2023年支部工作法总结材料.docx
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1、 2023年支部工作法总结材料 支部工作法总结材料5篇 【篇1】支部工作法总结材料 支部工作法优秀案例 “做一名看得出来的共产党员”工作法 市中医医院党委 一、背景起因 “党员就要有党员样子”,除了关键时候站得出来、危险时候豁得出来,更应当在平常“看得出来”。 “做一名看得出来的共产党员”工作法,重点围绕局部党员先进性意识不强、形象不佳的问题,引导广阔党员在日常工作、生活中发挥好先锋榜样作用,展现共产党员的良好形象。 二、主要做法 (一)“三外”树形象,明确“看得出来”的行为标准 结合中医院的实际,经各支部和广阔党员广泛争论,我们确定“做一名看得出来的共产党员”的外在形象主要表达在以下三个方面
2、: 一是加班,崇尚奉献。打破8小时工作限制。早晚加班,早晨提前15分钟上班,下午推迟15分钟下班; 看病人加班,患者不看完不下班,入院病历当天不完成不下班;休息加班,双休坚持来院查房,帮助当班医护人员工作。 二是助人,传承雷锋精神。乐助病人,供应便利,有求必应; 乐助同事,无私帮忙,多做苦事;乐助路人,扶残助幼、礼让他人。 三是慎言,说党员该说的话。慎对组织,自觉听从组织打算; 慎对病人,不乱说病情,要按医疗原则解释病情;慎对同事,不背后说人坏话,和同事搞好团结。 (二)“三内”强素养,打牢“看得出来”的根基 良好形象既是良好素养的反映,也离不开良好素养的支撑,为此,我们要求“做一名看得出来的
3、共产党员”,要在提升力量素养上功夫。 一是提技能。努力提高医疗效劳力量和学术、技术水平,特殊是中医药特色适用技术。使行政后勤科室党员具有过硬的业务素养和治理工作力量。 二是讲诚善。践行社会主义核心价值观,诚信,友善。 三是守法规。带头遵守政治纪律和政治法规,榜样遵守职业道德和社会公德,执行医院的各项规章制度。 (三)“五抓”建机制,形成“看得出来”的制度保证 一抓学习。坚持政治理论学习制度,确保广阔党员在思想上、政治上、行动上和党中心保持高度全都。同时,注意党员业务学问水平的提升,通过技术比武、专业竞赛、业务考试等活动,促进业务素养的提高。 二抓承诺。每名党员作出3-5项承诺,签订承诺书,向群
4、众和效劳对象公布,承受大家的监视和考评。 三抓效劳。大力推行党员预约效劳、延时效劳和志愿上门效劳,开展党员“一对一”结对帮扶。 四抓考核。各党支部实行“一季度一讲评”, 实行问卷调查、征求意见等方式,评比“看得出来的党员”。 五抓引领。表彰优秀党员,大力宣传优秀党员的先进事迹,形成学先进、比先进、争先进的新风正气。 三、成效启发 “做一名看得出来的共产党员”活动的开展,使党组织布满生气和活力,党员的骨干作用得到发挥,涌现出了一大批心里装着患者、悄悄在医护岗位上奉献的先进楷模,有力地推动了医院事业的进展。医院今年的综合满足度从92%稳步提升到现在98.59%,投诉率明显下降; 医院的中医药效劳力
5、量稳步提升,2023年1-9月,中医院住院平均费用在三甲医院中最低。 反思“做一名看得出来的共产党员”活动的胜利开展,我们觉得抓好以下三点是关键。 一是充分争论,形成共识。思想是行动的先导。“做一名看得出来的共产党员”活动之初,我们就在全院各支部深入开展了学习大争论,强化宗旨意识,查找问题和差距,统一思想熟悉,激发大家参加活动的主动性和自觉性。 二是先行试点,取得阅历。在医院外科一党支部进展该工作法试点。支部制定了“从3外看像个共产党员、从3内看是个共产党员”的党员形象显示图。 三是易于操作,广接地气。“做一名看得出来的共产党员”活动贵在接地气,只有紧贴党员思想、工作、生活实际,为广阔党员所愿
6、、为人民群众所盼,才能真正落地生根,长期坚持。 “五清晰、六必谈”工作法 市公安局西陵交警大队党支部 一、背景起因 宜昌市公安局交警支队西陵交警大队党支部现有党员43人,肩负着宜昌中心城区-西陵辖区的交通安全治理工作。工作呈现出“疏堵保畅任务最重,警保卫任务最多,民警工作时间最长,建立工程交通组织最难”四大特征。 面对繁重的交通治理任务和警力严峻缺乏、队伍严峻老化的现实状况,大队党支部坚持政治工作生命线地位,积极探究推行“五清晰、六必谈”思想政治工作法,为完成中心任务供应坚实的思想保障。 二、主要做法 (一)“五清晰” 一是清晰家庭状况。一般清晰把握每位党员、民警的父母年龄、身体状况、工作状况
