供电局信访的工作总结.doc

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1、供电局_的工作总结供电局_的工作总结。随着时间一天天过去，这一阶段的工作暂时告一段落了。此时就可以总结剖析自己的工作情况了。作好总结，可以少走弯路，少犯错误，我们怎样才能让自己写好一篇工作总结呢？以下是WTT心整理的“供电局_的工作总结”，希望对您的工作和生活有所帮助。今年以来，在集团公司正确领导下，*供电公司着眼建立一强三优现代公司，围绕三抓一创工作思路，全面落实业绩考核责任书，各项工作获得新成绩。一、2023年工作根本情况各项经济指标再创新高。1-10月份，售电量完成31.32亿千瓦时，同比增长17.8xxxx;经营电量完成37.43亿千瓦时，同比增长28.6xxxx;线损率完成3.3xx

2、xx，可比口径同比持平;平均电价完成372.9xxxx/千千瓦时，比合同指标进步2.2xxxx/千千瓦时;经营电量市场占有率完成91.3xxxx，同比进步3.3xxxx百分点，超合同指标3.2xxxx百分点;售电量市场占有率完成76.3xxxx，同比降低4.0xxxx百分点，超合同指标0.5xxxx百分点;小火电平均购电价完成298.9xxxx/千千瓦时，比合同指标降低7.4xxxx/千千瓦时。 平安消费保持稳定。全面贯彻三个百分之百要求，严格落实平安消费责任制，深化无违章企业、个人创立，大力开展了平安消费月、三要六查平安周和平安专项治理活动。全面落实防汛、迎峰度夏措施，圆满完成迎峰度夏任务。

3、重视客户资产的平安监管，加强电力设施保护、消防和交通平安管理。荣获省安康杯竞赛优胜企业、*公司创立无违章企业工作先进单位、*市平安消费示范企业。截至*月10日，实现连续平安消费*天。电网建立快速推进。集团公司与*政府签署会谈纪要，将十一五电网开展规划和城市电网规划，全面纳入*市总体开展规划。加快推进*工程建立，500千伏*、220千伏*站扩建、35千伏*线提早开工。完善农网十一五开展规划，开展建立电气化乡(镇)、村试点，县城电网建立改造通过集团公司检查验收。供电系统用户供电可靠率99.95xxxx，电网电压合格率99.71xxxx。经营管理不断强化。坚持精细化管理，施行集约化经营，标准地方电厂

4、管理，加大市场开拓力度，经营电量增幅保持全省第一。加快一系统四中心建立，营销技术支持系统单轨运行，电能计量中心建成使用。严格执行电价调整政策，认真抓好营业操作，确保了电费及时足额回收。开展营业普查和用电稽查工作，组织防窃电技术改造。强化财务管理和审计监视，加强全面预算管理，深化三清理一标准工作，迎接了省审计厅电力财务专项审计检查和省物价局电价执行情况检查。坚持依法治企，标准招投标、合同、职工福利和社保资金管理，荣获省四五普法依法治理先进单位。加强农电管理，稳步推进供电所专业化改革，开展了直供区域农村电力资产接收工作。创一流同业对标深化开展。加强迫度化、标准化建立，健全完善管理体系和指标体系，根

5、本形成按方案进展、靠制度标准的全过程控制和常态运行机制。*荣获*奖*。公司4项课题分别荣获*行业协会课题调研一、二等奖。5项典型经历入选集团公司典型经历库，入选数量位居集团公司地市供电企业第*位。绩效管理扎实推进。建立完善绩效管理体系，制定绩效管理体系文件，确定公司年度KpI指标。全面梳理和完善业务流程和工作标准，编制部门职能、岗位说明书和绩效合同，严格工作日志和主管点评制度，细化量化业绩评价和考核。组织中层主管进展中期述职。绩效管理信息系统运行稳定。迎接了集团公司阶段性评估验收。多种产业安康开展。坚持依法经营、标准管理，加强企业产权制度研究，标准和完善股权构造。加强资本运作，深化银企合作，拓

6、展融资渠道。稳固开展*房产、*电气产业链，壮大*、*等非核心优势产业，进步了市场竞争力和赢利才能。1-10月份，多种产业实现收入4.2亿元、利润317xxxx元，分别同比增长1xxxx和1xxxx。优质效劳不断深化。坚持四个效劳，贯彻三个十条，深化诚信彩虹效劳文化。严格执行三不指定政策，标准业扩报装效劳管理，统一收费标准，实行工程概预算集中管理。圆满完成全市重大政治、经贸等重要活动保电工作，确保了全市电力供给。市行风建立工作督查组来公司视察并给予高度评价。*效劳品牌参加全省效劳名牌公示。*效劳文化被国家电网公司推荐在国资委召开的中央企业企业文化建立推进会议上作典型经历交流。党建精神文明建立进一

