综合模拟中级经济师考试试题及答案_人力资源（五）含答案.pdf

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1、中级经济师考试试题及答案一人力资源（五）含答案中级经济师考试试题及答案一人力资源（五）第 1 题关于公平理论的陈述，正确的是（）。A.员工将自己的产出与投入比率与他人的相比较，依此进行公平判断B.员工比较的是其投入与产出的客观测量结果C.员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较，这属于纵向比较D.员工将自己在不同组织中的待遇进行比较，这属于横向比较E.辞职也是一种恢复公平的方法正确答案：A,E,第2题下列针对组织设计类型的描述，正确的有()。A.行政层级式组织形式最适宜复杂/静态的环境B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，

2、削弱整个公司的协调一致性D.矩阵组织形式既灵活又稳定E.职能制结构组织比较适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业正确答案：A,B,C,E,第3题下列关于年龄大的劳动者对人力资本投资的表述正确的有()。A.在其他条件相同的情况下，他们从人力资本投资中可得到的净现值会比年轻人要低B.在其他条件相同的情况下，他们从人力资本投资中可得到的净现值会比年轻人要高C.投资后的未来收益相对较短D.投资的机会成本太大E.投资的机会成本基本相同正确答案：A,C,D,第4题自劳动能力鉴定结论作出之日起一年后，（）认为伤残情况发生变化的，可以向劳动能力鉴定委员会申请劳动能力复查

3、鉴定。A.工会组织B.工伤职工直系亲属C.工伤职工所在单位D.劳动行政部门E.工伤保险经办机构正确答案：B,C,E,第 5 题以下关于短期劳动力需求的说法正确的是()。A.竞争性企业的短期劳动力需求曲线是劳动力边际收益曲线的下降部分B.在短期中，企业的劳动力边际收益曲线就是它的劳动力需求曲C.劳动力边际收益反映的是每增加一个工人所增加的产品增量D.劳动力边际收益反映的是每减少一个工人所增加的产品增量E.劳动力的边际收益等于劳动力边际产出量的价值量正确答案:A,B,E,第6题影响员工是否流动的因素主要有()。A.工资水平B.经济周期C.辞职成本D.年龄与工作年限长短E.劳动力市场周期正确答案:A

4、,C,D,E,第7题员工持股计划的股份认购形式主要有()。A.员工以现金认购B.通过员工持股专项贷款资金贷款认购C.将企业的奖励或红利转换为员工持股D.企业将历年累计的公益金转为员工股份E.企业无偿赠与员工股份正确答案：A,B,C,D,第8题在员工持股计划中，为了使股额拉开差距，企业可以选择的分配标准有()。A.性别B.职位C.工作年限D.工作能力E.工作业绩正确答案：B,C,D,E,第9题人力资源信息系统的类型主要有()。A.集中型B.分散型C.独立型D.混合型E.树型正确答案：A,B,C,D,第1 0题以下属于劳动力流动的影响因素的有()。A.企业的规模B.劳动者的年龄C.企业的组织文化D

5、.企业所处的位置E.企业的环境正确答案：A,B,C,D,中级经济师考试试题及答案.人力资源(四)第 1 题根据麦克里兰提出的三重需要理论，人的核心需要包括()。A.生存需要B.权力需要C.亲和需要D.成长需要E.成就需要正确答案：B,C,E,第 2 题按照经济理性决策模型，决策者的特征包括()。A.从途径一目标意义上分析，决策完全理性B.决策者遵循的是满意原则，在选择时不必知道所有的可能方案C.决策者可以知道所有备选方案D.决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策E.决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果正确答案：A,C,第 3 题关于管理层次、管理幅度的说法，正确的是（）。A

6、.一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少C.管理层次和管理幅度存在正比关系D.管理幅度决定管理层次E.管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用正确答案：A,B,D,E,第4题关于组织设计的说法，正确的是（）。A.组织设计可以分为静态设计和动态设计两种形式B.只对组织结构进行的设计称为动态设计C.同时对组织结构和运行制度进行的设计称为静态设计D.古典的组织设计理论是静态的E.现代的组织设计理论是动态的正确答案：A,D,E,第 5 题关于职业生涯管理的说法，正确的是（）。A.职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业

