2023年银行上半年工作总结13篇(银行工作总结上半年).docx

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1、 2023银行上半年工作总结13篇(银行工作总结上半年) 本人进入_银行至今已半年多的时间了。在这段学习和工作的日子里，我收获颇多。在此我将本人上半年的工作总结如下： 一、工作学习状况 作为新入职的员工，尽快的学习业务学问、提高操作力量尤为重要。在本行的培训课程中，我深入了解了_银行的进展状况、机构构成等企业文化;在业务和技能培训中我努力熬炼自己的动手操作力量，勤学勤练，把握了综合学问、运营学问及前台的详细操作标准，并娴熟把握点钞、翻打传票等技能。 在不断的学习和工作中，我与行内的同事相处融洽，建立了良好的伙伴关系。在行内组织的新员工_拓展训练中，增加了自己的团队意识，并被评为本组最正确队员。

2、实习期间我积极向老柜员学习储蓄前台的操作，并顺当通过了分行组织的新员工上岗考试，成为_支行这个大家庭中的一员。 工作中与同事相互帮忙，遇到不熟识的业务会积极向同事们学习，并仔细记录下来;在柜台操作过程中严格根据对私柜台操作规程的要求进展操作，在业务办理过程中做到“唱收唱付”，做好举手效劳、微笑效劳、来有迎声、走有送声;始终把客户的满足放在第一位，对于客户的问题尽最大努力给出一个令客户满足的答复;结账后，与同事交换检查票子，准时发觉错误并改正，削减过失;下班后，对自己一天所接触到的新业务进展复习，并学习一些我行特色业务，丰富自己的金融学问。 二、存在缺乏 进入_银行以来，面对新的环境与工作，我始

3、终在积极主动地去适应，但是刚刚开头接触银行业务，在许多方面我还存在缺乏。首先，柜台操作不够娴熟，还不能在办理业务中完全做到得心应手。其次，对本行金融产品和业务学问还不够熟识，为客户供应询问效劳的预备缺乏。另外，从业时间太短，金融学问相对缺乏。 通过不断的学习信任自己能够在短期内成为一名优秀的储蓄柜员，全面的把握储蓄柜台学问，技能上也要更娴熟，不断加快自己办业务的速度，使自己的业务量不断提升;加强自己在理财、金融、个贷、对公等方面理论的学习，为自己的进一步的工作奠定扎实的根底;和同事之间建立更默契的协作，把_支行的进展作为大家共同的目标。信任通过自己的努力，我能够成为_支行最优秀的员工之一。 三

4、、下一步努力方向 今日的缺乏，是今后工作中完善自我的努力方向，我要坚持磨练自己，加强操作技能练习，娴熟把握前台各类业务操作方法;深入学习金融学问和行内业务标准，尽快提高自身力量;增加团队意识，互帮互助，与同事友好相处;仔细负责，勤奋工作。 回忆过去，我深深的感谢赐予我指导、帮忙甚至批判的人，是他们让我在错误中吸取教训，不断成长。将来我将以昂扬的斗志和积极的态度去面对工作中的挑战，尽职尽责，为自己进一步的进展奠定扎实的根底，为_银行的辉煌做出更大的奉献。 2023银行上半年工作总结2 上半年，我支行根据总行和支行工作部署，仔细贯彻全行“、”工作方针，全力协作网点转型工作，加强职工队伍建立，强化内

5、控和风险治理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的根底。 一、各项指标完成状况 今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影响，金融体系进展减速，加大了金融业经营进展的难度。在大气候不利的环境下，我支行上下同心,全体职工共同努力,较好的完成了上半年指标，截至六月末我支行; (一)公司类指标增长显著。6月末，对公存款余额为亿元，较年初新增亿元,增长幅度和实际增长量都排在支行所辖网点前列。对公存款日均增加，列支行区全部网点第X位，新开对公账户XX户。授信业务通过授信工作人员努力，为避开风险，上半年，我支行共收回个人贷款X万元，避开因

6、利率波动产生的风险，并且对进展了。四级不良贷款收回X万元，整体质态有肯定好转。 (二)个金类指标较好完成年度规划。五月份数据，14项可比指标中，X项超过分，5项得到总分值。储蓄存款余额亿元,较年初增加X万元，列支行所属网点第3名，代发工资客户新增数;银行卡有效消费额;新增特约商户数;电子银行柜面替代率;个人网银有效新增客户数小。 二、上半年主要工作回忆。 (一)坚持以职工为本，狠抓职工队伍建立，充分调动职工工作积极性,增加员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来，我支行把队伍建立作为第一要务来抓，实实在在谋进展，真心诚意办实事，理顺了人气，分散了人心。一是建立支行营销嘉奖措施

