6s管理心得体会(十五篇).docx

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1、 6s管理心得体会(十五篇)6s治理心得体会篇一 这几个月来，每位员工从日常生活到工作都积极努力的以6s治理来约束自己，提升自我。不连续的学习使员工深切的熟悉到6s给自己工作带来的帮忙。井然有序的工作环境，有条不紊的工作秩序，让每位员工在紧急的工作下按时按量，高效率高标准的完成任务。工作之余，企业开展的争先创优活动，落实创立学习型企业，依据自身工作岗位需求，针对性的学习专业学问，提高岗位技能，提升自身文化、政治、素养，全面的表达了人造板机器厂的高素养企业形象。 通过6s治理活动，标准工作和生产现场，培育员工良好习惯，不断提高素养，保证产品安全、设备安全和人身安全，把“以人为本”的治理理念落到实

2、处。 。在6s治理推行之初，我们将“整理、整顿、清扫、清洁(两整两清)简洁认为是“大扫除”;认为每天检查，真是“小题大做”;还认为“安全”每天讲，“素养”渐渐来等等。其实不然，有治理者把灰尘、污迹、零乱、松动等现象叫作“微缺陷”，就是虽然目前并未直接导致故障，但存在劣化现象的隐患之处。为什么?由于看似细小的地方往往潜藏着许多隐患。6s治理就是从现场环境和习惯意识上防微杜渐，消退隐患。事实证明，“两整两清”不是“大扫除”，是实施标准化、标准化、精细化治理的一个重要环节，它做了平常看似细小该做而又未做的事，解决了以前该发觉而又未发觉的问题。例如：以前，生产现场的工具，有个人使用的、有公用的，有尖嘴

3、钳、鱼口钳、加力杆、转接杆、螺丝等，大大小小，长长短短，种类不少，件数更多，仅扳手就有四种，十件，全部放在工具箱里或工具柜里，计量器具叠加在一起，不便清理和使用，遇有大检查就大清理一次，平常“忙于”工作，这些“细节”自然就被忽视了，假如不实施6s治理，让这种状态连续存在，其隐患许多：一是需用工具时，就在工具箱里翻找，费工费时，由于“多余的动作就是铺张”;二是翻找工具时，工具间摩察而导致损坏;三是上级检查，才处处查找、对比清理，临时抱佛脚，手忙脚乱，不能长时间保持。四是由于未对工具定置定位，工对工具很多，工作易出过失，存在严峻的安全隐患。“两整两清”后，以上状况得到根本性转变，例如加工中心，你可

4、在任何时候、查看任何个人或公用的工具，都是整整齐齐，一目了然，定置定位，“一个萝卜一个坑”，帐物相附，“两整两清”把在用和不用的工具进展了清理，把使用频率凹凸的工具进展了区分。现在取用便利，责任明确，安全保障。这看似简洁，却要一留一弃，保存所需，定置定位，一一对应，正确区分，分类摆放，统一标识，标准治理，它需要把许多细节的事情做到位，而且要每天检查，随时保持，养成习惯。6个“s”个个都要小事着手，大事着眼，可谓微小之处见真功!现在我们厂的6s工作挨次已全面的绽开如下：一、整理、整顿 1、明确区分了物品要与不要的标准，去除了车间、露天跨、仓库中的废品和废料，并对车间中的成品和半成品，仓库中的原材

5、料、零部件进展了归类整理，根本做到了分类摆放，标识清晰，取用便利的效果。 2、对办公室的格局重新进展了划分，使得部门中的空间利用更为合理。3、对现有文件进一步整理，标准了文件柜及文件盒上的标识、标签。 4、对车间、场地、露天跨进展了合理的布局，规划出消防通道、人行道、成品区、半成品区等，并划出区域界限，作出了明确标识。二、清扫、清洁 1、集中清扫：对车间、仓库和办公区的墙壁、地面的灰尘、油污做了彻底清扫。车间内、办公室的玻璃擦拭光滑光明。对车间内的全部机床设备进展彻底清洁。 2、自觉清洁：划分卫生责任区，催促每位员工做到“工作间隙勤清扫、上班之前小清扫、下班完毕大清扫”，保持干净、明快、舒服的

6、工作环境，坚持分工负责，每日进展检查、反应，使生产现场和办公区域始终保持最正确状态。 3、制度保障：为使车间环境能保持常态，企业制定了具体的车间卫生执行标准，划分了具体的卫生责任区域，责任到人。班与班之间制定了交接班治理制度，规定了交接班的详细内容，从环境卫生到设备保养全部责任到人，谁的责任区出了问题谁负责。另外男女更衣室的环境卫生也实行了轮番值日的制度，做到谁值日，谁治理，谁负责。三、素养、安全 1、为了标准员工的行为标准，呈现员工的风采，部门制定了员工行为标准，标准了员工的衣着、行为等标准，大大提升了车间员工的精神风貌。 2、为了确保办公室、车间的环境卫生，以提高素养，建立长效机制为目标，