7、生涯管理两个方面B.组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理C.积极进行个体职业生涯管理的员工，通常会获得更多的来自组织的职业发展支持D.只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配，才能提高员工的满意度，降低离职率E.职业生涯管理是员工个人的事情，不需要直线经理人员参与其中正确答案:A,B,C,D,第6题关于组织设计和组织文化的说法，正确的是（）。A.组织设计会影响组织文化的形成B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化E.一个希望培养合作

8、氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义正确答案：A,C,E,第7题战略性人力资源管理将组织的注意力集中于（）。A.组织管理的变革B.员工考勤C.特殊能力的开发D.行政管理E.组织绩效正确答案：A,C,E,第 8 题在人力资源需求预测方法中，属于定性分析的方法是（）。A.主观判断法B.比率分析法C.回归分析法D.德尔菲法E.时间序列分析法正确答案:A,D,第 9 题工作轮换的缺点是（）。A.训练员工的成本增加B.员工在转换工作的初期效率较低C.降低了员工的工作积极性D.使员工的离职率升高E.增加了管理人员的工作量和工作难度正确答案:A,B,E,第 1 0 题根据胜任特征结构冰山图，深层的胜任特

9、征包括（）。A.社会角色B.知识C.技能D.自我概念E.动机/需要正确答案：A,D,E,中级经济师考试试题及答案.人力资源（三）多项选择题（每题2分）第1题马斯洛的需要层次理论对管理的建议是（）oA.管理者需要考虑员工不同层次的需要B.组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施C.组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D.组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的E.管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况，从而相应地加以满足正确答案：A,B,E,第2题下列关于魅力型领导理论的表述正确的有（）oA.魅力本身不会随情境发生变化B.当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果会

10、得到进一步强化C.魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感D.其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为E.魅力型领导者是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者正确答案:B,C,D,E,第3题下列针对组织设计类型的描述，正确的有（）。A.行政层级式组织形式最适宜复杂/静态的环境B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性D.矩阵组织形式很稳定E.职能制结构组织比较适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业

11、正确答案：A,B,C,E,第4题矩阵组织形式的优点包括（）。A.有利于减轻高层管理人员的负担B.有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能C.有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性D.有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现E.有利于加强各职能部门之间的协作配合正确答案:A,C,D,E,第5题战略性人力资源管理将组织的注意力集中于()。A.员工培训B.管理变革C.特殊能力的开发D.改变结构和文化E.组织绩效和业绩正确答案：B,C,D,E,第6题在员工关系管理中，非人力资源管理部门的职责有()。A.提出员工职业生涯发展的建议B.直接处理员工的有关意见C.具体实施企业文化建设方

12、案D.建立沟通的机制和渠道E.受理员工的各种意见正确答案:A,B,C,第7题人力资源规划的动态性主要表现在()。A.具体规划措施的灵活性和动态性B.制定和调整人力资源全局规划和具体规划的灵活性C.对规划操作的动态监控D.执行规划的灵活性E.参考信息的动态性正确答案：A,C,D,E,第8题人力资源信息系统的类型主要有()oA.集中型B.分散型C.独立型D.混合型E.树型正确答案：A,B,C,D,第 9 题为做好工作分析，一般员工应明确（）。A.实施工作分析的流程是什么B.工作分析的目的是什么C.是否清楚地了解工作分析的必要性D.将要花费多少时间、金钱和人力E.工作分析过程中自己需要给予哪些配合正

13、确答案：B,E,第1 0题下列属于智力因素的是（）。A.动 机B.气质C.感 知 力D.综合素质E.语言能力正确答案：C,E,经济师考试试题及答案：中级人力资源（预习试题5）L关于成就需要的说法，正确的是（）。A.成就需要是指个体追求优越感的驱动力B.成就需要高的人倾向选择适度的风险C.成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识D.一般来说，成就需要高的人工作绩效较低E.喜欢能够得到及时的反馈2.按照经济理性决策模型，决策者的特征包括（）。A.从途径一目标意义上分析，决策完全理性B.决策者遵循的是满意原则，在选择时不必知道所有的可能方案C.决策者可以知道所有备选方案D.决策者可以采用经验启发式原

14、则或一些习惯来进行决策E.决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果3.关于组织设计和组织文化的说法，正确的是（）。A.组织没计会影响组织文化的形成B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化E.一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义4.关于事业部制组织形式的说法，正确的是（）。A.它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划B.它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率C.它能增强企事业的活力D.它适合于产品种类多且

