2023年单位领导开会简单发言2023年初工作会议发言(三篇).docx
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1、 2023年单位领导开会简单发言2023年初工作会议发言(三篇)2023年单位领导开会简洁发言 2023年初工作会议发言篇一 大家好! 特别快乐今日我们能团聚在xx,一起探讨单位的进展,共话行业的前景蓝图,首先应当感谢xx供应了这样一个相互沟通、相互学习、共同提高的平台。我们xx作为行业进展的领军者,在这个瞬息万变、环境日益严酷的市场中更应彼此之间多走动、多沟通、提倡合作共赢的良好和谐的气氛。 面临当前的市场环境,xx行业很难做到“独善其身”,行业市场的整体增长也将放缓。对此我们必需要做好各方面充分的预备。虽然xx规模并不大,抗风险力量也不强,但也要积极做好应对的预备。 面对严峻的宏观环境、竞
2、争剧烈的xx市场,单位如何走出困难,求生存、求进展;今后的工程审计、资金收款又会有怎样的变化和状态;面对困难,我们单位如何提前做好安排结算工作;在困难的环境下,如何加强单位之间的沟通沟通,进一步资源整合、资源共享、相互支持、相互支撑。这些都是摆在我们面前不得不去面对也是亟待需要解决的问题。盼望在这次会议上,大家一起来想方法、找对策、共同促进单位的可持续进展。 xx近几年取得了较快的增长,但面对目前的市场环境,我们必需要转变观念,首先要在各部门和全体员工中贯彻“危机意识”和“过冬意识”,假如这些意识和观念仅仅停留在治理层,而不能快速使全体员工切身感受到,那样的“过冬”无疑是纸上谈兵、缘木求鱼。与
3、xxx相比,xx对市场的感受要慢,我们无法猜测冬天会持续多久,会有多严寒,但既然冬天不行避开,那么关键问题在于,单位上下是否已经意识到了冬天,以及怎样预备过冬的棉衣。 从目前状况来看,最坏的状况或许还没有发生,冬天或许才刚刚开头,在初感冬天凉意的时候,在意识到冬天已经降临之际,单位需要积极、理性的应对之策,在全面把脉自身状况的根底上,或选择熬冬、或选择猫冬,固然也可以在冬天打猎。 我们的对策是选择“增源节流”,所谓增源,即加大市场开拓力度,积极做好大客户治理,维护好客户关系,加强效劳意识,贴近客户,倾听客户的声音,通过以“点”带“线”,培育一批有较好信誉、良好资金实力的客户群。为此,我们在设计
4、和施工等方面始终要贯彻“精品意识”,做精品工程,做好效劳,加强过程掌握,提升客户满足度。所谓节流,就是要加强单位内部治理,从治理要效益,这就要求单位的治理从“粗放型”向“精细化”转变,要求治理日益数字化、模块化、表单化。此外单位上下还要做好过艰难日子的准备,严格掌握各类本钱,节约不必要的支出,对人员准时进展调配等。 在这里我们也诚心盼望大家能多为xx的进展做奉献,对审计工作必需有严格的标准、严格的期限等等,真正为行业的进展制造良好条件。我们也坚信,当严寒冬天降临的时候,寒风瑟瑟,万物凋零,给人萧瑟之感,但冬天之后就是春天的降临,就会阳光明媚、万物复苏、生气勃勃。也肯定会使xx行业迎来新的进展机
5、遇! 感谢大家! 2023年单位领导开会简洁发言 2023年初工作会议发言篇二 敬重的领导、同事们: 大家好! 我特别快乐在这个温馨祥和的美妙时刻,我们欢乐地团聚一堂,带着你们的祝愿和关爱,来参与我们xx会议,并共同见证我们对全体员工奉献的确定和感谢,在此,我很快乐地向全体员工同事,致以热闹的欢送和最诚心的祝愿! 回忆过去,xx组成的强有力的团队,在不断地进展壮大。xx也先后迎来了精英人才的参加,是你们的参加,进展和丰富了xx;是你们的参加,我们共同提升了人生。茫茫人海中,长长时空里,从今我们有了专业和才智的伙伴,我们的生命正在上演最为精彩的激情! 现在xx的综合实力进一步增加,员工力量和生活
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