7、生产制造部还制定出6s治理实施细则、工具摆放标准、办公室物品摆放标准等制度，做到用制度做保障、做约束，使6s治理工作长期执行下去。 3、进一步标准了线路的敷设，检查了设备的线路、接零接地、漏电爱护及照明设施。4、对消防器材进展了全面的检查、清洁，保证消防通道的畅通。5、明确标识了安全警示，安全标语，防火区域等等。四、其他 1、为了宣传6s治理工作，车间组织员工学习培训，利用班前会及班后会积极宣讲6s的学问，使员工在思想上熟悉6s治理工作的内涵及意义。 2、为营造6s治理工作的气氛，车间制作了6s治理看板、画报等物品，使得车间到处洋溢着6s的气氛，使员工在意识上融入到6s治理工作中来。 以前，我

8、们觉得自己是一个被治理者，现在大家都认为自己是工作现场的治理者，由于现场的好坏直接与自己的工作严密结合，与自己所在团队的荣誉严密结合，更是与个人荣辱、得失严密结合“工作环境变得更加干净有序，每天清扫卫生已成为习惯，全部机件、工具、设备等都能按要求进展定置摆放，给人以赏心悦目的感觉。”“办公场所洁净、干净，在这样的环境下工作确实是一种享受”。全部这一切，无论是谁都明白“一份耕耘、一份收获”的道理。 在这几个月中，厂部领导亲历亲为，出谋划策，带头进展。使我们干劲十足，不怕脏、不怕累、根据6s工作规划稳步工作。生产制造部人员就是在这样团结协作、理解支持、互融共进的团队精神，克制不利因素，群策群力，想

9、尽方法克制困难，取得了现有的成果。但是在我们看到成绩的同时，也感觉到存在很多缺乏之处，如车间的环境卫生还存在死角，有灰尘，有油污。手头的工具摆放错乱，不标准。车间的6s文化气氛还有待加强，员工的文化素养及安全意识还有待提高。同时我还意识到：1、“6s”治理是一种要全体员工养成的行为模式，而不是一种工作的形式。所以其实是更重要的是在内心熟悉上的实施和认同，而不是行为上的听从和履行。因此，应做好学问普及和思想熟悉的宣传工作，不应流于形式。使“6s”最终变成全体员工自觉自愿的行为。2、“6s”治理应当由企业内的专人或特地的团队来负责领导实施。责、权、目标明确。 更需要得到中层治理者的理解和支持，并且

10、得到有力的贯彻执行。3、“6s”治理应留意方式方法，不能照搬别人的做法，应同自己企业的实际相结合，找到适合自己的方式方法。“6s”是不断的改良、完善，不是到达了预期的目标后就停顿不前。应不断地提出更高的目标和要求，不断改良，不断完善。4、“6s”治理是一个系统的工程，应当有规划的分步骤推动实施。不易一股脑的全面铺开。应当在一些部门、班组进展试点，总结阅历，再逐步推广。5、“6s”治理不是一朝一夕就可以实现的。它可能需要一两年，也可能需要三五年。所以不能急于求成，要求立刻见到想要的效果。人的行为是渐渐养成的，不是一纸制度就可以转变的。并且“6s”是连贯推行的，不是现在工作不忙就推行，等工作忙起来

11、就把他抛到九霄云外去了。应当根据推行实施规划，按部就班的连贯实施，不易中断。假如随便中断，就等于告知大家我们搞得还是一种形式。 做好6s治理工作与做产品的质量一样，只有越做越好，同样，只有开头没有完毕的一天。尽管6s治理是极其艰难的工作，但我们坚信，只要我们共同努力，全力以赴，不管是在现场治理上还是在员工素养上都将会有极大的提高，定会给我们供应进一步进展的牢靠根底，进而为企业的进展做出更大奉献! 6s治理心得体会篇二 以下是我以及我公司在实行6s治理过程中的一些心得体会盼望与大家一起共享。我公司这次在全公司范围内推行6s，其目的就是让全部的员工心里都有一个6s的理念，让6s深入人心，以此提升企

