团险专业化销售流程课件.pptx
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1、团险专业销售流程信诚人寿团险部1 了解团险销售流程。2初步掌握与客户面谈团险的基本知识与技巧。3认识专业销售团险的各个环节重点。课程目的ver1.12(一)目标市场开拓(一)目标市场开拓(四(四)计划书与价 计划书与价 值呈现 值呈现(六(六)售后服务(三)(三)初次 初次拜访 拜访(二)电话约访(二)电话约访(五)(五)异议 异议处理 处理 专业化销售流程ver1.13 签单 课程大纲 客户拜访1 计划书制作34 团险目标市场开拓 12ver1.14 签单 课程大纲 客户拜访1 计划书制作34 团险目标市场开拓12ver1.15团险目标市场是什么 团体市场客户分类 团体市场客户特点 客户需求
2、分析及产品策略 不同性质企业的决策模式ver1.16团险目标市场开拓交叉销售市场定位团险准客户的来源营销员渠道陌拜法缘故法问卷调查转介绍老客户挖潜中小型企业企业背景员工职业类别分布相关负责人信息ver1.17团险准客户的来源直销渠道中信集团客户客户企业主营项目客户企业经济实力客户企业规模团险目标市场开拓直销市场定位ver1.18团险目标市场开拓决策人0办公室主任工会主席人力资源经理单位负责人客户保险决策人财务经理ver1.19决策核心人力资源经理 人力资源经理总经理或总裁单一决策模式的代表:小型民营和私人企业老板是企业的拥有者,对企业的财和物有绝对的控制权,同样也是团体保险决策的核心,人事、或
3、财务部门所充当的通常是保险经办人的角色。经办者单一决策模式团险目标市场开拓决策人ver1.110人力资源经理经办者总经理决策核心 大多数外企每年有固定的预算来支持员工商业保险计划支出,在成本可控范围内,人力资源经理对于企业购买商业保险的决策通常都有绝对话语权,成为决策核心。三资企业决策模式团险目标市场开拓决策人ver1.111人力资源经理 财务部经理经办者书记、总经理集体决策代表:国有及国有控股企业、或事业单位 职代会、工会主席集体决策集体决策模式团险目标市场开拓决策人ver1.112 签单 课程大纲 客户拜访1 计划书制作34 团险目标市场开拓12ver1.113拜访客户中要做到的三件事让客
4、户接受团险让客户接受你收集客户信息、发掘需求ver1.114企业为什么购买团险转移风险转移风险减少劳资纠纷减少劳资纠纷1ver1.115企业为什么购买团险控制成本控制成本加强管理加强管理2ver1.116企业为什么购买团险提升员工满意度提升员工满意度减少流失率减少流失率3ver1.117企业为什么购买团险国家的免税政策 参加基本医疗保险的企业,为职工建立补充医疗保险,所需费用在工资总额4%以内的部分,从应付福利费中列支,应付福利费不足部分作为劳动保险费直接列入成本(费用)4财务部关于企业为职工购买保险有关财务处理问题的通知ver1.118认同度认同度可信度可信度亲和力亲和力知识面宽是同类型的人
5、很风趣有礼貌客户接纳我们的理由:公司的信誉高诚恳、专业说话办事处处为其着想自信、微笑、态度积极有共同语言对其很了解对其工作挺在行相处融洽客户为什么接受你ver1.119了解客户信息决策模式员工男女比例员工的年龄结构各层级的分布状况用于保险的预算过往三年的赔付状况竞争对手风俗习惯关注的问题国家政策及企业上级主管单位政策投保的险种意向更加精准的报价更加准确的设计险种组合更加合理的保额搭配全方位的了解客户ver1.120 签单 课程大纲 客户拜访1 计划书制作34 团险目标市场开拓12ver1.121计划书的制作 团险的计划书是在全面了解客户信息,保障需求后,编制并呈送交客户的团体保障方案规划书,又
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