A公司QC主管岗位工作说明书.docx
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1、 A公司QC主管岗位工作说明书 A公司QC主管岗位工作说明书 一、岗位标识信息 岗位名称: QC 主管 隶属部门: 品质保证部 岗位编码: 直接上级: 品质保证部经理 工资等级: 直接下级: 质量工程师、 可轮换岗位: 无 分析日期: 二、岗位工作概述 监控工艺状态,实施对产品的质量掌握,培训员工的掌握方法及把握产品标准。 三、工作职责与任务 (一)监控工艺状态 1.依据工艺特性,设定检查点; 2.对不符合工艺要求的参数进展监视直至问题解决; 3.对工艺参数的转变与设定的合理性进展认定; 4.对工艺参数的转变对产品的影响进展认定。 (二)产品质量掌握 1.发觉产品的问题 (1)自己发觉产品问题
2、; (2)承受他人提出的产品问题; (3)对于潜在问题予以监视、解决。 2.处理产品,包括确定产品的处理方式(隔离、推断、返修或返工或报废、补投) 3.推断线体,提出遏制措施 (1)确认问题点; (2)推断线体是否可以连续生产,通知相关职能; (3)在线体未完全恢复正常状况下,对提交的工艺或掌握方案赐予审核,跟踪出产产品进展审核判定。 4.定期评估解决的工艺或掌握方案 5.培训产品标准,考核工艺培训效果 6.依据公司整体质量状况组织质量掌握方案 7.处理客户反应,依据反应改善质量掌握 (三)对于下属提交的各种问题在职责范围内予以解决,超出权限范围的提交 (四)对于下属及相关职能工作进展考核 (
3、五)对于资料更改予以确认,削减产品损失 (六)执行公司5S标准 (七)完成上级委派的其他工作 四、工作绩效标准 (一)保证产品质量到达公司业务指标; (二)过程100%受控; (三)出货拒收符合公司指标; (四)培训效果通过部门考核。 五、岗位工作关系 (一)内部关系 1.所受监视:在日常根本工作方面,承受品质部经理的指示和监视,在临时工作方面,承受生产副总经理的监视; 2.所施监视:对下属和相关职能的工作和行为、培训效果进展监视,对员工的操作行为进展监视; 3.合作关系:在保障产品质量方面,与制造部发生协作关系,在处理不合格品问题方面,与制造部、市场部发生协作关系。 (二)外部关系 在产品质
4、量方面通过市场部与客户发生间接关系,与相关检测机构发生联系。 六、岗位工作权限 (一)对所属人员工作的指导权; (二)对所属人员工作的安排权; (三)对所属人员的工作考核权、订正权; (四)对所属人员的违纪、违规事实处理权或处理申报权; (五)对相关职能的工作安排权或考核权; (六)对工艺文件的制订权、审核权; (七)对产品质量的判定权、处理权。 七、岗位工作时间 在公司制度规定的正常班时间内工作,有时需要加班加点。 八、岗位工作环境 20%的时间在办公室工作,有空调、无噪音和粉尘污染,照明条件良好;80%的时间在恒温的车间内工作,有时会接触到粉尘、噪音、刺激性气体。 九、学问及教育水平要求
5、(一)PCB制程; (二)公司产品及生产工艺技术应用方面的学问; (三)肯定的化工、机械、电子学问; (四)计算机根底学问及常用软件学问; (五)四级以上英语水平。 十、岗位技能要求 (一)熟识公司的工艺工序、工作原理与机理,具备亲自动手操作的力量; (二)娴熟把握机电和化学学问; (三)快速排解生产工艺问题的力量; (四)较强的推断力和决策力量; (五)具备较强的组织和治理力量; (六)良好的英文阅读与理解力量。 十一、工作阅历要求 大学专科以上毕业,化工、电子专业为佳,3年以上专业工作阅历。 十二、其他素养要求 任职者需具有安康的体魄和充足的精力,一般无特别性别与年龄要求,但男性为佳。 物
6、业经理人:wwW 篇2:A公司QA主管岗位工作说明书 A公司QA主管岗位工作说明书 一、岗位标识信息 岗位名称: QA主管 隶属部门: 品质保证部 岗位编码: 直接上级: 品质保证部经理 工资等级: 直接下级: 资料治理工程师 可轮换岗位:QC主管 分析日期: 二、岗位工作概述 负责处理客户反应,建立标准治理体系,保证出货产品质量。 三、工作职责与任务 (一)处理客户反应 1.承受客户反应,分析详细问题所在,协调问题处理及缺陷产品处理; 2.对客户反应意见进展汇总,进展数据分析,提出整改建议; 3.协调特定产品的质量掌握,跟踪实际生产状况。 (二)标准治理 1.设计资料、标准治理体系; 2.审
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- 公司 QC 主管 岗位 工作 说明书
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