2023年小学教师个人思想自查报告,菁选2篇.docx
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1、 2023小学教师个人思想自查报告,菁选2篇(完整)小学教师个人思想自查报告1 一、学校概况 我校创立于xxxx年,迄今为止已经有87年的办学历史,是一所省级示范小学。多年来,遵照*教育改革和进展纲要的精神,提出“先一步、高一层、第一流”的办学目标,大胆改革,努力探究,开拓思路,积极工作,走出一条“德育为首、整体优化;治理有序、勇于改革;联系生活、强调实践;重视素养、全面进展”的具有一小特色的办学路子。学校全面贯彻教育方针,积极进展教育教学改革,逐步将应试教育转变为素养教育;全面关怀学生的文化、安康和心理素养,留意教育的整体优化改革,坚持德、智、体、美、劳五育并举,德育为先,教学为主,育人为根
2、本的原则,提倡“严谨、科学、自强、创新”的校风。学校治学严谨,校园生活活泼,教风学风良好,教育质量稳步提高。 校园地处东门街,周边环境不尽人意,但是校园内干净幽雅,一年四季花香袭人,满目清爽,是学习的好环境。学校占地面积23亩,现有36个教学班,共有在校学生2023多人,已经形成了一支构造合理、年富力强、素养优良,具有敬业精神的师资队伍,全校有92名专任教师,专科以上学历有76人,占全体教师的81%,其中特级教师5人,国家级培训过的骨干教师2人,省级培训过的骨干教师2人,市级培训过的骨干教师3人,上百人次在省市的各级各类教学竞赛、论文竞赛竞赛中获奖,200多篇文章在各种刊物上发表。 近年来,由
3、于学校集体团结务实,勤政创新,全体教师细心教研,敬业奉献,明显的提高了办学效益。先后被评为“云南省优级学校”、“云南省文明学校”、“云南省教育教学先进单位”、“市级绿色学校”等荣誉称号,受到社会的全都好评。 二、自查状况 (一)、领导重视,抓住思想教育不放松 我校的领导班子,在工作实践中深切体会到:学校要在日愈剧烈的竞争环境中求得生存和进展,不仅要制造出优雅的教育教学环境和具备现代化的教学手段,更重要的是要建立一批具有优良思想品德,喜爱教育事业和精湛专业学问的高素养教师队伍。几年来,我们在全校教师中开展了以“敬业、爱岗、奉献”为主题,以“内强素养,外树形象”为目标的师德建立工作。 首先,学校工
4、作“德育为首”。学校每学年的工作规划,都把德育工作放在了优先考虑的地位,而且明确了德育的工作目标,详细措施和全员育德的工作思路。 其次,分工明确,由一位副校长重点抓这项工作,班子定期召开分析会针对不同时期师德建立中消失的新问题、新状况进展定性分析,查处缘由,提出整改措施,坚持一竿子插究竟的作风,使整改落到实处,见到实效。例如上学期有家长反映个别教师有体罚学生现象,学校领导高度重视,在仔细调查了解的根底上,实行了上述处理方法,准时赐予订正,并以此准时的对全校教师进展了教育,杜绝了类似问题的消失。 (二)、留意提升教师的师德水* 1、以制度标准人。提升教师的师德水*,思想教育是根底,规章制度是保证
5、。学校在全面学习了关于全面加强和改良中小学师德建立的若干意见和曲靖市关于顽强教师职业道德建立的意见后,把20232023学年确立为“师德建立年”,制定并试行了曲靖市一小师德建立规划、曲靖市一小教师礼仪标准、曲靖市一小课堂教学标准、曲靖市一小教师忌语等规章制度,以标准教师的教育教学行为。组织开展了“争当家长满足教师,争创家长满足学校”的师德活动,以提高教师的师德水*。学校要求全体教师仔细学习师德标准,明确以“师德高、师道尊、师纪严、师业精、师心慈”的要求约束自己,提倡“八个讲”:讲标准、讲敬重;讲团结、讲正气;讲学习、讲纪律;讲奉献、讲实绩。对待工作真心实意,要有“每做一事,必做精品”的追求。引