15、产品之间工艺差别小的企业E.它会减弱整个公司的协调一致性5.人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是（）。A.制定薪酬体系C.提出用人需求E.具体实施企业文化建设方案B.办理员工保险D.平衡并制定整个公司的培训计划6.在制定人力资源规划时，高层管理者、人力资源部门、其他职能部门和外部专家都应参加，其中其他职能部门经理能够发挥的作用是()。A.预测劳动力市场未来供求态势B.制定企业战术目标C.协助企业制定人力资源目标D.收集HRP实施反馈信息E.参与分析企业的人力资源现状7.工作轮换的缺点是()。A.训练员工的成本增加B.员工在

16、转换工作的初期效率较低C.降低了员工的工作积极性D.使员工的离职率升高E.增加了管理人员的工作量和工作难度8.根据胜任特征结构冰山图，深层的胜任特征包括()。A.社会角色B.知 识 C.技 能 D.自我概念E.动机9.绩效考核后，组织可以通过对员工()的交叉分析，将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。A.年龄、性 别 B.人际关系C.工作经验D.工作态度E.工作能力10.相对于其他短期奖励计划，一次性奖金的优势在于()。A.可以保持固定薪酬成本的稳定B.可以及时对员工进行激励C.相对于绩效加薪，一一次性奖金对员工更有利D.可以保持企业各等级薪酬范围的固定E.有利于员工基本薪酬的增

17、加1L关于职业生涯管理的说法，正确的是()。A.职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面B.组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理C.积极进行个体职业生涯管理的员工，通常会获得更多的来自组织的职业发展支持D.只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配，才能提高员工的满意度，降低离职率E.职业生涯管理是员工个人的事情，不需要直线经理人员参与其12.劳动者的义务包括（）。A.完成劳动任务的义务B.服从义务C.保密义务D.增进义务E.提供劳动报酬的义务13.在向后弯曲的个人劳动力供给曲线上，具有负斜率向左上方倾斜的部分，当工资率上升时，它表明（）。A.劳动者会增加劳动力供

18、给时间B.劳动者会减少劳动力供给时间C.对劳动者供给的替代效应大于收入效应D.对劳动者供给的收入效应大于替代效应E.劳动者愿意增加闲暇的消费14.关于长期劳动力需求的说法，正确的是（）。A.市场工资率上升的规模效应会导致劳动力需求减少B.市场工资率上升的替代效应会导致劳动力需求减少C.在其他条件不变的情况下，市场工资率下降必然会导致劳动力需求的增加D.市场工资率下降可能导致劳动力需求减少，也可能导致劳动需求的增加E.工资率变化莫测在长期中比在短期中对劳动力需求产生的影响更小15.在其他条件相同的情况下，若（），则进行人力资本投资的合理性越强。A.人力资本投资后获得收益的时间越长B.人力资本投资

19、的成本越低C.人力资本投资后收入增加值越大D.人力资本投资完成后获得收益的风险越高E.人力资本投资的机会成本越高16.在中国境内就业的外国人，关于参加我国的社会保险说法正确的是（）。A.应当参照规定参加我国的社会保险B.依法获得在我国境内就业证件3个月内提供协议国出具参保证明的，免除其规定险种在规定期限内的缴费义务C.依法获得在我国境内就业证件3个月内不能提供协议国出具的参保证明的，征收社会保险费D.依法获得在我国境内就业证件3个月后不能提供协议国出具的参保证明的，征收社会保险费并收取相应的滞纳金E.对于协议之外的险种超过规定期限的，应要求其按规定缴纳社会保险费17.劳务派遣岗位的范围说法正确

20、的有()oA.临时性工作岗位指存续时间不超过6 个月的岗位B.辅助性工作岗位指为主营业务提供服务的非主营业务岗位C.劳务派遣用工是我国企业基本用工形式D.用工单位应严格控制劳务派遣用工数量，不得超过其用工总量的一定比例E.用工单位使用劳务派遣用工数量的具体比例由地方政府规定18.仲裁庭裁决劳动争议案件中，仲裁员若()，则应当回避。A.与案件有利害关系B.接受代理人请客送礼C.促使争议双方当事人达成调解协议D.私自会见当事人E.是仲裁委员会主任19.关于工伤保险费缴纳符合 社会保险法规定的是()。A.用人单位缴纳工伤保险费B.职工不缴纳工伤保险费C.职工在两个或两个以上用人单位同时就业的，各用人

