20幼儿园校本培训方案.docx
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1、 20xx幼儿园校本培训方案 一、指导思想: 以“十三五”校本研修工作精神为指导,以提高师德水平、进展教师教育教学力量、科研力量为根本目标,坚持解放思想、实事求是,全面落实幼儿园教育纲要,加大校本研修的力度,提升每一位教师的专业化水平,全面提高教师队伍的整体素养,在我园努力造就一支师德高尚、观念新奇、业务精湛、讨论力量强的教师队伍。通过师训工作探究本园特色的研修模式,为促进幼儿园的进展奠定扎实的根底。在此,结合我园的实际状况,特制定本研修实施方案。 二、研修目标: 1、结合校本培训五年规划,教师制定相应的个人进展规划,通过校本培训,进一步更新观念,树立现代教育理念,优化学问构造,培育创新精神和
2、实践力量,建立一支师德高尚,素养良好、能适应现代化教育要求的反思型、科研型、学习型的教师队伍。 2、依据我园青年教师多的现状,加强对他们的培育力度,针对一至三年非专业及专业教师制定不同的培育规划,期望通过给青年教师配以阅历丰富的教师带教和专业指导培训,在教育教学上给以更多的关怀和指导,让新教师尽快胜任工作岗位。 2、充分熟悉校本研训的意义,制造性地进展“以园为本”的研训活动。提升我园教师的现代教育理念和教育教学行为,提高科研水平和现代信息技术应用力量,坚决不移地走课程园本化之路,形成阅历,开发园本课程。 三、研修内容及形式 1、提高教师的师德修养。注意理论与实践的结合,集体活动和个别学习相结合
3、。 仔细贯彻实施关于进一步加强师德师风教育的若干意见,组织教师进展二周一次的政治学习活动,开展形式多样的主题教育活动,标准教师行为,引导教师树立正确的世界观、人生观和价值观。通过政治学习、师德培训、主题演讲等等活动进一步提升本园教师的师德标准,促使师德水平上新台阶。 2、加强教学实践力量培育。以六个一活动为主要抓手,共同学习,共同提高。 连续深入学习新纲要指南,真正领悟二期课改的核心所在,对课程理念、目标、构造、内容、实施、评价等都能做到烂熟于心。 (1)每月进展二次业务学习,传达最新动态,分析教学现状,研讨共性问题, (2)进展两周一次的教研活动,活动内容有针对性,活动形式注意参加性。结合学
4、校主要讨论方向确定讨论主题。 (3)开展各项园级大活动,如教学论坛、案例评比、技能竞赛、教师擂台赛等教学活动,由此来提升教师专业素养,增加教师教育教学功力。 (4)加强骨干教师的培育力度,发挥引领和示范作用,定期开放教学活动,全面提高她们的治理力量和教学实践力量。 (5)加强对青年教师的培育,确定每学年培育目标、配备带教教师,进展辅导与催促,每学期开放一个园级公开半日活动。 (5)现代信息技术的培训,青年教师人人参加现代信息技术培训,做到青年教师人人实行上备课,有独立设计、制作多媒体的力量,从而不断更新幼儿园页,利用现代化信息技术,优化课堂教学,提高教学效率。 (6)通过片级活动、县级活动等为
5、教师搭建熬炼、沟通、亮相的舞台,提升专业化水平。 3、以科研为抓手,提高讨论力量 (1)每人每学年确立一个班级讨论重点,研读孩子的特点、分析自己的行为,提高用理论指导实践的力量。 (2)围绕我园混龄活动的讨论特色,青年教师积极申报县级课题,拓展思路,积极反思,形成良好的学校讨论气氛。 (3)各位教师积极撰写教学随笔、案例分析、心得体会、阅历总结。相互研读,取长补短。将这些内容用以充实完善学校的页。 4、根据市教会精神,多形式、多渠道地仔细做好新一轮教师全员培训。 四、研修治理机制 1、幼儿园成立由园长担当组长的园本培训领导和考核小组,形成由园长亲自抓、各部门帮助抓的治理系统,为校本培训的顺当开