7、、家庭经济条件等; 重点清晰把握每位党员、民警的夫妻关系是否和谐、婆媳关系是否融洽、配偶工作和子女学习状况是否正常、家庭社会关系是否清晰、家庭成员有无违法犯罪前科或苗头。 二是清晰兴趣爱好。一般清晰每位党员、民警的专业特长、个人爱好; 重点清晰把握每位党员、民警的是否存在不良嗜好、不良习惯,特殊要清晰是否酗酒、吸毒、打牌、赌博。 三是清晰思想动态。一般清晰把握每位党员、民警对待工作的态度,把握是否存在消极怠工、厌倦松懈等现象; 重点清晰把握每位党员、民警是否存在对工作的抵触心情、是否存在不当思想和言论、是否存在潜在的危急冲动因素。 四是清晰工作经受。一般清晰把握每位党员、民警学习和工作的简历;
8、 重点清晰把握每位党员、民警在过去学习和工作中的得到同事和领导的评价。 五是清晰工作表现。一般清晰把握每位党员、民警日常工作和专项行动中的表现、每月工作完成和考核排名状况; 重点清晰把握每位党员、民警的工作思想动态、工作方法和技巧、工作主动性、能动性、责任心等状况。 (二)“六必谈”。 一是新进必谈。对每位新进的党员、民警,支部成员分别要与之谈单位的历史、荣誉、特点、工作要求等状况; 重点要谈工作纪律、工作方法、每个同事的性格特征等状况; 二是岗位调整必谈。岗前调整时,支部成员分别要与之谈话,帮忙其总结在过去岗位上的工作表现、成绩,调整新岗位的缘由; 重点谈新岗位的特点、性质,新岗位对工作的要
9、求,新岗位同事的性格特征等状况。 三是入党前后必谈。入党前后,支部成员分别与之谈党的悠久历史、党的使命、入党的目的和意义,使之明白党员身份不仅仅是荣誉,更多的是责任; 重点谈党章要求和党员纪律,要求其应用更高的标准要求和约束自己,更加顽强党的信念。 四是退休必谈。对退休党员、民警,支部成员一起与之回忆一路走过的坎坷道路、人生经受、工作成绩、对公安工作做出的奉献; 重点谈退休后党员身份永不退休,退休后仍旧要用党的纪律约束自己,肯定不能给党抹黑。 五是受挫必谈。对待受挫党员、民警,支部成员要与之谈如何面对挫折、 对待得失,如何保持良好心态; 重点在于查摆问题、分析缘由、检查缺乏,制定改良措施和方法
10、,杜绝错误再次发生。 六是发生冲突必谈。对发生冲突各方,支部成员分别与之谈心,倾听各方意见和想法,全面把握状况,分析各方的对与错、得与失。重点是组织双方交心谈心,加强沟通、化解冲突、增加互信,帮忙建立良好的工作、同事和社会关系。 三、工作机制 (一)三级谈话机制。支部建立了三级谈话预警机制,即支部书记与支部委员谈,支部委员与分管中队长、党员谈; 中队长与党员、民警、协警谈。通过三级谈话机制,既提高了谈话效率,又准时把握了全面状况。 (二)谈话预约机制。支部建立了随机预约沟通制度,党员、民警可自行与任何一个支部成员预约沟通,支部成员也可以随机与任何一个党员、民警预约沟通。 (三)痕迹治理机制。与
11、党员、民警的每次谈心,谈话人必需做好谈话记录,并集中交组织委员封存保管。 (四)信息沟通机制。支部定期召开会议,汇报各自谈话内容和把握的状况,梳理后编制谈话信息专报。 (五)考核评比机制。每次谈话结果报支部,由支队书记和副书记按“五清晰”进展点评。每月将支部成员、中队长、党员开展谈话状况纳入综合考评内容,优秀的在支部会上通报表彰。 四、成效启发 “五清晰、六必谈”工作法的核心是:常谈心、多沟通、状况明、增互信、树正气、促工作。通过常常谈心、沟通沟通,队伍分散力、战斗力得到加强,党员、民警之间信任度、融洽度得到提升,党员、民警工作的积极性、主动性、责任性得到提高,支部的核心作用得到发挥。 “三谈