21、单位应当分别为职工缴纳工伤保险费D.职工发生工伤，由职工受到伤害的工作单位依法承担工伤责任E.非全日制从业人员在两个或两个以上用人单位同时就业的，各用人单位可以不为职工缴纳工伤保险费20.人力资源和社会保险行政复议解决方式有（）.A.调节B.行政复议C.行政诉讼D彳寺遇复查E.仲裁参考答案：1.【答案】ABCE【解析】本题考查麦克里兰三重需要理论。其中，成就需要指追求优越感的驱动力，或者参照某种标准去追求成就感、寻求成功的欲望。特点：选择适度风险有较强的责任感喜欢能够得到及时的反馈。2.【答案】AC【解析】本题考查根据经济理性模型。经济理性模型，决策者在任何方面都是完全理性的，决策者具备以下特

22、征：从目标意义上分析,决策完全理性。存在完整和一致的偏好系统，使决策者在不再的备选方案中进行选择。决策者可以知道所有备选方案。对计算复杂性无限制，可以通过计算选择出最佳备选方案。对于概率的计算不存在任何困难。3.【答案】ACE【解析】本题考查组织设计和组织文化的关系。组织设计影响组织文化的形成。（2）如果企业想要鼓励创薪、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度。一般来说，员工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化，而反之，多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值。不同级别问薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化。

23、一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义。4.【答案】ABCE【解析】本题考查事业部制组织形式。事业部制组织适合于产品种类多且产品之间工艺差别大的企业。所以选项D错误。5.【答案】CE【解析】本题考查人力资源管理部门与非人力资源管理部门的分工。制定薪酬体系、办理员工保险、平衡并制定整个公司的培训计划，属于人力资源管理部门的职能，ABD不符合题意。6.【答案】BD【解析】本题考查人力资源规划的责任制定人力资源计划的项目其他职能部门经理制定企业战术目标V制定人力资源曰标V收集信息V预测内部H R需求V预测内部HR供应V分析企业HR现 状V制定企业战术HRPV实 施HRPV收 集HRP

24、实施反馈信息V7.【答案】ABE【解析】本题考查工作设计方法中的工作轮换。工作轮换的缺点是使训练员工的成本增加，而且一个员工在转换工作的最初时期效率较低，此外变动一个员工的岗位就意味着其他相关联的岗位会随之而变动，因此会增加管理人员的工作量和工作难度。8 o【答案】ADE【解析】本题考查胜任特征模型。知识、技能属于表层的胜任特征;社会角色、自我概念、人格特质和动机/需要，属于深层的胜任特征。9 o【答案】DE【解析】本题考查绩效考核结果分析。通过工作态度和工作能力这两个维度的交叉分析，可以将组织员工划分为四种类型：安分型、贡献型、堕落型和冲锋型。1 0.【答案】ABD【解析】本题考查一次性奖金

25、的优势。它的优势十分明显：一方面在保持绩效和薪酬挂钩的情况下减少了因基本薪酬的累加效应所引起的固定薪酬成本的增加;另一方面可以保障企业各等级薪酬范围的固定性，不至于出现大量超过薪酬范围之外的员工。11.【答案】ABCD【解析】本题考查职业生涯管理注意事项。具体有：职业生涯管理活动要与组织的人力资源战略、招聘、绩效评估等人力资源管理环节相互配合，统筹考虑。得到组织高层的支持，特别是在政策、经费等方面。鼓励直线经理参与职业生涯发展活动。要充分考虑员工的个体差异。12.【答案】ABCD【解析】本题考查劳动者的义务。包括:完成劳动任务的义务;忠实的义务：具体是服从义务，保密义务，增进义务。13.【答案

26、】BDE【解析】本题考查个人劳动力供给曲线。1 4 o【答案】ABC【解析】本题考查长期劳动力需求。在氏期内，工资率上升的替代效应和规模效应都使劳动力需求减少，工资率下降的替代效应和规模效应都使劳动力需求增加。所以选项D错误。工资率变动在长期中能够比短期中对企业的劳动力需求产生更大的影响。所以选项E错误。1 5 o【答案】ABC【解析】本题考查人力资本投资理论。选 项D“获得收益的风险越高，人们更不愿意进行人力资本投资。选 项E机会成本越高，意味着成本越大，人们也不愿意进行人力资本投资。1 6.【答案】ABDE【解析】本题考查社会保险法的覆盖范围。在中国境内就业的外国人，也应当参照规定参加我国