7、步加强。学习贯彻十六届六中全会精神，加强党群工作，开展创立四好班子、五好党员、理论、创新在支部、 党员政治生日等活动，举办党群工作者特训营，实行分组上党课。全面落实党风廉政建立责任制，深化开展查处嫌疑*预防职务犯罪、治理商业贿赂专项活动，进展不正当交易行为自查自纠，逐级开展廉政勤政谈话。公司荣获*市先进基层党组织。加强队伍建立，强化全员教育培训，先后举办班组长、招投标管理等各类培训班82期。严格落实稳定工作责任制，公司保持和谐稳定。爱心平安活动深化推进。强化爱心平安理念教育，开展我为企业献爱心、保平安签名、格言故事征集、演讲比赛等活动，评选十大感人事迹。组织开展爱心平安四查(查思想、查工作、查

8、纪律、查作风)、五进(进岗位、进班组、进现场、进客户、进家庭)活动。公司爱心平安工作受到国家电网公司调研组好评，并在集团公司爱心平安经历交流会上作典型发言。公司选手代表集团公司参加华北电网公司演讲比赛荣获*等奖。二、存在的问题与困难一是平安工作离可控、在控、能控还有差距，平安管理根底薄弱，规章制度执行不严，个别员工平安意识淡薄，技能素质不高，违章现象没有根本杜绝，外力破坏电力设施问题时有发生。二是电网开展任务艰巨，工程施工环境不宽松，赔偿要求越来越高，个别群众甚至无理阻挠，民事协调任务繁重。三是公司经营形势不容乐观，新电价政策对公司电费回收、市场开拓、优质效劳等工作带来新的挑战，抢占电力市场与

9、配网建立资金短缺矛盾突出，地方小火电、特别是企业自备电厂开展势头迅猛，挤压了电网效益空间。【以下为赠送相关文档】精选工作总结阅读供电局_工作总结范本一、20xx年工作根本情况各项经济指标再创新高。1-10月份，售电量完成31.32亿千瓦时，同比增长17.8xxxx;经营电量完成37.43亿千瓦时，同比增长28.6xxxx;线损率完成3.3xxxx，可比口径同比持平;平均电价完成372.9xxxx/千千瓦时，比合同指标进步2.2xxxx/千千瓦时;经营电量市场占有率完成91.3xxxx，同比进步3.3xxxx百分点，超合同指标3.2xxxx百分点;售电量市场占有率完成76.3xxxx，同比降低4

10、.0xxxx百分点，超合同指标0.5xxxx百分点;小火电平均购电价完成298.9xxxx/千千瓦时，比合同指标降低7.4xxxx/千千瓦时。 平安消费保持稳定。全面贯彻“三个百分之百”要求，严格落实平安消费责任制，深化“无违章企业、个人”创立，大力开展了“平安消费月”、“三要六查”平安周和平安专项治理活动。全面落实防汛、迎峰度夏措施，圆满完成迎峰度夏任务。重视客户资产的平安监管，加强电力设施保护、消防和交通平安管理。荣获省“安康杯”竞赛优胜企业、*公司“创立无违章企业工作先进单位”、*市“平安消费示范企业”。截至*月10日，实现连续平安消费*天。电网建立快速推进。集团公司与*政府签署会谈纪要

11、，将“十一五”电网开展规划和城市电网规划，全面纳入*市总体开展规划。加快推进“*工程” 建立，500千伏*、220千伏*站扩建、35千伏*线提早开工。完善农网“十一五”开展规划，开展建立电气化乡(镇)、村试点，县城电网建立改造通过集团公司检查验收。供电系统用户供电可靠率99.95xxxx，电网电压合格率99.71xxxx。经营管理不断强化。坚持精细化管理，施行集约化经营，标准地方电厂管理，加大市场开拓力度，经营电量增幅保持全省第一。加快“一系统四中心”建立，营销技术支持系统单轨运行，电能计量中心建成使用。严格执行电价调整政策，认真抓好营业操作，确保了电费及时足额回收。开展营业普查和用电稽查工作

12、，组织防窃电技术改造。强化财务管理和审计监视，加强全面预算管理，深化“三清理一标准”工作，迎接了省审计厅电力财务专项审计检查和省物价局电价执行情况检查。坚持依法治企，标准招投标、合同、职工福利和社保资金管理，荣获省“四五”普法依法治理先进单位。加强农电管理，稳步推进供电所专业化改革，开展了直供区域农村电力资产接收工作。创一流同业对标深化开展。加强迫度化、标准化建立，健全完善管理体系和指标体系，根本形成按方案进展、靠制度标准的全过程控制和常态运行机制。*荣获“*奖”*。公司4项课题分别荣获*行业协会课题调研一、二等奖。5项典型经历入选集团公司典型经历库，入选数量位居集团公司地市供电企业第*位。绩