12、三促”工作法 市社会保险治理局党支部 一、背景起因 宜昌社会保险治理局具有社会关注度高、群众期盼度高、资金治理风险性高、政策涉及面广的特点。为了充分发挥基层党组织的帮助监视作用,确保社会保险工作安全标准、高效运转,局党支部探究总结出了“三谈三促”工作法。 “三谈三促”工作法以“约谈”介入为手段,通过预防谈促担当作为,督办谈促履职尽责,警示谈促进问题整改,准时发觉和解决党员干部在思想和工作上消失的倾向性问题,到达抓早抓小、防患未然的目的。 二、主要做法 “三谈三促”工作法以促进工作为目的,实行谈话的方式进展。为保证约谈效果,我们比拟重视谈话过程的程序性、谈话内容的严厉性、谈话成果的约束性。 (一
13、)风险前置预防谈,促担当作为。对于受领重大社会保险改革事项和涉及民生业务的责任人和基金治理、信息治理和养老保险待遇审核等重点岗位的当事人,由分管领导或纪检委员在人员到岗或任务开头前进展预防性谈话。 约谈前,由局办公室以口头通知方式,提前将约谈的时间、地点、内容及实施人告知约谈对象。要求约谈人熟识约谈对象的根本状况,把握相关政策法规,预备谈话提纲。 约谈中,约谈人仔细听取约谈对象对于工作的初步设想。然后,和其讲清岗位的力量素养、留意事项、风险因素和时间进度要求,申明任务完成不力应当担当的责任以及相应的党纪党规。 约谈完毕后,签订任务责任书,做到量化到工程、责任到人、进度到月,帮忙党员干部明确责任
14、,及早进入状态。 (二)压力传导督办谈,促履职尽责。局党支部每月对党员干部思想作风和工作业绩进展综合考核,由分管领导对各科室人员当月表现进展点评。对于工作消极懈怠、履职尽责不力,没有按进度、按标准完成阶段性任务的党员干部,由党支部书记依据问题的轻重程度,指定专人或者直接由书记本人对相关责任人进展过程干预,实施督办约谈。 约谈前,由局办公室以书面通知方式,提前将约谈的时间、地点、内容及约人告知约谈对象。 约谈时,约谈人应精确把握工作和任务的阶段性特点,向约谈对象说明约谈主题及缘由,指出问题并听其解释说明,主要了解当前存在制约工作进度的突出性冲突,区分思想是否重视、力量是否欠缺和任务是否重叠等缘由
15、,提出针对性整改意见。 约谈后,约谈对象应在有关记录上签字,并作出整改承诺,工作人员建立整改台账。约谈对象在肯定期限内必需根据问题清单“对号入座”限时整改,并书面报告整改落实状况。 (三)责任到人警示谈,促整改提高。对于督办约谈后仍未整改到位或仍未完成任务的党员干部,由局党支部全体成员对其警示约谈。 约谈前,召开支委会分析任务没有完成的详细缘由,提出处理意见,形成统一意见后,由局办公室将集体约谈的时间、地点、内容以及约谈人书面通知被约谈人。 警示谈要指出约谈对象当前工作存在的主要问题及带来的影响和损失,帮忙约谈对象认清问题的严峻性,宣布局党支部对于责任人的处理意见。责成约谈对象作出书面检查,并
16、限期整改。 对个别整改不力、消极应付的,在肯定范围内进展通报批判,取消个人年底评先资格。的确不能胜任本职工作的,调离相应岗位。对造成严峻后果的,依照党章和国家公务员暂行条例等有关规定处理,以到达警示教育作用。 三、成效启发: “三谈三促”工作法的实行,使党员干部在事前脑中有方法、心中有戒备; 在事中心里有目标、肩上有压力;在事后违规有惩戒、整改有方向。有力地强化了党支部的政治功能,有效地提高了党支部的分散力、制造力和战斗力,推动了社会保险治理局业务工作不断进展进步,获得了文明优质效劳窗口多项荣誉,取得了良好的社会声誉。 “互联网+党建”工作法 市教育局直属机关党委 一、背景起因 信息技术日新月
17、异的进展给党建工作带来严峻挑战也带来了重要机遇。一方面,党员群体特殊是青年党员日益“网民化”,党建工作面临着稳固思想阵地的挑战; 另一方面,市教育直属机关党委下辖党委8个,总支11个,支部98个,党员2023人,点多面广,“人”少事多的冲突,可以利用现代信息技术来破解。 我们根据“互联网+”党建的思路,充分发挥互联网等多媒体的作用,构建了党建工作沟通指导平台,以“网来网往”代替“文来文往”,有力地强化对基层机关党建的指导。 二、主要做法 我们依托局机关“宜昌教育网”,建立了“宜昌教育党建网”网站和“宜昌教育”微信、党务干部群这样一个“一主两副”平台,在工作实践中逐步形成了互联网在党建工作中三大