12、业形象，提高工作效率。我们第一轧钢厂在进展6s后，我觉得大家精神面貌都焕然一新，工作场所也更加井然有序，工作环境大为改善。信任这次6s后，我们第一轧钢厂全体员工会更加努力地工作，将6s进展究竟，为企业的进展壮大打好奠基石。以下便是在进展6s后我的心得体会。 6s现场治理模式是经实践证明为一种先进、有用性强的现场治理系统方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个局部，主要功能是为企业解决用好的空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯、重视安全等问题。胜利的导入6s，可以改善和提高企业形象，促进工作效率提高，缩短作业周期，降低生产本钱，切实保障安全，是一件可以提高社会效益和经济效益的大好事

13、。 要切实取得这样的大好形势，的确不是一件易事，需要我们坚持不懈的学习与体会。 刚到工作场所时，各种办公用品摆放的都不是很整齐，有些办公用品，书籍资料与私人用品都摆在一起，没有进展整理和划分，这样一来，严峻影响了大家的工作效率。经过整理后，不但空间得到了解放，而且对各种物品进展了划分，贴上了标签，一目了然，让大家工作时的心情都舒服多了，提高了大家的工作积极性。还是那句老话：“群众的力气是无穷的”。在学习实践6s当中，大家应当开动大脑，积极提出创意和建议，努力解决面临的问题。 从杂乱无章的办场所到井然有序的工作环境全部的一切，无论是谁都明白“一份耕耘、一份收获”的道理。然而，这只是6s学习实践的

14、攻坚段的成绩。今日的成绩并不意味着明天的胜利，一段时间的订正也并不代表优秀的素养已经定型。6s治理的最终目的就是提升员工品质，稳固好攻坚的成果，让优秀的道德品质习惯化，使公司拥有更加辉煌的明天。 我们要在工作上推动6s，形成到处6s，时时6s的大环境。没有最好，只有更好，使落后的常常接触到先进的，不太留意的时时看到留意的，不太坚持的看到永久坚持的，形成良好的心理催促气氛。 不但要将6s贯彻到行动中去，而且还要将6s似规章制度一样的执行，标准化的落实。我们的着装、工作用语，礼仪等细节问题都要形成修养。让好的成为制度、习惯，它将鼓励我们、引导我们积极改良自己，不断为企业导入各种先进的治理理念供应平

15、台，并最终促使企业成为治理先进、环境优雅、品质一流的现代化公司。 治理概念或方法，有其特定的环境或范围，过于拓展和泛化，难免失其精要。这种倾向在5s的推广和流行中也存在，是应当加以避开的。从它在日本的发源、应用和内容等方面看，正确理解5s，应当围围着工作现场治理这个明确的主题，也只有围绕这个主题，才真正显示出其精要性、操作性，而不是一些空泛或随便的口号。 要素要义实施要点 清理清理现场空间和物品1.去除垃圾或无用、可有可无的物品;2.明确每一项物品的用处、用法、使用频率，加以分类;3.依据上述分类清理现场物品，现场只保持必要的物品，清理垃圾或无用物品。 整顿整顿现场次序、状态1.在清理根底上，

16、合理规划现场的空间和场所;2.根据规划安排好现场的每一样物品，令其各得其所;3.做好必要的标识，令全部人都感觉清晰明白。 清扫进展清洁、清扫在清理、整顿根底上，清洁场地、设备、物品，形成洁净、卫生的工作环境。 安全实行系统的措施保证人员、场地、物品等安全系统地建立防伤病、防污、防火、防水、防盗、防损等保安措施。 标准形成标准与制度，保持、维护上述四项行动的方法与结果1.检查、总结，持续改良;2.将好的方法与要求纳入治理制度与标准，明确责任，由突击运动转化为常规行动。 素养建立习惯与意识，从根本上提升人员的素养通过宣传、培训、鼓励等方法，将外在的治理要求转化为员工自身的习惯、意识，使上述各项活动

17、成为发自内心的自觉行动 工作现场治理的根本目标 5s/6s的精要之处，在于它总结出了工作现场(包括物品、环境、场所等)治理的要点，并融会了工作与生活的哲学。假如离开了工作现场治理这个主题，就不简单体会到这几个要素的精练性、可操作性以及完整性，离开了对其背后的哲学或观念的认同，就不简单理解其重要性。 治理良好的工作场所，其状态具备“门类清晰、区隔整齐、标识清楚，干净安全”这样一些根本特征，它们也就是工作现场治理的根本目标。如表二所列出的6s前四项要素，正是到达和保持这上述根本目标的操作性要点。 要素关系与分析 清理、整顿、清扫、安全，是6s中关于现场状况改良提升的四项根本行动。 “清理”是改良工