7、，对支行进展做出奉献的职工，在猎取支行营销嘉奖的同时，支行增加额外嘉奖;二是定期组织培训，提高职工整体素养，但凡上级下发文件都由专人先进展理解梳理，将提炼好的重点要点交由职工学习，对难点进展争论。做到业务精确性高。三是用亲情暖和人，在职工生病或家庭消失困难的时候准时伸出救济之手，加大帮扶力度。 (二)坚持以客户为导向，梳理自身业务构造，以产品营销和共性化效劳为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速进展。支行拥有对公客户X余户，数量排全区网点其次，公司客户存款更是占了存款总量的77%。如何利用少有的人员营销效劳好浩大的客户群体是工作重点所在。我支行建立起如下一套方法; 一是建立起自己的

8、客户分级营销制度，在开拓新客户的同时，应注意维护存量客户。将客户根据存款保有量100万-500万，500万-1000万，1000万以上进展分类治理。不同级别，组织营销人员分头分层营销;二是进一步完善存款客户的监测制度，锁定日均余额在X万元以上存款客户，加以重点监测，增加对客户存款特别变动的反响灵敏度，准时调整营销策略;三是增加对公效劳柜员，目前我支行安排X名对公非现金柜员，X个现金对公优先窗口，满意每日对公大量业务;四是利用现代化信息手段，利用网络与客户亲密联系，第一时间将我行政策和产品信息通知到客户。 (三)落实总行和支行工作精神，大力推动扁平化工作。营业网点扁平化是现代银行构造趋势，扁平化

9、后能够实现3层集约化治理模式，大大降低网点非经营压力，能够释放基层网点人力资源，能够激发出网点经营活力。我支行确保将每次管辖支行的会议精神和文件内容，第一时间传递到每一位职工，定期召开会议，宣传扁平化治理的优点，提高职工思想熟悉，确保我支行扁平化过程中职工能够准时转变思想，积极参加支行的各层级竞聘活动，无不良大事发生。 三、上半年工作中的一些问题。 一是高端客户分层治理仍处于起步阶段，虽然我支行自行创立了客户分级营销治理方法，但是对高端客户治理分层治理仍处于起步阶段，急需全行建立起一套对高端客户差异化效劳制度方法，让网点营销工作有方法可依照，有资源可利用。只有通过一些高端的文化沙龙、经济论坛等

10、效劳手段，才能够吸引客户，留住客户。 二是客户经理队伍需要进一步加强，目前我行产品少，客户经理工作人员少，阅历少;大局部理财业务市场竞争力相对较差;大多数通过客户经理老客户持续营销才有所成效，在吸引新客户方面明显捉襟见肘。 三是6月初新业务系统，职工磨合娴熟还需要肯定时间。 银行上半年工作总结 上半年，我行在省分行党委的正确领导下，仔细贯彻年初全省农发行分支行行长会议精神，围绕工作重点，突出理性进展，持续抓好客户营销，全面夯实根底治理，下大力气防范信贷风险，努力提高信贷资产质量，有力支持了白银城市转型和新农村建立。 一、经营指标完成状况 前6个月，我行业务经营同比呈现“两减三增四降”的特点，即

11、： 贷款余额削减。截止6月底，全行贷款余额138139万元，较年初削减16058万元，下降10.4%。 人均存款增加。6月末各项存款余额23859万元，人均存款286万元，同比增加72万元，增长33.64%。 利润总额增加。在各项费用支出增加的状况下，上半年实现账面利润832万元，同比增加34万元，增长4.3%。 不良贷款及占比下降。止6月末，全行不良贷款余额4460万元，较年初下降812万元，占比下降0.19个百分点。 收入本钱率下降。6月底全行收入本钱率14.03%，同比下降1.4%，低于省分行目标值5.97%。 资产利润率下降。6月末我行资产利润率0.56%，同比下降0.24个百分点。

12、中间业务收入下降。前6个月全行中间业务收入9.4万元，人均中间业务收入1044元，同比下降284元。 贷款累放数量削减。上半年，全行累计投放各类贷款30408万元，同比削减6449万元，下降17.5%。 贷款累收数量增加。1-6月，全行累计收回各类贷款46510万元，同比增加8249万元，增长21.65%。 二、主要工作及成效 (一)明确工作重点，持续抓好客户营销。 1、立足工程贷款，积极支持白银市城市转型。一是仔细落实市分行年初客户营销规划，实行市县行穿插调查、联动调查等方式，大力营销工程贷款。前6个月，全行共受理、调查各类贷款97笔、111651万元，其中：新营销贷款工程18个、69210

