2023年药店店长来年工作计划,菁选2篇.docx

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1、 2023年药店店长来年工作计划,菁选2篇【范文】药店店长来年的工作规划1 新的一年开头了成绩只能代表过去。我将以更精湛娴熟的业务治理好我们的药店。面对明年的工作我深感责任重大。要随时保持糊涂的头脑理清明年的工作思路重点要在以下几个方面狠下功夫： 1、以药品质量为第一，保障人们安全用药监视GSP的执行，时刻考虑公司的利益急躁热忱的做好本职工作任劳任怨。 2、仔细贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并准时的传达给每个员工起好承上启下的桥梁作用。 3、以身作则做员工的表率。树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。 4、加强日常治理，特殊是抓好根

2、底工作的治理和培训店员专业学问（店长每天利用早会时间培训病症并且结合病症来联合药品学习并且填加销售技巧）。对来店时间较短的营业员每天进展货位考试。 5、培育忠实顾客 （1）把长期用药患者的电话及用药品名及用药完毕日期记录下来会员日或店内有活动时打电话通知。 （2）加强店员对顾客亲情化效劳，每日在店内进展巡察，对效劳不够完善的顾客，在顾客走后，进展准时指导并在每月评比出效劳标兵，在店里进展公示提高员工效劳热忱。 （3）增加疗程用药药品储藏，增加必备品种，合理库存并在每天安排2名营业员负责对断档品种进展调拨，避开因门店人为断档而影响销售。 6。加强和各部门的团结协作，制造最良好、无间的工作环境，去

3、掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热忱，逐步成为一个最优秀的团队。 药店店长来年的工作规划2 一、岗位描述 1、直接下级：店长助理、驻店药师、营业员 2、根本职能：负责本门店的规划选购、经营治理，一切日常事务的治理，并担当由此产生的一切直接或间接的工作责任与经济损失。 二、工作细则： 1、仔细贯彻执行药品治理法等有关药品治理方针政策，按GSP标准门店工作，对门店药品质量及效劳工作负详细责任。 2、不断学习、充实自我。定期组织培训，并行之有效。 3、贯彻执行总部各项治理制度，不得自行购药，对上级主管部门下达的各项质量指示制订相应的措施，积极完成。 4、按门店进展，制定周工作规划与总结，并对长远进

4、展做出规划； 5、负责门店排班，日常事务的分工治理，协调各部门的关系并指导相关工作。 6、负责协调质检，驻店药师做好药品的质量监视工作。督查效期药品，准时处理门店质量投诉，对门店药品质量负相关责任。 7、保证门店财务出入相对*衡，对利润负责。 8、负责门店商品规划的核实与传递以及单据、日报表的保管，负责门店办公用品规划的申报与领发。 9、负责门店授权范围内的折扣，挂帐治理，相关报表的量化分析。 10、上传下达，协调治理层与执行层间的关系。 11、不计较个人得失，能吃苦耐劳，工作仔细细致，条理清晰，坚持原则，责任心强，懂市场营销，热忱稳重，有仆人翁意识。 12、处理好四周商家及有关部门的关系， 13、打造高效团队，提升团队分散力，依靠员工，关怀员工，充分调动和发挥员工的工作积极性。 14、仔细推行文明经商，标准效劳，争创各种荣誉称号，提高门店的社会信誉度； 15、负责门店内配发的设施设备维护、保养、修理。 16、负责计算机、通讯、传输系统设施、设备的维护、保养、修理。 17、负责收集市场信息并准时反应到直接上级。负责调研方圆1公里之内其他药店根本信息。 18、帮助营业员、收银员工作。 19、快速处理好突发大事，如火灾、停电、盗窃、抢劫等