18、作现场的源头或开头，在进展清理时，还可参照以下更详细、更具操作性的分类治理方法：将物品区分为“常用，间或使用，不使用三类”，然后将1.常用物品安置在现场;2.间或使用物品放在固定的储存处;3.不使用的物品去除或处理掉。 “整顿”是连接在清理之后的，在将不需要的东西移开后，对现场进展整理整顿，包括重新规划与安排，是非常自然的。 “清扫”最好在整顿之后进展，这三项工作是关联的，有次序的。 “安全”这一要素，是对原有5s的一个补充。以“工作现场治理要点”这个主题去理解，增加“安全”这个要点是很可取的。安全不仅仅是意识，它需要当作一件大事独立、系统地进展，并不断维护，安全工作经常由于细小的疏忽而酿成大

19、错，光强调意识是不够的。因此，笔者其位置提升到“标准”之前，成为一个行动要素，而在后面的“标准”、“素养”当中自然也应当包括安全方面的标准与意识，这样才真正将“安全”要素融入了原有的5s体系。相比流行的6s提法，有时仅强调“安全意识”，与“素养”并列，并没有真正与5s的行动体系与哲学融合。 “标准”是上述根本行动之外的治理活动。对于大多数治理不善的工作场所，上述的工作通常得不到完整、系统的重视，或间或为之，不能坚持。在开头强调和实施6s时，造一些声势，搞些运动，让大家都动起来，重视起来，只要实施得力，总是能在短期内快速转变工作现场的面貌。然而，运动的缺点就是来得快，去得也快，工作现场的良好状态

20、是需要时刻保持的，从治理方法的角度说，要想保持好的做法长期贯彻，就应当将有关的方法和要求总结出来，形成标准与制度。所以，6s中的“标准”就是要将运动转化为常规行动，需要将好的方法、要求总结出来，形成治理制度，长期贯彻实施，并不断检查改良。一些流行中文提法，将这个要素称为“清洁”，而在含义解释上，加上很多字面上概括不到的内容，这在中文表达上，实在显得很牵强，这与词汇翻译方式有关。综合各种5s资料，尤其是近些年的总结，“标准”是一个比拟恰当的、广泛采纳的概括。 “素养”，是6s中最独特的一项要素，也是其精华之处。前5项要素，都是非常鲜亮的“行动要素”，其中一到四项是现场改善的行动，第五项将现场改善

21、上升到系统的、制度的层面，而第六项，进一步上升到人的意识这个根本。对于人，制度是外在的、强制性的。更彻底的保障，是将外在的要求转化为员工主动的，发自内心的行动。也就是变规定、要求为人的意识、习惯，素养一旦养成，将潜移默化地、长期地影响人们的工作生活质量。素养是建立在人的意识之中的，提高素养需要进展培训、宣传，并有效地运用奖罚、鼓励等帮助手段。 以上就是我的一些关于6s治理心得。6s的实施你能让去也更加的标准化和干净化，不单单只是表现在物品方面，员工的精神面貌也会有值得转变，工作效率的提高、产品质量的提升已经员工工作心情的愉悦度这些都是在6s治理中所获得的珍贵阅历。6s治理能让企业从基层开头发生

22、质的转变，让生产效率大幅度的提高。 6s治理心得体会篇三 通过学习，使我从思想上深刻的熟悉到：6s治理是经过实践证明白的一种先进的、有用性极强的现场治理模式;是企业各项治理工作的根底，它能帮忙企业消退工作和生产过程中的各类特别现象，为企业制造一个干净、标准、美丽和舒适的工作环境。为提高企业形象，鼓励员工士气，促进文明生产，增加企业效益有着极大地推动和指导作用。 6s现场治理包括有整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面的内容，其主要功能是为企业制造一个良好的工作空间，使每个员工都养成一个良好的工作习惯，从而到达提高工作效率，降低生产本钱，保障生产安全，最终实现提高企业经济效益的目的。 下面就

23、通过对6s现场治理模式的学习，谈谈我个人的熟悉和感受。 通过学习，总结6s六个方面的内容，其关键点在于人、物、环境和治理几个环节上。 一、提高人的思想意识是解决问题的关键。所以首先要使人从思想上熟悉到企业治理对企业的生产、安全和经济效益的重要性，能够自觉的遵守各项治理制度，使之在工作和生活中都养成一个良好的习惯，按章办事，标准行为，增加团队观念，提高仆人翁意识。促使我们每个员工都能从小事做起、从我做起，从思想上养成标准化、标准化做事的良好习惯。只要做好这一点，其他问题就简单解决了。 二、整理，整顿。它不仅仅只是表达物品本身的形态，同时还表达着企业的形象。 对需要的物品治理中，要求做到物品定位，

