问和业务学问方面的学习，力争成为学习型 创新型 实干型兼备的新世纪人才。 苏轼有 句话：“古之立大事者，不惟有 超世之才，就必有 坚韧不拨之志。”这句话的意思是 ，胜利的大门从来都是 向意志坚强的人放开的，此刻我想我是 真的懂了 。 工厂员工年终工作总结(五) 20_年已经过去，回首一年来的工作，我仔细完成了 厂部交给我的生产任务及生产目标，指挥系统开停及置换。完成了 车间或公司交给我的临时 性任务。上 班做到 工艺指标的监视与指

23、导，主要技术指标的操纵，组织召开班前后会。能够仔细执行企业的各项治理制度，并传达给每位员工。 一 注意理论学习，不断提高自身素养，努力提升工作力量 提高自身素养的根底是 学习，提升工作力量的源泉还是 学习。在去年的一年中，由于工作阅历的欠缺，我在实践中暴露出了 一些问题，有 了 这些欠缺的阅历，此刻的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，就是 每天都要尽可能地 累积进步，哪怕只是 几处“微缺乏道”的细节，天长日久下来也是 一笔可以极大助力工作的财宝。 我坚持把学习摆在重要位置，不断提高治理水平和理论水平。时 刻做到 自重 自省 自质不断提高，更好地 适应工作任务需要。坚持用理

24、论武装头脑，努力提高觉悟，时 刻以“科学进展观”思想来端详自己的工作态度，仔细学习领悟公司各项工作精神，以一位合格的治理人员标准来时 刻严格要求自己，保证工作任务和思想与公司保持高度全都，坚决不移，树立全心全意为生产效劳的思想，牢记“学问就是 生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的治理模式 高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了 眼界的同时 也使自己的治理水平有 很大的提高。仔细学习领悟公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在治理中总结阅历，在工作中不断进步。结实树立以党为核心，听从组织治理的正确思想意识。 二 爱岗敬业，仔细履行工作职责，努力提升工作质量 连续发扬干

25、一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感 使命感和工作热忱，积极负责地 开展工作。努力熟识各生产课的各项工作。常常组织并参与车间的各项培训。在不断提高自身素养的同时 提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务，完善加强车间的日常治理制度，并进展不定期的检查。我始终坚持以仔细 负责 一丝不苟为工作宗旨，仔细完成好上 级交给的各项工作，做到 不辜负领导信任，不愧对同事的支持敬重。 俗话说“火车跑的快，全靠车头带”。在生产时 ，常常在车间 现场进展检查，创造问题准时 处理，提高工作效率。设备呈现故障时 ，我并极时 抢修外理，放假前，我带着全课人员仔细做好工厂交给的各项工作，无论是 清理现场卫生还是

26、 在机器保养，我都身先士卒，积极参与，与员工同甘共苦。 三 强化治理，加强思想教育，不断提高员工思想素养 员工是 一切工作的力气源泉。而员工的思想状况直接关系到 工作效率和工作的完成状况。车间每月定期组织员工进展学习，教育大家树立仆人翁责任感，把个人的命运和工厂亲密的联系起来，同时 把员工的工作表现和奖惩制度有 机的结合起来，奖勤罚懒，让大家熟识到 只有 通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同进展，从而调动了 员工的工作热忱，促进了 车间工作的顺当开展。为了 做好车间员工的思想工作，我 们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作和生活上 不断关心他 们。 当员工的经济呈现困难时 ，我总是 伸出

27、救济之手，让他 们感受到 公司的暖和。这种做法增加了 员工 们的凝聚力和向心力。 四 班组建立，发挥班组长的带头作用 车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此，车间不定期召开班组长会议，将创造的问题及状况作详细的分析和争论，使员工娴熟地 把握正确的生产操作技能，另一方面，又针对发生事故或发生特别状况时 ，所应实行的紧急处理措施进展指导，努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理力量。要求班组长不断加强学习，提高自身素养，要求班组长不但能做好车间的生产工作，还能娴熟使用车间机器设备，并把握设备原理，把握肯定的修理技能，使他 们真正发挥车间榜样带头作用。 五 抓好安全工作 强调班组建立要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组治理为重点，以打造安全为主线，并提出一些与安全生产亲密联系的措施。 快捷搜寻：20xx工厂员工年终工作总结精选5篇