2023年风险评审及控制效果评价报告1.docx
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1、2017风险评审及控制效果评价报告1000字2017年度风险评审及控制效果评价报告一、概述本次风险评审及控制效果评价报告基于公司2017年度经营情况和风险面临情况,深入分析了公司风险状况、风险控制措施以及整体风险评估结论,并从控制效果评价的角度对公司2017年度风险控制措施进行了评价,旨在为公司控制风险、促进公司持续稳健发展提供参考。二、风险评估1.风险状况(1)市场风险:公司主要业务为房地产开发和销售,市场竞争激烈,政府政策调整风险大,市场流动性风险与信用风险也较为突出。(2)经营风险:公司资金量大,对流动性和资金成本的掌控度较低;市场周期的影响,经营规模的影响等因素使得公司风险较为突出。(
2、3)运营风险:公司项目的管理风险、施工周期、资金利润管理等因素均可能引起风险。(4)信用风险:公司与众多供应商、顾客的贸易往来,存在一定信用风险。2.风险控制措施(1)市场风险:公司持续关注市场变化,通过多元化经营,加强市场营销,分散市场风险;加大政策研究力度,防范政策风险;强化对客户、合作伙伴的信用评估,加强对市场流动性的掌控度。(2)经营风险:公司积极稳妥管理资金和流动性,通过金融工具降低资金成本;加强内部管理,优化资源配置和监管方式,提升经营效率;调整项目基建规模,减少市场变动影响。(3)运营风险:公司加强与承包商,设计师等合作方的沟通、协调力度,对给予高质量、优质的工程材料进行货物检验
3、。(4)信用风险:公司建立良好的供应商档案,对于核心供应商合作关系引入大数据筛查对其进行信用评估。三、控制效果评价针对2017年度公司风险控制措施,经过对公司各项业务的全面、系统、准确的数据收集和资料梳理,综合评价公司风险控制措施的效果表现如下:1.市场风险:公司通过多元化经营,强化市场拓展,2017年度实现了销售业绩的稳步增长,市场风险依然存在,但公司市场风险控制效果整体上尚可。2.经营风险:公司通过调整资金结构,提高资金使用效率,加大资产负债率控制,实现公司业务发展与资金合理控制平衡。公司管理水平持续提高,运营情况稳步上升,经营风险控制效果良好。3.运营风险:公司加强与承建商、设计师等合作方的沟通、协调力度,对给予高质量、优质的工程材料进行货物检验,着力提升运营体系的整体控制水平。公司2017年度未发生安全事故和工程质量问题,运营风险控制效果良好。4.信用风险:公司完善供应商审核机制,引入大数据筛查,增强信用管理水平,加强与供应商、客户双方信任关系构建,信用风险控制效果良好。综合上述,公司2017年度风险控制措施整体效果表现良好,但需定期评估和优化风险控制措施,以提升风险控制效果,确保公司的持续稳健发展。
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