4s店出纳年终述职报告2.docx
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1、 4s店出纳年终述职报告4s店出纳年终述职报告1 自XX年7月1日入职公司至今五年了,从门店会计到4s店总会计,无论是做事、还是做人我都从“xx”这个暖和的大家庭学到了许多许多“受人之托,终人之事”我做到了。展望将来,我对公司的进展和今后的工作布满了信念和盼望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参与工作以来的状况总结如下: 一、前期工作总结 对于企业来说,力量往往是超越学问的,公司对于人才的要求,同样也是力量第一。公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥力量、决策力量、创新力量、社会活动力量、技术力量、协调与沟通力量等。 第一阶段(XX年):适应阶段 XX年7月我进入了
2、工作的独立,记得那时电动车的帐目状况已经积累了2个多月,当时的首要任务(自定)是分清各股东的投资状况、库存的实物数量、厂方的帐务核对、出纳的现金盘核、最重要的是合理建帐(帐务具有连续性),用了1个月做了3个月帐,当时帐套建完后我有种超越和窃喜的感觉。从新行业电动车的实体期初建帐、摩托车的接帐及业务的快速进入、税务的合理建帐、银行机动帐、风陵渡汽贸的认知,在对行业陌然的状况下,我幸运的参加了“xx”治理团队,看似简洁的账单制作日常业务银行对接建立台账与厂商财务对接业务连接,一切都要从新开头。还有在昝经理的帮忙下我对承兑汇票有了认知、了解。我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方
3、法,在领导和同事的帮忙指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的根本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务特别身份更是加速缩短了我与“业务”之间的距离。干中学、学中干,不断把握方法:积存阅历;问书本、问同事,不断丰富学问:把握技巧。“勤能补拙”,利用时间总结完善自己的工作内容,建立了各种账套的模版,同时结合治理处实际状况先后内定了财务收费流程、财务对接流程,并在领导的支持和同事们的协作下各项流程得到了快速的普及,为治理处日常财务工作的顺当进展奠定了坚实的根底。 其次阶段(XX年XX年):进展阶段 这一阶段在连续担当原职同时又介入了xx有限公司汽车分期工作,进一步稳
4、固了自己财务工作阅历的积存,同时也丰富了自身的汽车专业学问。进入日常治理之后,由于新招的分期会计与电动车会计,我由此又接触到了辅导新人的工作内容,我将自己的工作阅历整理与新人一起实践,共同发觉问题、解决问题,经过三个月时间的努力,新招的会计已经能够很好的胜任财务工作了。年底电动车移交我又被介入分期公司接收财务,此时正逢汽车分期的.顶峰及国家对汽车养路费及税收制度改革,汽车养路费的取消直接关系着帐务大动作的调整,那年我整理了一套全部汽车分期的完整还款表,调整全部客户的养路费科目,由此制定了客户全款付清时用帐表核对的方法确定客户的还款金额,确保财务核算正确。我参与税务学习专业学问,积极协作制度改革
5、,并在工作中小有成就,得到了领导的确定,XX是我在公司年奖xx*元。 第三阶段(XX年现在),不断提升阶段 XX年公司上层领导的经营决策转型,为工作的需要与时代的适应,学习了一般纳税人帐务及国税金税工程,已熟识增值税防伪税控开票子系统。同年9月由于福田奥铃品牌的代理,快速适应厂方的帐套系统。因厂方的返利非即返到帐,它实行的掌握终端经销商的销售及资金的最大占用化,返利一票一返,每张增值税票的返利最高且不能超过所售车辆金额的30%,结合所上状况我建立了一套同以前又完全不一样的帐套,便利公司与厂方核对及公司车辆利润的明确化,一车一结。同年因公司搬迁,交通不变,我尽快适应了自驾车。 二、主要阅历和收获
6、 在xx工作的五年时间里,积存了很多工作阅历,尤其是治理处基层财务工作阅历,同时也取得了肯定的成绩,总结起来有以下几个方面的阅历和收获: (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟识根本业务,才能尽快适应新的工作岗位; (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态; (三)只有坚持原则落实制度,仔细理财管账,才能履行好财务职责; (四)只有树立效劳意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好; (五)只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。 三、确立工作目标,加强协作。 财务工作象年轮,一个月工作的完毕,意味着下一个月工作的重新开头。我喜爱我的工作
7、,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新颖,但是做为企业正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标: 1、以预算为依据,积极掌握本钱、费用的支出,并在日常的财务治理中加强与治理处的沟通,提倡效益优先,注意现金流量、货币的时间价值和风险掌握,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前规划、事中掌握、事后总结反应的财务治理体系。 2、实抓应收账款的治理,预防呆账,削减坏账,保全公司的经营成果。 3、积极参预,协作领导开拓新的经济增长点。 公司的快速进展催人奋进,对我们每位职工提出了更高的要求,我明白,只有不断学习不断进步,才能更好地完成领导交办的工作,“路漫漫其修远兮,吾欲上下而
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