合规管理体系建设与提高课件.pptx
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1、合规管理体系的合规管理体系的建设、提升与实施建设、提升与实施ISO19600是怎么制定出来的?是怎么制定出来的?ISO19600合规管理体系导则是怎样制定出来的?要点:来自于实践(Best-practices)原则化、强调定身量做实践出真知工益久,则技弥精ISO19600合规管理体系合规管理体系 指南(指南(1)ISO19600合规管理体系合规管理体系 指南(指南(2)ISO19600合规管理体系合规管理体系 指南(指南(3)ISO19600合规管理体系合规管理体系 指南(指南(4)要点:围绕领导力、规划、支持、运营、绩效评估、改进来建立合体的合规管理体系风险为基础的合规(Risk-based
2、 Compliance)谁最了解风险(业务、法务、会计、内控、审计、人事)?风险在哪里(境内、境外)?风险特征(行政处罚、民事诉讼、刑事调查)?风险敞口(Exposure)?违规违法的可能性(Likelihood)?合规与其他部门的关系合规与其他部门的关系 合规合规 内控内控 审计审计 人人事事合规有什么用?合规有什么用?确认、评估并防控风险Morgan Stanley/Gareth Peterson这些方法对中国或其他国家是否适用?合规文化是生产力如何用合规文化为企业赚钱如何监控风险?如何监控风险?确定SME(专题专家)、长期跟踪学习并提高某个专题订阅Newsletters新闻简报(中英文)
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- 合规 管理体系 建设 提高 课件
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