2016年-2021年一建《管理》真题.pdf
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2016年-2021年一建《管理》真题.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2016年-2021年一建《管理》真题.pdf(129页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 标 红 题 目 与 新 教 材 多 少 有 些 出 入,仅 供 参 2020 2016年 全 国 一 级 建 造 师 职 业 资 格 考 试 真 题 2020 一 级 建 造 师 职 业 资 格 考 试 真 题 建 设 工 程 项 目 管 理 一、单 项 选 择 题(共 7 0 题,每 题 1 分。每 题 的 备 选 项 中,只 有 1 个 最 符 合 题 意)1.建 设 工 程 管 理 工 作 的 核 心 任 务 是()。A.质 量 管 理 B.安 全 管 理 C.目 标 控 制 D.增 值 服 务 2.根 据 建 设 项 目 工 程 总 承 包 管 理 规 范,项 目 总 承 包 方 项
2、 目 管 理 工 作 涉 及()。A.项 目 决 策 管 理、设 计 管 理、施 工 管 理 和 试 运 行 管 理 B.项 目 设 计 管 理、施 工 管 理、试 运 行 管 理 和 项 目 收 尾 C.项 目 决 策 管 理、设 计 管 理、施 工 管 理、试 运 行 管 理 和 项 目 收 尾 1).项 目 设 计 管 理、采 购 管 理、施 工 管 理、试 运 行 管 理 和 项 目 收 尾 3.关 于 项 目 管 理 职 能 分 工 表 的 说 法,正 确 的 是()。A.业 主 方 和 项 目 各 参 与 方 应 编 制 统 一 的 项 目 管 理 职 能 分 工 表 B.管 理
3、职 能 分 工 表 不 适 用 于 企 业 管 理 C.可 以 用 管 理 职 能 分 工 描 述 书 代 替 管 理 职 能 分 工 表 D.管 理 职 能 分 工 表 可 以 表 示 项 目 各 参 与 方 的 管 理 职 能 分 工 4.下 列 工 程 项 目 决 策 阶 段 策 划 工 作 内 容 中,属 于 组 织 策 划 的 是()。A.设 计 项 目 管 理 组 织 结 构 B.制 定 项 目 管 理 工 作 流 程 C.确 定 项 目 实 施 期 组 织 总 体 方 案 D.进 行 项 目 管 理 职 能 分 工 5.下 列 工 程 项 目 策 划 工 作 中,属 于 实 施
4、阶 段 策 划 的 是()。A.项 目 实 施 期 管 理 总 体 方 案 策 划 B.项 目 实 施 的 风 险 策 划 C.实 施 期 合 同 结 构 总 体 方 案 策 划 D.生 产 运 营 期 经 营 管 理 总 体 方 案 策 划 6.与 施 工 总 承 包 模 式 相 比,施 工 总 承 包 管 理 模 式 在 合 同 价 格 方 面 的 特 点 是()。A.合 同 总 价 一 次 性 确 定,对 业 主 投 资 控 制 有 利 B.施 工 总 承 包 管 理 合 同 中 确 定 总 承 包 管 理 费 和 建 安 工 程 造 价 C.所 有 分 包 工 程 都 需 要 再 次
5、进 行 发 包,不 利 于 业 主 节 约 投 资 D.分 包 合 同 价 对 业 主 是 透 明 的 7.根 据 建 设 工 程 项 目 管 理 规 范,项 目 管 理 实 施 规 划 应 由()组 织 编 制。A.项 目 技 术 负 责 人 B.项 目 经 理 C.企 业 技 术 负 责 人 D.企 业 负 责 人 18.根 据 建 筑 施 工 组 织 设 计 规 范,关 于 施 工 组 织 设 计 审 批 的 说 法,正 确 的 是()。2A.专 项 施 工 方 案 应 由 项 目 技 术 负 责 人 审 批 B.施 工 方 案 应 由 项 目 总 监 理 工 程 师 审 批 C.施 工
6、 组 织 总 设 计 应 由 建 设 单 位 技 术 负 责 人 审 批 D.单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 应 由 承 包 单 位 技 术 负 责 9.施 工 过 程 中 投 资 的 计 划 值 和 实 际 值 进 行 比 较 时,相 对 于 工 程 合 同 价 可 作 为 投 资 计 划 值 的 是()。A.投 资 估 算 B.工 程 结 算 C.施 工 图 预 算 D.竣 工 决 算 10.根 据 施 工 质 量 事 故 调 查 处 理 的 一 般 程 序,事 故 处 理 的 最 后 一 步 工 作 是()。A.提 出 事 故 鉴 定 结 论 B.提 交 事 故 处 理 结 果