13、万元;向省分行上报国投风电、银珠电力、中瑞土地等3000万元以上工程贷款5个、66000万元，已经省分行审批发放1笔、4000万元。二是围绕白银市城市转型，深入营销低风险贷款。今年3月17日，白银市被国家列为首批资源转型城市，在市委、市政府规划的38个转型工程中，有30个工程的65亿元贷款符合农发行信贷政策。据此，我行紧抓机遇，积极参加和支持白银市城市转型。5月初，协作市发改委、人民银行召开包括金融机构与中小企业对接在内的“五对接”会议，签订意向性贷款协议8份、28000万元;6月底，帮助市乡镇企业局召开全市农畜产品加工产业经济转型阶段性总结会议，遴选介绍农畜产业贷款工程22个， 资金总需求3

14、2亿元，申请银行贷款14亿元，其中有14个工程此前已与我行建立了16000万元流淌资金信贷关系。 2、依据粮改现状，稳健支持农业和粮食生产。一是在仔细执行政策、保证企业正常收购资金供给的前提下，适当掌握粮油收购贷款投放数量，促销压库，积极调整和优化贷款构造。1-6月，全行累计发放粮油收购贷款13752万元，同比削减10196万元;支持企业收购各类粮油10964万公斤，同比削减2719万公斤;企业累计销售各类粮油26904万公斤、48308万元，同比增加4583万公斤、16601万元。二是逐步支持建立市县级粮油储藏，稳定区域农业市场，不断寻求传统业务新的增长点。上半年，我行分别向会宁县粮食总公司

15、和平川打拉池仓库投放县区级储藏粮贷款1000万元和162万元，支持建立县区级粮食储藏650万公斤和100万公斤。三是立足订单农业，优化承贷主体，全面支持各县区春耕生产。今年，我们推行“有减有增”的订单农业支持思路，投放以国有粮食购销企业为主要承贷主体的合同收购贷款6800万元，同比削减1690万元;投放以实际用于支持订单农业生产的农业小企业贷款、产业化龙头企业贷款6200万元。两项合计13000万元，同比增加4510万元;落实订单面积25.88万亩，同比增加11.38万亩。 3、结合县区优势，大力营销存款和中间业务。一是将汲取各县区财政性存款与对该县区贷款支持总量挂钩，会宁县支行上半年营销财政

16、性涉农资金存款3839万元。二是将汲取同业存款与促进同其他金融机构合作挂钩，景泰县支行营销当地农村信用社同业存款1000万元，市分行营业部在去年营销白银市城市信用社同业存款1500万元的根底上，今年再次营销500万元。三是将中间业务营销与提高农发行结算手段挂钩，截止6月末，全行共办理银行承兑汇票业务16笔、950万元。四是将支持客户进展与参与农发行代理保险业务挂钩，前6 个月全行代理保险业务65笔、12562万元，实现代理保费收入7万元。 (二)突出理性进展，全力防控信贷风险。 为进一步夯实信贷治理根底，我行将xx年确定为全市农发行信贷业务“整顿标准年”，从“检查、标准、监测、防范、清收、处置

17、、期限治理”等七个方面入手，全力掌握和化解贷款风险，努力提高信贷资产质量。 一是不断加大问题检查整改力度。上半年，围绕贷款“三查”自查自纠方案、贷款合规使用审计方案开展全行性信贷检查4次，发觉不标准问题9类127条;止5月底，全部问题已全部整改到位。二是全面标准信贷治理根底。今年1月，对全市XX年以来的400份信贷档案进展集中整理归档;严格办贷程序，从4月份开头将各行部、相关部室贷款资料的完整性、标准性，贷款办理的时效性、合规性纳入市县行考核，挂钩绩效考核工资860元。三是仔细做好到逾期贷款监测掌握工作。上半年逐日逐户逐笔监测、收回到逾期贷款80笔、3XX万元;利用非现场监管、全力收回到逾期商

18、业性贷款及欠息等途径，发觉、化解cm系统预警信息、刚性约束45个。四是催促信贷员全程加强监管。严格落实信贷员“贷后监管月报制”，前6个月共审查全市信贷员贷后监管报告108份，发觉风险问题13个，提出改良意见13条;6月初在景泰县组织召开“全市信贷员贷后监管述职会议”，从述职报告质量、监管企业状况、现场答问状况、cm系统刚性约束化解状况、企业经营状况等5个方面评比打分，催促管户信贷员落实责任，加强监管。五是全力清收不良贷款。通过及早制定规划、按月下达任务、确定清收重点、序时抓好考核等方式，上半年全行共清收不良贷款812万元，完成省分行下达全年清收任务的105%，在6月底全行贷款余额较年初下滑16

