2023年银行先进员工事迹材料菁选篇.docx

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1、 2023年银行先进员工事迹材料,菁选3篇银行先进员工事迹材料1 我叫xx，担当xx支行营业室主任。很快乐今日再一次站在这里，向领导们汇报工作，向在座的各位行内精英学习请教。 20xx年，在支行领导正确领导和帮忙下，在支行营业室全体同事的全力协作和倾力相助下，我们xx支行营业室全体成员存款增长万元，办理开卡张，开立根本账户个，对公存款较上年增长万元。截至年末我个人日均存款万元，较上年增长万，个营销金鼎卡张，开立根本账户个。我所带着的营业室14人中，有2人被评比为支行年度先进个人，3人存款增长榜样，1人被评比为支行先进信息员，营业室第一次被评比为支行先进信息科室。取得这样的成绩，主要得益于领导和

2、同事们的大力支持，再此我向大家表示诚心的感谢，感谢大家！ 20xx年，依据行内人事安排，我主抓支行客户经理营销工作。新的工作环境和全新的营销工作，使我深刻地熟悉到，只有努力加强自身学习，提高自身素养，才能为客户供应高效率、高质量的效劳。为此我始终把业务学习和学问储藏放在首位。只要是银行开展的业务，我都领先准时学习，把握制度和业务要求，通晓每一个细节，坚持边干边学边练，努力做到技术全面，业务精通，不断拓宽视野，提升综合素养。 勤于沟通，多渠道拓展客户 主抓营销工作以来，我始终认为要拓展客户市场，首先就要让客户信任我们，我们的效劳就不应当是被动的，而应是主动、自觉和真心的。从小事做起，只有通过实实

3、在在的行动，让客户感受到自己的效劳是热忱主动、真心诚意的，才能做好工作，到达我们的目的。出于这样的想法，上任伊始我就首先对支行的存量客户进展梳理，挖掘出一批有潜力的存款客户一家又一家的走访单位，与单位的领导和财务人员交朋友，融洽感情，增进友情，热忱主动地宣传介绍我行的各项业务。随时把得到的有价值的信息汇报给行长，为领导决策供应有力的依据。耳闻x单位要开立基建账户，我准时把这个消息告知行长，行长马上安排我准时跟进，通过不懈的努力，该客户最终将万基建基金存入我行。 20xx年xx市金融市场同业竞争日益剧烈，竞争手段层出不穷。在这状况下，行长给我们营销小组指出的唯一的出路就是走出去“营销”。为此，我

4、和我们营销小组走街串巷，跑企业、抓大户，实行融洽感情，增进友情，以情吸存，以情稳存，在办事的过程中，我特殊注意以信办事，以诚待人。为了工作，经常是陪着行长中午、晚饭时间在外面工作，有时一顿热饭都吃不上。8月份，我行猎取信息x乡镇有土地补偿金要发放，为了与其他行竞争，把这一块资金挖转到我行，我在行长的部署下提前介入，带着我们的营销人员去挨家挨户发放名片。功夫不负有心人，万元最终顺当存进我行。为了推广我行xx卡，在行长与学院领导初步达成意向后，我和我们营销人员准时跟进，在学院门口组织营销宣传，与学院会计人员沟通开卡事宜，经过近1个月的努力，我们营业室全体成员加班加点，最终按时完成xx13000余张

5、的开卡任务，万元助学补助金顺当到账。主抓营销工作以来，我用严谨、细致、负责、热忱的工作态度，仔细学习客户维护治理、产品营销方法、虚心向比自己业务力量强的同事学习请教，靠着扎实的银行业务功底和对银行业务较全面的了解，准时精确地处理和完成了行长交给的各种类型的业务难题。 勤思善行，当好领导助手 银行重在效劳，作为营业室的一名中层干部，在工作上我主动为领导当好参谋、助手，积极为营业室的进展献计献策。针对我支行效劳中存在的问题，仔细分析缘由和缺乏，树立“效劳无小事，效劳从身边做起”的意识。把提升效劳质量，提高效劳效率作为一项重要工作来抓，把效劳治理扎扎实实地落实在行动上，全力推动效劳质量的提升。 一是

6、建立效劳质量治理长效机制。为加强效劳工作领导，营业室把提升效劳质量作为系统性工程，实行专人负责制，成立了以营业室主任为主的效劳治理工作领导小组，明确成员的工作责任。人人肩上有担子，形成了一条纵到边、横到沿的治理直线，为抓效劳工作落实奠定了根底。二是深入教育，营造深厚的工作气氛。为把提高效劳质量上升到我行进展生与死、兴与衰的高度来熟悉。我常常回放观看了柜员业务操作、效劳行为等录像资料，真实地显示了每位员工的一举一动，对比效劳标准要求，反思查找在思想熟悉、效劳态度、自身行动上的差距。在网络查找光盘视频等形象礼仪专业人士讲授的效劳礼仪、如何应对客户等效劳技巧，和大家一起观摩学习，从中领悟深层次的效劳

