2023年银行大堂经理工作总结范文(7篇).docx
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1、 2023年银行大堂经理工作总结范文(通用7篇)银行大堂经理工作总结1 作为大堂经理其中很难的就是处理客户投诉,可以称之为一种艺术吧,在这里我想谈谈心态。 我从事这个岗位的时间也不算短了,据我的阅历,客户纯粹来找茬的案例几乎是很少,固然也存在(如敲诈银行),绝大局部的客户实际上并不想来找气受,也就是说我们首先要反思的是自己,而不能认为客户是在无理取闹,只有抱这样的心态才能真正的解决问题。 假如客户找到你把你当成救命稻草,来向你反映我们的工作人员某某存在什么问题,不要急于去辩白什么,无论谁对谁错,这本身并不重要,由于这不是法庭,就算你驳倒了客户或许带来的是更糟的结果。首先要真诚的向客户赔礼,由于
2、你代表的不是你自己,你首先要取得客户对你的好感,这样才可能很好的进展以下的沟通,其次,要弄清晰客户他的需求是什么,要尽快帮客户解决他的问题,假如这个问题确实与制度冲突,要急躁的倾听客户为什么如此的犯难,要给他发泄的渠道,不要插嘴,由于有些客户他可能并不是真的就要逆着我们的制度办事,他需要的是一种宣泄,也可能他是在其他方面生气来到你这发泄,而我们要想解决问题能做的就是一种理解,你可能觉得做到这一点太委屈也太难,确实,这就需要一个良好的心态。 这是你的工作,不要对某个客户始终耿耿于怀,过去的就当作一次阅历,仅此而已。 你可以坚持记工作日记,只要遇到客户投诉便记录下来,加之自己的总结。下一次的客户投
3、诉或许是重复的,那么你可以轻松的把以前总结的拿来就用,假如又是一个新的投诉,这对你来说又多了一次阅历的积存,你会发觉你的心态可能由最初的抵触客户投诉到最终的安静应对。 客户焦急的时候,你做事不要乱,但肯定要和客户一样急,让他能感觉到你是真的全力以赴的为他办事,尤其是有些问题涉及到了另外一个部门,客户在埋怨的时候,你要顺着他的意思,同时也可以一起来埋怨某个部门确实存在问题,让客户觉得你们是一个战线上的。客户无论怎样态度不好,我们的态度肯定要好,这是重中之重,这也是摘除自己责任的最根本的原则,由于有时客户并不时冲你来得,但你要态度恶劣的与客户辩驳,他的矛头很可能指向了你,所以,爱护好自己非常重要。
4、 无论上班时遇到什么样的客户,下了班,就全都忘了吧,或者当作笑谈和朋友调侃一下,记住的是阅历,但不要对这样的不开心念念不忘。 从去年到今年,我在工商银行担当见习大堂经理也要一年了。在这一年当中我学到了许多金融方面的学问,也渐渐体会到了在一个营业网点,大堂经理的作用有多么重要。 首先,大堂经理是一个营业网点的形象大使。当客户来办理业务时,关注的不仅仅是室内的环境卫生,业务办理和等候的时间长短,还包括是否能够准时且详尽的得到自己想要询问的答案,有没有得到更优质更全面的效劳。而最早直接面对客户、最早知道客户的需求、最早能帮忙到客户的人是我。所以,微笑面对客户,仔细倾听客户的需求,准时高效地帮客户解决
5、问题就显得很重要了,由于此时,我的任何言谈举止都将代表工行的形象。 另外,我们的柜员做的都是与金钱有关的细致工作,容不得一点过失。他们每天都要办许多笔业务,工作压力肯定极大。假如有些顾客在他们办理业务时插进来进展询问,不但影响了他们的工作,还极易因此消失失误操作,导致操作风险。此时,假如停下来为客户解答,就影响了正在办理的业务;假如不予理睬,又会得罪客户。两者都会导致投诉或者客户的流失的风险。 作为大堂经理,多向柜员学习业务学问、多与柜员沟通了解业务流程,对每个柜员办理业务的流程、习惯有所把握,才能更好的在客户与柜员之间建立更有效的沟通平台,只有将这些帮助工作做在前面,我才能尽自己所能为他们分
6、担压力,同时为客户供应更好、更全面、更优质的效劳。 因此在大堂经理的岗位上,我围绕岗位职责主要开展了以下工作: 一、分流、引导客户。依据客户的需求,引导客户到相关的业务区域办理业务,向客户推举使用自助设备办理业务,指导客户了解和使用各种电子机具和电子效劳渠道,并鼓舞客户渐渐以电子银行效劳渠道作为进展日常的非现金类交易操作的主要渠道,节约客户在银行等待及填写表格的时间,更可以足不出户轻松办理业务。 二、为客户供应根本的询问效劳,解决客户遇到的业务问题。并依据客户需求,主动推举各种新型、高回报的理财产品和分行新一期的特色优待效劳。 三、识别优质客户。依据分层次效劳的原则,赐予其特殊关注和优先效劳,
7、依据客户的星级及资金闲置状况,向客户经理推举有潜力的优质客户。 四、遵守大堂经理效劳标准。准时、急躁、高效地处理客户意见、批判和误会,保障网点现场准时、高质和高效率的效劳,提高客户满足度。 在上述工作开展的过程中,我认为自己的缺乏之处还许多,仍有以下几方面需要改良: 一、我在接待客户时虽然很娴熟但许多时候流于外表,没有更深层次地挖掘客户的需求,推举产品主动性有待加强。 二、在日常工作中需要处理的杂务较多,占用了较多时间,以致于对优质客户的关注度不够。 三、有时只单纯为了解决问题而解决问题,没有仔细的思索问题产生的源头,没能杜绝问题的再次发生。 四、在与客户交往和关系维护时手段简洁,营销效果并不