24、明确标示，物归原位。定位即是物品要摆放整齐，按类各归其位，做到整齐摆放，一目了然，不错放，不乱放，根据其性质和用途合理放置。到达井然有序，操作便利。例：以前的数控车间，物品的摆放杂乱无章，标示不清，卫生环境不够清爽明朗，安全隐患自然存在。经此次6s整改后，原有物品的摆放，标示不仅整齐且条理清楚。卫生环境也大有改观，根本消退了死角现象。安全隐患降到最低! 三、环境是影响人心情的一个主要因素。有一个良好的工作和生活环境，可以转变人的精神面貌，激发人的工作热忱。所以制造一个美丽的工作环境也是6s治理的一项重要内容。 有了一个清洁的环境，不仅可以使我们的精神保持一个最正确状态，同时还可以准时帮忙我们发

25、觉工作中的缺乏，以便准时得以解决。 四、让治理无真空。抓好了治理生产才能得以顺当进展。从每个环节抓起，从细、从严、从实是抓好治理工作的关键。要使每个部门、每个员工、每道工序、都严格根据制定的规章制度办事，这样才能使企业走向标准化、标准化，才能提高企业形象，使企业更加布满活力，从而到达提高经济效益的目的。 通过学习6s治理模式，使我熟悉到要想树立企业形象，促进企业生产进展，提高企业经济效益，必需加强企业治理，而6s现场治理模式正是现代化企业最有效的治理方法。 在今后的工作中，我们不但要将6s贯彻到行动中去，而且还要将6s似规章制度一样的执行，标准化的落实。我们的举止言行等问题都要形成素养，让好的

26、成为制度，更要成为习惯。以致教养修身! 6s治理心得体会篇四 (一)了解了集团的文化 通过半个多月的课程学习，了解了出版社的进展历史，企业文化。对传承文化，传播学问，传递幸福有了更进一步的熟悉。 (二)员工职业素养的生成 这一段的学习，无论是工作中的小习惯，工作技巧甚至是人生中的感悟，都是我人生中最重要的一课。一流企业优秀员工的应当是具有以下特点：1、以有用为导向的职业学问。学问是前人阅历的积存，它有空间时间上的局限性，学问之多，浩如烟海，人毕其终生而不能穷尽，只能以有用为导向，取其所需。2、以专业为导向的职业技能。没有专业就没有职业，专业技能是职业技能的保证。事情做得专业，工作才能做得职业。

27、3、以价值为导向的职业观念。观念打算态度，态度打算行动，行动打算结果。在众多观念中，价值观念是核心，价值观念打算了评判标准，员工对企业的归属感道德取决于企业价值观的认同。4、以成果为导向的职业思维。生命注意过程，但工作要注意成果，生命的过程是由众多个结果连接而成，工作中没有好的结果，过程是没有多大意义的。以成果为导向的思维方式是一切工作思路的根底。5、以敬业为导向的职业态度。只有把工作当成事业来干，才能长期，才能卓越，对待工作不是一般努力就可以，而是虔诚，不是尽力而为，而应全力以赴，没有敬业的态度，就不会有优秀的业绩。 (三)团队合作意识的提高 在拓展训练中，无论是一开头的分组，设计队名、队旗

28、、对唱还是后来的过河、背摔，以及高空断桥等，几乎全部的工程，每个成员都在积极的出谋划策，都在为完成全都的目标而努力。大家没有任何的隔膜而是相互帮忙和协作。为什么在训练中大家都能如此的团结?由于大家的目标完全全都，才可以在团队的中突出了大家全都的目标。全身心地投入固然会大声说出的自己的想法，只有充分发挥每个人的才智才能挖掘出团队最大的活力与竞争力。在这个过程中我们查找到欢乐，在感悟中得到升华。在整个拓展训练的过程中，我们都自始至终都在为自己的顺当过关而满意，为同伴胜利而欢呼。全部的一切，是那么真实，是那么具有合力。即使在整个训练过程完毕之后，大家都很累，可每个人都兴高采烈地谈论着训练中的事情，都

29、感到回味无穷。参与拓展训练使我们加深了了解，增进了友情，强化了团队意识。两天的活动给大家带来了许多感悟和启发，留下了深刻的印象和回味无穷的记忆。 (四)个人责任意识的提高 责任感的修炼是一个长期的过程，也是一个自我意识觉醒的过程。在工作中，我们要有一种凡事必做到最好的干劲，要有一种履职尽责的态度，坚持从一点一滴做起，把握每一个细节，才能使自己的工作卓有成效。工作就是责任，责任重于泰山。在工作中担当一份责任，坚守一种信念，成就一番事业，这是每个职业人的追求，“不因位卑而消沉，不以责小而松懈”。在工作的道路上，我们应当永久葆一份责任心，才能向着胜利前进。 以上就是我在培训中的收获。通过培训，我提高

