新人育成体系管理版赋能强基提质增效课件.pptx
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1、赋能强基 提质增效“万一网 保险资料下载 门户网站 ”“万一网 制作整 理,未经授权请勿转 载转发,违者必究”2020版新人育成体系的解读贯通“三班三训”全链条聚焦“新人入司的前100天”推行“双线培训”“”“双师教学”实行“教、辅、练”一体化构建支公司训练力量“铁三角”“万一网 保险资料下载 门户网站 ”“万一网 制作整 理,未经授权请勿转 载转发,违者必究”推动岗组对接 构建培训力量铁三角外勤主导内勤督导辅导训练功能组外勤营长导师培训岗培训岗启航启航营长营长职训职训营长营长组长组长职场副理职场副理 总管职场训练总管职场训练组员组员11副组长副组长 管理功能组日常事务管理功能组日常事务组员组
2、员2 2组员组员3 3 双线运作 双师教学 “学辅练”一体化新人学习地图“国寿新人成长之路”线下 参加面授培训学习线上 训练闯关学习地图“铁三角”三支训练力量待搭建功能组外勤营长导师1、招聘选拔2、培训技能3、配套方案4、激励体系5、考评机制6、运作评估7、跟踪辅导“双线双师”运作模式待与总公司并轨线上地图主管辅导自学训练线下面授进班学习视频学习标准授课职场导师补强训练双线运作双师教学提高授课质量线下学习线上补强两个三位一体:“公司、主管、新人”,打造“学辅练”三位一体的育成模式推出背景01体系介绍02推广要点03新人育成体系推出背景01体系完整,衔接不畅新人育成体系为一主三辅六步育成中,目前
3、全省主要运作签约班、启航班;晋阶班及职训基本缺失。现 状重视课堂,教多练少目前主要采取集中面授,教多练少,造成“听起来全懂,用起来全忘”的现象。线上教学,科技运用,主管辅导、等力度不够。短期育成,留存率低目前考核追踪主要聚焦新人一晋率,对新人7留及13留缺乏有效的追踪管控。全省新人7留和13留较低,是队伍发展的难点与痛点师资虽多,结构不佳星级导师数量与授课质量跟不上队伍发展的需求。目前全省三星级以上导师数量有限,导师授课质量有待提升。优化的内容(1/4)育成链条签约启航三班三训全链条优化的内容(2/4)培训方式面授训练通关双线运作双线通关双师教学 学辅练一体优化的内容(3/4)过程管控实地检查
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