18、功能定位,党建工作指导根本实现了以会议、文件为主到以互联网为主的华美转身。 1、发挥宣传教育功能。我们在网站和微信上开拓有“时政热点”、 “理论学习”、“党员风采”、“党风廉政”等栏目,宣传党的路线、方针、政策和最新理论成果,宣传省委、市委重大决策,宣传优秀共产党员的先进事迹,传递正能量。通过微行动、微话题、微直播等,组织开展“查找最美教师”、“志愿行动在路上”、“道德榜样宣讲”等系列活动,搭建喜闻乐见的活动载体,真正发挥党员群众的主体作用,到达思想共鸣、抱负共振、目标共进的目的,使互联网成为加强党员党性教育的主阵地。 2、发挥指导培训功能。我们在网站上开拓有“政策文件”、 “党务指南”、 “
19、通知公告”、 “下载专区”等栏目,并建立了“市教育局党建工作”群,党务干部全部实名入群。有针对性地组织开展学习、安排部署工作、传达文件精神、沟通工作阅历、收集意见建议、传输政策文件等,确保局属单位(学校)党组织在第一时间收到相关信息。同时,在群内全方位答疑解惑,共同学习进步。基层党务工在日常工作中遇到的问题,可以随时在群中提出疑问,局直属机关党委办公室第一时间在线进展解答,为基层党务工供应了一个答疑解惑、相互学习、共同提高的新平台。 3、发挥沟通督办功能。我们在网站上开拓有“图片新闻”、“党建动态”、“专项活动”等栏,要求各单位定期把反映工作进度的信息上传网上,既起到沟通学习的作用,也到达了检
20、查督办的目的。利用微信回复及自定义菜单功能,建立微信受理、转办、反应机制,对群众反应的信息赐予一一回复,确保群众利益诉求能够准时得到受理、解决,承受党员群众监视、满意党员群众期盼。同时,链接“共产党员网”、“中国共产党新闻网”等15个站点,进一步丰富了学习内容,增加了吸引力,扩大了影响力。目前,网站的访问扫瞄量大幅攀升,每天都能超过千人次以上。 三、成效启发 通过实践,我们感到现代信息技术在党建工作中的运用有以下优点: 一是广泛掩盖。不仅可以掩盖到有互联网、有电脑的党员,而且可以掩盖到全部有手机的党员。 二是快速便捷。许多文件、通知可以直接在网上下发上传、收发办理,缩短了办公周期,提高了工作效
21、率。 三是互联互通。“互联网+党建”不仅仅是网络上的互联互通,更是组织与党员的直接对话。党组织可以了解党员在想什么、干什么,党员也可以领悟组织的要求是什么,为新时期打通党在互联网平台上更好联系效劳群众“最终一公里”,供应了积极探究。 “四对接”工作法 市工商局直属机关党委 一、背景起因 工商所处在市场监管和行政执法的前沿阵地,工作量大面宽、任务繁重。市工商局直属机关党委紧紧把握机关党的建立“效劳中心、建立队伍”的职责定位,立足支部工作实际,着力解决工商所党建工作与业务工作分别,存在的“两张皮”、一般化的问题。 “四对接”支部工作法从组织对接、工作对接、制度对接、活动对接四个方面入手,从不同层面
22、、不同环节将党建工作与业务工作结合,从体制机制上保证党建工作和业务工作的深度融合,实现党建促业务、促进展的机制化、动态化和长效化。 二、主要做法 (一)组织对接。一是将支部建在所上,形成基层组织设置“一条线”。在组织设置上以所为单位组建支部,使之成为基层党组织的“神经末梢”,支部组织活动更为便利和活泼,工作的针对性和实效性加强; 二是所长兼任支部书记,党内职务与行政职务“一肩挑”。所长既是业务工作的“领头羊”,又是党建工作的“第一责任人”,既要熟识业务,又要对党的工作胸中有数,将党建工作贯穿业务工作始终,统一规划,通盘考虑;三是分管领导任支部“第一书记”,党建工作与业务工作“一盘棋”。分管局领
23、导任支部“第一书记”,强化支部班子建立,领导同步,党政同责;四是党群联动,功能互补,党建工作与群团工作同唱“一个调”。充分发挥工青妇组织作用,选配党员骨干担当工青妇组织负责人,加强对工青妇组织领导和工青妇组织参加党建活动的力度。 (二)工作对接。将党建工作与业务工作在规划、部署、实施、督办、考核等各个环节上结合起来。一是建立支部大会、支委会、所长办公会、所务会相互倚重、相互连接的工作例会制度,实现党建与业务“同部署、同推动、同督办、同考核”的工作机制; 二是把业务工作难点和薄弱环节折射出来的党员队伍建立问题作为支部工作的切入点,定期召开问题分析会,按业务问题、队伍问题和支部问题组织党员逐级查找
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