第七章工程合同管理课件.pptx
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1、第七章 工程合同管理1第一节第一节 合同管理的地位合同管理的地位1合同是工程承包各方的最高行为准则2合同管理是工程项目管理的灵魂3合同管理是项目进度管理的手段4合同管理是工程项目质量管理的基础2第七章第七章 工程合同管理工程合同管理第二节第二节 工程合同管理概述工程合同管理概述一、工程合同管理的概念一、工程合同管理的概念工程合同管理指工程承包合同双方当事人在合同实施过程中自觉地、认真严格地遵守所签订的合同的各项规定和要求,按照各自的权利,履行各自的义务、维护各自的权利,发扬协作精神,处理好“伙伴关系”,做好各项管理工作,使项目目标得到完整的体现。3第七章第七章 工程合同管理工程合同管理从三方面
2、理解概念1做好合同签订前的各项准备工作2加强合同实施阶段的合同管理3提倡协作精神4第七章第七章 工程合同管理工程合同管理二、工程合同管理的一般特点二、工程合同管理的一般特点(一)承包合同管理期限长(一)承包合同管理期限长(二)合同管理的效益性(二)合同管理的效益性(三)合同管理的动态性(三)合同管理的动态性(四)合同管理的复杂性(四)合同管理的复杂性(五)合同管理的风险性(五)合同管理的风险性(六)合同管理的特殊性(六)合同管理的特殊性5第七章第七章 工程合同管理工程合同管理三、工程合同各方的合同管理三、工程合同各方的合同管理(一)业主对合同的管理(一)业主对合同的管理(二)承包商的合同管理(
3、二)承包商的合同管理(三)监理工程师的合同管理(三)监理工程师的合同管理6第七章第七章 工程合同管理工程合同管理四、合同管理组织机构的设置四、合同管理组织机构的设置五、合同管理与企业管理的关系五、合同管理与企业管理的关系7第七章第七章 工程合同管理工程合同管理第三节第三节 施工阶段合同管理的主要工作施工阶段合同管理的主要工作一、建立合同实施的保证体系一、建立合同实施的保证体系(一)落实合同责任,实行目标管理(一)落实合同责任,实行目标管理(二)建立合同管理工作制度和程序(二)建立合同管理工作制度和程序(三)建立文档管理系统,实现各种文件资料的标准化管理(三)建立文档管理系统,实现各种文件资料的
4、标准化管理(四)建立严格的质量检查验收制度(四)建立严格的质量检查验收制度(五)建立报告和行文制度,使合同文件和双方往来函件的(五)建立报告和行文制度,使合同文件和双方往来函件的内部、外部运行程序化内部、外部运行程序化(六)建立实施过程的动态控制系统(六)建立实施过程的动态控制系统8第七章第七章 工程合同管理工程合同管理二、合同实施控制二、合同实施控制(一)工程目标控制(一)工程目标控制(二)实施有效的合同监督(二)实施有效的合同监督(三)进行合同跟踪(三)进行合同跟踪(四)进行合同诊断(四)进行合同诊断(五)合同实施后评估(五)合同实施后评估9第七章第七章 工程合同管理工程合同管理第四节第四
5、节 工程合同风险分析与管理工程合同风险分析与管理一、风险管理概述一、风险管理概述风险就是指危险发生的意外性和不确定性,以及这种危险导致的损失发生与否及损失程度大小的不确定性。或者说,风险是人们因对未来行为的决策及客观条件的不确定性而可能引起的后果与预定目标发生多种负偏离的综合。10第七章第七章 工程合同管理工程合同管理风险的特点:1)风险存在的客观性和普遍性。2)单一具体风险发生的偶然性和大量风险发生的必然性。3)风险的多样性和多层次性。4)风险的可变性。11第七章第七章 工程合同管理工程合同管理风险管理内容 风险识别风险分析与评价风险处置12第七章第七章 工程合同管理工程合同管理1风险识别(
6、1)风险分类13第七章第七章 工程合同管理工程合同管理(2)风险识别步骤1)项目状态的分析2)对项目进行结构分解3)历史资料分析4)确认不确定性的客观存在5)建立风险清单6)进行风险分类14第七章第七章 工程合同管理工程合同管理()风险识别的方法1)头脑风暴法2)德尔菲法3)因果分析法4)情景分析法15第七章第七章 工程合同管理工程合同管理2风险分析与评价风险分析与评价(1)风险评估)风险评估 (2)风险分析)风险分析 16第七章第七章 工程合同管理工程合同管理风险处置(1)风险回避(2)风险控制(3)风险转移 保险风险转移 非保险风险转移(4)风险保留 17第七章第七章 工程合同管理工程合同
7、管理二、二、施工合同示范文本的风险分析与管理施工合同示范文本的风险分析与管理1不同的合同价款约定方式带来的风险2合同文件不同解释引起的风险3延期开工和工期延误风险4发包人对承包人的认可检查权风险5工程变更风险6分包风险7几个限定期限给承包人带来的风险18第七章第七章 工程合同管理工程合同管理第五节第五节 工程合同分析与交底工程合同分析与交底一、合同分析一、合同分析(一)合同分析的必要性(一)合同分析的必要性19第七章第七章 工程合同管理工程合同管理(二)建设工程合同分析的内容(二)建设工程合同分析的内容1合同的法律基础2承包人的主要任务3发包人责任4合同价格分析5施工工期6违约责任7验收、移交
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