2023年新员工第一季度工作总结企业第一季度工作总结(4篇).docx
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1、 2023年新员工第一季度工作总结企业第一季度工作总结(4篇)新员工第一季度工作总结 企业第一季度工作总结篇一 在人员稳定方面,西餐厅在年前对人员也进展了摸底,了解员工的最新动向以及在心理上引导员工。西餐厅在一季度得人员状况不容乐观,离职人员共计x名,其中有x名矿工离职。 完成了餐厅制定的每月月度培训规划,规划外的培训有x节“送餐效劳”。加大了新员工的培训力度,让新员工尽快熟识工作流程,融入到西餐厅这个大家庭里面。 严格根据餐饮部制定的报损额度进展报损,一季度的报损金额在xx元。不锈钢的盘亏也在xx元之内。距上季度相比有较小幅度的”下降。 清洁卫生:严格执行餐前、餐后清洁检查表,对不合格的地方
2、准时进展整改,整改后还不达标者进展处理。 员工仪容仪表:在不符合要求的状况下必需整改合格之后才能上岗,由于员工的形象就代表着我们整个企业的形象,员工的仪容仪表是作为一个企业员工最根本的要素。 效劳方面:在x月份时,餐厅依据现目前的状况,拟定了细节效劳,依据状况进展整体改善。 在其他方面:制定了自助餐厅员工扣分细则,依据每天的检查状况,对员工进展奖惩清楚,在每月的月奖上予以表达。 在一季度的工作上边还存在许多缺乏之处,在人员的稳定方面,与员工面对面的沟通太少,没能在心理上做出正确引导,导致大局部员工流失,对新进的员工的关怀不够准时,导致他们不能很快的融入团队。对新员工的培训力度还稍有欠缺,导致不
3、能替老员工分担较多的工作量。 新员工第一季度工作总结 企业第一季度工作总结篇二 20xx年第一季度,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,圆满完成财务部各项工作的同时,协作各部门协调工作,做出以下总结: 准时报送各项对外会计报表,准时完成各项统计报表。依据各单位的经济指标完成状况,对各单位的预算的执行与完成状况进展月度与季度分析,协作绩效考核出具精确无误的财务信息,财务部在x月下旬帮助公司领导召开了预算分析会议,就各考核单位预算完成状况供应了参考信息和考核分析意见。 清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项,对于年度支付的款项未收回发票入帐的业务,财务人员与
4、经办人员沟通协商追回大局部发票,并完善了入账手续,对于xx盛极个别长期追缴而未完善手续的发票,财务部发出了追缴通知,并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部,否则追究相关责任。 对xx的财务核算进展了内部稽核,发觉xx的会计科目使用有个别科目不符合财务标准标准,有个别费用报销不符合费用报销规定,没有经过公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位。而xx财务处理都较标准,临时没有发觉特别问题。加强单据的审核,对于各项费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出准时提示各单位办理预算调整申请,发觉不合理的支出则必需经过审计程序,准时订正不符合财务手续的事项,躲避财务风险。 在集团各单位之间依据配比和权责
5、发生制合理安排各项发票,并依据油品德业的特点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析手法,平衡税负指标。完善发票入账手续,根据规定开具发票,合理躲避税务风险。依据医院的减免税政策,组织预备x年免税期的减免税材料,申办地税减免。预备xx医院的减免税资料,补齐各项基建合同、工程竣工结算资料,通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作,对公司的股权架构、资产构造作了初步规划。 协作资产部做好每月盘点规划,安排好财务人员进展实地盘点工作。协作资金部合理安排各项资金的收付。协作审计部每月的审计例行检查,对于出具的审计报告准时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监视和效劳的重要职能。所谓
6、监视就是维护集团公司的利益,监视集团公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的安全。效劳就是效劳于集团与下属各公司、效劳于员工、效劳于客户。以促进各公司开拓市尝增收节支,从而谋取利润最大化。监视与效劳是统一的,监视促进效劳,效劳为了更好的监视。 随着我公司业务量的增大,工作的侧重点和根本点也在转变,因此财务工作不能停留在简洁的算账、报账等会计核算上,应不断更新学问,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,仔细总结阅历、查找缺乏,保证财务根底工作的精确、准时、完整,为领导准时、精确、完整的供应财务信息。通过学习,职称考试,进一步了解财务各项治理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,
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