P有限公司卫生管理制度.docx
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1、 P有限公司卫生管理制度 P有限公司卫生治理制度有关的物业治理文本,P有限公司卫生治理制度为制造一个舒适、美丽、干净的工作环境,树立公司的良好形象,制定本制度。一、卫生治理的范围为公司各部门、工地办公室的办公室、会议室、微机室、厕所、. P有限公司卫生治理制度 为制造一个舒适、美丽、干净的工作环境,树立公司的良好形象,制定本制度。 一、卫生治理的范围为公司各部门、工地办公室的办公室、会议室、微机室、厕所、花坛、绿地及走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生。 二、卫生清理的标准是:门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无浮尘;地面无污物、污水、浮土;四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘;照明灯、电风扇、空调
2、上无浮尘;书橱、镜子上无浮尘、污迹,书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐,无灰尘,橱顶无乱堆乱放现象;办公桌上无浮尘,物品摆放整齐,水具无茶锈、水垢;桌椅摆放端正,各类座套洁净干净;微机、打印机等设备保养良好,无灰尘、浮土;厕所墙面、地面、便池清洁洁净,无杂物、无异味;花坛、绿地内无杂草、杂物。 三、卫生清理实行部门责任制,部门负责人为责任人。各部门办公室的卫生,由各部门负责日常保洁。公共卫生清理实行区域负责,区域划分为:南办公室走廊大门以东办公室负责,走廊大门以西财务部负责;院子以走廊大门中心界定东西,以局西办公楼门洞中心界定南北,大门以东南部及东南角花坛由办公室负责,大门以西南部由财务部负责
3、,大门以东北部及东北角花坛由城建资产部负责,大门以北部及花坛由投资进展部和工程技术部负责。市场营销部负责门前三包。文苑小区工地办公室的卫生保洁分别由投资进展部和工程技术部负责。 四、责任区卫生清理每周集中进展一次,日常保洁每月由办公室牵头进展卫生检查评比。 五、各部门要仔细对待卫生清理和卫生检查评比工作,积极主动地搞好卫生清理,不得因卫生清理不达标而影响公司的整体评分。 六、卫生检查评比结果累计存档汇总,列入年终评先树优工作的内容。 - end - 篇2:物业公司员工宿舍卫生治理制度 物业效劳公司员工宿舍卫生治理制度: 宿舍卫生做到八净、六无。八净即地板、墙壁、衣柜、门窗、玻璃、床、卫生间、洗
4、手槽等每天擦洗洁净。六无即无灰尘、无痰迹、无水迹、无纸屑、无果壳、无异味。 床上用品做到三齐:即每天被褥叠放整齐,床单拉平坦齐,枕头摆放整齐。 衣柜做到内外有序,即柜内衣物放置有序,叠放整齐;常穿衣服放上面,柜外用品摆放有序。 保持墙壁清洁,做到四无,严禁四乱。即做到无蜘蛛网,无污迹,无手、脚印。严禁乱钉钉子,乱挂杂物,乱贴字画,乱扯绳子。 使用和保管好电器,按要求开关,严禁昼夜长明灯。用电器消失特别或损坏应准时报修,并说明责任。做到人离寝室灯就关掉。 毛巾架、鞋架要摆放整齐、保持清洁。架上毛巾、面盆、牙杯、肥皂、鞋子等物要严格按学校统一要求排放整齐。 留意室内通风。每天依据天气状况启闭窗。正
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