8、明显,营销技巧有待提高。 结合我这一年来的所得,我特别庆幸自己得到了在这个岗位上见习的时机,也很感谢工行的帮忙。无论将来我从事哪一行,做什么工作,重视团队合作;急躁、细致、热忱的效劳态度;更加专业的学问积存;以及一颗奇怪且不断进取的心,都能为我带来更加光明的前途。 银行大堂经理工作总结2 依据总行制定的大堂经理工作手册的有关内容,结合自己不到半年的大堂工作,在这年中之际,向行领导作一次工作汇报。这次工作的总结汇报,能使领导更好地了解我们在思想政治工作上的表现状况,以便准时指出我们工作中的问题,准时改正,不断进步;下面是我在2023年上半年的工作状况,汇报如下: 一、上半年度主要工作状况 今年我
9、在广发黄石支行担当大堂经理一职,随着商业银行的市场化,效劳也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质效劳的开端,是客户对我行的第一印象,因此我行对我们的要求也非常严格;大堂经理是连接客户、综合柜员、客户经理的纽带。我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们急躁解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完善无缺的效劳去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热忱,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。我们黄石支行地处居民生活社区,也是出名的商业中心,正由于这些,给我行带来了一系列
10、的问题。平常在每天来办理业务的客户中中高端客户居多,进出量都比拟大,从而增加了柜面的压力;为了解决这些问题,我们预备了方案,带有卡客户到自助设备办理,进展客户分流,从而减轻柜面压力。每当客流量较大时,我就会大声询问:“xx客户请到x号柜台办理业务”,分流客户任务,以免一些客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。由于只有良好的营业秩序,我们才能胜利地查找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理,实现效劳与营销一体化。为了预防设备机器突发故障,我们每天定点检查维护机器,及早发觉,及早处理,把设备所带来的不便降到最低。 作为大堂经理,我们不仅仅是要熟识本行的业务和产
11、品,更应当走出去,知己知彼,方能百战百胜。 作为大堂效劳人员,除了要对银行的金融产品、业务学问熟识外,更要加强自身职业道德修养,爱行敬业。在工作中,自觉维护国家、广发行、客户的利益,遵守社会公德和职业道德。平常在工作中,大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素养必需相当高。在效劳礼仪上也要做到热忱、大方,主动、标准。而且还要处事机灵,能准时处理一些突发大事,同时还应有一些紧急救生学问。前不久,我行在消防做了一系列的演练,让我们大厅工作人员明白了对突发状况应当如何应急处理。 作为大堂效劳人员,我们还应具备良好的协调力量,怎么调动好三方人员和保安师傅的工作,发挥他们的作用,
12、便是我们平常需要留意的,平常要留意协调柜员和大厅工作人员,提高分散力,发挥团队精神。而对待那些驻点人员,首先我们不能把他们当外人对待,要把他们看成我们的一员,尽量推举一些好的客户给他们,平常敬重并关怀他们,给他们制造一个好的工作平台,实现双赢。 优质的效劳不能仅仅停留在环境美“三声效劳”行为标准等方面,应当是一种主动意识,一种负责态度,一种良好的工作心态。更需要柜员问,要形成环节整体互动,默契协作。只有秩序好、流程好、整体好才能做到最好。为了更好的提高效劳水平和业务水平,我在今年参与了分行组织的屡次效劳标准学习和演练。在今后的工作中,我更要不断地提高工作质量和效劳艺术,更好地为客户供应优质效劳
13、。 二、工作中存在的问题 在过去的半年中,我在大堂经理这个岗位上学习到了很多与客户沟通的阅历和一些营销的技巧,但也存在很多的缺乏之处。我信任,只有踏踏实实,悄悄无闻的耕耘,才能结出丰硕的果实。 在下半年中,我要努力学习效劳技巧和专业学问,提高自身业务水平,以新的面貌,为客户供应更好更优质的效劳。 银行大堂经理工作总结3 1、日常工作内容 迎接客户。客户进入银行营业大厅后,主动问候客户,询问客户办理何种业务,引导客户到相应的业务区域。如遇客户较多时,对新进入大厅的客户微笑示意其取号等候。 分流、引领、识别客户。要做到神情专注询问、倾听、了解客户需求,依据客户需求,指导客户填写各类凭证,并分流、引
14、领客户至不同业务区域。同时收集重要客户信息,细心观看客户穿着、言谈举止等,结合客户办理的业务种类识别低、中、思想汇报专题高端客户。 推介、销售银行金融产品。利用客户询问、与客户短暂交谈的时间,向客户发送业务宣传资料,依据其不同需求推介、销售金融产品,恳切告知客户选择产品的利弊及风险。 维护大堂秩序。客户过多时,依据客户办理的业务种类,引导客户通过多种方式、渠道办理业务,准时进展疏导,缓解客户等候时间,如遇系统故障时,准时告知客户,并联系四周营业网点说明状况,建议客户到四周网点办理业务。 送别客户。客户离开时,应主动与客户告辞。 2、工作体会 银行大堂经理这个岗位,每天都需要面对形形色色的客户群
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