19、058万元的状况下，不良贷款占比下降了0.19个百分点。六是有效处置到逾期合同收购贷款风险。充分发挥政府在农发行支持订单农业中的信用平台作用，6月初，会宁县委、县政府召开全县17个乡镇负责人会议，支持农发行历时半个月全额收回XX年到逾期合同收购贷款3100万元。七是加强贷款期限治理。主要是在对景泰县啤酒大麦的支持中，依据企业的经营周期、风险承受力量以及贷款担保力量确定贷款期限，亲密关注贷款到逾期状况，加强库存监管，加大促销力度，根据企业结算周期催促大宗农副产品交易货款准时回笼归行，并实行上年贷款收回状况与新增贷款挂钩的方式，争取在7月末8月初新的经营周期到来之前，实现9594万元贷款和6237

20、万公斤库存“双结零”。 (三)围绕业务进展，不断加强内部治理。 今年，我们坚持“内外兼修”的原则，一方面努力拓展信贷业务，一方面更加注意细心打造二级分行经营治理平台，全面做好各项内部治理工作。一是根据“总量掌握、均衡实施、适时调整、弹性治理”的要求，加强资金运营和头寸限额治理，上半年旬均头寸占用294.5万元，同比削减171.4万元，月均资金运用率到达了102.28%。二是进一步标准和完善市县行绩效考核制度，围绕重点工作，动态调整分值，加重挂钩力度，细化到岗到人，前6个月共挂钩各基层行部考核费用32.5万元，嘉奖1.86万元，扣罚 4.2万元;挂钩绩效工资1.4万元，嘉奖780元，扣罚3940

21、万元;挂钩市分行机关考核费用2800元。三是分层完善“周例会制度”，加强执行力建立，进一步提高干部职工的工作效率和质量。上半年，市分行共组织召开周例会19次，安排工作514项，实际完成509项，工作完成率到达了99%。四是加强财会核算治理，逐户逐笔监测贷款利息收回状况，努力提高盈利水平，上半年贷款利息收回率到达70.14%，与上年持平;标准费用报账程序，打造“阳光财务”，尤其对各行部“一把手”直接经手费用和选购物品提出了制止性要求。五是适时加强内控和安全保卫工作，进一步加强库存现金、重要空白凭证及ic卡治理;围绕今年我国“奥运年”稳定团结的大局，全面加强安全保卫与枪支器械治理，确保业务经营和各

22、项工作安全稳健运营。 三、存在的困难和问题 一是白银市城市转型对信贷资金的需求量大面宽，为我行供应了难得的进展机遇，建议省分行能给我行以城市转型专项授信或专项贷款政策倾斜。二是粮改良展缓慢，全市51家企业改制资金缺口2128万元，对我行贷款安全造成了风险隐患。三是目前我行已经营销的大唐风电、国投风电等大客户后续贷款需求迫切，对我行后续营销和客户维护工作提出了肯定挑战。 2023银行上半年工作总结3 稍纵即逝，上半年，过去6个月的审查，中国招商银行的领导和同事的支持和帮忙下，严格要求自己，根据总行的要求，仔细做好自己工作。 一、现在过去半年的工作是总结如下： 1、为企业客户经理，不仅加强讨论的重

23、点是1良好的信贷政策，在主要投资银行的整体信贷政策下降，客户和商业信贷产业政策，是关注的焦点，在此根底上的信贷政策，良好的银行政策，业务分类营销和沟通的一局部，充分发挥客户经理的责任。 2、努力提高业务技能水平，增加风险治理意识。从分公司已成立之前，国内保理，贷款业务，满意，为了能够扩大其客户，预备接收分支部门的支持下，负责帮忙他们快速了解和熟识业务操作，把握风险的模式已经得到了进一步改善;此外，为了加强学习业务技能，6个月，四次，由分行举办的技能培训。 3、加强客户营销，一个良好的工作回报广阔客户的信用报告。 总体从紧的货币政策，做和谐，分行的目标客户，深入讨论行业进展趋势，有针对性的营销为

24、根底的市场营销和风险治理。六个月，已在云南昆明生物科技有限公司，云南齐峰机电设备制造有限公司，电力燃料有限责任公司，云南苏联城市的投票权和参加工作在其他公司业务。加强客户营销，增加的客户群。自己的担子很重，他们的技能，营销力量和阅历，他们的客户经理的业绩有肯定的距离，所以总是被掉以轻心，总是在学习，总结，我们如何才能更好地做银行业务，不断学习，不断积存，沉着在他们的日常工作，组织和治理力量，综合分析力量，工作力量所产生的各种问题的协调处理，已提高到肯定程度后6个月的熬炼，以确保正常的工作运作，可以治疗各种任务的正确的态度，喜爱本职工作，仔细努力地开展实际工作 积极改善他们的专业素养，争取工作的