30、了自己的业务力量，调整了自己的工作心态，根本完成了从学生到员工的角色转变。最终感谢领导们给我们安排了这么完善的一个培训，感谢同事们带给我的收获与感动!感谢大家! 6s治理心得体会篇五 _年对生鲜选购、加工、配送来说是劳碌和布满压力的一年，同时也是收获的一年。我来选购部整整一年，一切都是从零开头的。总结自己在这一年的工作状况，总的来说_年是我成长的一年，学习的一年。在这个年度总结中，我特殊要感谢我的领导，我的同事，由于是领导的信任和鼓舞，让我的工作力量有了大的提高，同时，工作中同事之间的相互协作和理解让我的工作才顺当的进展，所以我的进步与我的领导和同事是密不行分的。 一、先简洁的回忆生鲜从筹备、

31、启动、和顺当进展。 生鲜自采从选购、加工、配送在没有任何阅历和任何能复制的模式的状况下一切都是从零开头。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段，为了学习生鲜选购流程和选购技巧当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来到蔬菜批发市场做调研主要了解蔬菜批发市场的选购流程、市场变化规律和商品交易流程等夜间调研完批发市场行情后白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析回头再在一起做总结沟通，这样的市场调研工作始终持续了近一个月的时间，后来将本地市场商品德情、选购技巧及交易流程把握了以后公司领导又安排我们去了等农产品批发市场和超市调研差异化商品为后来自采正式启动打下根底。20_年_月生鲜自采正式启动，由

32、于前期预备工作做的比拟充分通过我们的共同努力和领导的帮忙下渐渐建立了从选购、入库、出库、配送等各环节操作流程，使的后来的工作越来越顺畅。 生鲜是整个超市的灵魂，是带动整个超市客流的核心，自采启动初期已是接近春节了，记忆最深刻的就是_年的春节了春节前2个星期在公司领导的大力帮忙下从外地市场选购大量的水果和蔬菜储存在仓库为春节期间备足了货源，从大年三十始终到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的状况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击，那段时间由于我们的货源预备的比拟充分从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比拟少竞争对手的地堆和陈设架有一半之多都是空着的没货卖，再看看我们超市品种

33、齐全、货量饱满、客流耸动极大的拉动了超市的人气，提高了卖场的销售，同时也得到了顾客们的全都好评，_年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新共同努力以及公司领导的大力帮忙得来的。通过一年来的运作在领导的指导下生鲜选购、加工、配送等人员的专业学问业务流程等各方面都有了很大的提升。 二、流程的健全完善和专业学问的学习。 _年下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、选购谈判力量、生鲜现场治理、损耗掌握、选购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的实施、供给商和联营商整体实力的评估分析、以及市场的洞察力量等等，都进展了系统的培训

34、和学习。通过以上的学习之后生鲜选购人员的整体工作力量得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理流畅了，调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加提高了超市的竞争力和品牌影响力。 三、工作中的缺乏和今后进展方向。 通过一年的运作生鲜选购人员虽然取得了较大的进步但还有很多地方需要连续完善和加强： 1、在原有的工作流程和岗位职责的根底上加强学习，完善自身工作的缺乏之处。 2、优化商品品项提高商品品质要求，现在顾客关注的不只是商品的价格，更加关注的商品质量，只有优质、丰富的商品、合理的价格，才更具长期的优势竞争力。 3、加强损耗掌握降低选购运营本钱严格掌握

35、选购、加工、配送、门店陈设和日常维护等每个环节的流程来操作将损耗降到最低，由于每降低1元钱的损耗就等于多为公司增加了100元的销售。 4、供给商、联营商的优化，_年要对局部联营商进展优化，引进实力较强的联营商和供给商实行联营加自采模式，通过联营加自采模式来提升门店的商品价格形象。 6s治理心得体会篇六 来到_x公司工作有一段时间了，虽然时间不长，但是也算是完成了作为工的转变。在从学校毕业不久之后我就来到了这家公司，从根底的工作一点点的学起，不断的提升自己的工作力量。最终，到现在终于是算是一个能独当一面的工了!虽然还略显稚嫩，但是我信任我能在工作中不断的前进! 在这段时间的工作中，我遇上过挫折，

36、承受过挑战。固然，面对这些逆境，我也曾经想过自己是不是并不适合这份工作，想过我是不是因该选择放弃。但是，值得庆幸的是，我坚持下来了，我胜利的度过了最困难的学习时期，进入了平稳的工作状态。固然，要是光凭我自己的努力，可能我在就已经忍不住放弃了吧。能坚持下来，也多亏了在这段转变经受中，我遇上的这些人和事，是他们教会了我如何去面对困难，去获得一颗坚决的心!我的成绩，少不了他们的一份努力。现在我对自己在工作方面的一些心得做了如下的总结： 一、在心态方面的转变 想要做好工作，那么就肯定要摆正自己的心态。这是我在我的一个前辈那里学到的。他总是在工作的时候说我的不是，但是我知道他这是关怀我，在他的不断的指责

