2023年度银行柜员工作计划.docx
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1、 2023年度银行柜员工作计划_银行个人柜员工作计划 以下是工作规划频道为大家整理的2023年银行柜员工作规划范文文章,供大家参考! 依据我行今年一年来会计结算工作的实际状况,明年的工作主要从三个方面着手:抓效劳、抓质量、抓素养,现就针对这三个方面制定我营业部在2022年的工作规划。 一、以客户为中心,做好结算效劳工作。客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,效劳的好坏直接影响到我行的信誉1、我行始终提倡的“首问责任制”、“满时点效劳”、“站立效劳”、“三声效劳”我们将连续执行,并做到每个员工能急躁对待每个顾客,让客户满足。2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的效劳要求越来越高,不
2、单单在临柜效劳中更表达在我行的效劳品种上,除了连续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速大路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种效劳品种,提高我行的竞争力量。3、主动加强与个人业务的联系,参加个人业务、熟识个人业务以更好为客户效劳。虽然已经上了综合业务系统,但由于各种各样的缘由还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。4、以银行为课堂,明年我们将举办的银行结算方法讲座,增加人们的金融学问,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。5、连续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。
3、二、强内掌握度治理,防范风险,保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的标准、制度的执行有了更高的要求1、催促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格根据综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增加制度执行的钢性,提高约束力。2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户治理(确保我行开户单位的质量)和上门效劳。3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,标准会计印章和空白重要凭证的使用和保管。4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。5、标准业务操作流程,强化总会计日常检查制度以
4、准时发觉隐患,削减过失杜绝结算事故。6、切实履行对分理处的业务指导与检查。7、做好会计核算质量的定期考核工作。三、以人为本提高员工的全面素养。员工的素养如何是银行能否进展的根本,在目前人员流淌频繁的状况下我营业部急需要有一支高素养的队伍1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实布满竞争和风险,所以到我营业部需要有肯定的心理素养和文化修养。在用人上以员工的力量且要能发挥员工潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性。2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训规划上报人事部门,预备对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等根底学问以及各种新兴业务进展培训。3、在人员紧急的状况
5、下仍要加强岗位练兵,除了参与明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。4、勤做员工的思想工作,关怀鼓舞员工,强化员工的心理素养。5、有规划、有目的地进展岗位轮换,培育每一个员工从单一的操作向混合多能转变。2023银行柜员工作规划范文 以下是工作规划频道为大家整理的2023银行柜员工作规划范文文章,供大家参考! 依据我行今年一年来会计结算工作的实际状况,明年的工作主要从三个方面着手:抓效劳、抓质量、抓素养,现就针对这三个方面制定我营业部在20xx年的工作思路。 一、 以客户为中心,做好结算效劳工作。客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,效劳的好坏直接影响到我行的信誉 1、我行始终提倡的“
6、首问责任制”、“满时点效劳”、“站立效劳”、“三声效劳”我们将连续执行,并做到每个员工能急躁对待每个顾客,让客户满足。 2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的效劳要求越来越高,不单单在临柜效劳中更表达在我行的效劳品种上,除了连续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速大路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种效劳品种,提高我行的竞争力量。 3、主动加强与个人业务的联系,参加个人业务、熟识个人业务以更好为客户效劳。虽然已经上了综合业务系统,但由于各种各样的缘由还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。 4、以银行为课堂