13、效管理扎实推进。建立完善绩效管理体系，制定绩效管理体系文件，确定公司年度KpI指标。全面梳理和完善业务流程和工作标准，编制部门职能、岗位说明书和绩效合同，严格工作日志和主管点评制度，细化量化业绩评价和考核。组织中层主管进展中期述职。绩效管理信息系统运行稳定。迎接了集团公司阶段性评估验收。多种产业安康开展。坚持依法经营、标准管理，加强企业产权制度研究，标准和完善股权构造。加强资本运作，深化银企合作，拓展融资渠道。稳固开展*房产、*电气产业链，壮大*、*等非核心优势产业，进步了市场竞争力和赢利才能。1-10月份，多种产业实现收入4.2亿元、利润317xxxx元，分别同比增长1xxxx和1xxxx。

14、优质效劳不断深化。坚持“四个效劳”，贯彻“三个十条”，深化“诚信彩虹”效劳文化。严格执行 “三不指定”政策，标准业扩报装效劳管理，统一收费标准，实行工程概预算集中管理。圆满完成全市重大政治、经贸等重要活动保电工作，确保了全市电力供给。市行风建立工作督查组来公司视察并给予高度评价。“*”效劳品牌参加全省效劳名牌公示。“*”效劳文化被国家电网公司推荐在国资委召开的中央企业企业文化建立推进会议上作典型经历交流。党建精神文明建立进一步加强。学习贯彻十六届六中全会精神，加强党群工作，开展创立 “四好班子”、“五好”党员、“理论、创新在支部”、 党员“政治生日”等活动，举办党群工作者特训营，实行分组上党课

15、。全面落实党风廉政建立责任制，深化开展查处“嫌疑*”预防职务犯罪、治理商业贿赂专项活动，进展不正当交易行为自查自纠，逐级开展廉政勤政谈话。公司荣获“*市先进基层党组织”。加强队伍建立，强化全员教育培训，先后举办班组长、招投标管理等各类培训班82期。严格落实稳定工作责任制，公司保持和谐稳定。“爱心平安”活动深化推进。强化“爱心平安”理念教育，开展“我为企业献爱心、保平安”签名、格言故事征集、演讲比赛等活动，评选“十大感人事迹”。组织开展“爱心平安四查(查思想、查工作、查纪律、查作风)、五进(进岗位、进班组、进现场、进客户、进家庭)”活动。公司“爱心平安”工作受到国家电网公司调研组好评，并在集团公

16、司“爱心平安”经历交流会上作典型发言。公司选手代表集团公司参加华北电网公司演讲比赛荣获*等奖。一是平安工作离可控、在控、能控还有差距，平安管理根底薄弱，规章制度执行不严，个别员工平安意识淡薄，技能素质不高，违章现象没有根本杜绝，外力破坏电力设施问题时有发生。二是电网开展任务艰巨，工程施工环境不宽松，赔偿要求越来越高，个别群众甚至无理阻挠，民事协调任务繁重。三是公司经营形势不容乐观，新电价政策对公司电费回收、市场开拓、优质效劳等工作带来新的挑战，抢占电力市场与配网建立资金短缺矛盾突出，地方小火电、特别是企业自备电厂开展势头迅猛，挤压了电网效益空间。三、20xx年工作思路和重点工作供电局平安工作总

17、结供电局平安工作总结从我供电局开展“创立无违章企业、无违章班组”以来，我供电局的平安气氛有了明显的改观，领导的重视，管理人员的严谨，员工的自觉行为，为我局的平安工作提供了良好的根底。通过创立“无违章企业”活动，加大了反违章工作力度，确保了“保证员工人身平安、保证电网运行平安、保证消费设备平安”。创立无违章企业的目的是为了尽最大可能的防止事故发生。在工作过程中人的违章和过失可以直接或间接导致事故，从而造成人身伤害和设备、财产的损失，有的虽未导致事故，但对人身平安、设备、设施具有潜在的危险。开展创立“无违章企业、无违章班组、无违章员工”活动，就是以人为本、以平安消费标准化、管理科学化、班组管理标准

18、化为根底，自下而上发动广阔员工，从控制作业性违章、管理性违章、装置性违章、指挥性违章入手，以反对个人行为违章为重点，在个人、班组、部门全面展开。从而使我局的平安工作到达了“人人为我、我为人人”的“平安消费，人人有责”的理念。现将我局平安工作总结如下：/首先，制定了以行政一把手为第一责任人的平安消费责任制，明确领导和人员、部门和工作岗位的平安职责，各司其职、各负其责，实现“横向到边，纵向到底”，个人保班组，班组保所部，所部保全局的平安消费格局。将平安管理工作重心下沉到班组，关口前移到施工现场，用标准强化班组平安文化，做到以制度管人，以流程管事。要求基层作业人员，对自己的职责，平安的要求，作业的流