37、之下，我的工作也慢慢的向着正确的路上不断前进。到了后面，他能说我的地方越来越少，但是观察我的时候却还是不忘调侃我几句。手机版他最常说的话就是“工作，就是要摆正了心态，这样才能做好，三心二意只会给自己和别人惹下麻烦!” 二、在工作中学习 在开头的时候，我总是会惹下很多的麻烦，而且还经常在同样的坑栽进去。这给我造成了不小的打击。但是教我的同事却总是不厌其烦的给我演示了一遍又一遍，并不断的告知我该怎么看，怎么找，然后怎么去做。 在他的带着下，我慢慢的把握了工作的节奏，知道怎样去推断工作中的选择，并通过这样的方式，我把握了很多其他的工作技巧，“在工作中学习，去找到解决的方法”，这个技巧，我想我能受用一

38、生。 三、总结 总的来说，我们立足于社会上工作，那么我们就离不开去别人的帮忙。正是由于人与人之间相互的帮忙扶持，我们的工作才能不断的向上进步!当我的阅历也有了肯定的累计之后，就去帮帮新来的人吧! 6s治理心得体会篇七 身在各种压力聚焦的现代都市,我的神经好像早已被钢筋水泥重新铸造,坚硬无比,同时也冷酷无情,自认为在这个世上已经很难被“感动”,可这个长白山原始丛林中木讷、执着的东北汉子却让我泪流满面,他叫吕清森。他的事迹使我信任在这世上,有一种付出叫做责任,有一种品德叫做奉献,有一种精神叫做刻苦,有一种喜爱叫做无悔。你可以不认同他,但你无法不被他震撼。 31年来,他迎着晨曦,背负落日,爬千座山,

39、走万里路,日日穿行于原始密林处,时时奔波在一座座铁塔前,只为了肩头的一份责任。坎坷的山路,留下他跋山涉水风雨无阻的脚印;47千米的“红白线”线,见证了他对电力事业的一片深情;几十本密密麻麻、外人看不懂的密电码一样的日记,登记了他每一次巡线的过程:杆塔上每一细小构造,杆塔线路、杆号,村屯地界,风向,覆冰现象,雷击状况,每一个环节都一一具体记录,并每月按时认真核对。那根线的另一头或许是一座雄伟的都市,或许仅仅是一户一般的人家,在他心中线的另一头只是责任。是责任让他认真地检查,悄悄地讨论。 31年来,他单独面对那些未知的危急与孤独,他把全部青春岁月奉献给了巡线工这份工作,用自己的行动诠释着奉献和忠诚

40、。在大山里坚守31年,不仅仅是体能,还有毅力的考验,更需要的是耐得住孤独。他扎根于大山,把自己全部的精力和感情倾注在“红白线”上,日复一日,年复一年,用自己的奉献和忠诚,守着铁塔,守着银线,守护着电网的安全。他是电力系统的张思德!他的精神超越了都市的喧嚣与繁华,穿越了时代的功利和急躁,警醒着我们物欲的心灵,让我们牢记什么是真正的“奉献”。 31年来,他始终保持一种勤奋刻苦的钻研精神。他虽然文化程度不高,但时刻不忘学习。通过仔细阅读相关资料、具体记录各类数据、不断归纳总结,他创造了“采光巡线法”、“风力风向观测法”等一整套胜利的巡察方法。为了等光线角度,他能够在一个地方一蹲就是一天;为了把握线路

41、受热变化状况,他烧坏了家里的铝勺、把手烫出水泡;为了测试水泥杆冻裂温度,他把电杆挖出数个小洞,把温度计放在里面刻苦钻研的精神成就了他精湛的技艺,常人难以发觉的缺陷,他一眼便能找到,成为了大家心目中的巡线“神鹰”。 31年来,19岁参与工作,从父亲自中接过了望远镜和腰上的“三大件”(螺丝刀、钳子、电工刀),成为一名荣耀的巡线职工,到如今51岁,青丝变白发,他心中的那份喜爱永不转变。31年间,他并不是没有时机更换工作岗位,还听说要给他升班长,可他都一一谢绝了,坚守那条“六最”线。是由于父亲临终的那句“你要好好巡线”的宝贵遗言 又或许是宁愿辛苦自己、也要幸福他人的高尚品德 我无从知晓,只记得他曾平淡