6、导教师树立终身学习的意识,着力提倡实干精神、勤劳作风、求真品性;大力营造正气气氛、人气气氛、人才气氛。 2、以人格分散人。品德只能用品德来培育,人格只能用人格来熏陶。在现代教育高度进展的今日,教师的作用从来没有像今日这样在人格导向上具有如此重要的作用。尤其是我们一小市直学校义务教育阶段没有任何额外收入的学校,在边疆津贴无法保证的状况下,教师的心情波动很不小。在我们无法用经济对教师们的努力和付出做补偿的状况下,在潘校长的指导下,行政班子内部实行了加强师德修养,培育丰富的内心世界高尚的人格魅力、博大的胸怀和包涵心理的建立活动,要求班子领导不与教师争功、争名、争利,做到以道德服人,以学识教人,以真情
7、感人,引导教师同心同德,团结奋进;做到办学原则表达情,思想工作注入情,精神鼓舞蕴涵情,物质鼓励寓于情。以情感人,以情治校,治学严谨,治理严格,教育得法,指导有方,努力为教师制造良好的道德环境。 3、以关爱感召人。情感谢励情感,爱心召唤爱心。我们努力关注、关怀、敬重每一位教师的工作、生活和进展、成长,为每一位教师营造自身进展的空间,搭建施展才华的舞台,充分信任教师的潜能,激发广阔教师教书育人的积极性。坚持在政治上引导人,在思想上教育人,在生活上关怀人的工作思路,力图使学校做到事业留人、感情留人。将教师的进展与学生的进展、学校的进展严密地联系在一起。 (三)、关注教师的专业成长 根底教育课程改革,
8、将全国广阔中小学教师的专业进展问题提到了前所未有的高度,师德建立,师能培训、学习、提高显得比以往任何时候都更为重要。为此,我校全面实施促进教师专业进展的校本培训工程,其理念是:以师为本。惟出名师,才出名生;惟出名师,才出名校;教师的前途,就是学校的前途;教师的进展,就是学校的进展。其培训目标为: 总体目标: 铸就崇高的师德师魂,构建学习型的教师群体,营造讨论型的科研气氛,建立学习型的校园文化,促进教师的专业成长,打造一流的文化名校。 分工程标: 1、师德目标:志存高远,敬业爱岗;喜爱学生,教书育人;严谨治学,与时俱进;积极上进,乐于奉献;公正恳切,易于合作;具有安康心态和团结合作的团队精神。
9、2、业务目标:要求向“一、二、三、四、五、六、十、十五、二十”奋进,即一年合格,二年有进步,三年有进展,四年有突破,五年有阅历,六年过双关(教学关和班主任关),十年成为骨干教师,十五年成为学科带头人,二十年成为特级教师。 3、教师形象:宽容中有严谨,严谨中有幽默,幽默中有沉稳,沉稳中有激情,激情中有共性。做一名既有理论功底,又有实践水*的一小文化人。 为达成以上目标,我们实行的举措有: (1)、立于校本自培,基于学校自训,构建合作、互动、开放的校本培训格局。 (2)、实施青蓝工程,创立成才舞台。建立老教师、新教师的带教制度,选择校内在课堂教学、班级治理、兴趣指导方面有丰富阅历和扎实功底的中青年
10、教师为新教师的师傅,明确规定师徒的职责和义务,促进新教师快速成长。 (3)、开展两项评比:课堂教学、科研论文的专业水*评比和校级优秀教师、优秀辅导员的综合评比。 (4)、参加教育试验,形成校本科研、校本教研、校本研训一体化的制度。 (5)、开展“一小读书工程”,确定书目的大致范围,成立青年教师学习小组,团支部活动中进展心得沟通,形成“让读书成为一种习惯”的风气,打造学习型组织,创立教师的学习文化,通过不断学习提高教师的自身素养。 (6)、建立教师的评价机制。学校建立了*时考核、学期考核和年度综合考评三级考核机制,形成了从师德、专业技能、教育教学行为到教育教学效果,从备课、上课、批改、辅导、考核
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