25、主动权，强心，责任感，努力提高工作效率和质量。 二、存在的问题和今后的进展方向。 虽然我爱奉献给工作已经取得了一些成果，但也存在一些问题和缺乏，主要表现在：第一，技术水平的性能是没有足够的技术资源和一些很好的客户，在原有的良好的合作关系，但他们有针对性的行动方案，为客户的进展。其次，现有的客户资源，不深挖细刨，扩大营销力度，为客户的交易链，并没有发觉他们的目标客户群体的适当干预的时机。第三，一些工作不能太小，一些协调不到位。 2023银行上半年工作总结4 x年上半年，我行仔细贯彻落实全国、全省金融工作会议精神和总行、省行的工作部署，结合实际，围绕年初制定的工作目标和措施，狠抓落实。坚持从严治行

26、、科技兴行，加大市场拓展力度，加强根底治理，调整经营策略，推动经营机制改革，促使上半年全行各项工作安康进展，各项业务状况明显改善，经营效益明显提高。至六月末，全行人民币各项存款余额417399万元，比上年末增加60427万元，增长16.9%，完成省行下达年增长规划104%;外币存款余额1449万美元，比上年末增长529万美元，完成年增长规划106%;人民币各项贷款余额180119万元(剔除剥离不良贷款63686万元)，实际增投12181万元，完成全年增投规划的122%，剥离后，不良贷款比年初下降11.9个百分点;帐面利润1364万元，同比减亏4187万元，完成规划的137%，实际利润亏损875

27、万元，同比减亏2870万元。 上半年，我们主要的工作措施及成效有以下几方面 (一)、以资金组织工作为立足点，拓展筹资市场，促进存款稳步增长。 上半年，我们在存款利率下调、国家开征存款利息税、股市炽热、国债发行速度快，存款工作难度增大的不利状况下，实行有效措施，大力进展存款业务。一是抓好首季存款开门红。首季是组织存款的黄金季节，我们通过正确分析形势，促使全行上下提高熟悉，树立信念。制订并下发了关于加强全市农行系统形象宣传的意见，组织全辖开展全方位的形象宣传活动，加大宣传公关力度，有效提高农行的社会形象，并发动全行抓住有利时机，加强金融效劳，促使首季存款工作消失良好的开局，首季各项存款净增5527

28、0万元，为全年的业务经营打下坚实的根底。二是发挥网点网络优势，加大市场拓展力度，积极拓展系统性、行业性的代收代付业务，组织对公存款。如各行抓住首季学生入学的有利时机，积极开展代收学费业务，发挥我行网点、网络优势，争取代理各级法院诉讼费用和代收中联通移动话费等。至6月底，全辖代收代付业务发生额21178万元。三是完善鼓励机制，调动资金组织积极性。全行在坚持依法按规的前提下，完善鼓励机制，把存款纳入综合经营效益体系，与单位费用挂钩，有效地调动干部员工组织存款的积极性。同时总结和推广了去年x、揭东支行学普宁、赶普宁抓存款的先进阅历，有效推动全行的存款工作。四是抓住机遇，协调各方面关系，依法按规、积极

29、稳妥地做好接收他行存款业务和代理兑付农金会股金工作。共接收中国银行x、x支行人民币存款23640.5万元，港币存款1948.8万元，美元存款57.5万元;代理兑付农金会个人股金4899万元，完成需兑付总额的58.8%。由于组织领导得力，预备工作充分，效劳及宣传工作做实做到家，接收中行x属下局部存款业务交接顺当，平稳过渡，代理兑付农金会个人股金顺当开展，从而有效提高了农行社会形象，拓宽了存款市场，促进各项业务有效进展。至6月底，全行各项存款余额417399万元，比年初净增60427万元，在当地四行中，增量市场占有率44.84%，存量市场占有率28.83%，比年初提高1.83个百分点，暂居当地四行

30、首位。 (二)、以不良资产剥离为重点，加强资产治理，优化信贷投放，提高资产质量。 今年来，我们在做好贷款清分、企业信用等级评定、客户统一授信治理等常规治理工作的同时，把做好不良贷款剥离作为甩掉包袱、加快进展的工作重点，把加强新增贷款治理、优化信贷投放作为效益的增长点，把加强清贷收息、盘活存量作为优化资产构造的重要措施。首先是做好不良贷款内外部剥离工作。年初根据省行部署，成立了资产治理部，结合x实际，制订了x不良贷款分帐经营分步实施意见，为不良资产剥离工作打下根底。实施不良资产剥离工作中，我们针对x存在剥离资产户数多、金额小、距省行路途远、工作量大、涉及面广、历史遗留问题多、状况简单、工作难度大