19、程，考核的标准一清二楚；管理人员对分管范围内的每一个作业人员，每一个消费现场的过程管理一清二楚；领导对本部门全过程、全方位的平安管理，对平安重点、难点一清二楚。并与部门签订平安消费责任状，以保证平安工作的落实。其次，通过开展班组平安活动，营造出强烈的反违章气氛，深化领会“反违章”的重要性和必要性，进步了员工平安消费自觉性，促使员工积极参与反违章活动，增强防范意识，在工作中自觉遵守，真正实现“要平安、能平安”的平安理念。第三，与员工签订“三不伤害”保证书，进步了职工的自我保护意识，实现从“要我平安”到“我要平安”、“我会平安”质的转变，使创立“无违章企业、无违章班组、无违章员工”活动变为员工的自

20、觉行动。真正做到“三不伤害”，就必须有平安技术素质，通过学习_惯性违章学习手册供电企业消费事故案例分析p 电力消费事故警示录人身事故农村电网人身事故典型案例分析p 新消费人员平安教育的书籍、事故通报，快报，观看平安教育片等汲取别人的教训，增强职工对平安消费的危机感和责任感，认清习惯性违章的危害，明白只有遵章守纪，纠正违章，标准作业才能做到“三不伤害”。第四，加强对员工技术和技能的培训，不断地根据设备的变化、技术的变化，人员的变化对员工进展培训，使员工的知识和技术始终与企业的开展相适应，认真抓好员工平安技术教育和培训。进步员工的平安意识和技能程度直接影响反违章工作的开展，平安意识淡薄，技能程度低

21、下难以杜绝违章现象发生。因此，认真抓好员工平安技术教育和培训，是平安消费以人为本的根底上，假如无视人的因素，无视人的素质，进步平安消费程度就是空中楼阁，成了一句空话。第五、要求班组认真编制并落实好作业指导书，管理人员认真的签发好、执行好每一张操作票和每一张工作票。标准职工的作业行为，是有效预防和控制事故的发生的根底，做好每一次运行巡视和每一次设备检修，及时发现每个环节上的违章，及早控制，防患于未然，是反违章的关键。只有每一个步骤都做到细致入微，我们的作业现场才能标准有序，现场平安才能得到保障。第六，强化“三基”基层、根底、根本功管理，使企业班组努力实现“平安管理标准化、设备管理标准化、根底管理

22、标准化、文明消费标准化、监视考核标准化”等“五化”目的。引导广阔职工积极投身于标准化管理的理论之中，形成争先创优的良好气氛，有效激发职工的创新意识和工作积极性，增强班组的凝聚力和战斗力，促进队伍素质的提升和企业效益的进步。第七，发挥好工会劳动保护监视检查员和平安消费网的作用，开展以“百问百查”为重点的自查自纠活动，主动寻找工作中的薄弱环节，按标准化管理的要求进展互相监视，互相催促共同进步，做到了在工作现场，互相提醒、互相监视，层层设防，纠正违章行为，有效地遏制违章行为的发生。同时也增强员工自觉遵章守纪的意识，形成关爱企业、关爱同伴、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的良好管理与作业习惯，营造平安和谐

23、气氛，使我局的无违章活动更加有实效。第八，“预防为主”是开展无违章企业的关键，树立事前控制理念，将事故扼杀在萌芽状态是平安第一的保障。所以我局开展了从我做起反违章签名、知识竞赛、平安漫画，平安短信等多种形式的平安活动、强化教育，营造良好的平安消费气氛，让平安的警钟在每个人心中常鸣。第九，深 供电局平安工作总结第2页入开展“十个一活动”，使广阔员工在活动中学习和总结违章造成的事故，不断的总结和汲取教训、不断的学习先进的知识和练就本专业的技能，从而激活员工的平安意识和平安责任，更好的为“创立无违章企业、无违章班组、无违章员工”创造条件。为此工会发放平安知识读本和平安教育读本的书籍，使工会的劳动保护

24、工作和维护职工的劳动平安安康的工作落到实处，增强工会劳动保护工作的使命感和责任感。更好的发挥工会在“创立”工作中的作用。第十，加大纠察力度，设立平安违章曝光台，晒一晒违章人员和行为的低级错误，着眼小事、抓住苗头、控制过程是有效反违章的手段，是保证日常平安消费根底，及时提醒员工工作中的违章行为，告诫员工要爱惜自己和别人的生命，每一次违章都可能造成无法挽回的后果。同时，加大了对制止违章、预防事故发生的奖励力度，用鼓励的方法，教育员工平安的重要性和遵章的必要性。十一、将创立“无违章企业”与创立“学习型企业”结合起来，进步全体本文 员工的综合素质，提升班组的综合管理程度，增强员工的岗位技能，开发员工的