27、的社会保险。其中，对于依法获得在我国境内就业证件3个月后不能提供协议国出具的参保证明的，应按规定征收社会保险费并收取相应的滞纳金。17.【答案】ABD【解析】本题考查劳务派遣岗位范围。劳动合同用工是我国企业基本用工形式，用工单位应严格控制劳务派遣用工数量，不得超过其用工总量的一一定比例，具体比例由国务院劳动行政部门规定。所以,选 项CE是错误的。18.【答案】ABD【解析】本题考查仲裁员。仲裁员有下列情形之一，应当回避:当事人也有权以口头或者书面方式提出回避申请：是本案当事人或者当事人、代理人的近亲属的;与本案有利害关系的;与本案当事人、代理人有其他关系，可能影响公正裁决的;私自会见当事人、代

28、理人，或者接受当事人、代理人的请客送礼的。19.【答案】ABCD【解析】本 题 考 查 社会保险法。它规定，职工应当参加工伤保险，由用人单位缴纳工伤保险费，职工不缴纳工伤保险费。职工（包括非全日制从业人员）在两个或两个以上用人单位同时就业的，各用人单位应当分别为职工缴纳工伤保险费。职工发生工伤，由职工受到伤害的工作单位依法承担工伤责任。所以，选 项E错误。2 0.【答案】BCD【解析】本题考查行政复议。人力资源和社会保险行政复议解决方式有待遇复查、行政复议和行政诉讼。经济师考试试题及答案：中级人力资源(预习试题4)单项选择题(每题的备选项中，只有I 个最符合题意)L 与马斯洛的需要层次理论不符

29、的陈述是()。A.人的需要从低到高依次为：生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要以及自我实现需要B.人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同C 只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后，个体才会追求高一层次的需要D.自我实现是人类的基本需要2.员工努力工作能够完成任务的信念强度，称为()。A.效 价B.动 机C.期望D.工具3.在期望理论中，个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为()。A.工具B.效 价C.期望D.动机4.下列情境中，不适宜推行参与管理的是()。A.完成任务的时间比较紧迫B.员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧C.参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁D.组织文化支持

30、员工的参与管理5.领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括()。A.领导与下属的关系B.领导风格C.工作结构D.职权6.关于领导一成员交换理论的说法，正确的是（）。A.领导者在与下属确立关系的早期，就己经分出了“圈里人 和 圈外人”B.领导者对于“圈里人会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威C.在工作中，圈外人要比“圈里人绩效更高D.领导一成员交换的过程是单向的7.根据领导者的生命周期理论，高工作一高关系式的领导属于（）oA.指导式领导B.推销式领导C.参与式领导D.授权式领导8.关于领导风格的密西根模式的说法，正确的是（）。A.密西根模式支持员工取向的领导作风B.密西根模式和俄亥俄模

31、式不能相互印证C.密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同D.密西根模式是管理方格图理论的进一步发展9.西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是()。A.设计活动一选择活动一智力活动B.选择阶段一确认阶段一发展阶段C.智力活动一设计活动一选择活动D.确认阶段一发展阶段一选择阶段10.组织的纵向结构指的是()。A.职能结构B.部门结构C.层次结构D.职权结构1L矩阵组织形式在()环境中最为有效。A.简单/静态B.复杂/静态C.简单/动态D.复杂/动态12.员工以同样方式完成相似工作的程度，称为()。A.规范化程度B.专业化程度C.集权化程度D.分工化程度13.有些企业喜欢雇用年轻的大学毕业生

32、，并为他们提供大量的培训，然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作。具有这种组织文化特点的组织被称做（）组织。A.学 院 型B.俱乐部型C.棒 球 队 型D.堡垒型14.根据巴尼1991年的观点，能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是（）。A.稀 缺 性B.可 模 仿 性C.可 替 代 性D.稳定性15.对于采取紧缩战略的组织，人力资源管理的关键任务是（）。A.裁减工作绩效不佳的人员，精简劳动力队伍B.合并外部企业的人力资源管理体系，建立全新的人力资源战略C.增加现有员工的晋升和发展机会，留住更多的员工D.制定适当的规划以保证及时雇用与培训新员工16.按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着

33、眼于未来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是（）oA.变革推动者B.战略伙伴C.管理专家D.员工激励着17.影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是（）oA.企业追求长期利益，关注长远目标B.职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注C.部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟D.人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题18.人力资源规划的起点是（）。A.人员供给预测B.组织目标与战略分析C.人员需要预测D.供需匹配19.当学校有10000名学生时需要200名教师，如果这个学校预期明年注册的学生会增加1000名，师生比不变，则需要增加聘用20名教师。这种人力资