31、等实际困难，分行及各支行领导亲力亲为，周密部署，坐镇指挥，有关职能部门做好上传下达工作，积极协调各方面关系，发扬不怕苦、不怕累的精神，日夜奋战，在时间紧、任务重、政策性强、压力大的状况下，按时按质按量完成不良资产剥离工作，剥离工作取得阶段性成果：全行共剥离不良资产69923万元，其中本金63686万元，利息6237万元，超过省行下达指标3138万元，为我行甩掉包袱，走上良性进展道路打下坚实根底。其次是瞄准优质资产市场，实施信贷有效投放。新贷款投放贯彻年初全市农行支行党委书记、行长扩大会议精神，以瞄准优质资产市场，确保贷款有效投放为中心，坚持三个有利于原则，连续实施双优进展战略。年初，分行信贷治

32、理部门在基层行推举的根底上，对推举的重点企业进展实地考察，根据有关标准，严格考核，评比、确定53户市级重点企业作为x年信贷重点支持对象，上半年支持信用总额17148万元，其中增投贷款7950万元，占新增贷款的53.8%，承兑汇票9179万元，占新开出承兑汇票总额的82.77%。同时全面实施新投贷款本息收回责任人制度，确保新投贷款的综合效益。至6月底，全行新投贷款到期收回率87.2%，利息收回率100%。第三是加大清贷收息力度，盘活存量。全行在做好经营治理自查自纠和不良贷款剥离工作的同时，坚持二清工作不放松，将清贷收息与不良贷款剥离工作有机结合起来，加大考核力度，把清贷收息任务分解下到达基层营业

33、单位，到岗到人，将清收实绩与收入挂钩，二清工作取得肯定的效果，到6月底，全行贷款利息收入6950万元，比去年同期增加1631万元。 (三)、注意经济核算，狠抓增收节支，提高经营效益。 一是全面推行综合业务经营规划。年初根据省行部署，以效益性、协调性、客观公正性为原则，对各支行(部)、业务部门的经营信息进展采集，编制了x年x综合业务经营规划，分解下达了各支行(部)的经营任务，按季对规划执行状况进展监测，对规划执行有差距的单位进展帮促，通过分类指导和有效掌握，促使全行经营规划有效开展，提高了经营治理水平。二是合理摆布资金，提高资金营运收益。针对上半年本外币存款大幅度上升，贷款规模小，资金充分富裕的

34、实际，加强了对资金的统筹安排，在保证正常业务需要的前提下，准时将闲置资金上存省行，限度增加资金收益。至6月底，上存省行资金人民币193695万元，上存省 行资金利息收入2502万元，同比增加281万元。三是加强横纵协调沟通，准时做好剥离不良贷款的资金清算工作，使资金限度产生效益，至6月底，已剥离的不良贷款并进入资金清算的共69923万元。四是加强费用治理，杜绝不必要开支。依据中国农业银行广东省分行费用治理方法实施细则(试行)，制订了中国农业银行x年费用安排治理方法，贯彻将根本费用实行定额治理，进展费用以收定支、比例治理，嘉奖费用与实际增盈减亏额挂钩的精神，强化财务治理，提高经营效益。到6月底全

35、行总收入14408万元，同比增收280万元，总支出13043万元，同比减支3908万元，帐面盈利1364万元，同比扭亏增盈4187万元。 (四)、加大科技投入，加快网络建立，提高科技应用水平。 一是抓好储蓄网点直连省行大机工作，发挥网点、网络优势。至6月底共有72个网点直连省行大机，占网点总数的89%，全辖网络格局根本形成，网络优势逐步显现。二是制造条件，争取上级行支持，于3月份开通了活期储蓄存款全省通存通兑业务。三是拓展网络功能，开发代收代付业务操作平台，为代收代付业务的开展供应科技保障，其中代收中联通移动话费业务已进入实质性操作阶段。四是在做好金穗信用卡参加全国自动授权网络的根底上，积极申

36、办金穗借记卡业务。 (五)、强化内部治理，全面落实从严治行。 治理是金融行业的生命，严治理才能防范和化解金融风险，严治理才能真正出效益。 一是开展经营治理自查自纠工作。仔细贯彻落实x副总理落实三讲教育整改措施，加强金融行业内部治理的讲话精神，强化内部治理，落实从严治行，自第一季度起全面开展经营治理的自查自纠工作。在督导落实各支行(部)开展经营治理自查自纠的根底上，抽调业务骨干组成检查组对各支行部自查状况进展检查和抽查。对检查中发觉自办经济实体、财务收支和财务核算、信贷治理、信用卡透支等方面存在的问题，逐项进展订正，对现在能整改的问题准时落实整改措施，对局部历史缘由形成一时难以整改的，则进一步摸