42、的说:“我会效劳红白线始终到退休。”在他的内心,巡线工的人生就是无悔的人生。 在平凡中见证宏大,在简洁中践行忠诚,在平淡中履行使命,在人生中书写辉煌,这就是吕清森一个一般电网人的不一般人生! 吕清森的事迹传播到我们电网的每一个角落,吕清森的精神感动着我们电网的每一个人!我想说,请放心,同样的感受,也给了我们同样的渴望!我们会坚决的踏上“吕清森之路”。 6s治理心得体会篇八 经过这段时间工作，在工作的过程中收获特别大，学到的学问也也来越多，现在谈谈我在工作的心得。 一、敬业爱岗 来到岗位后做好本职工作，是我们必需做的事情，由于想要做好工作，就必需仔细工作，要敬业，由于我们得来的工作不简单，我们要

43、珍惜她，我们来到公司并不是来混日子的，所以工作也就必需要喜爱自己的工作，假如自己对自己的工作不感兴趣，学问应付了事，对于我们自己来说，铺张我们的时间，耽搁公司的工作影响公司得到进展，工作起来也会特别的累，做起事情没有劲，缺乏动力，将会对自己没有约束，很简单在工作中犯下错误，错误一旦犯下，很有可能让自己失去这份工作，敬业爱岗，不只是对自己，更是对公司。只有敬重自己的工作，才会努力的把工作做好，才能能够在岗位上干活欢乐，没有苦恼。选着自己的行业，就要去做好，喜爱自己的岗位，才能够是工作做出效果，做出意义。 二、虚心好学 在工作中往往不能忘了学习，一切都是靠学习来猎取的，现在工作做的不够好是由于自己

44、有许多的工作要点，工作内容没有学好，自身许多的工作学问么有把握，所以需要学习，只有通过学习才能把工作做到位，学习中要保持谦逊的态度，不能够傲慢，不能够自满，比方我们在向公司里面的老人请教问题的时候，让他们帮忙一下就需要我们做到虚心，只有虚心的态度才会让他人感到敬重，感到舒适，才会选着教授我们，假如高傲自打，会让人生厌，让他人不情愿教育，这样就不能够很好的学习学问，学习阅历，反而会伤了彼此之间的友情，让大家敬而远之。 三、有责任心 在任何时候责任心是必不行少的，我们既然参与了工作，就要对自己的工作负责，工作并不是随便打发一下就可以了，需要不断的去做好做到位，把自己的义务做好才算是负责，责任心不但

45、是一个人的人品表达更是一个人能够成就多大的直接呈现，我们要对自己的工作抱有责任心，对工作负责，对自己也负责。公司信任让我们担当这份工作，我们就不能辜负了公司的信任，不愧对公司，我们犯了错要学会担当自己的责任，知道去弥补，去改正。这才是一个有责任心的表现。 四、团队合作 团队合作很重要，在工作的时候尤其明显，在企业公司主要是以团队的形式来工作的，团队的力气才是大的，通过团队工作才能够把工作做好做细，我们不能随便的去破坏团队，要学会协作，学会共同合作完成，不要只想着单干，这样反而不肯定能够做好，团队合作能够提升效率，能够加快工作步伐，团队合作在工作中特别重要。 通过工作我个人得到了充分的熬炼，让我

46、的工作力量得到加强，也让我得到进步。 6s治理心得体会篇九 在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰难朴实、务真求实，较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为医院微机室尽心尽力，努力工作，主要状况汇报如下: 利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，学习党的根本学问和有关政治思想文件、书籍，在工作中要起到榜样带头作用，做广阔职工的表率，同时，仔细学习相关业务学问，不断提高自己的理论水平和综合素养。 在工作上，围绕医院微机室的中心工作，对比相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。本年度主要完成了如下工作： 1、帮助软件工程师对本院的医疗系统(护士站、住院门诊收费、仓库、药房)进展测试

47、，屡次发觉系统中存在的的bug，帮助其完善医疗系统以及顺当的完成开发。 2、组织培训护士等相关部门对新的医疗系统的操作，透过培训后各科的同志们都能都娴熟的操作新的医疗系统，使医院的工作效率有很大的提高。 3、准时了解各科室的电脑使用状况，准时跟踪效劳器和网络的运行状况，准时对其进展杀毒、更新补丁和维护;准时的对打印机进展维护和修理。 4、对新程序进展跟踪和维护发觉问题准时的解决，避开因系统故障引起的不必要的错误。 在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终持续严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰难朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老狡猾实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记的职责和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到榜样带头作用。 今后努力的方向:随着医院不断进步和进展，能够预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需把握的学问更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，