2023年新人员工河南保险公司年终总结借鉴(3篇).docx
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1、 2023新人员工河南保险公司年终总结借鉴(锦集3篇) 时间真的是个奇异的东西,有时感觉过得很慢,但有时又是感觉过得很快,而这半年,我也是感慨真的过得太快了,而在保险公司工作的这半年多,我也是有了挺大的转变,自己的成长,自己的一个收获是有许多,同时自己也是去顺当的完成业绩,去让自己得到确定,对于这半年的保险工作,要来总结好。 年初我也是顺当的度过了试用期,预备好好的去把工作做好,但是想不到的事情总是会转变我们的生活和工作,春节期间的疫情严峻,不但是让我们居家隔离了,同时许多的工作也是做不了,但是虽然如此,公司也是紧急的去应对,推出了针对疫情的新险种,同时也是让我们居家线上办公,同样也是可以去开
2、发客户,开拓业务的,只是工作方式的转变,但是只要去适应了,其实也是能做好的,而我原来也是没有太多的阅历,无论是哪种的方式,我都是乐于承受的,虽然又是要对新险种去进展学习了解,但是开发客户我的确积极的去做,并且也是在居家这段日子,工作比拟的精彩,得到了确定,保险的工作也是让我清晰,何时何地,都要有销售的想法,遇到客户,就要去抓住时机,不管是否会胜利,但是还是要有所努力,所以我也是积极的通过线上的方式,去开发,查找客户,去推举我们新的险种。 除了做好了工作,我也是积极的去学习,后面疫情得到了缓解,回到公司,工作方式有所转变,所以许多的方面其实也是需要去学习,而我也是没有铺张,无论是培训或者同事们的
3、共享,自己看的书,都是仔细的去学,去把握,半年下来,了解的越多,也是感慨自己之前是多么的无知,不过幸好也是学习了,让我更加的虚心,懂得真的许多的学问,你不去了解,真的不会懂,许多的方法,把握了对于销售真的有挺多的帮忙,而且多去思索,换不同的角度去考虑问题,真的会让自己获得很大的成长。同时也是在工作以及学习之中,感受到自己有一些的问题是之前没有发觉的。但经过自己的努力,也是得到了改善,并且让自己的工作做得更好了,要进入到下半年了,我也是要连续的努力,去作出更好的业绩来,外部的环境也是变好了,而且大家对于保险也是更加的重视,我也是要去抓住这个时机,去让自己的销售做得更美丽。 第2篇: 2023新人
4、员工河南保险公司年终总结借鉴 20xx年的工作已接近尾声,一年来,在公司经理室的正确领导下,各部门同仁齐心协力,共同努力,客服工作取得了必需的成绩。 今年以来,公司经理室连续以抓业务进展及内务治理并重,实现两手抓,齐抓共管的治理模式,带着客服全体员工,团结奋进,客服治理工作取得了必需的成绩,客服水平也有了一些根本的提高。公司透过开展集中、统一的客户效劳活动,进一步整合效劳资源,促进以保单为中心的效劳向以客户为中心的效劳转型,不断提升效劳水平,制造客户价值,专心担当社会职责,为公司永续经营打下坚实的根底。客户效劳部紧紧围绕公司总体进展目标,在做好本职工作的同时做好效劳创新,体此刻以下几个方面。
5、一、在制度建立方面,连续加强客户效劳根底治理工作,进一步完善相关治理制度 1、主要从“内强素养、外树形象“着手,透过狠抓公司各岗位人员素养,进一步提高客户满足度,树立公司良好的对形状象。 一个优秀的团队须有一个素养、技术过硬的效劳队伍,今年以来,我部着重从完善制度着手,透过加大制度的执行力不断加大效劳考核力度,以进一步提高客服人员综合素养。 针对我司局部柜员在柜面效劳礼仪方面尚存在不标准现象的问题,我司客户效劳部着力抓好全体客户效劳人员的效劳标准性,并从加强效劳意识、强化效劳执行标准等几方应对客户效劳人员做了一些强化训练,加大了现场监视考核力度,现场检查,现场指导,并予以相应惩罚。透过一系列的
6、措施,使柜面人员加大了操作的标准性,效劳礼仪的执行上也有了一个很大的提升,也为我司不断提高效劳水平奠定了很好的根底作用。 20xx年6月,总公司进行了全国柜面人员上岗资格考试,我部全体人员13人参与,合格9人,持证率达70%。此次全国系统的柜面人员考试,加强了客服人员对专业学问的学习,也提升了客户效劳部的效劳质量。 二、强化业务制度学习,树立执行理念,确保制度执行力全面有效开展 为进一步强化公司业务治理制度执行力建立,从制度上为业务进展带给顽强保障,客户效劳部对于分公司筛选出局部需客服员工加强学习的文件和制度,进展了仔细梳理及汇合,并制定了业务治理强化制度执行力工作及学习规划,根据学习规划,定
7、期组织客服人员透过集中学习和自学的方式全面、系统地对相关业务治理进展了学习,要求全部参与人员仔细做好学习笔记、进展测试并撰写学习心得;依据测试及检查状况,要求各相关岗位撰写整改报告。从自身动身,树立了强化风险意识,确保了此项工作的全面有效开展,切实提高了我司制度遵循和依法合规经营的自觉性。 三、以效劳为本,促进销售,把日常业务处理和效劳工作相结合 我司根据上级公司文件精神,面对全部客户推出国寿“1+N“效劳规划。旨在透过举办客户效劳活动,不断亲密公司与客户的关系,进一步提高客户满足度,树立公司良好的对形状象。为切实有效的开展活动,公司成立领导小组和工作组,并加强了对此项工作的宣传力度,根据活动
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- 2023 新人 员工 河南 保险公司 年终总结 借鉴
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