7、C.提 交 事 故 处 理 报 告 D.提 出 事 故 处 理 方 案 11.项 目 各 参 与 方 沟 通 过 程 的 五 个 要 素 是 指 沟 通 主 体、沟 通 客 体、沟 通 介 体 以 及()。A.沟 通 内 容 和 沟 通 渠 道 B.沟 通 环 境 和 沟 通 方 法 C.沟 通 内 容 和 沟 通 方 法 D.沟 通 坏 境 和 沟 通 渠 道 12.取 得 建 造 师 注 册 证 书 的 人 员 是 否 担 任 工 程 项 目 施 工 的 项 目 经 理,取 决 于()。A.建 设 行 政 主 管 部 门 B.建 筑 业 企 业 C.建 设 单 位 D.建 设 监 理 部
8、门 13.某 双 代 号 网 络 计 划 如 下 图,关 键 线 路 有()条。I-A.3 B.1 C.2 D.414.关 于 施 工 单 位 质 量 事 故 预 防 措 施 的 说 法,错 误 的 是()。A.控 制 建 筑 材 料 及 制 品 的 质 量 B.做 好 施 工 现 场 环 境 管 理 C.对 施 工 图 进 行 审 查 复 核 D.选 择 正 确 的 施 工 顺 序 15.住 宅 工 程 质 量 分 户 验 收 由()组 织。A.建 设 单 位 B.监 理 单 位 C.施 工 单 位 D.质 量 监 督 单 位 16.在 安 全 生 产 管 理 预 警 体 系 中,技 术 变
9、 化 的 预 警 属 于()系 统。A.内 部 管 理 不 良 预 警 B.外 部 环 境 预 警 C.预 警 信 息 管 理 D.事 故 预 警 17.建 设 工 程 项 目 全 面 质 量 管 理 中 的“全 面”是 指()的 管 理。A.工 程 质 量 和 工 作 质 量 B.决 策 过 程 和 实 施 过 程 C.管 理 岗 位 和 工 作 岗 位 D.全 方 位 和 全 流 程 318.在 编 制 施 工 成 本 计 划 时 通 常 需 要 进 行“两 算”对 比,“两 算”指 的 是()。A.设 计 概 算、施 工 图 预 算 B.施 工 图 预 算、施 工 预 算 C.设 计 概
10、 算、投 资 估 算 D.设 计 概 算、施 工 预 算 19.对 建 设 工 程 项 目 整 个 实 施 阶 段 的 进 度 进 行 控 制 是()的 任 务。A.投 资 方 B.DB总 承 包 方 C.施 工 总 承 包 管 理 方 D.项 目 使 用 方 20.根 据 建 设 工 程 施 工 专 业 分 包 合 同(示 范 文 本),关 于 专 业 工 程 分 包 人 责 任 和 义 务 的 说 法,正 确 的 是()。A.分 包 人 应 允 许 发 包 人 授 权 的 人 员 在 工 作 时 间 内 合 理 进 入 分 包 工 程 施 工 场 地 B.分 包 人 必 须 服 从 发 包
11、 人 直 接 发 出 的 指 令 C.遵 守 政 府 有 关 主 管 部 门 的 管 理 规 定 但 不 用 办 理 有 关 手 续 D.分 包 人 可 以 直 接 与 发 包 人 或 工 程 师 发 生 直 接 工 作 联 系 21.下 列 建 设 项 目 信 息 中,属 于 经 济 类 信 息 的 是()。A.工 作 量 控 制 信 息 B.合 同 管 理 信 息 C.质 量 控 制 信 息 D.风 险 管 理 信 息 22.在 施 工 质 量 控 制 的 基 本 环 节 中,作 业 活 动 过 程 质 量 控 制 包 括()。A.建 设 单 位 的 质 量 控 制 和 监 理 单 位 的
12、 质 量 控 制 B.监 理 单 位 的 质 量 控 制 和 质 量 监 督 部 门 的 质 量 控 制 C.质 量 活 动 主 体 对 工 序 质 量 偏 差 的 纠 正 D.质 量 活 动 主 体 的 自 我 控 制 和 他 人 监 控 23.根 据 中 华 人 民 共 和 国 建 筑 法,工 程 监 理 人 员 发 现 工 程 设 计 不 符 合 建 筑 工 程 质 量 标 准 或 者 合 同 约 定 的 质 量 要 求 的,应 当()。A.报 告 总 监 理 工 程 师 B.报 告 建 设 单 位 要 求 设 计 单 位 改 正 C.通 知 施 工 单 位 D.报 告 审 图 机 构
