SY物业巡逻管理办法.docx

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1、 SY物业巡逻管理办法 SY物业巡逻治理方法 1.0 目的 明确安全巡逻的内容、方法和需要留意的事项，防范各种治安隐患和违章大事的发生，特制定本方法。 2.0 适用范围 适用于公司各物业治理工程 3.0 职责 3.1 效劳中心经理负责对安全巡逻路线进展审批和验证，准时提出改善意见和预防措施，杜绝安全隐患。 3.2 分管安全经理助理负责安全巡逻路线的指导和审核。 3.3 安全主管负责详细指导和检查巡逻工作，结合 的详细状况，确定安全员的责任范围、制定岗位配置及巡逻路线图、签到点，并注明各岗位巡逻周期和签到时间间隔。 3.4 安全班长负责巡逻路线的详细实施，监视、检查各岗位的巡逻签到及职责的履行状

2、况，确保当值期间的安全秩序。 3.5 巡逻安全员根据巡逻路线巡逻，发觉安全隐患准时上报当值安全班长、所属掌握中心和监控中心。 4.0 方法和过程掌握 4.1 效劳中心安全部依据现场状况制定两套巡逻路线图报经理审核并报公司备案。巡逻路线、巡逻方式依据实际状况作不定时调整和转变，安全员不得将巡逻路线透漏给任何与工作无关的人员。 4.2 安全员应根据规定的巡逻路线、巡查点进展巡逻签到，机灵敏捷，发觉问题准时记录并报告，对可疑人员进展盘查询问，将巡逻中发觉的问题记录于安全员巡查记录表。 4.3 安全员巡逻时应全神贯注、细心观看、增加险情观念，运用身体的五官本能感觉，不得无视任何可疑状况和可疑点。 4.

3、4 巡逻内容 4.4.1维护小区的正常工作秩序，爱护巡逻区域内重点目标、对象的安全。检查、发觉和堵塞安全防范方面的漏洞，准时报告和处理各种特别、可疑状况，防止各种治安大事的发生。 4.4.2 熟识小区 内各种设施的位置，留意公共卫生状况，发觉不合格之处，准时通知并帮助相关人员处理，发觉有违章或受破坏的现象准时处理并向监控中心汇报。 4.4.3 检查各路口消防通道是否畅通，消防设备器材是否完好无损，安全疏散标识是否醒目、 正确，有无消防隐患;检查巡逻区域内是否存有易燃、易爆、巨毒物品，防火门、灭 火器存放位置是否有阻碍物，检查垃圾等物品中是否有燃烧物质。 4.4.4 检查安全监控系统是否有问题;

4、检查死角地带的照明是否充分，有无安全隐患。 4.4.5 巡逻途中发觉可疑人员，进展有礼貌的询问其意图及去向，必要时通知掌握中心亲密进展监视并跟踪，如其违法、犯罪活动要设法擒拿，并准时上报上级处理。 4.4.6 检查停靠在巡逻区域内的车辆有无特别或阻碍交通，对所辖区域单车、摩托车的不规章停放进展整理，对道路泊车、停放秩序进展监管，检查车厢内存放物资，发觉可疑状况或安全漏洞准时做出处理并报告上级。 4.4.7 检查施工场所或正在消杀操作等是否设立有醒目标示以提示路人留意安全。 4.4.8 检查无人的房间窗户是否关上或紧扣，水、电等是否关好，检查房间内有无特别状况。 4.4.9 平静巡逻中发觉的突发

5、大事和各种意外大事，对各种刑事案件、治安大事和火灾事故的现场进展爱护。 4.4.10发觉损坏办公楼设备、设施的应报告当值班长及监控中心并要求其赔偿，性质恶劣的报派出所处理。 4.4.11制止顾客、外来人员和效劳中心员工的违章行为。 4.6 巡逻方法的要求 在确保 及 安全的状况下，在巡逻中可实行以下几种穿插的巡逻方法 A、定线巡逻法 B、不定线巡逻法 C、定线与不定线结合的巡逻法 D、点与线结合的巡逻法 E、突击巡逻法 4.7重要部门(部位)的巡逻要求 4.7.1依据重要部门(部位)对效劳中心的重要性和特别性，每班次至少保证巡逻57次，有特别状况下，应加大巡逻力度。 4.7.2 对重要部门(部位)、地下室等存在安全隐患的地点进展巡逻时，应事先通知当值安全班长或所属掌握中心。 4.7.3检查无人的重要部门(部位)时，应检查门窗是否完好，确认门窗锁是否无损。静听2分钟，留意里面是否有特别声音，并检查四周是否有特别状况，当发觉有特别时应准时向掌握中心汇报。 4.7.4每巡逻到一个重要部门(部位)时，应向掌握中心反应巡逻检查的结果，随时与掌握中心保持联系。 4.8巡逻路线(待装修完毕，明确各楼层/房间功能前方能制定) 物业经理人：wwW