34、源需求预测的方法是（）。A.主观判断法B.比率分析法C.时间序列分析法D.回归分析法20.在一个人力资源信息系统中有多个子系统，这些子系统可以彼此相连，也可以没j 有关系，使用者可以根据特殊需要对系统加以设计。这种类型的人力资源信息系统属于（）系统。A.分散型B.集中型C.混合型D.独立型21.关于工作分析成果文件的说法，正确的是（）。A.工作描述是对人的要求，它界定了工作队任职者各方面的要求B.工作规范是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件C.工作规范主要涉及工作任职者实现在做什么以及如何做等内容D.职位说明书包括工作描述和工作规范两个部分22.关于工作分析的说法，正确的是()。A.工

35、作分析对于绩效管理没有作用B.工作分析的成果文件可以为人员招聘提供信息支持C.工作分析应以工作评价为基础D.工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持23.下列工作分析方法中，属于以工作为基础的系统性工作分析方法的是()。A.临界特质分析法B.关键事件法C.工作要素法D.能力要求法24.工作的内在激励度的计算公式是()。A.激励度，(技能多样性+自主权+任务重要性)/31x反馈性B.激励度=（技能多样性+任务完整性+任务重要性）/31X工作自主性x反馈性C.激励度工（技能多样性+任务重要性+反馈性）/31x工作自主性D.激励度工（技能多样性+任务重要性+任务完整性）/3m反馈性25.卡艮据胜任特征冰

36、山图，最容易得到改进和发展的是（）。A.人格特质B.动机/需要C.社会角色D.知识、技能26.关于有效的人员甄选系统应当达到的目标，错误的说法是（）。A.应将那些复杂、费用较高的程序放在甄选系统的最前边B.应提供明确的决策点C.应充分提供应聘者是否任空缺职位的信息D.应按照需要多次核实和检查最重要的情况27.在获取有关胜任特征数据资料的方法中，要求被研究者列出他们在管理工作中发生的关键事例，并详细描述事件的起因、过程及感想的方法是（）。A.观 察 法 B.实 验 法 C.专家小组法D .行为事件访谈法28 .在求职者众多，招聘成本压力大的情况下，企业常常将（）作为人员甄选的第一步。A.体检B.

37、筛选申请材料C.应聘面试D.管理能力测试29 .应聘者的着装、表情、动作等都有可能对面试考官的判断造成影响，这种面试偏差称为（）。A.非语言行为误差B.负面印象加重误差C.对 比 效 应 D.首因效应3 0 .关于成本领先战略下的绩效考核表述错误的是（）。A.选择以结果为导向、实施成本较低的评价方法B.多选择客观的财务指标C.可以只选择直接上级为评价主体D.考核周期不宜过长31.关于针对员工不同的工作表现应采取的措施，说法正确的是()。A.对于贡献型员工，组织要给予必要奖励B.对于安分型员工，主管应对其进行绩效辅导C.对于堕落型员工，组织要对其进行必要培训以提升其工作技能D.对于冲锋型员工，组

38、织要对其进行适当惩罚以敦促其改进绩效32.关于绩效考核方法的说法，正确的是()。A.行为锚定法的成本低廉，评价尺度统一B.不良事故法能提供丰富的绩效反馈信息C.目标管理法的设计成本较高，需要耗费大量人力物力D.关键事件法的执行性高，但无法应用于绩效反馈33.通过管理者与员工进行持续的沟通，预防或解决绩效周期内可能存在的问题，以确保更好地完成绩效计划的过程称为（）。A.绩 效 考 核 B.绩 效 监 控 C.绩 效 计 划 D.绩效反馈34.找出工作绩效差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为（）。A.绩 效 计 划 B.绩 效 辅 导 C.绩 效 反 馈 D.绩效改进35

39、.在薪酬等级的变动幅度一定的情况下，薪酬等级的区间中值极差越大，则（）。A.薪 酬 变 动 率 越 大 B.薪酬区间渗透度越大C.薪酬区间的重叠区域越小D.薪酬比较比率越小36.为了激励员工用更少的时间制造更多的产品，可以使用的团队奖励计划是（）。A.斯坎伦计划B.改进生产盈余计划C.拉克收益分享计划D.行为鼓励计划3 7.下列员工福利中，不属于法定福利的是（）。A.社会保险B.法定假期C.收入保障计划D.住房公积金3 8 .一套良好的福利计划应当能够最大限度地满足员工的不同需求，同时也能根据企业的具体情况适时做出调整，这是福利计划应具有的（）。A.经济性B.灵活性C.亲和性D.竞争性3 9.