13、和 建 设 行 政 主 管 部 门 24.国 际 工 程 施 工 承 包 合 同 争 议 解 决 的 方 式 中,最 常 用、最 有 效,也 是 应 该 首 选 的 是()。A.仲 裁 B.协 商 C.调 解 D.诉 讼 25.建 设 工 程 质 量 监 督 机 构 对 地 基 基 础 混 凝 土 强 度 进 行 监 督 检 测,属 于 政 府 质 量 监 督 中 的()。A.生 产 过 程 监 督 B.工 程 实 体 质 量 监 督 C.工 程 质 量 行 为 监 督 D.施 工 管 理 状 况 监 督 26.下 列 计 算 方 法 中,不 属 于 工 程 咨 询 合 同 咨 询 费 计 算
14、 方 法 的 是()。A.工 程 进 度 百 分 比 B.人 月 费 单 价 法 C.工 程 建 设 费 用 百 分 比 D.按 日 计 费 法 27.在 采 用 因 果 分 析 图 法 进 行 质 量 问 题 原 因 分 析 时,“混 凝 土 振 捣 器 损 坏”属 于()的 因 素。4A.人 B.材 料 C.机 械 D.环 境 28.某 按 单 价 合 同 进 行 计 价 的 招 标 工 程,在 评 标 过 程 中 发 现 某 投 标 人 的 总 价 与 单 价 的 计 算 结 果 不 一 致,原 因 是 投 标 人 在 计 算 时 将 钢 材 单 价 4 0 0 0元/吨 误 作 为 2
15、 0 0 0元/吨。对 此,业 主 有 权()。A.以 总 价 为 准 调 整 单 价 B.以 单 价 为 准 调 整 总 价 C.要 求 投 标 人 重 新 提 交 钢 材 单 价 D.将 该 投 标 文 件 作 废 标 处 理 29.某 项 目 施 工 横 道 图 进 度 计 划 如 下 表,如 果 第 二 层 支 设 模 板 需 要 在 第 一 层 浇 筑 混 凝 土 完 成 1 天 后 才 能 开 始,则 有 1 天 的 层 间 技 术 间 歇,正 确 的 层 间 间 歇 是()。A.Z 1 B.Z3C.Z2 D.Z430.施 工 单 位 应 定 期 组 织 事 故 发 生 时 疏 散
16、 及 抢 救 方 法 的 训 练 和 演 习,这 体 现 了 安 全 隐 患 治 理 原 则 中 的()原 则。A.预 防 与 减 灾 并 重 治 理 B.单 项 隐 患 综 合 治 理 C.冗 余 安 全 度 治 理 D.直 接 与 间 接 隐 患 并 治 31.某 工 程 第 三 个 月 末 时 的 已 完 工 作 实 际 费 用(A C W P)为 1 2 0 0万 元、已 完 工 作 预 算 费 用(B C W P)为 10 0 0万 元、计 划 工 作 预 算 费 用(B C W S)为 1 5 0 0 万 元,根 据 赢 得 值 法 判 断 分 析 应 采 取 的 措 施 是()。
17、A.迅 速 增 加 人 员 投 入 B.增 加 高 效 人 员 投 入 C.抽 出 部 分 人 员,增 加 少 量 骨 干 人 员 D.用 工 作 效 率 高 的 人 员 更 换 一 批 工 作 效 率 低 的 人 员 32.关 于 横 道 图 进 度 计 划 特 点 的 说 法,正 确 的 是()。A.可 以 识 别 计 划 的 关 键 工 作 B.不 能 表 达 工 作 逻 辑 关 系 C.调 整 计 划 的 工 作 量 较 大 D.可 以 计 算 工 作 时 差 3 3,某 工 程 因 脚 手 架 坍 塌 造 成 9 6 0 万 元 的 直 接 经 济 损 失,根 据 生 产 安 全 事
18、 故 报 告 和 调 查 处 理 条 例,该 事 故 属 于()。A.一 般 事 放 B.特 别 重 大 事 故 5C.重 大 事 故 D.较 大 事 故 34.建 设 行 政 主 管 部 门 市 场 诚 信 信 息 平 台 上 良 好 行 为 记 录 信 息 的 公 布 期 限 一 般 为()个 月。A.3 B.6C.12 D.3635.质 量 控 制 活 动 包 括:设 定 目 标;纠 正 偏 差;测 量 检 查;评 价 分 析。正 确 的 顺 序 是()。A.-B.-C.-D.-36.项 目 管 理 机 构 进 行 成 本 核 算,核 算 周 期 按()确 定。A.业 主 方 的 具 体
19、 指 示 B.合 同 约 定 的 核 算 周 期 C.规 定 的 会 计 周 期 D.项 目 实 际 施 工 周 期 37.下 列 施 工 成 本 管 理 措 施 中,不 需 要 增 加 额 外 费 用 的 是()。A.组 织 措 施 B.合 同 措 施 C.技 术 措 施 D.优 化 措 施 38.关 于“一 揽 子 保 险(CIP)的 说 法,正 确 的 是()。A.内 容 不 包 括 一 般 责 任 险 B.不 能 实 施 有 效 的 风 险 管 理 C.保 障 范 围 覆 盖 业 主、承 包 商 及 分 包 商 D.不 便 于 索 赔 39.为 减 少 环 境 因 素 对 施 工 质
