A公司设备库管理员岗位工作说明书.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《A公司设备库管理员岗位工作说明书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《A公司设备库管理员岗位工作说明书.docx(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 A公司设备库管理员岗位工作说明书 A公司设备库治理员岗位工作说明书 一、岗位标识信息 岗位名称: 设备库治理员 隶属部门: 制造部 岗位编码: 直接上级: 仓库主管 工资等级: 直接下级: 无 可轮换岗位:材料库治理员 二、岗位工作概述 负责怪件库备件的承受、发放、保管,负责库存备件的盘存工作,负责怪件的库存、消耗统计,负责循环使用备件的治理工作。 三、工作职责与任务 (一)负责零部件的入库 1.依据到货通知单的工程核对货物,物、单相符时,签收到货通知单,不符时拒收; 2.接收备件后,填写货物认定单,通知相关人员核准; 3.核对入库单和认定单,入库,贴标签; 4.依据入库单和认定单记账,输入
2、计算机; 5.负责怪件的分类存放。 (二)负责怪件的发放 1.对一般备件依据修理单发放备件; 2.对珍贵物品经主管签字后进展发放; 3.填写领料单,记账并输入计算机。 (三)负责怪件的治理 1.盘点、核实库存,记账单与计算机存档是否全都,如不全都,查对并订正; 2.按要求保管全部备件; 3.有防火、防盗的职责。 (四)负责循环使用备件的治理 保管内部修理器件,对于外部修理器件办理相应的手续。 (五)核对选购规划申请单 无库存时签字,有库存时取消申请。 (六)月末装订本月全部单据,并收存治理 (七)完成上级委派的其他任务 四、工作绩效标准 (一)保证入库的备件符合公司的选购要求; (二)按实际需
3、要发放备件; (三)保证零部件完好无缺; (四)保证库存数量精确无误; (五)保证单据的完好正确; (六)收、发备件正确准时; (七)5S治理符合要求; (八)保证库存物资的安全。 五、岗位工作关系 (一)内部关系 1.所受监视:在日常工作方面,承受仓库主管的监视; 2.所施监视:一般状况下本岗位不对其他岗位实施监视; 3.合作关系:协作修理人员的工作,保证修理设备的正常工作。 (二)外部关系 与公司外部送货人员或机构发生工作联系。 六、岗位工作权限 (一)对不合格备件的拒收权; (二)对不合格领取单的拒发权; (三)对选购规划申请单的审核权。 七、岗位工作时间 在公司制度规定时间内工作,间或
4、需要加班加点,加班加点一般发生在周末。 八、岗位工作环境 主要在公司库房内工作,环境较好,一般无相关职业病发生。 九、学问及教育水平要求 (一)设备零部件学问; (二)资料设备保管学问; (三)计算机根底学问及常用软件学问。 十、岗位技能要求 (一)熟识各设备零部件的名称、外形; (二)能娴熟进展资料整理、分类; (三)具备肯定的统计力量。 十一、工作阅历要求 高中以上文化程度,无特别专业要求,一般无特别工作阅历要求。 十二、其他素养要求 任职者需具有安康的体魄,充足的精力,剧烈的责任心,女性为佳。 物业经理人:.pM 篇2:A公司设备维护主管岗位工作说明书 A公司设备维护主管岗位工作说明书
5、一、岗位标识信息 岗位名称: 设备维护主管 隶属部门:制造部 岗位编码: 直接上级:制造部经理 工资等级: 直接下级:电器修理 机械修理工程师专管 可轮换岗位: 无 分析日期: 二、岗位工作概述 做好设备部门的日常治理工作及设备修理、技术指导工作。确保部门业务规划的完成,保证生产顺当进展。 三、工作职责与任务 (一)负责修理部全部工作人员的治理、任务安排与工作的考评; (二)做好生产设备的日常维护工作,准时处理设备故障; (三)按定额考核备件的消耗状况,对常用备件的消耗进展监视掌握,对备件的申购进展审批; (四)负责公司设备的电器修理工作及电器技术指导工作; (五)按设备保养手册和设备说明书监
6、视制订保养规划及保养实施状况; (六)依据库存状况提交备件选购申购表,负责怪件的验收与急购备件的提交,审批备件选购单的必要性、合理性; (七)指导操作工完成设备使用及简洁保养工作; (八)做好日常设备的巡察检查工作,准时发觉问题,处理隐患; (九)负责依据备件消耗状况提交降耗及国产化建议,并逐步降低设备修理备件消耗; (十)做好预防性保养、维护工作,解决疑难故障,降低公司总停机工时及设备缘由造成的总报废量; (十一)完成上级委派的其他任务。 四、工作绩效标准 (一)设备修理要准时快速,削减总停机工时,到达公司指标要求; (二)维护备件消消耗用不能超过公司下达的部门定额指标; (三)尽量削减因设
7、备缘由造成的报废,完成公司下达的部门定额指标; (四)降低电能消耗,到达公司下达指标。 五、岗位工作关系 (一)内部关系 1.所受监视:在部门的工作任务上受生产副总及制造部经理的指导与监视。质量治理体系方面受QA经理、人事部经理监视; 2.所施监视:设备维护人员、生产操作人员; 3.合作关系:在工作完成的过程中需要和规划部门协调好修理与维护时间的安排问题,与库存部门共同掌握库存状况,在设备的改造与修理方面需要工艺部门的协作。 (二)外部关系 一般状况下本岗位不直接与外部机构或人员发生工作联系。 六、岗位工作权限 (一)对备件选购有审批权; (二)对所属人员工作岗位的临时调动权; (三)对所属人
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 设备 管理员 岗位 工作 说明书
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内