37、查状况，理顺关系，准时请示，待候处理。 二是加强执法监察和安全保卫工作。落实了廉政教育和安全目标治理责任制，保卫部门和纪检监察部门屡次组成检查组加强对营业单位的安全检查和执法监察检查，对检查状况准时向被检查单位进展反应，对存在的问题提出执法监察建议，做到防微杜渐，防范于未然。上半年，全行实现经营安全无事故。三是落实、完善挂点联系行制度。在总结去年挂点联系行阅历的根底上，今年结合各支行(部)的实际，重新调整了行领导和职能部门挂点单位和帮促内容，把挂点联系行的内容重点放在清贷收息、市场拓展、自查自纠、基层党支部建立方面，对挂点联系方式做出详细的规定，切实转变了领导作风和机关作风，真正做到机关效劳基

38、层。四是改革完善经营机制。依据上级行改革精神，对分行内设机构进展职能调整，将分行市场拓展科与分行营业部的市场拓展部合并为分行市场开发部，成立了零售业务科，理顺和完善市场拓展机制。 (六)、加强党建和精神文明建立。 一是根据上级行部署，仔细开展三讲教育回头看活动，严格根据总行明确的四个阶段的方法步骤和五项根本要求，不搞创造制造，不偷工减料，扎扎实实地开展三讲教育回头看活动。回头看过程，分行党委对去年三讲教育整改措施落实状况进展回忆，针对存在问题着重在思想建立、作风建立、推动农业银行进展和加强内控建立四方面进一步落实整改措施。同时，重点抓好形象工程和民心工程的建立，积极做好营业办公大楼筹建及职工集

39、资建房工作。经过多方努力，分行营业办公大楼于3月30日破土开工，目前正在加紧建立中，职工住房问题也得到圆满的解决。 二是加强精神文明建立，发挥工青妇作用，组织开展乒乓球赛、蓝球赛、插花竞赛等形式多样的文体活动，丰富职工文化生活，开展创立青年文明号、青年岗位能手、巾帼建功活动，提高全体员工的向心力、分散力，把全体员工的仆人翁精神、积极性和制造力转化为推动农业银行进展的实际行动。 上半年，我行虽然取得了肯定的成绩，但存在的一些问题仍应引起我们的重视。一是存款增长消失新的不平衡状态，增势受阻。二是清贷收息工作虽下了不少力气，但不良贷款仍呈上升之势，特殊是个别支行潜在的信贷风险应引起重视，到6月底，剔

40、除剥离不良贷款因素，全行新增不良贷款13897万元。三是新业务、新产品的开发有待加快。四是内部经营机制和治理机制有待进一步改革完善。 下半年我们要针对存在的问题，重点抓好以下几方面工作：一是连续抓好资金组织工作，加大业务拓展力度，进一步优化负债构造。二是加大清贷收息力度。要仔细分析资产剥离后，不良贷款的变化状况，查找缘由，进一步建立健全清贷收息鼓励机制，实行有效措施，在全辖掀起一个清贷收息的行动高潮，确保清贷收息有一个质的飞跃。三是连续拓展优质资产市场，全面启动消费信贷业务，开掘新的效益增长点。四是要进一步完善内部机制，加强内控建立，确保安全经营、安康进展。五是要加强党建工作，特殊是要加强党的

41、基层建立，发挥党支部在经营治理中的战斗堡垒作用。 2023银行上半年工作总结5 2022年是我在行大家庭工作的其次个年头，入行以来始终在一线柜面工作，在岗位上不断学习新的工作技巧，学习新的业务学问，努力提高自己的全方面力量。在这里我对2022年上半年的工作做一个总结。下面我将从三个方面对自己的工作做如下总结: 一、值得连续保持和发扬的方面： 1、在工作方面仔细履行岗位职责，踏踏实实做好本职工作。严格规章制度，把好储蓄柜台直接面对客户的第一道关口。在详细的办业务过程中，努力做到专心、诚意、信念、急躁、细心的处理每一笔业务，接待好每一位客户。做到来有迎声，问有答声，走有送声。在繁忙的工作中，急躁细