7、,明年我们将举办更多的银行结算方法讲座,增加人们的金融学问,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。 5、连续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。 二、 强内掌握度治理,防范风险,保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的标准、制度的执行有了更高的要求 1、催促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格根据综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增加制度执行的钢性,提高约束力。 2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户治理(确保我行开户单位的质量)和上门效劳。 3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出
8、纳制度的执行与检查,标准会计印章和空白重要凭证的使用和保管。 4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。 5、标准业务操作流程,强化总会计日常检查制度以准时发觉隐患,削减过失杜绝结算事故。 6、切实履行对分理处的业务指导与检查。 7、做好会计核算质量的定期考核工作。 五、以人为本提高员工的全面素养。员工的素养如何是银行能否进展的根本,在目前人员流淌频繁的状况下我营业部急需要有一支高素养的队伍 1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实布满竞争和风险,所以到我营业部需要有肯定的心理素养和文化修养。在用人上以员工的力量且要能发挥员工潜能来确定适合
9、的岗位,从而提高员工的积极性。 2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训规划上报人事部门,预备对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等根底学问以及各种新兴业务进展培训。 3、在人员紧急的状况下仍要加强岗位练兵,除了参与明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。 4、勤做员工的思想工作,关怀鼓舞员工,强化员工的心理素养。 5、有规划、有目的地进展岗位轮换,培育每一个员工从单一的操作向混合多能转变。 银行柜员工作规划银行柜员(一)银行办公室工作是银行各项工作顺当进展的前提,如何协作好银行各部门工作,我们制定出了银行办公室工作规划:一、紧紧围绕全行工作思路开展信息和调研。当
10、前,银行工作规划中的重点抓好对“散小差”贷款退出、市场代理拓展和企业改制中不良资处置等方面的调研。二是紧紧围绕效劳领导需求开展信息和调研。首先要为上级行领导了解下情效劳,重点围绕上级行各类会议精神状况的贯彻落实,各个时期业务经营治理进展状况、基层行的新做法等,准时为上级行领导供应信息。其次,调研要面对基层,效劳领导。办公室要组织得力人手,准时总结基层工作中的好阅历、好做法,反映工作中消失的新状况和新问题,争取每季度能供应一篇数据精确、分析透彻有针对性的调研材料,为本行领导下一步工作科学决策供应效劳。三是紧紧围绕业务经营中热点、焦点、难点开展调研。当前,全行各项业务进展速度呈现出良好的增长态势,
11、工作中的新状况、新问题不断涌现,这就要求我们必需把准时代脉搏,通过调研,准时向行领导汇报,向基层行反应,使信息调研始终站在业务的最前沿。二、努力提高公文治理质量和效率,保证各项工作的贯彻落实。公文是各级行开展公务活动的根本工具和重要载体,也是各级行治理水平和工作效率凹凸的集中现,要实现公文治理的科学化、标准化和高效化,发挥提升机关治理水平和促进业务进展的作用,应重点做到三个加强。一是加强制度建立,夯实公文治理运行根底。合理的制度和完善的规章体系,是保证公文治理质量和公文水平的重要根底,要依据总行公文治理方法及相关制度规定,准时制订涵盖公文处理、审核,收发、机要文电治理在内的一系列,积极构建较为
12、完善的公文治理体系。二是加强过程掌握,提高公文治理质量和效率。针对目前我行公文质量偏低的实际,今后我行应重点把好公文审核关、会签关、内容关和文字关,严格公文保密规定,切实加强对涉密文件的签收及各流转环节的治理,有效提高公文流转速度。三是加强对公文的督查督办。进一步细化督查工作程序,建立督查卡、明确督查责任、督查内容、交办时间、完成时限、主办部室,努力提高督查工作的权威性,逐步使督查工作制度化,标准化和科学化,提高工作实效,保证政令畅通和全行各项工作的准时、正确贯彻落实。三、使银行员工工作规划都细致清楚,领导做好催促工作。加强档案治理,努力提升档案效劳水平。近年来,地分行机关档案治理工作,围绕效
13、劳全行业务经营和改革进展需要,积极创新效劳手段,不断提高档案标准化治理水平,取了显著成效,但是,由于对基层行档案治理工作指导较少,加之受客观条件等因素制约,使基层行的档案治理普遍跟不上当前形势进展的需要,突出地表现在硬件设施不全,公文不按制度要求归档,人员素养偏低等,给行领导和各部门准时查阅档案资料,快速精确地供应信息造成了肯定的困难。针对这些问题,今后我行档案治理工作将在连续抓好机关档案治理的根底上,着重加强对基层行档案治理的指导,加强档案资源的利用,提高档案治理电子化水平和效劳层次效劳价值,管好用好档案,积极协作各业务部门充分利用历来数据,定期开展业务经营形势猜测和分析,准时为行领导正确决
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