7、内涵。 3、突出重点，注意效果。20xx年以争创十佳文明效劳网点为载体，我们从做实事入手，微小处着眼。配备了统一标识、统一宣传支架、统一物品摆设，设臵了客户一米线、更换了客户座椅，尤其网银开办后，我们配备登陆internet网的计算机，指定专人登陆商行网站为客户进展演示，指导客户进展个人网上银行操作。同时标准效劳言行，细化效劳治理。在岗员工必需做到“三声”文明用语接待客户，统一着装，仪表干净，制定了卫生检查考核方法，实行卫生区划分责任到人、确保卫生环境干净等等；我们还配备了专职大堂经理，做到主动识别客户，开展询问效劳、推介产品，有效分流客户，引导客户使用自助设备，保持良好的营业秩序。为标准效劳

8、流程，大堂经理、柜员、营业主任和安全保卫各司其责，做到忙而不乱，有序效劳，无论哪个岗上消失空缺，都要准时补位，防止空岗，确保每一个客户都受到高度的关注。尤其在开立学院卡期间，适逢我行装修，简陋的临时营业厅对我我们的效劳、安全提出了挑战。行长准时统一部署，给我们配备了临时安全保卫人员4名，营业室柜员分开卡柜员和正常业务。 办理柜员，大堂经理准时疏导，15个工作日，我们营业室精彩的完成了开卡任务，也对我们的业务办理极限做出了挑战，没有投诉，没有报怨，保障了客户安全，受到客户的理解和支持。 心中有客户诚信促营销，我有一个幻想，就是要把xx支行营业室建立成为一个效劳最标准、客户最满足、业绩最优秀的品牌

9、网点，为了实现这个目标，我和我的同事们将爱岗敬业、无私奉献，在文明、标准、优质、高效的效劳中谱写出一曲奉献之歌。 效劳x行、喜爱x行、献身x行，这就是我的追求！ 感谢大家！ 银行先进员工事迹材料2 2022年，对于xx县支行这个团队来讲是不*凡的一年。这一年里，该行各项治理工作井然有序，无一安全大事发生；这一年里，该行民主评议政风行风工作获得优胜单位称号；这一年里，该行全年收入规划提前两个月完成，预算进度全市排名其次，肯定值在全省排名前进2位；信贷、公司、储蓄大三板块进展并驾齐驱，截止XX月底，邮储到达余额、*均余额完成进度均排全市第一；公司存款到达余额完成规划的129.37%，日均余额完成规

10、划的130.76%；发放贷款完成规划的108.88%，排全市第一，三板块业务收入占比分别为30.6%、32%、30.9%，实现了真正的三足鼎立。三年来，该行各项存款增长3.7倍；人均劳动生产率增长2.7倍，收入增长2.8倍，超额实现三年翻两番战略目标；无论是业务收入还是业务规模均已超过该县*银行。这此成绩的取得，主要是做好以下几个方面的工作。 一、抓好进位争先活动 该行领导班子熟悉到要实现三年翻两番，保持xx支行快速安康进展，关键在于抓好班子建立，增加班子合力和活力。尤其是要开展进位争先活动，必需坚持以目标引导经营，用经营促进进展，从而提出了进位争先的详细目标：肯定值收入在全省排名进2位；收入

11、进度在全市保三争二；盈利水*创历史新高。 始终以来，由于xx县支行信贷块头小，收入低，在全行业务收入中占比缺乏20%，严峻的拖了全行的后腿；贷款逾期率居高不下，催收压力很大，给业务进展增加了压力。为尽快扭转这种不利局面，今年3月，该行准时调整信贷业务进展思路，修订绩效考核方法，开展竞聘上岗，将9名优秀员工充实到信贷队伍。4月以来，该行紧紧围绕6大市场（工业园区、工商联、个体协会、水果批发市场、建材市场）和3大产业（茶叶、药材及农产品收购、养殖业）进展信贷业务。通过精确定位，前进茶场、蒋家堰魔芋收购户、兴科牧业、星成牧业及郧巴黄牛等均成为我行的信贷优质客户。 一份耕耘一份收获，在短短6个月的时间

12、里，xx县支行贷款余额新增6500万元，累计发放小额贷款5000万元，小企业贷款XX67万元。放款总量在全市6个县（市）支行中排名第一。截止今年10月，贷款业务收入占比到达30%，收入增幅在全省排名21位，与去年同期比进位了46位。 xx县支行公司业务开办之初，业务进展举步为艰。今年初，在得知县国库股与会计核算中心马上合并、县财政网络马上升级的信息后，该行敏锐的意识到全县行政、事业单位财政帐户的开立、资金结算将重新洗牌，这是邮储银行公司业务实现突破性进展的一次重大机遇。为此，该行快速成立公司业务突破进展专班，由行长任组长，在近两个月的时间里，通过向县*领导、财政局等部门汇报邮储银行的优势、效劳