25、智力和创造才能，将“学习在工作中，成才在岗位上”的学习理念贯穿于在工作中，不断增强班组凝聚力、学习力和创新力，培育团队精神，进步班组整体综合素质，为创立“无违章企业”奠定良好的素质根底我局通过“创立无违章企业”活动，增强了员工的平安意识、提升了员工的平安素质、进步了员工的平安行为，违章现象明显减少，从根本上保证了无违章违纪行为的发生和人为原因造成事故的可能性。创立无违章企业作为事关企业效益，事关企业稳定，事关企业员工切身利益的首要大事，只有真正做到了党政工团多齐抓共管，技术、经济、管理有效落实，平安消费根底才能真正夯实，平安消费程度才能不断进步，无违章企业的理想目的才能得以实现。 供电局年终工

26、作总结一是按照“三公”调度暨供电优质效劳“三个十条”要求，制定了加强和改良电力优质效劳工作的决定，出台了违背“三个十条”规定的处理措施。开展了“三公调度”暨供电优质效劳大型宣传活动，散发宣传册15000余份，义务检修用电设备，处理重大平安隐患10多起，现场承受群众咨询200余人次；二是严格落实“首问负责制”，实行一口对外、内转外不转的一条龙效劳；完善了客户效劳中心功能，正式开通95598电力特服系统,24小时受理业务咨询、信息查询、电力效劳投诉和电力故障报修等业务；在全市刷写95598效劳_墙体广告780余条，使特服 深化民心。三是开展了“热心为三农，争当好电工”活动和供电所“零投诉”活动。在

27、活动过程中，我们深化客户家中，开展“零间隔 ”效劳，解决群众用电中的热点、难点问题，共走访客户1000余户，征求意见30多条，为客户及时解决各种困难80多件。四是积极组织收听了“阳光_”节目，对反映的问题及时进展调查和处理，对照工作中存在的差距，制定整改措施，力争做到效劳措施更标准、效劳质量更优质。同时通过组织召开职工代表座谈会，征求对全局工作作风、职工福利、企业开展等方面的意见和建议；通过中层干部专题座谈会，对企业管理、经营管理、平安管理等方面存在的问题进展集体讨论，提出整改措施，对200*年工作进展总结，对今年工作进展谋划，进一步加强了民主管理。五是邀请市政府领导、老干部代表、人大代表、政

28、协委员、各职能部门负责人和企业经理、工商户代表参加城网改造工作座谈会，诚恳地征求各界代表对电力工作的意见和建议，不断改良工作。200*年,是电力开展极其不平凡的一年,是电网大建立,大开展、大收获的一年，也必将成为电力事业开展史上闪闪发光的一页。一年来,全局干部职工在局党委的正确领导下,团结一致搞建立,同心同德干事业,扎扎实实为电力事业开展作奉献。通过艰辛努力，使全市电网布局明显改善,供电才能明显增强,员工作风得到了锤炼,电力优质效劳手段和效劳作风明显进步。这些成绩的获得充分表达了上级部门对我局工作的关心和帮助,表达了兄弟部门对我们工作的支持和配合,也凝聚着全局干部职工的心血和汗水。在此，我谨代

29、表局领导班子向长期支持和关心电力事业开展的衡水电业局领导和市委、市政府领导、表示衷心的感谢！向一年来默默奉献的全局干部职工道声：同志们，辛苦了！同时也向给予我局工作理解和支持的职工家属表示衷心的感谢！回忆一年来的工作，有几条根本经历值得我们认真总结，并在今后的工作中不断发扬光大。1、平安、稳定，是确保全局工作顺利开展的根底。2、改革、创新，是推动企业开展的不竭动力。3、团结、苦干、实干，是推动企业开展的保障。在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的弱点和缺乏：1、抓落实的力度不够。主要表如今领导班子和班子成员对工作安排多、催促检查少，详细要求多、严格考核少，落实规章制度不严格，责、权、利没有

30、实现高度统一。2、工作作风需要改良。主要表如今我局中层干部中少数人工作急躁，责任心不强、标准要求不高，小集团意识强、政令不畅，比待遇不比奉献，比收入不比才能，要条件不要奉献，工作应付、一些上报数据不真实。3、员工队伍素质有待进步，学习气氛不浓，青工队伍整体素质不能适应工作形势，需要锻炼、加强。4、平安消费还存在着薄弱环节。有些职工的平安意识淡薄，存在思想麻木、工作粗心的问题，落实各项规章制度没有成为每个员工的自觉行为，习惯性违章和人为责任引发的平安隐患还未完全杜绝。5、经营管理需要进一步加强。主要表如今个别单位经营分析p 不细，仍存在跑、冒、滴、漏现象。6、企业管理程度有待进一步进高。企业的经

31、营管理与省市公司标准化、集约化、精细化、与严管理的要求存在一定差距。以上问题直接影响了我局各项工作的完成，必须引起我们高度重视并要在今后的工作中着力加以解决。一、筑牢“根底管理”各项工作实现重大打破今年，供电局严密结合农电实际，夯实根底管理，农电整体程度得到显著进步，农电“平安消费”、“经营管理”、“农网建立”、“优质效劳”、“创一流”等获得了一连串新亮点和新打破。1、平安消费稳定运行。扎实开展了春、秋季平安大检查和平安专项检查，制定了农电平安风险管理年活动施行方案，完成了23种低压作业风险辨识、典型控制措施的编制；深化隐患排查治理及“两清理”整治工作，完成隐患治理173条，治理率96%，完成