42、致的解决客户的每一个问题，从未因个人缘由消失客户投诉的状况。 2、立足实际，精诚团结，为完成存款任务尽心尽力。为完成存款任务，充分利用工作日常时机，在业务办理过程中做好存款营销工作。业余时间，利用自身的区域优势，走亲串朋，发动社区的储蓄存款，积极宣传相关的优待政策。 3、在生活上，与人为善，注意培育自己的团队合作和协作意识。我深知个人的力气是有限的，促进我行的业务进展，需要的是全体员工的共同努力，在提高自身素养的同时，团结好各位同事，的确做到“想别人之所想，急别人之所急”积极营造团结进取的工作气氛，有效开展我行的各项工作。 二、回忆检查自身存在的问题： 1、学习的积极主动性不够，创新意识和进取

43、意识缺乏;工作方式简洁，尚停留在较低层次的任务完成要求上，工作开展的实际效率和效果有待提高。 2、业务技能还要加强。有时候面对客户的.问题，根本不知道问题的源头是什么，该怎样帮忙客户解决。遇到特别问题才去找解决方法，多数时候都要让客户长时间的等待。在日常的工作过程中接触根本都是个人客户，办理的根本都是开户、开短信提示、开手机银行、修改密码、存取款、打印流水、转账等根底业务，所涉及的简单业务较少，就让自己比拟散漫，不积极主动的去学习和把握。在今后的工作中，要加强与其他网点内勤人员的沟通，主动去请教自己不会的业务，多多学习跟柜面学问有关的文件，做好笔记。 3、自我约束力量缺乏，需要严格遵守各项规章

44、制度，不断增加自己的依法合规意识。在过去的一年中，我能够做到按时到岗，按时参与各项会议和村行组织的各类活动，这点我对自己还是认可的。但是由于现在村行的客户较少，业务量也较少，加之柜面业务比拟枯燥，比拟无聊。有时候会比放纵自己，原来根据规定是不允许携带手机进入营业室，但是还是会玩手机来打发时间。作为柜面人员，各种规章制度都比拟严苛，只有养成好的行为习惯，才能削减自己的过失，在接下来的工作中，将严格要求自己。 4、需要加强效劳意识。柜员和大堂经理作为银行的一线工作人员，是客户了解银行的一个窗口，同时，也是面对客户最多的人员。需要全面了解各类产品的特点、优点、客户的收益状况，客户询问时，做到应答自如

45、，表达出我们的专业性。加之村行现在的客户群体大多数是农村客户，农村客户存在识字量少，时间观念淡薄等问题，在客户询问、办理业务过程过程中更加需要我们的急躁指导。在平常比拟累的时候，消失客户比拟难沟通沟通的状况时有过思想松弛，会表现出不耐烦，这种做法是不对的。在以后的工作中，消失问题要用通俗易懂的话语让客户了解状况，帮忙解决问题，用好的效劳态度获得客户的好评。 三、今后的努力工作方向： 1、增加大局观念，转变工作作风，努力克制自己的消极心情，提高工作质量和效率，积极协作领导同事把工作做好。 2、加强自己的业务技能学习，要全面熟识各项业务，了解各种业务的工作流程，并且清晰自己的工作性质和工作职责，对

46、自己有一个精确的定位，找到自己所处的位置。在工作过程中，不断提高自己的业务技能，提高工作效率，争取用最短的时间、最好的效劳为客户办理每一项业务。利用好空闲时间，不断提高自己的根底技能素养，例如点钞、小键盘输入、汉字录入、假钞鉴别等。 3、设定目标。目标分为两个方面的，一方面是要主动的走出去积极营销，走出去维护与老客户的关系，挖掘老客户身边的潜在资源;另一方面是加强技能学习，在新的一年中有所收获。 2023银行上半年工作总结6 上半年，我支行根据总行和_支行工作部署，仔细贯彻全行“_、_、_”工作方针，全力协作网点转型工作，加强职工队伍建立，强化内控和风险治理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行今

47、年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的根底。 一、各项指标完成状况 今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影响，金融体系进展减速，加大了金融业经营进展的难度。在大气候不利的环境下，我支行上下同心,全体职工共同努力,较好的完成了上半年指标，截至六月末我支行; (一)公司类指标增长显著。6月末，对公存款余额为_亿元，较年初新增_亿元,增长幅度和实际增长量都排在_支行所辖网点前列。对公存款日均增加_，列_支行区全部网点第_位，新开对公账户_户。授信业务通过授信工作人员努力，为避开风险，上半年，我支行共收回个人贷款_万元，避开因利率波动产生的风险，并且对_的进展了。四级不良贷款收回_万元，整体质态有肯定好转。 (二)个金类指标较好完成年度规划。五月份数据，14项可比指标中，_项超过_分，5项得到总分值。储蓄存款余额_亿元,较年初增加_万元，列_支行所属网点第3名，代发工资客户新增数_;银行卡有效消费额_;新增特约商户数_;电子银行柜面替代率_;个人网银有效新增客户数小_。