13、力量、 在支农支小方面所做的奉献，承诺效劳水*等，最终得到了县*及*门的认可和支持，经省财政厅批准，胜利参加地方财政国库支付系统，县财政局将土地局、民政局、移民局、城建局等23个财政预算单位的根本账户开立安排到该行，5月末完成了开户，这标志着xx支行公司结算类业务与该县的中行、农行、信用社等老牌金融机构站在了一个层次，将四分天下。另外，该行还重点营销土地出让金和移民款两大工程，都取得了明显成效。截止XX月底，该行公司存款余额为2.09亿元，完成规划的245%，*均余额完成规划的108.67%。 个金业务进展也不甘落后。该行仔细落实市分行年初印发的5个个金业务有关文件精神，安排早、行动快、措施得

14、力，仔细组织了给力双过半、火红六月、激情夏日、百日攻坚等竞赛活动，还通过新农保、社保、移民、电费、烟草等一系列中间代发、代收工程的拉动，为该行赢得了巨大的客户群和良好的社会效应。该行提前半年就完成了全年4000万元余额净增规划，到目前，余额规模到达2.77亿元，净增6600万元，排全市第1，规模排全市第4名，较年初上升2个位次。理财、保险、电子银行等业务进展竞赛，都取得了很好的效果。 二、抓好队伍建立 人是生产力中最关键的因素，人的问题解决了，一切问题都解决了。正是基于这种理念，自建行以来，该行把抓人心工程、以人为本的治理作为进展壮大的根底和动力，始终致力于工作为重，员工第一，敬重人、理解人、

15、关怀人。一是抓员工教育。通过组织各种业务培训学习，开展经济理论、法律学问、金融实务等专题讲座等不断提高员工素养。二是积极开展各种创立活动，营造团结、实干、进取、奉献的企业文化，培育员工爱岗敬业的奉献精神、优质高效的效劳意识和勤奋严谨的工作作风。三是强化年轻员工的培育，对员工进展绩效辅导与职业生涯规划，引导员工积极进取。四是实行亲情式治理，关怀员工日常生活，建立员工家访制度，重视与员工的思想沟通，使广阔员工坚固树立了xx支行是我家，人人都要爱惜她的骄傲感，分散力和向心力明显增加。 xx支行把以人为本的企业文化融入到工作当中，时时关怀员工利益，准时把握员工心理动态，使广阔员工对支行布满信念。人气聚

16、，士气高，工作热忱倍增。 三、抓好渠道建立 2022年，xx县支行全力做好渠道建立，为各项业务进展搭好*台。一是对两个自营网点进展改造，增加台席和自助设备，强化从业人员业务效劳意识窗口效劳力量大为提高；二是通过在新闻媒体上及城区醒目位置积极开展媒体宣传、户外宣传等，邮储银行产品业务，极大提升了邮储银行的社会形象；三是建立了信贷团队专业拓展、网点推介、全员营销、社会信息员推举等4个信贷业务营销渠道，极大的拓宽了信贷目标客户面，更易于选择优质客户；四是在4月份成立了公司业务部，并积极与财政，税务，国库等进展系统横连，使该行在网络通道、结算渠道等方面与其他商业银行根本一样，为公司业务的长远进展打好了

17、根底。 四、抓好治理工作 在抓好经营工作的同时，该行重点抓好治理工作，主要是抓好了三个方面的工作：强化了风险治理工作。2022年该行以操作风险防范年、风险文化与执行力建立年、信贷合规治理年为契机，做好风险治理工作。严格操作流程，杜绝违规操作带来的任何风险，对小额贷款的逾期率掌握在3%以下；标准了公司业务前后台操作，做好开户资料的把关和客户对账工作，严格根据会计结算和头寸治理做好资金治理和调度工作，确保了2022年资金安全完整；强化了财务治理工作。加强本钱管控与财务核算，努力提升企业整体效益。坚决根据市行和我们自己制定的绩效考核方法、网点TPA治理方法抓好执行，使各项治理工作目标化、数量化。并严

18、格执行省行3号指挥调度电令规定，对违反财经纪律的行为严峻查处。并加强了财务人员培训，提升了财务治理水*；强化了后勤治理工作。制定了休假治理方法，劳动考勤治理方法，生产安全治理方法，确保了2022年该行各项治理工作井然有序，无一安全生产大事发生。 五、抓好形象建立 始终以来，该行以积极融入地方经济建立来提升社会形象、促进更快进展。支行班子提出了要办成当地一家有特色银行的目标，在窗口效劳上，积极开展星级窗口、星级员工、效劳标兵等创立活动，仔细参与行风政风评议活动，连续两年取得参评单位中其次名的好成绩。今年，针对货币调控政策，支行成立特地调查小组，分赴各镇乡、街道，了解企业、商户、农户的经营、生产状