20、量 的 不 利 影 响,施 工 企 业 主 要 采 取()方 法。A.风 险 控 制 B.动 态 控 制 C.跟 踪 管 理 D.静 态 控 制 40.关 于 施 工 项 目 成 本 表 格 核 算 法 的 说 法,正 确 的 是()。A.人 为 控 制 因 素 少、精 度 高 B.项 目 财 务 部 门 比 较 常 用 C.方 便 操 作、但 覆 盖 面 较 小 D.对 核 算 工 作 人 员 的 专 业 水 平 要 求 较 高 41.双 代 号 网 络 计 划 中,某 工 作 最 早 第 3 天 开 始,工 作 持 续 时 间 2 天,有 且 仅 有 2 个 紧 后 工 作,紧 后 工 作
21、 最 早 开 始 时 间 分 别 是 第 5 天 和 第 6 天,对 应 总 时 差 是 4 天 和 2 天。该 工 作 的 总 时 差 和 自 由 时 差 分 别 是()。A.3 天,0 天 B.0 天,0 天 C.4 天,1天 D.2 天,2 天 42.关 于 承 包 人 施 工 合 同 分 析 内 容 的 说 法,正 确 的 是()。A.应 明 确 承 包 人 的 合 同 标 的 B.分 析 工 程 变 更 补 偿 范 围,通 常 以 合 同 金 额 的 一 定 百 分 比 表 示,百 分 比 值 越 大,承 包 人 的 风 险 越 小 C.合 同 实 施 中,承 包 人 必 须 无 条
22、 件 执 行 工 程 师 指 令 的 变 更 D.分 析 索 赔 条 款,索 赔 有 效 期 越 短,对 承 包 人 越 有 利 43.施 工 项 目 的 专 项 成 本 分 析 中,“成 本 支 出 率”指 标 用 于 分 析()。A.工 期 成 本 B.成 本 盈 亏 C.分 部 分 项 工 程 成 本【).资 金 成 本 644.评 价 和 诊 断 项 目 质 量 控 制 体 系 的 有 效 性,一 般 由()进 行。A.项 目 监 理 单 位 B.项 目 管 理 的 组 织 者 C.项 目 咨 询 单 位 D.第 三 方 认 证 机 构 45.工 程 项 目 管 理 信 息 系 统 中
23、,属 于 进 度 控 制 功 能 的 是().A.合 同 执 行 情 况 的 查 询 和 分 析 B.编 制 资 源 需 求 量 计 划 C.根 据 工 程 进 展 进 行 投 资 预 测 D.根 据 工 程 进 展 进 行 施 工 成 本 预 测 46.梁 板 类 简 支 受 弯 混 凝 土 预 制 构 件 进 场 时 应 进 行()检 验。A.混 凝 土 强 度 B.预 埋 件 C.结 构 性 能 D.灌 浆 强 度 47.各 工 作 间 逻 辑 关 系 表 及 相 应 双 代 号 网 图 如 下 图。图 中 虚 箭 线 的 作 用 是()。工 作 A B C D紧 前 工 作-A A、B
24、A.联 系 B.区 分 C.断 路 D.指 向 48.关 于 招 标 信 息 发 布 的 说 法,正 确 的 是()。A.投 资 1000万 的 工 程 施 工 招 标 可 以 采 用 不 公 开 的 方 式 发 布 信 息 B.招 标 公 告 只 能 在 中 国 招 标 投 标 公 共 服 务 平 台 发 布 C.自 招 标 文 件 出 售 之 日 起 至 停 止 出 售 之 日 止,最 短 不 得 少 于 5 天 D.投 标 人 必 须 自 费 购 买 相 关 招 标 或 资 格 预 审 文 件,未 中 标 时 予 以 退 还 49.根 据 中 华 人 民 共 和 国 担 保 法,建 设
25、工 程 中 采 用 的 投 标 保 函、履 约 保 函 属 于()担 保。A.保 证 B.抵 押 C.留 置 D.定 金 50.下 列 分 部 分 项 工 程 中,必 须 编 制 单 项 安 全 技 术 措 施 的 是()。A.室 内 隔 墙 砌 筑 B.女 儿 墙 钢 筋 绑 扎 C.基 坑 混 凝 土 内 支 撑 拆 除 D.地 下 室 外 墙 防 水 施 工 51.下 列 项 目 成 本 分 析 所 依 据 资 料 中,可 以 计 算 项 目 当 前 实 际 成 本,并 可 以 确 定 变 动 速 度 和 预 测 成 本 发 展 趋 势 的 是()。A.统 计 核 算 C.会 计 核 算
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理 2016 2021 年一建
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内