32、整治98项，整治率91；组织完成了XX年农电员工春季安规百分考试，考试合格率100。2、营销管理程度不断提升。结合农电实际,坚持线损分析p 例会制度，按季考核和奖惩；完成全局40个供电所低压理论线损计算软件的安装，培训和运用工作，并完成了XX年营业普查施行方案的制定及布置检查工作。加强农电低压表计日常轮换校验工作，确保农电计量装置校验、轮换及时，完成了农村1.5万户淘汰型电能表的更换。3、农网建立成绩斐然。截止11月底，完成农网建立投资1.97亿元，新建改造10千伏线路559公里,0.4千伏线路1039公里，新增更换配变215台/15380千伏安；此外，在省公司的大力支持下，通过攻坚克难，高标

33、准完成了旬阳县电气化县建立，建成13个电气化乡镇，个电气化村，并顺利通过省、市、县级的验收命名工作。4、优质效劳再上台阶。大力开展“创立人民满意基层供电所营业窗_动”、“迎祖国六十华诞、展供电效劳风采”活动；深化民主评议行风工作，三供电分局均获得地方行风评比第一名，3个供电所被评为优秀站所，5个站所被评为先进站所，9个供电所被评为市级满意站所，瀛湖电力水上营业厅被评为标兵营业窗口。5、创一流工作成果显著。以汉滨供电分局创一流县级供电企业为抓手，制定了汉滨分局创国网一流工作方案，明确了目的和任务，圆满完成了自查、申报及省公司复查考评，并顺利通过国网公司的验收考评和命名，实现了该局国家电网公司创一

34、流县级企业零的打破。二、推进“同业对标”农电管理工作加快转型XX年，为顺应新形势下农电事业的可持续开展需要，安康供电局大胆创新，努力理论，在局属三供电分局全面开展了供电所同业对标工作，走出了一条以注重过程控制、狠抓指标先进性为特点的农电工作新路子，加快了农电重点工作由建立型向管理型转变的步伐。这一创新和打破，生动地诠释了该局农电管理的再次晋级，也为该局农电事业的科学开展注入了强劲的动力和活力。为确保同业对标的全面顺利开展，该局进展了广泛学习发动，充分学习了省内外兄弟单位对标先进经历。同时，结合供电所实际情况，建立了涵盖平安消费、技术装备、根底管理、优质效劳、综合管理等方面的同业对标指标体系、评

35、价体系和对标管理方法；举办同业对标知识培训班，有力进步了农电管理人员和供电所人员对同业对标的认识；加强对标检查和交流，认真总结经历，对各供电所进展了量化打分，及时公布对标排名，对排名前十位的供电所进展表彰奖励，做到了用指标评价供电所，用业绩考核供电所，用数据传递压力与动力，在各供电所形成了一种“比、学、赶、超”的良性循环竞争场面。通过开展供电所同业对标，使农电平安消费根底得到进一步加强，营业管理得到进一步强化，效益不断进步，践行“三新”、效劳三农的程度大幅度提升，有力促进了供电所在平安、质量、效益、素质和效劳、管理程度上的全面进步，极大地调动了广阔农电员工的工作积极性和主动性，增强了农电员工的

36、的荣誉感，人人关心指标、个个查漏补缺，齐心协力、积极向上的和谐农电气氛日渐浓重。此外，通过深化供电所专业化管理，全年共建成16个标准化供电所，并全部被省级命名。三、开展“农电之春”农电工凝心聚力抓开展XX年，供电局结合“国家电网陕西农电巡礼”宣传活动方案，以庆贺建国60周年和农电体制改革10周年为契机，成功开展了声势浩大的“农电之春”系列活动，进一步宣传了该局农电体制改革XX年来的开展、创新与成果，增强了农电员工的团队凝聚力和向心力，积极营造了企业科学开展、和谐开展的良好气氛，得到了上级领导和社会各界的高度肯定。“农电之春”系列活动分为“三新之星”农电员工岗位技能大赛和“和谐杯”农电系列文体比

37、赛。技能大赛注重形式创新，将比赛融入员工业绩评比、技术考核和岗位鉴定中，通过竞赛，形成了人人都培训、个个比身手，技高受重用的场面，涌现了一批岗位技术尖子，促进了农电队伍整体素质提升；文体比赛形式多样，特别是农电摄影、征文比赛，注重展现农电员工新形象，营造企业和谐气氛，通过比赛，丰富了农电员工的业余生活，增强了广阔农电员工的归属感，确保了农电队伍的和谐稳定。另外，供电局还大力加强农电队伍建立，全力进步农电员工整体素质。全年共安排培训12期，涉及平安、消费、营销、优质效劳等10个专业，共510余人参加培训，外出送培、调考187人次。在省公司组织的配电专业技能测评中，该局获得团体第4和个人第2名的好