6、展起到重要的组织保证作用。 2、明确职责 (1)组长是校本研修第一负责人,宏观调控和指导方案的落实,定期组织领导小组成员汇总状况,讨论改良措施,布置下一阶段校本研修任务。 (2)师德研修负责人,负责师德教育活动方案的制定和开展。 (3)教育教学研修负责人,负责教育教学活动方案的制定和开展。 (4)师训专管员负责做好研训活动考勤纪录,学分登记,档案资料整理存放等工作。 3、建立考核与奖惩制度,实行过程监控,结果考核。 2023幼儿园校本培训方案范文2 我市校本研修工作从20xx年9月启动实施,经过7年多的探究实践与稳步推动,已成为促进我市教师专业进展,教育内涵提升的助推器。通过校本研修示范和标准
7、的评比,并不断改良考核方法,出台实地考核、络化治理、校本研修案例评比等一系列制度和措施,力求推动校本研修工作的常态化,并促进校本研修质量的有效提升。 下半年起,我市统一使用奉化市校本研修络治理平台,为进一步标准络平台建立、强化研修的主题意识、教师的主体意识以及成果的提炼意识,推动各学校的研修文化建立,我市今年的校本研修考核评比将以教研组的研修案例评比、校本研修络平台考核和对教研组的实地考核为主要内容。现将详细事项通知如下: 一、第一阶段:校本研修案例评比和校本研修络平台考核 (一)校本研修案例评比(40%) 1.研修案例选用20xx年1月至20xx年11月底间所进展的校本研修活动(要求系列性的
8、连续活动)。 2.研修活动根本要求: (1)研修主题应适切。各教研组应当多关注学生的进展,聚焦以“学习规律”“认知规律”等为基点的学生学习活动;多关注“新课改背景下的疑难问题解决”;多关注反映本校实际且切口小易操作的教学现实问题;多关注教师成长规律,以教师进展的关键点、力量的增长点等等作为研修主题。 (2)研修方案要细化。教研组长组织本学科教师学习争论后确定主题,精细化预设研修过程,表达研修活动的系列性,深化研修主题。 (3)研修过程重生成。引导教师主动、全程参加活动,并能围绕主题绽开实践研讨,使主题研修能层层推动,步步深入,表达连续性和系列性。同时要丰富研修形式,增加研修技术含量,在理论的引
9、领下通过实践、反思、再学习、再实践、再反思等不断生成并加深对研修主题的熟悉,从而指导教学实践,提高教学质量。 (4)研修成果需提炼。要重视研修活动的总结反思,提炼出可供借鉴的方法策略,达成共识,即形成某个阶段的研修成果,既利于改良并优化研修过程,更利于后续教学讨论以及教学阅历的推广应用。 3.研修案例撰写要标准:各教研组报送的校本研修案例必需是在研修实践根底上的提炼总结,要反映真实的活动过程及教研组教师的行为跟进,要通过研修活动真正解决问题提高熟悉,促进校本研修质量提升,推动学校研修文化建立,从而进一步提升教师的专业水平,促进教育质量的稳步提高。 研修案例包含研修背景、主题生成、研修目标、研修
10、过程(表达主题性、系列性)和研修总结(共识提炼和后续跟进措施、需要进一步研讨的问题)。 4.研修案例报评对象:各中小学(含幼儿园)的每个教研组须各报一则案例参评,其中综合教研组可以选取组内某一学科的研修活动作为样原来撰写案例。 5.研修案例报评时间:20xx年12月1日前以校为单位,案例须电子文档与纸质文本各一份报送给教师进修学校教务处。邮箱:xxxx (二)校本研修络平台考核(60%) 1.考核内容 考核内容为20xx年1月至11月各校校本研修的开展状况(上学期材料在各校原络平台中考核),包括研修络平台建立、研修规划总结、研修活动及教师专业成长等,详细见附表“奉化市2023年度中小学校本研修
11、络平台考核评分表”。 2.考核形式 采纳络电子化评估的形式进展考核,即考核组对各校的络研修平台分学科按年初要求进展量化考核。 3.考核时间 20xx年12月中旬 4.考核组成员 由教育局组织的学科考核小组 5.相关要求 各校于12月10日前做好校本研修络平台自查自评工作,并请各校教研组长把本校校本研修络平台的用户名和密码告知相关教研员。 二、其次阶段:实地考核 1.考核对象:依据案例评比和校本研修络平台考核成绩所确定的教研组及所在学校。 2.考核形式:听汇报、座谈及查阅研修材料等。 3.考核时间:20xx年12月下旬 4.考核人员:由教育局组织的校本研修考核小组 三、第三阶段:综合评定 依据各
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