40、人工成本结构指标反映了（）oA.企业员工均收入的高低B.企业人工成本的构成情况及其合理C.企业的劳动生产率D.一定时期内企业人工成本的变动幅度40.在典型的职业生涯通道类型中，描述员工在同一管理层级或技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间变动路径的是（）oA.横向通道B.纵向通道C.双通道D.职业生涯锚41.在六种职业兴趣类型中，喜欢从事资料工作，有数理分析能力，能够听从指示完成琐细工作的兴趣是（）A.社会型B.研究型C.企业型D.常规型42.劳动者的集体劳权不包括（）oA.团结权B.劳动争议提请处理权C.民主参与权D.集体谈判权43.以下（）不属于劳动标准法。A.工 资 法B.工作时间和休假

41、法C.劳动合同法D.职业安全与卫生法44.工会在跨企业的团结权方面具有强大的力量的劳动关系的调整模式是（A.社会统合模式B.经营者统合模式c.国家统合模式D.多元放任模式45.工资率提高对劳动力供给产生的收入效应导致()。A o劳动力供给时间减少B.劳动力供给时间增加C.劳动力供给人数减少D.劳动力供给人数增加46.某行业所面临的劳动力供给弹性为0,6,如果该行业的市场工资率上涨2%,则该行业的劳动力供给工时总量会()。A.增 力 口 3%B.减少3%C.增加1.2%D.减少1.2%47.附加的二亡人效应体现了()特点。A.劳动力供给的经济周期B.劳动力供给的生命周期C.劳动力需求的经济周期D

42、.劳动力需求的生命周期48.如果硕士毕业生的工资率上涨1%导致博士毕业生的就业量下降0.5%,则硕士毕业生与博士毕业生之间存在()。A.总互补关系B.总替代关系C.互补关系D.替代关系49.如果政府通过最低工资立法确定了某种类型体力劳动者的最低工资水平，而该工资水平超过了这类体力劳动者的市场均衡工资水平，则可能出现的情况是()。A.这类体力劳动者的就业不会受到影响B.这类体力劳动者的就业人数将会下降C.这类体力劳动者的劳动力需求会大大上升D.这类体力劳动者的劳动力供给小于劳动力需求50.王涛高中毕业之后，去上了四年大学;如果他当时没有上大学,而是去上班，四年下来，他能够获得的劳动报酬大概为8

43、万元，则小张的()是 8 万元。A.上大学的成本B.不上大学的成本C.上大学的机会成本D.上大学的心理成本51.很多高中毕业生由于对大学毕业以后的就业前景感到担忧，放弃了参加高考，对此，正确的观点是（）。A.这些人不去上大学一定是错误的B.这些人本来就不应该去上大学C.如果大学与董业时找不到工作，确实不该去上大学D.上大学的收益并不仅仅发生在刚毕业时，而是长期的，如果仅仅根据大学毕业时能否找到工作来做出决策，可能会是错误的52.关于在职培训的说法，错误的是（）A.大部分在职培训都同时具有一般培训和特殊培训的特征B.在职培训是一种人力资本投资C.在职培训的成本应当全部由企业承担D.在职培训投资的

44、成本包括鹿接成本和机会成本两个部分53.在劳动和社会保险法律的适用中，如果同位法中特别规定与一般规定不一致，应该（）。A.适用特别规定C.适用下位法的规定B.适用一一般规定D.适用地方政府规定54.企业职工一方与用人单位可以订立劳动安全卫生、女职二E权益保护、工资调整机制的集体合同，这称为（）。A.专项集体合同B.行业集体合同C.区域集体合同D.单项集体合同55.关于劳务派遣的说法，符合法律规定的是（）。A.用人单位不得设立劳务派遣单位向所属单位派遣劳动者B.用人单位与其他单位合伙设立的劳务派遣单位，可以向本单位派遣劳动者C.劳务派遣单位注册资本不得少于50万元D.劳务派遣单位可以向被派遣劳动