38、成绩。最是春天好风景。站在XX年新的起点，供电局将继续以“超前、责任、复命、实干”为指针，以提升农电管理程度为主线，以夯实根底、强化管理为保障，深化供电所同业对标，用激情与活力，以立意之高、决策之慎、士气之足，朝着又一个开展的春天迈进，努力实现更大的打破和跨越。供电局年中工作总结稳固成绩加快开展创始供电企业各项工作新场面今年上半年，我局在县委、县政府和市供电局的正确领导下，以_理论和“三个代表”重要思想为指导，认真全面贯彻党的十六届四中全会精神和省市县各级经济工作全议精神，按照年初工作会议确定的总体部署，整个供电系统坚持“两手抓两不误”，推动了重点工作、专项工作和日常工作同步开展。一、XX年上

39、半年工作情况(一)各项技术经济指标完成情况1购、售电量：1-5月份，总购进电量11078.9657万千瓦时，比去年同期10.7905万千瓦时,增加9.58%；1-5月份，完成总售电量10074.1922万千瓦时，比去年同期增加3.99%，线损率9.07%。2供电质量明显进步：1-5月份的供电质量指标全部到达了上级部门考核。其中线损率9.07%，比年终减少0.94%，客户供电可靠率为99.68%，综合电压合格率97.35%。3企业综合效益情况：固定资产原值为*万元，增长0.15%，电力销售收入*万元，上交税收*万元，同比增加7.75%，实现利润*万元，同比增加*万元。二电力建立完成情况1根本完成

40、了总投资*万元的35kV仁居变电站的技改工程和中行变电站35kV母线延伸和出线间隔的建立工作，目前设备投入运行状况良好。2*万元的县城配网改造和民心工程的前期准备工作就绪。3根据“十一五”电网规划的要求，完成了XX年开工的110千伏县城西区变电站的可行性论证及选址工作，并报省公司批复。4电力消费调度大楼主体工程已完成，进入装修装饰阶段。三精神文明建立和党风廉政建立目的执行情况没有发生法人违法问题；广阔干部职工没有发生违背政治纪律和廉政规定问题；没发生违背干部选拔任用程序和造成恶劣影响的问题；没有发生影响企业稳定和行业形象的重大事件。二、主要工作一平安消费管理不断强化我局始终坚持“平安第一、预防

41、为主”的方针，以保人身、保电网、保设备为目的，从组织领导等方面提出了明确要求，平安意识普遍增强，现场管理、调度管理和设备管理都有所加强。继续推进状态检修工作,进一步标准送电、变电等专业运行管理。全面落实平安消费责任制，没有发生电力消费人身伤亡事故。到5月31日止，平安记录天数为1610天。今年上半年外力破坏电力设施事故有所抬头，企业系统屡次向上级有关部门汇报外力破坏事故情况，配合开展整治活动。二电力建立步伐加快截至5月31日，根本完成了35kV仁居变电站的技改工程和中行变电站35kV母线延伸和出线间隔的建立工作，目前设备投入运行状况良好；*万元的县城配网改造工程和民心工程的相关工作正在有序推进

42、；根据“十一五”电网规划的要求，完成了XX年开工的110千伏县城西区变电站的可行性论证及选址工作；电力消费调度大楼主体工程已完成，进入装修装饰阶段；其他重点工程进展较为顺利。并积极协助上级部门对电建立等重点工程的论证。三经营全过程控制与管理得到加强加强预算的过程管理与监控。进一步强化资金管理与控制体系，努力降低融资本钱，进步资金的使用效果。加大了企业系统对外投资、借款、担保的清理力度。电费问题，是困扰平远电力持续、稳定、快速开展的关键问题，企业有关部门作了大量工作，积极协调，疏导电价矛盾，认真开展电价执行自查工作等等。尽快建立正常的电力市场运行秩序，仍将是我们下半年乃至今后数年的工作重点和工作

43、目的。修订模拟电力市场施行方法、资产经营考核方法等制度，进一步加强经营管理工作，把企业系统经营工作的各个环节纳入目的管理。加强电力营销工作。针对全县电力需求持续增高、县内电力供给缺乏、设备机组长期满负荷运行的现状，我局坚持努力满足经济开展和人民生活需求的原那么，通过优化电网调度、调整机组检修方案、协调电力供给、制订平远电网供电紧张情况下处置预案、积极向上级争取电力电量调剂等举措，开展宣传节能节电工作，制订实在有效的迎峰度夏方案,积极引导用户错峰用电,努力做到减少拉闸限电和少限电。据统计，上半年限电量只占售电量的1.0%；我们供电系统的努力保证了我县国民经济特别是工业经济快速增长对电力的需求。四