19、况及资金需求状况，开展送贷下乡、送资金金到企业活动，小额贷款及中小企业贷款被当地商家誉为准时雨。该行支持中小企业、创立特色支行的做法得到县委、县*的高度确定。 银行先进员工事迹材料3 X，X师，现任X主任、综合部经理，20xx年6月参加*，成为这个集体中荣耀的一份子。在我行工作多年以来，在行党委的正确领导下，她始终坚持以*理论和“*”重要思想为指导，深入落实科学进展观，以“听从领导、团结、仔细学习、扎实工作”为准则，不断提高思想水*，积极改良工作作风，努力丰富政治理论和学习业务学问，具有较高的政治理论水*，同时还具备较强的业务及经营治理力量，能精彩地完成领导交办的各项工作，而且到处以党员的标准

20、严格要求自己，在理论学习、联系群众和遵纪守法等各方面积极发挥着*员的先锋榜样作用，深得领导和同事们的“全都好评。现将其优秀事迹简要汇报如下： 一、思想进步，作风扎实 X立场坚决，思想进步，能够拥护党的领导，在思想与行动上始终与党的方针、路线、政策保持全都，始终以马列主义、*思想、*理论和“*”重要思想为指导，仔细学习、宣传、贯彻党的*精神，积极领悟科学进展观、建立社会主义和谐社会等重大理论的科学内涵。在我行“感恩忠诚尽职”文化建立、合规文化提升及思想政治工作和作风建立活动中积极参加其中，并以身作则带动在其治理下的营业室员工行动起来，通过会议、笔记、心得沟通等多种形式为全行文化建立营造在支行内部

21、的热闹气氛，在思想上充分表现出了作为一名党员的先进性和积极性。同时郭艳红作风正直，各项工作落实地扎实有效。体育路支行前台业务是否繁忙，作为营业室主任兼综合部经理，该却能做到每项工作都有条不紊，针对前台客户的疑问和询求从不推诿，处理客户纠纷能做到公*公正，以理服人;针对综合部内一系列单位“后勤”工作，她只身一人却能照看到支行每位员工，细心周到。今年3月初，脚部韧带拉伤的她仍坚持工作，同事看到她每天一瘸一拐地在二楼和一楼营业室间跑来跑去都不忍心，劝她回去休息，可她却只有一句朴实的话“一摊子的事，不能走开啊”。由于这种扎实的工作作风，她获得了领导的高度确定和其他同事的全都欣赏。 二、积极创新，以身作

22、则 效劳既是一个老话题，也是一个常抓常新的工作，需要不断给予她新的意义和内涵，打造效劳特色，营造效劳环境，为客户供应令人满足的效劳态度、令人赞许的效劳效率、令人信任的效劳质量都需要有新的理念、新的思路、新的境地。作为营业室主任，X首先从创新效劳理念入手，不遗余力地向员工灌输这样的思想，积极制造在效劳上的亮点，以人为本，努力打造合规的高素养队伍，根据总行和支行行长对前台工作人员的要求将标准员工的仪表仪容、效劳用语和效劳流程三个环节作为重点，从统一着装，微笑迎客，热忱问候，急躁解答，精确操作到文明告辞，逐一精雕细刻，严格要求，而且注意身体力行，发挥党员先锋榜样作用，带着大家仔细分析讨论客户心理，围

23、绕客户共性化的效劳需求，从大处着眼小处着手，不断优化效劳过程中的每一个细节，针对客户不愿等候的心理特征和要求，把缩短业务时间作为突破口，进一步优化和调整了业务流程。 除了在基层干部的工作中兢兢业业之外，该还常常用党员纷纷要求自己到处顾全大局、以身作则，为了狠抓业务学问学习和技能的培训，自己带头刻苦学习，苦练根本功，充分利用点滴业余时间不断“充电”，丰富自己的业务学问，提升自己的业务水*。在她和们的不懈努力下，支行逐步形成了诚信、标准、高效的效劳特色，并以此赢得了社会的广泛赞誉。 作为一名党员，X榜样履行*规定的义务，并自觉做到了“五个表率”：自觉学习的表率、爱岗敬业的表率、效劳群众的表率、遵纪守法的表率、弘扬正气的表率。是领导和同事眼中一位非常优秀的员工及*员。我们信任该在今后的工作中会连续发扬积极勤奋的作风，发挥先锋榜样的作用，为我行业务进展和我行党的事业的进展做出更多的奉献。