45、者收取管理费用56.经营劳务派遣业务的条件说法错误的有（）。A.应当向劳动行政部门依法申请行政许可B.经许可的按劳动法办理相应的公司登记C.未经许可任何单位和个人不得经营劳务派遣业务D.注册资本不得少于人民币二百万元57.关于劳动争议仲裁案件当事人的说法，符合法律规定的是（）。A.用人单位与其他单位合并前发生的劳动争议，由合并后的单位为当事人B.用人单位与其他单位合并后发生的劳动争议，由合并前的单位为当事人C.用人单位和仲裁员为劳动争议仲裁案件的双方当事人D.用人单位分立为若于单位的，其分立前发生的劳动争议，由分立前的实际用人单位为当事人58.劳动者或者用人单位向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，仲

46、裁费（）。A.应由用人单位交纳B.无须交纳C.应由败诉一方交纳D.应由提出仲裁申请的一方交纳59.下列社会保险险种中，企业职工个人不缴费的是（）。A.养老保险B.医疗保险C.失业保险D.工伤保险60.职工因工死亡，其直系亲属可从工伤保险基金领取丧葬补助金、供养亲属抚恤金和（）。A.一次性工伤医疗补助金B.一次性工亡补助金C.一次性伤残补助金D.一次性伤残经济补偿金答案及解析1.【答案】D【解析】本题考查马斯洛的需要层次理论。马斯洛将人的需要由低到高分为五种类型：生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。需要层次理论认为人均有这五种需要，只是在不同时期表现出来的各种需要的强

47、烈程度不同而己。这五种需要层级越来越高，当下一层次的需要在相当程度上得到满足后，个体才会追求上一层次的需要。以上五种层次的需要还可大致分为两大类:前三个层次为基本需要，后两个层次为高级需要，因为前三者的满足主要靠外部条件或因素，而后弼者的满足主要靠内在因素。2.【答案】C【解析】本题考查期望理论。期望是指员工对努力工作能够完成任务的信念强度。3.【答案】A【解析】本题考查期望理论。它认为动机是三种因素的产物：个人需要多少报酬（效价）。个人对努力产生成功绩效的概率估计（期望），以及个人对绩效与获得报酬之间关系的估计（工具）。4o【答案】A【解析】本题考查参与管理。推行参与管理要有成效必须符合的个

48、条件是：在行动前，要有充裕的时间来进行参与。选 项A 完成任务的时问比较紧迫，所以，不适宜推行参与管理。5.【答案】B【解析】本题考查权变理论。费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度：（1）领导与下属的关系一一下属对领导者的信任、信赖和尊重的程度。工作结构一一工作程序化、规范化的程度。(3)职权一一领导者在甄选、训练、调薪、解聘等人事工作方面有多大的影响力和权力。6.【答案】A【解析】本题考查领导一成员交换理论。领导者倾向于对“圈里人比 圈外人”投入更多的时间、感情，很少的采用正式领导权威。圈里人 比 圈外人承担更高的工作责任感，对于其所在的部门贡献更多，绩效评估也更高。领导一成员交换理论认为

49、，这种交换过程是一个互惠的过程。【答案】B【解析】本题考查领导者的生命周期理论。高工作一高关系属于推销式领导风格。8.【答案】A【解析】本题考查密西根模式。研究发现，员工取向的领导风格与团体高绩效和员工高度满足感相关，生产取向的领导风格则和低绩效、低满足感相关。因此密西根模式支持员工取向的领导作风。9o【答案】C【解析】本题考查西蒙决策过程。西蒙认为决策过程可以分为三个阶段：智力活动、设计活动、选择活动。1 0.【答案】C【解析】本题考查组织的纵向结构。层次结构指各管理层次的构成，又称组织的纵向结构。l l o【答案】D【解析】本题考查组织结构形式。各种组织形式在以下环境中最为有效：行政层级式

50、组织形式职能制结构矩阵组织形式复杂/静态简单/静态复杂/动态1 2.【答案】A【解析】本题考查规范化。规范化程度是指员工以同种方式完成相似工作的程度。13.【答案】A【解析】本题考查组织文化的类型。学院型组织注重培养专才。是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训，然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作。14.【答案】A【解析】本题考查巴尼观点。1991年巴尼指出，带来竞争优势的企业资源需要具备四方面特点：价值、稀缺性、不可模仿性、不可替代性。15.【答案】A【解析】本题考查紧缩战略。采取紧缩战略的组织一般决定压缩或精