44、全力配合审计工作积极迎接上级审计特派员对我局的审计。按照上级“五个必须”的要求，财务部门认真贯彻执行，深化开展自查自纠，审计工作没出现问题。在内部审计方面，重点开展电网建立与改造工程开工审计、工程结算审计、工程财务审计和开工决算审计，进一步标准企业经营管理工作。五农电管理根底逐步夯实农村电网线损、无功电压、供电可靠性的专业根底管理工作体系正在逐步健全。六电力体制改革继续深化建立健全职工思想教育培训机制,保持职工队伍稳定，做到学习与工作两不误,并着手研究深层次问题，努力寻求加快开展、保持稳定、推进改革的思路和方法,确保成功完成企业的改革任务。七党的建立和精神文明建立进一步加强企业党总支以学习贯彻

45、“三个代表”重要思想、坚持“两个务必”、学习开展保持共产员先进性教育活动为重点，加强领导干部的理论学习，增强了讲政治、讲大局、讲稳定、促开展的意识。企业系统党总支部建立转入常态机制,在企业内部开展双向民主评议活动，“双管双评”活动等，充分发挥了党组织的作用。文明单位行业创立工作继续推进。目前全局系统各单位中，文明单位到达100%以上。“青年文明号”、“青年岗位能手”活动和创新创效、合理化建议活动不断开展。党风廉政建立方面，进一步加大了对干部管理和资金管理的监视力度。企业同下属单位部门主要负责人谈话、领导干部任前廉政谈话、领导干部诫勉谈话等三项制度得到认真贯彻执行，推动了党风廉政建立向标准化、制

46、度化开展。坚持和完善以职代会为根本形式的民主管理制度，局务公开活动和平等协商、集体合同制度进一步开展和完善，送温暖工程继续开展。职工队伍的稳定工作受到各级党组织的高度重视。成立维稳领导小组，各单位实行一把手负责制，普遍建立不稳定因素排查制度，严肃值班纪律，加强_工作，完善维稳预案，保证了全局系统的正常工作秩序。上半年，我们感受到了电力供给的短期紧张场面，经历了电力缺口的严峻形势，体味到了加快电力开展的迫切压力。在外部环境发生宏大变化的形势下，全局系统绝大多数工作获得预期效果，职工队伍稳定，消费场面稳定，经营秩序稳定。我局荣获县先进集体称号，陈国浩同志获得“市五一劳动奖章”。这是县委县政府和梅州

47、供电局科学决策、正确领导的结果，是在局党总支的带着下，单位党政工青妇团结奋斗、各部门齐心协力的成绩，也是系统全体干部职工开拓进取、努力工作的收获。获得成绩的同时，我们也要清醒认识上半年工作中存在的主要问题：由于社会用电需求持续走高，电力供需矛盾突出，今年雨量大，发电量也多，但电网设备陈旧老化，配网薄弱问题仍突出，出现卡脖子现象，有电送不出，平远电网确保平安稳定运行的任务还非常艰巨；电力基建施工平安管理、农电平安管理都存在薄弱环节；电力设施频遭破坏，给电网带来严重的威胁；企业经营和财务状况非常严峻；广阔干部职工对电力体制改革的新形势新问题缺乏足够的认识等等，这些都需要在下半年继续努力解决。三、下

48、一步工作打算在企业开展的重要战略机遇期面前，我们必须始终保持清醒的头脑，正视问题，统一思想，统一认识，统一行动，坚决不移地确立依靠开展解决前进中问题的信心和决心。一是必须进一步坚持“平安第一、预防为主”的方针不动摇。今年以来，习惯性违章还是比拟突出，全局系统平安消费根底还不够结实，反映出的主要问题还是局部单位平安消费意识冷淡、工作不扎实、责任不到位。各单位一定要从践行“三个代表”重要思想的高度来审视保证职工生命平安的问题，从讲政治、讲大局、讲稳定的高度来审视确保电网平安的重要性。在抓好各项工作的过程中，必须处理好平安与进度、平安与质量、平安与效益的关系。工作现场平安管理，一定要各级负责，管到一线，管到每一名职工，把每一项措施真正落到实处，决不能因外部环境的变化而干扰我们对平安消费的认识。必须坚决杜绝平安管理滑坡现象，这是所有工作得以顺利开展的前提。二是必须进一步认识局当前的财务状况，千方百计改变亏损场面。电力消费调度大楼的建立给局运营工作雪上加霜。但最主要的问题是，电网改造为拉动内需、改善民生作出了宏大奉献，而电网企业却负债沉重。运行维护费用也将增加，新增电量效益远远不能弥补由此增加的财务费用。同时历史形成的一批沉淀资金很难收回。上述因素如全部计入，我局今年只才能争保本微利，这对于我局的开展和广阔干部职工的信心，都在一定程度上